关于组织开展我为卫生计生改革发展献一策金点子征集活动的通知

2024年基层工会年度工作计划为充分发挥职工在建功立业中的积极作用，本方案着重围绕服务中心、服务大局，具体措施如下：一、积极推动职工建功立业活动1. 深入推进职工建功立业系列活动。

本方案旨在贯彻落实“两化互动”战略，实现“三个率先”目标，以“攻坚克难显身手、助推发展立新功”为主题，持续打造“洪城杯”职工劳动技能比武活动品牌，激发劳动竞赛热潮。

重点抓好基本医疗服务、九大公共卫生服务、科学技术创新等关键领域和关键环节的劳动技能竞赛。

开展争创“五化五强”科室活动，即：2. 深入实施职工经济技术创新工程。

依据《省职工素质工程五年规划》，以培养创新型人才、创新型科室、创新型医院为目标，广泛组织技术骨干和专家参与技术攻关、技术革新、技术协作及科技成果转化等活动。

持续开展职工优秀技术创新成果及“我为医院献一策”金点子征集、评选活动。

深化“我为节能减排做贡献”系列活动，引导职工积极参与自主创新。

确保群众性经济技术创新活动覆盖面达到____%以上。

二、加强和谐劳动关系建设，发挥工会组织在社会管理中的作用3. 完善民主管理制度。

推进院（事）务公开民主管理制度的规范化和制度化建设，保障职工合法权益。

全面实施单位民主管理，深化以职代会为基本形式的院（事）务公开和民主管理制度，加强单位职代会建设，提升单位在医疗卫生业务中的重大决策、重大问题及涉及职工切身利益政策规章制定的参与度和公开度。

不断拓展职工的知情权、参与权、管理权和监督权，以促进和谐劳动关系的构建。

2024年基层工会年度工作计划（二）一、深化党工共建，夯实组织根基本组织坚定不移贯彻“以党建为核心，带动工建，以工建促进党建”的工作策略。

定期向党委汇报工会工作进展，积极寻求党委的指导与支持，在工会重大活动及工作中，推选优秀人才加入党组织，探索人才引进机制。

拓宽组织覆盖范围，推动“小三级”工会建设，创新工会组建模式。

针对创业平台、商业楼宇、重大工程项目等领域，探索区域工会、项目工会、网格工会等多种组建方式，将难以单独建立工会组织的企业和行业纳入工会体系。

附件 1：“我为卫计事业发展献一计”金点子征集表单位：（公章）高密市醴泉街道卫生院提交人姓名郭金峰职务副院长主题基层中医药发展较慢的现状分析基层中医药发展较慢，其中存在着诸多制约发展的不利因素，不能适应基层群众的就医需求，现就原因进行分析：1.基层中医药人员匮乏，具有中医药技艺的老中医已经很少，老中医的传统技艺和验方得不到很好的传承，年青中医药人才出现断档。

金 2. 基层中医药人员缺乏上级中医师的指导、带教，临床实践能点力相对不足，技术水平有待提高，满足不了群众就医需求。

子 3. 中医药诊疗特色技术和具有一技之长的中医在基层群众中内的宣传力度不够，没有充分利用互联网等平台进行宣传。

容 4. 基层中医好的“验方”不能在院内进行中药协定处方的制剂，很多中药传统剂型如“水丸、蜜丸、胶囊、膏滋”等不能制作，传统汤剂不能适应现代人的服药要求，中医药临床推广面临困境。

具体改进措施：1.在基层临床医师中开展“西学中” ，让西医师学习中医临床知识，对西医师进行中医药知识培训、考核，提高西医师的中医药服务能力。

对基层的老中医的验方、秘方进行发掘、整理，并让老中医进行“带徒”，培养年青中医师。

2.由卫计局组织上级中医师定期开展中医药业务知识培训，并组织上级中医师定期到基层卫生院坐诊、带教，提高基层中医师的水平。

3.充分发挥互联网宣传优势，对基层的名老中医进行宣传、推广，利用微信、 QQ、网站、手机媒体等途径进行宣传报道。

4.加强基层中药制剂人员的培训，提高中药制剂人员的技术水平。

可以针对慢性病开展“一人一方一制剂”的临床实践，提高中医药的临床应用，开展中药水丸、蜜丸、胶囊制剂的临床使用，方便患者服用中药。

注： 1、每张表格只填写一条建议，主题要鲜明；2、金点子内容可另附纸。

附件 1：“我为卫计事业发展献一计”金点子征集表单位：（公章）高密市醴泉街道卫生院提交人姓名辛恋职务副护士长主题基层医院护理质量难以提高，不能满足群众护理需求基层医院护理质量难以提高，不能满足群众护理需求主要原因是体制与领导重视不够，护理流动性大，护理专业投入不足，护理待遇低且不安于本职，在岗护理人员年龄老化等，现就原因进行分析：1.认识不足，领导认为护士们只要打打针，跑跑腿，就能完成金任务了，护士本身不思进取，使护理规范流于形式。

医院金点子征集在医院的日常管理中，金点子的征集是非常重要的环节。

医院工作人员和医生都会在工作中遇到各种问题和挑战，有时候需要一些创新的点子来解决。

因此，医院的金点子征集活动可以帮助医院更好地提高服务质量、提升患者满意度。

以下是如何开展医院金点子征集的一些建议：首先，确定征集范围。

医院金点子征集可以涵盖各个方面，比如医疗服务、科研创新、管理流程、患者体验等。

在确定征集范围的同时，也要考虑到不同岗位员工的参与意愿和实际需求，确保覆盖面广泛。

其次，设立金点子征集渠道。

可以通过内部邮箱、建议信箱、员工APP等各种方式来征集金点子。

同时，还可以开展线上线下的征集活动，比如举办创意大赛、组织专题讨论会等方式，鼓励员工积极参与和分享自己的创意。

然后，建立征集机制和评审标准。

在征集金点子的过程中，需要建立一套完整的机制来对金点子进行收集、整理和评审。

评审标准可以根据金点子的创新性、可行性、实用性等方面来确定，确保每一个金点子都能够得到正确评价。

接着，奖励金点子贡献者。

为了激励员工积极参与金点子征集活动，医院可以设立奖励制度，比如优秀金点子奖、金点子提成等方式来鼓励员工的创新思维和贡献。

最后，落实金点子并持续改进。

医院在收集到金点子之后，要及时进行落实和实施，确保金点子能够真正带来实际效益。

同时，也需要定期评估和反馈，不断改进和优化金点子征集活动，保持其活力和效果。

通过以上的建议，医院可以更好地开展金点子征集活动，激发员工的创新潜力，提高医院管理水平和服务质量，实现医院可持续发展的目标。

希望医院金点子征集能够取得良好的效果，为医院发展注入新的活力和动力。

感谢大家的参与和支持！。

为了进一步拓宽民意渠道，提高政府决策的科学性和民主性，增强政府与民众的互动交流，现拟开展专项建议征集活动。

通过广泛征集社会各界人士的意见和建议，为政府工作提供有益参考，推动社会和谐发展。

二、活动目标1. 提高政府决策的民主性和科学性，增强政府与民众的互动交流。

2. 汇聚社会各界智慧，为政府工作提供有益参考。

3. 提升政府形象，增强民众对政府的信任和支持。

三、活动主题“汇聚民智，助力发展——我为政府献一策”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动对象1. 全市各级党政机关、企事业单位工作人员；2. 社会各界人士；3. 大学生、研究生等青年群体。

六、活动内容1. 征集建议范围：涉及经济社会发展、城市建设、环境保护、民生改善、公共服务、法治建设等方面。

2. 征集建议形式：可通过电子邮件、信函、电话、微信公众号等多种方式提交。

3. 建议内容要求：（1）建议应具有针对性、可行性，符合国家法律法规和地方政策；（2）建议应简明扼要，字数控制在500字以内；（3）建议应注明作者姓名、单位、联系方式。

1. 宣传发动阶段（X月X日至X月X日）：通过新闻媒体、政府网站、微信公众号等渠道，广泛宣传专项建议征集活动，提高民众参与度。

2. 征集建议阶段（X月X日至X月X日）：社会各界人士可通过多种方式提交建议。

3. 初步筛选阶段（X月X日至X月X日）：组织专家对征集到的建议进行初步筛选，剔除不符合要求的建议。

4. 公示阶段（X月X日至X月X日）：对筛选出的优秀建议进行公示，接受公众监督。

5. 采纳实施阶段（X月X日至X月X日）：对采纳的建议，制定具体实施方案，确保建议得到有效落实。

6. 总结表彰阶段（X月X日至X月X日）：对在活动中表现突出的单位和个人进行表彰。

八、活动保障1. 组织保障：成立专项建议征集活动领导小组，负责活动的组织、协调和实施。

2. 资金保障：活动经费由政府财政予以保障。

3. 宣传保障：通过多种渠道，广泛宣传专项建议征集活动，提高民众参与度。

襄阳技师学院关于开展建言献策活动的通知为了进一步增强广大教职工主人翁精神，充分发挥大家的积极性和创造性，更广泛地听取教职工意见，集思广益、凝心聚力，促进学院各项事业的科学可持续发展，集全院合力推动学院工作再续新篇，经学院研究决定，在全院开展建言献策活动。

一、活动主题此次建言献策活动的主题是“查漏补缺促发展、提档升级谋未来”。

二、时间安排1、征集意见阶段，3月31日-4月20日。

2、评比采纳阶段，4月21日一4月23日。

3、整改措施阶段，4月24日一4月30日。

三、主要内容主要围绕学院的建设、发展、教育、教学、管理、服务等方面建言献策，可以是宏观战略性的，也可以是微观事务性的，可以是查漏补缺的，也可以是锦上添花的，凡是与学院工作有关、切合实际的均可提出。

四、活动方式1、本次建言献策活动面向全体教职工，鼓励大家主动积极参与，各部门负责人至少提出一条意见或建议；2、参与者认真填写《襄阳技师学院建言献策征集表》（附件），一事一议，可实名也可匿名（部门负责人至少有一项建议实名），于4月21日前将《襄阳技师学院建言献策征集表》发送至院办公室汇总，邮箱：940303383@。

3、院办公室收集整理后提交学院评审小组，评审小组由学院领导、相关部门负责人和教职工代表组成。

设金点子奖1名，特等奖3名，优秀奖6名，其它被采纳的人员评为"积极参与奖"，匿名的也参与评奖，学院发文通报表彰。

4、凡被认定可采纳的意见建议，由相关部门照单全收，并制定整改落实措施，立行立改，短期内不能完成的，制定时间表，整改措施及结果在全院公布。

2020年3月31日附件：襄阳技师学院建言献策征集表。

关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知尊敬的全体职工：为了充分发挥职工的创造力和积极性，增强企业发展活力，我公司决定开展职工献计献策“金点子”活动。

一、活动宗旨本次活动旨在激发职工的创新和创造力，为公司的发展积极贡献，畅通职工对公司的意见和建议，促进企业科学决策，提升企业的品牌效应。

二、活动内容本次“金点子”活动内容为职工可以针对公司日常生产、经营、管理等方方面面提出建议和创意，可以是改善现有流程、优化产品、提高工作效率等等，以使公司在各方面不断得到提高和发展。

三、活动形式1.自由发挥。

所有职工都可以在工作中有所发现，并提出自己的建议和创意。

2.组织研讨。

公司将组织一个专门的研讨小组来对所有的建议进行认真的讨论和评估，由研讨小组根据建议的优先级给予相应的奖金和实施。

四、奖励办法1.优秀奖：每季度评选出最优秀的创意建议，每项奖金为200－1000元不等，还会为获奖者颁发荣誉证书。

2.实施奖：研讨小组最终确定可实施的建议，奖金为300－2000元不等，同时获得特别嘉奖，并由公司主管颁奖。

五、注意事项1.所有职工均参与本次活动2.职工要确保提出的建议是切实可行的，并且不损害公司利益和名誉。

3.每位职工可多次提出建议，但只能获得一次奖励。

4.职工的建议和意见需用正式文档方式提出并由公司工会主席批准后方可开始实施。

本次活动是公司倾听职工意见和建议的又一重要举措，相信会有更多的职工会通过创新思维和努力实践，为公司的发展做出积极的贡献。

因此，希望全体职工能够积极参与，踊跃献计献策，让鲜明的思想和智慧助力于公司不断向前发展。

特此通知。

公司领导： XX日期：XXXX年XX月XX日。

关于组织开展“我为组织工作献良策”征集“金点子”活动的通知
各党委：
为深入贯彻全市组织系统“组工干部三走进三服务”活动精神，积极探索、创新我区组织工作新思路、新方法、新举措，工委组织部决定在全区开展“我为组织工作献良策”，征集“金点子”活动。

现将有关事项通知如下。

一、征集时间：即日起至2012年2月底。

二、征集内容：围绕加强领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设、组织部门自身建设以及提高组织工作满意度等方面工作建言献策。

三、征集方式：通过邮箱：mjzgxx@报送。

请正确填写真实姓名、联系电话等有效信息。

四、活动要求：建言围绕“我为组织工作科学发展献良策”主题展开。

要加大活动宣传力度，在充分贴近组织工作实际情况，符合党的建设科学化发展方向的基础上，集思广益，广泛征集群众建议。

同时，建议最好能有情况、有分析，提出的建议有针对性和操作性。

中共毛集实验区工委组织部 2011年11月18日。

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。

二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。

三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。

四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。

2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。

五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。

2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。

六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。

2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。

七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。

八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。

2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。

希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。

相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。

XX公司。

“医院是我家，发展靠大家”金点子建议征集表关于开展“医院是我家，发展靠大家”金点子建议征集活动的相关要求一、目的为进一步践行科学发展观，坚持以人为本，以健康为中心，以提高医疗技术水平为核心，以提高医疗服务质量为重点，不断提升医院的综合实力和社会形象，增强医院内部素质和竞争力，使我院振兴规划早日得以实现。

二、内容可涉及医院管理、医疗运行、后勤保障等，包括专科建设、人才培养、管理执行力、医疗服务质量及医疗安全、节能降耗、人力资源管理、医院文化建设等各个方面，可以参考以下几方面去写。

1、管理方面：可围绕医院“晋升达标”、“创建无红包医院”、“医院管理年”等活动，提出缓解“看病难、看病贵”措施；如何构建和谐的医患关系，如何形成向管理要效益的长效机制；就人才强院策略、科技兴医策略、后勤保障策略、中层干部管理策略以及激励奖罚机制、改善就医环境等话题提出建议和见解。

2、服务方面：可就医院现有流程、服务意识等提出改进意见；如何推进整体服务工作。

3、市场方面：可就开拓医疗市场、开辟新项目、减少病人流失等提出简要方案；4、成本方面：可就节约成本、减少浪费等提出控制办法等。

5、发展方面：开展哪些新技术项目；可增设什么专科；特色专科品牌建设；哪个科室可挖掘强势的发展后劲；如何与上级、下级单位进行技术协作等。

6、文化建设方面：可围绕“廉政文化进医院”等活动，就如何开展文体活动、如何积极参与公益性活动及怎样进行积极有效的形象宣传等方面提出建设性的建议。

三、要求提出的点子要具科学性、实用性，要具体化、细化、可操作，建言要健康向上，观点鲜明，思路清晰，要预测可产生的经济效益及社会效益，建议条数不限，字数不限，内容不限。

四、评选及奖励方法1、医院成立评选组织，筛选征集到的“金点子”。

2、医院设立专项基金，安排专项经费，根据“金点子”对医院发展贡献大小进行奖励。