镇乡街道工作目标责任制考核细则

东阳市文明镇乡（街道）考核细则（总分1000分，得分）东阳市文明行业建设管理办法第一章总则第一条为深化文明行业创建活动，促进文明行业创建和管理工作科学化、规范化、制度化，不断提高文明行业创建水平，特制定本办法。

第二条文明行业创建是构建社会主义和谐社会，促进各行各业服务人民、奉献社会的迫切需要，是提高行业文明程度和从业人员素质的有效途径，是把行业物质文明、政治文明、精神文明、生态文明与和谐社会建设有机结合、落实到基层的有效载体。

第三条东阳市文明行业是经济、政治、文化、社会和党的建设协调发展，精神文明建设成绩突出，规范服务达标，行业作风优良，队伍素质良好，群众评价满意，社会广泛认可，由市委、市政府命名表彰的、综合性集体荣誉称号。

第四条文明行业创建活动，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，以构建社会主义和谐社会为目标，以建设社会主义核心价值体系为根本，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，加强职业道德建设，完善诚信体系，规范行业服务，提高服务质量，树立行业新风，努力提高行业文明程度和从业人员素质，为促进行业科学、持续、协调、和谐发展提供精神动力。

第五条文明行业创建在各级党委、政府和行业主管部门的领导下进行，纳入本地区、本行业总体工作布局之中。

市文明委及其办公室要会同有关部门认真做好创建的规划、协调、指导、督查工作，行业主管部门要认真组织开展创建活动，把文明行业创建工作不断引向深入。

第二章标准第六条东阳市文明行业基本标准：（一）综合效益显著增强。

全面完成行业各项经济指标、工作任务，经济效益、社会效益、服务水平和工作绩效俱佳。

认真贯彻国家节约资源、保护环境的方针政策，努力建设资源节约型、环境友好型行业。

实行规范服务、优质服务，有一批能够代表本行业特色和先进水平的优质服务品牌或业务成果。

发挥行业优势，增加服务项目，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断满足人民群众对行业服务日益增长的需求。

2023年镇目标责任考核方案一、引言目标责任考核是对各级政府和行政机关履行职责和推动经济社会发展的有效手段，也是思想认识和工作作风的检验，对于推动全面建设小康社会、实现可持续发展目标具有重要意义。

为了更好地推动2023年我镇经济社会发展，特制定本目标责任考核方案。

二、目标责任考核原则本目标责任考核方案遵循以下原则：1. 突出目标导向：以全面建设小康社会和实现可持续发展目标为导向，制定符合我镇实际情况的考核指标和标准。

2. 公平公正：公开透明、客观公正，强调科学性、可操作性和可衡量性，避免任意性和主观性的评价。

3. 综合评价：综合考察经济发展、社会进步、生态环境和民生福祉等方面的表现，促进全面协调可持续发展。

4. 防止“数字狂热”：避免简单追求指标数量的增长，注重提高质量和效益，真实反映经济社会发展状况。

三、指标设定与权重分配为了确定可衡量的指标并合理分配权重，本方案参考了国家和省市的目标责任考核指标，并结合我镇具体情况作出如下设定和分配：1. 经济发展指标（权重：40%）- 地区生产总值（GDP）增长率（占比25%）- 主要经济指标（如工业增加值、农业总产值）增长率（占比15%）2. 社会进步指标（权重：30%）- 教育、科技、文化等领域的进展和改善情况（占比20%）- 劳动、就业和社会保障方面的表现（占比10%）3. 生态环境指标（权重：20%）- 环境质量改善情况，如空气质量、水质量等（占比15%）- 生态保护和资源利用状况（占比5%）4. 民生福祉指标（权重：10%）- 居民收入增长情况（占比5%）- 社会保障和公共服务水平（占比5%）四、考核办法与奖惩机制1. 考核办法- 经济发展指标考核主要采用年度GDP增长率，通过对比全市、全省平均水平，评估我镇的经济发展状况。

- 社会进步指标考核根据各项改革措施实施情况、社会民生福利等进行综合评价，采取问卷调查、专家评审等方法进行评估。

- 生态环境指标考核主要通过环境监测和调查问卷进行评估，结合环境保护政策的执行情况。

2023年镇目标责任考核方案一、背景介绍为了加强对镇级工作的管理和监督，提高工作效率，推动经济社会的发展，制定本《2023年镇目标责任考核方案》。

该方案是镇级工作的一项战略性举措，通过对各部门的绩效评估和考核，激励各部门积极工作，推动各项工作目标的实现。

二、目标责任考核原则1. 统一标准，确保公平公正。

根据各部门的职责和业务特点，制定相应的指标和考核标准，确保考核的公平性和公正性。

2. 突出重点，着力推动发展。

将考核重点放在促进经济发展、改善民生和提升服务质量等方面，激励各部门主动作为，积极推进各项工作。

3. 强调可操作性，推进落地实施。

考核指标和标准应具备可操作性，能够引导各部门制定切实可行的工作计划和方案，并确保目标的实现。

4. 充分考虑地区差异，综合评估绩效。

在考核过程中，充分考虑各地区的实际情况和差异性，通过综合评估各部门的绩效，形成合理的考核结果。

三、指标体系设计本考核方案将按照经济发展、民生改善和服务质量三个方面进行考核，具体指标包括但不限于以下几个方面：1. 经济发展指标（1）地区生产总值（GDP）增长率；（2）工业增加值年均增长率；（3）农村经济发展情况；（4）财政收入完成指标；（5）技术创新和科技进步。

2. 民生改善指标（1）居民收入增长率；（2）城乡居民基本公共服务均等化水平；（3）社会保障制度健全程度；（4）文化教育事业发展情况。

3. 服务质量指标（1）政府相关服务满意度调查结果；（2）行政效能指标；（3）社会治理和维稳情况；（4）环境保护和生态文明建设。

四、考核流程1. 目标设定：根据年度工作计划和各部门的履职要求，确定各项目标责任；2. 指标制定：各部门根据自身职责和目标，制定符合实际的指标和工作计划；3. 季度考核：每个季度对各项指标进行考核，评估完成情况，并对达成情况进行记录和公示；4. 年度考核：根据各部门季度考核结果，对年度目标责任进行综合评估，形成考核报告；5. 总结会议：召开总结会议，对考核结果进行总结和分析，落实奖惩等措施。

镇目标责任考核方案范本为建立健全科学系统的工作考核评价体系，确保各村、各单位能顺利完成年度目标任务和重要工作、重点项目，推动全镇经济社会各项事业又好又快发展。

经镇党委、政府研究决定，现结合实际，特制定如下考核方案：一、指导思想以科学发展观为统领，以全面客观评价工作实绩为手段，围绕全镇主要指标任务和各村（单位）重点工作，科学分解目标，明确划分责任，强化考评与奖惩，不断增强基层党员干部履职尽责意识，不断提升我镇的工作水平和服务质量，为推动和促进经济社会全面发展提供坚强的___保障。

二、工作原则考核工作严格遵循“围绕中心，突出重点，注重创新；科学规范，简便易行，务求实效；实事求是，客观公正，奖惩分明”三项原则。

三、考核范围与对象全镇各村、各单位。

四、考核方式镇党委、政府成立年度工作目标责任制考核领导组，负责领导责任制的实施和考评工作。

领导组下设办公室，负责责任制考核的___、协调和实施。

1、年初由考核对象报送当年工作计划和重要工作、重点项目。

领导组办公室按照报送内容编制具体的考核项目，赋予相应的分值，根据工作落实情况，做好考核记录，年终统一___检查，考核评分。

2、考核对象年中要___自查自检，对照年度任务指标，看各项工作进度是否按时保质保量完成，查落后工作存在的问题与原因，自加压力，积极整改。

在此基础上，接受镇考核组的统一检查。

3、结合干部下乡住村和分片包村工作开展，年底镇考核工作领导组将抽调有关单位、部门人员组成考核组，对各个考核对象年度工作目标完成情况进行综合考评。

具体考核将采取“听、查、看、评、谈”的方式进行，即听取各支部和行政负责人年度工作述职述廉情况，查看相关工作记录与档案资料，实地查看工作进展与完成情况，___基层党员群众和服务对象进行领导成员、班子队伍的满意度胜任度测评，与部分班子成员、党员代表、群众代表进行个别座谈，座谈的范围要倾向于基层一线。

4、考核结束后，各考核组要向镇领导组书面汇报考核情况。

镇乡街道工作目标责任制考核细则背景为了加强镇乡街道的工作目标管理，提高工作效率，排除工作难点，提升实际工作成效，加强考核管理，确保工作目标能够有一个切实可行的考核细则。

目的本文档旨在为镇乡街道的工作目标责任制提供一套考核细则，以实现以下目的：•明确工作目标的责任方；•查漏补缺，排除工作中的不足和缺陷；•评估工作目标的完成情况和效果；•提供基于工作目标的考核结果，以促进个人和组织的高效运转。

适用范围本文档适用于所有镇乡街道的工作目标责任制。

考核指标1.量化指标•完成工作进度比例：即规定时间内完成的任务量与总任务量之比；•问题排除情况：包括规定时间内发生的工作难点和问题在内，是否及时排除和解决；•工作质量：反映本阶段工作成果的质量，考核指标可根据实际情况按月、季、年进行分级评定。

2.质量指标•工作完成的质量：对于完成的工作成果和产品，评估其质量和成熟度；•工作创新：组织和实施创新措施和项目，倡导创新思维和独创性工作。

3.责任指标•规定时间内完成的业务数量；•工作成果及影响；•工作态度、沟通合作、组织协调和业务专业性，规定时间内剩余待办业务的进度和状态，规定时间内不符合要求的返工情况等。

考核流程1.目标设定：由部门主管与前方调研员商议后，确定下个阶段的主要工作目标。

2.考核打分：工作目标完成后，考核人员将根据实际完成情况打分。

3.处理结果：根据打分情况给出成绩及工作反馈意见，并作出相应处分。

4.考核记录：将考核结果及考核过程记录在档案中。

5.反馈改进：根据反馈意见，改进未来的工作计划。

考核标准1.M: 高于需求水平。

此项任务在规定时间内达标，并超出源于部门对本项目的规划的要求。

2.E: 需求水平。

此项任务在规定时间内达标，并满足源于部门对本项目的规划的要求。

3.P: 需求水平以下。

此项任务在规定时间内不达标，未满足源于部门对本项目的规划的要求，并需要重做。

4.NP: 未完成。

此项任务未在规定时间内完成，在未来的时期需要重做。

XX市乡镇、街道2023年度城市管理工作考核实施办法为进一步提高城市管理工作水平，全面落实各乡镇、街道城市管理工作职责，推进更高品质“XX”建设，结合我市实际，制定本办法。

一、考核对象街道组：XX街道、XX街道、XX街道、XX街道；乡镇组：XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX镇、XX街道、XX街道。

二、考核内容(一)季度考核项目1.队伍建设(8分)(I)常态化队伍建设工作：根据国家、省、XX市相关要求和标准，落实教育培训、队容风纪、执法规范、装备管理等方面各项措施。

(2)执法人员配备情况：城管执法人员配备情况。

(3)XX条线考核情况：根据XX市关于城管执法队伍建设季度考核反馈情况进行评价。

(4)结合城管执法业务，以百姓满意为核心，创新队伍建设与执法管理举措。

注：本项为季度考核项目。

2.市容管理（25分）（1）市（镇）容（镇）貌常态管理（15分）：按照《XX省城市市容和环境卫生管理条例》和《XX省城市容貌标准》的规定，结合城管工作平台小程序，加强流动摊贩、店外占道经营、乱堆放、乱涂写、乱拉挂、乱晾晒、露天烧烤（餐饮油烟）、机动车人行道板乱停及非机动车乱停等乱象的日常管理以及停车设施常态管理。

（2）“双系统”建设管理情况（2分）：按照市容环卫责任监管和户外广告动态管理“双系统”建设工作要求，对信息录入、巡查打卡、现场纠处等情况进行考核。

（3）户外广告规范化管理（5分）：严格执行《XX市户外广告设施管理办法》及技术规范，落实户外广告日常监管、安全管理、行政审批、设置权（使用权）公开出让等相关工作。

（4）户外广告整治（3分）：开展大型户外广告（店招）设施、字幕式电子显示屏设施以及其它不规范户外广告和店招标牌设施整治。

注：第（1）（2）（3）小项为月度考评、季度考核项目；第（4）小项为季度考核项目。

3.城市绿化管理（2分）开展绿化违法行为的行政执法工作情况。

注：本项为季度考核项目。