关于表彰“我为园区发展献一策”“金点子”的通知

关于在公司开展职工献计献策“金点子”活动的通知尊敬的全体职工：为了充分发挥职工的创造力和积极性，增强企业发展活力，我公司决定开展职工献计献策“金点子”活动。

一、活动宗旨本次活动旨在激发职工的创新和创造力，为公司的发展积极贡献，畅通职工对公司的意见和建议，促进企业科学决策，提升企业的品牌效应。

二、活动内容本次“金点子”活动内容为职工可以针对公司日常生产、经营、管理等方方面面提出建议和创意，可以是改善现有流程、优化产品、提高工作效率等等，以使公司在各方面不断得到提高和发展。

三、活动形式1.自由发挥。

所有职工都可以在工作中有所发现，并提出自己的建议和创意。

2.组织研讨。

公司将组织一个专门的研讨小组来对所有的建议进行认真的讨论和评估，由研讨小组根据建议的优先级给予相应的奖金和实施。

四、奖励办法1.优秀奖：每季度评选出最优秀的创意建议，每项奖金为200－1000元不等，还会为获奖者颁发荣誉证书。

2.实施奖：研讨小组最终确定可实施的建议，奖金为300－2000元不等，同时获得特别嘉奖，并由公司主管颁奖。

五、注意事项1.所有职工均参与本次活动2.职工要确保提出的建议是切实可行的，并且不损害公司利益和名誉。

3.每位职工可多次提出建议，但只能获得一次奖励。

4.职工的建议和意见需用正式文档方式提出并由公司工会主席批准后方可开始实施。

本次活动是公司倾听职工意见和建议的又一重要举措，相信会有更多的职工会通过创新思维和努力实践，为公司的发展做出积极的贡献。

因此，希望全体职工能够积极参与，踊跃献计献策，让鲜明的思想和智慧助力于公司不断向前发展。

特此通知。

公司领导： XX日期：XXXX年XX月XX日。

关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
政协委员和特邀信息员中开展“我为企业发展献一策”建
一、时间安排
2020 年 9 月 11 日—9月 30 日
二、征集内容
按照参考选题方向（附后），结合自身工作实际，就“持续深入优化营商环境，助推企业高质量发展”提出意见建议。

字数控制在1000—1500 字，内容要以小见大，坚决杜绝抄袭和内容失实，要立足基层，提高站位，用好重点人、抓住重点事，在深入调查研究的基础上，确保报送的意见建议情况明确、分析透彻、措施可行。

三、相关要求
本次建议征集截至 2020 年 9月 30 日。

请各报送单位通过电子邮件直接报送。

邮件主题请注明：“我为企业发展献一策”。

县政协办公室将筛选优质建议以反映社情民意信息形式报送县委、县政府有关领导决策参考，同时转报上级政协信息工作部门。

关于组织开展“我为组织工作献良策”征集“金点子”活动的通知
各党委：
为深入贯彻全市组织系统“组工干部三走进三服务”活动精神，积极探索、创新我区组织工作新思路、新方法、新举措，工委组织部决定在全区开展“我为组织工作献良策”，征集“金点子”活动。

现将有关事项通知如下。

一、征集时间：即日起至2012年2月底。

二、征集内容：围绕加强领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设、组织部门自身建设以及提高组织工作满意度等方面工作建言献策。

三、征集方式：通过邮箱：mjzgxx@报送。

请正确填写真实姓名、联系电话等有效信息。

四、活动要求：建言围绕“我为组织工作科学发展献良策”主题展开。

要加大活动宣传力度，在充分贴近组织工作实际情况，符合党的建设科学化发展方向的基础上，集思广益，广泛征集群众建议。

同时，建议最好能有情况、有分析，提出的建议有针对性和操作性。

中共毛集实验区工委组织部 2011年11月18日。

金点子奖励方案范文金点子激励政策实施方案一、背景介绍近年来，公司在推动创新思维和改进管理方面取得了一定的成绩，但是仍然面临着创新动力不足、员工积极性不高等问题。

为了激励员工提出更多的创新点子并提高公司的竞争力，制定金点子奖励方案有着重要意义。

二、目标1.提高员工的创新动力和积极性；2.鼓励员工发表创新点子，推动公司的发展；3.提升公司的创新能力。

三、奖励方案1.设立金点子奖员工如有创新点子，可向公司提交申报材料。

经评审委员会评审通过的创新点子，将评为金点子，并发放一定的奖励金额。

具体奖励金额根据创新点子的质量和实际效益确定，一等奖奖金不超过5000元，二等奖奖金不超过3000元，三等奖不超过1000元。

金点子评选将定期进行，每季度评选一次。

2.设置创新基金为了支持员工的创新项目，公司将设立创新基金，并为金点子奖获得者提供一定的项目资金支持。

创新基金的具体数额根据具体项目而定。

获得一等奖的金点子可以获得最高50,000元的创新基金支持，获得二等奖和三等奖的金点子可以分别获得30,000元和10,000元的创新基金支持。

3.建立创新实施小组对于评选出的优秀金点子，公司将成立由相关部门负责人和专家组成的创新实施小组，负责对该创新点子进行具体研究、实施和管控。

创新实施小组由相关专业人士组成，负责项目的管理和进行进度的跟踪，确保项目能够按时、按质量要求完成，并为项目的进展和效益进行实时的监测和评估。

四、实施步骤1.撰写奖励制度政策制定并公布金点子奖励制度政策，明确评选流程、奖励标准和权责分工等内容，确保员工对奖励制度有正确的理解和预期。

2.宣传推广通过公司内部媒体、会议、企业文化建设等途径，宣传金点子奖励方案的内容和目标，激发员工的创造力和创新意识。

3.提交申报员工可以通过面谈、邮件、内部平台等方式将创新点子提交给评审委员会，申报时需附上详细的资料和可行性分析报告。

4.评审和筛选评审委员会由公司高层领导和相关专业人士组成，对提交的创新点子进行评审和筛选。

关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。

该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。

二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。

2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。

员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。

3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。

评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。

4.实施方案。

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。

二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。

三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。

四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。

2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。

五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。

2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。

六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。

2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。

七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。

八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。

2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。

希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。

相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。

XX公司。

金点子奖励实施方案一、背景。

随着公司业务的不断拓展和发展，为了激励员工提出更多创新性的金点子，促进企业持续发展，特制定金点子奖励实施方案。

二、奖励对象。

全公司员工均可参与金点子奖励评选，包括各部门员工、管理人员等。

三、奖励标准。

1. 优秀金点子奖励，每月评选出优秀金点子1-3个，奖励金额500-2000元不等，具体奖励金额由评选委员会根据金点子的创新性、实用性、经济效益等因素综合评定。

2. 年度金点子奖励，每年评选出年度金点子1-3个，奖励金额5000-20000元不等，具体奖励金额由评选委员会根据金点子的长期效益、市场影响力等因素综合评定。

四、奖励评选。

1. 提交金点子，员工可将金点子书面提交至公司金点子管理委员会，包括金点子的内容、实施方案、预期效益等。

2. 评选流程，金点子管理委员会定期召开评选会议，对提交的金点子进行评审和投票，评选出当期的优秀金点子。

3. 公示公布，评选结果将在公司内部公示，公布获奖人员及其金点子的内容。

五、奖励发放。

1. 优秀金点子奖励将在评选结果公布后的5个工作日内发放至获奖人员的工资卡账户。

2. 年度金点子奖励将在评选结果公布后的10个工作日内发放至获奖人员的工资卡账户。

六、奖励管理。

1. 奖励资金，公司将专门设立金点子奖励基金，用于发放金点子奖励。

2. 奖励监督，公司内设金点子管理委员会，负责金点子奖励的评选、发放和监督工作。

七、奖励效果。

通过金点子奖励实施方案的落实，可以有效激励员工的创新意识和工作积极性，推动企业技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力和市场影响力。

八、总结。

金点子奖励实施方案的制定和落实，对于激发员工的创新热情，推动企业的持续发展具有积极的意义。

希望全体员工积极参与金点子奖励评选活动，共同推动企业的创新发展。

我为园区发展献一策随着城市的发展，园区已经成为了城市经济的重要组成部分。

园区作为一个集中的产业聚集区，对于城市的发展起着举足轻重的作用。

然而，面对日益激烈的竞争，如何使园区持续发展，成为了摆在我们面前的一道难题。

在此，我将献上一些关于园区发展的策略，希望能够对园区的进一步发展起到一定的推动作用。

要加强园区的创新能力。

在现代经济发展中，创新是推动经济增长的核心驱动力。

园区作为一个集中的产业聚集区，应该积极培育和引进创新型企业，打造创新孵化基地，为企业提供良好的创新环境和政策支持。

此外，园区还应加强与高等院校和科研机构的合作，搭建产学研合作平台，促进科技成果的转化和应用。

只有不断提升园区的创新能力，才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。

要注重人才的引进和培养。

人才是园区发展的核心竞争力。

园区应积极引进高层次的创新人才和技术人才，为企业提供优惠政策和福利待遇，吸引人才落户园区。

同时，园区还应加强人才培养，建立完善的人才培训机制，为企业提供持续的人才支持。

只有拥有人才的园区，才能更好地满足企业的需求，推动园区的可持续发展。

要加强园区的基础设施建设。

园区的基础设施是企业正常运营和发展的基础，也是吸引企业和人才的重要条件。

园区应加大对基础设施建设的投入，提升园区的整体硬件水平。

包括道路交通、供水供电、通信网络等方面，要确保园区的基础设施完备、运行稳定，为企业的发展提供良好的条件。

要注重园区的环境保护和生态建设。

园区的发展不能以牺牲环境为代价，应该将环保作为园区发展的重要内容之一。

园区应积极引入清洁能源和节能技术，提高资源利用效率，减少环境污染。

此外，园区还应加强绿化建设，创建生态园区，为企业提供良好的生态环境，提升园区的形象和吸引力。

要加强园区的品牌建设和宣传推广。

园区的品牌形象是吸引企业和人才的重要因素。

园区应注重打造独特的品牌形象，树立良好的企业形象和信誉，提升园区的知名度和美誉度。

同时，园区还应加强对外宣传和推广，利用各种渠道和平台，向外界展示园区的发展成果和优势，吸引更多的企业和人才来园区投资和发展。

关于开展“我为学校发展建言献策”金点子征集活动的通知关于开展“我为学校发展建言献策”金点子征集活动的通知工会会员：为了增强教职工的主人翁意识，凝聚全校教职工的智慧与力量，促进我校教育教学快速、健康、创新、可持续发展，决定在全校教职工中开展“我为学校发展建言献策”金点子征集活动。

现将活动有关事项通知如下：一、活动目的通过开展“我为学校发展建言献策”金点子征集活动，进一步调动、激发、凝聚教职工的智慧和力量，理思路、寻差距、找问题、献计策、谋发展，集思广益，群策群力，把思想和行动，智慧和力量统一到学校的目标任务上，为我院实现内涵发展，建设特色学校奠定良好的基础。

二、征集对象全校工会会员。

三、征集时间自20**年**月**日起至**月**日止。

四、征集范围凡涉及教学、教科研、班级管理、后进生转化、行政管理等各方面均可提出现存的问题或不足，附上解决措施和建议，内容要求切合工作实际，具有可操作性，对推动学校教育教学发展，提高学校及班级管理水平有积极作用，有推荐给他人借鉴的意义，切忌空谈。

五、征集方法书面征集。

下载金点子征集表（见附件），认真填写后，在规定时限内交工会。

邮箱：六、评选奖励金点子征集收回后，由工会办公室对金点子进行分类、筛选后报各职能处室分析和论证，并转交院长室，建议学校相关职能处室负责落实，如能给学校教育教学和管理工作带来重大转变的，工会将建议学校行政重奖建议人。

为鼓励全校工会会员积极参与到“我为学校发展建言献策”活动中，所有积极参与者，学校工会将给予一定的奖品或纪念品【申明：未参与者，不能参与奖品发放】。

七、注意事项1.单纯的意见、希望和要求，无具体整改措施和实施办法的，不属于征集范围，不予受理。

2.互相抄袭，建议内容、整改措施、办法等雷同的不予受理。

八、征集要求1．金点子征集活动是职工参与学校民主管理的一种重要形式，是职工献计献策的重要渠道，各部门、级部要积极宣传，广泛动员，提高教职工对征集活动重要性的认识。

合理化建议奖励通知范文
亲爱的小伙伴们：
大家好呀！今天可是有个超级棒的消息要告诉大家呢！
咱们公司一直都特别鼓励大家积极开动小脑筋，为公司的发展出谋划策。

这不，最近好多小伙伴都提出了超级厉害的合理化建议，就像给公司注入了一股又一股的新鲜活力。

首先要表扬[员工姓名1]，他提出的关于优化咱们工作流程的建议，就像给一台有点卡顿的机器加了润滑油一样，让整个流程变得顺畅无比。

按照这个新流程，不仅工作效率大大提高了，而且还减少了很多不必要的麻烦。

还有[员工姓名2]，他的节约成本的建议简直是“省钱小妙招”。

他就像一个超级管家一样，发现了那些平时被我们忽略的小细节，经过他这么一调整，公司在某些方面的成本就像坐滑梯一样降了下来，这可都是实实在在的利润呀！
为了感谢这些小伙伴的智慧贡献，公司决定给予他们丰厚的奖励！
[员工姓名1]将获得[具体奖励内容1]，希望你拿着这个奖励，继续发挥你的聪明才智，说不定下次又能想出什么惊人的点子呢！
[员工姓名2]呢，你的[具体奖励内容2]已经在向你招手啦。

你的这个建议让公司看到了你对公司的用心，真的是非常棒！
当然啦，其他小伙伴的建议也都非常不错，虽然这次没有被选中获得奖励，但是你们的积极参与同样很重要。

公司的发展就像一场大冒险，需要大家一起集思广益，每一个小想法都可能是通往成功的一块小拼图。

希望大家以后继续保持这种积极的态度，把你们那些奇妙的想法都大胆地说出来。

说不定下一次站在领奖台上的就是你哦！
再次向获得奖励的小伙伴表示热烈的祝贺！
[公司名称] [通知日期]。

我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。

为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。

一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。

二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。

三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。

2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。

3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。

4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。

5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。

6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。

7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。

四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。

2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。

“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施指南Hey，小伙伴们！是不是有时候觉得自己的想法很赞，却苦于没有机会展示？别担心，机会来了！我们公司即将举办一场“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动，这是一个展示你聪明才智的舞台，也是为公司发展贡献你独特见解的绝佳机会！让我们来了解一下活动的具体内容。

我们的目标是收集大家在公司发展方面的创新想法和建议，无论是对内部管理、市场营销、产品创新还是企业文化等方面，只要你有所思考，都可以畅所欲言。

活动将持续一个月，期间我们将通过内部邮件、群和公告栏等方式收集大家的金点子。

1.关注公司发展：了解公司的最新动态和未来发展方向，这样你的建议才更具针对性和实用性。

2.创新思维：勇于尝试新的想法，不要被现有的框架束缚。

有时候，一个小小的改变就能带来巨大的影响。

3.解决方案：提出问题时，最好能同时给出解决方案。

这不仅能展示你的思考深度，还能让我们的团队立刻受益。

4.可实施性：确保你的建议是可行的，尽量避免空想和过于理想化的方案。

5.简洁明了：用简单清晰的语言表达你的想法，避免冗长复杂的描述。

6.图文并茂：如果有条件，可以尝试用图表、图片等形式来辅助说明你的建议，让评审更容易理解。

1.登录公司内部邮件系统，发送邮件到指定的征集。

2.加入我们的群，直接在群里发送你的建议。

3.在公告栏找到相应的板块，将你的金点子贴在指定的位置。

活动结束后，我们将组织专家团队对所有提交的点子进行评审，并选出最具创意、实用性和实施价值的金点子。

获奖者将有机会获得丰厚的奖品，并有可能成为公司未来发展的关键决策者！希望大家能够积极参与这次活动，让我们一起为公司的未来发展贡献智慧和力量。

记住，这里的每一个点子都有可能成为公司发展史上的重要里程碑！让我们携手创新，共创辉煌！亲爱的朋友们，是不是已经迫不及待想要分享你的金点子了呢？别急，让我来为你详细解答一些你可能关心的问题。

关于活动的评选标准，我们主要看中的是创意的新颖性、建议的实用性以及方案的可实施性。

关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知亲爱的各位员工：大家好！为了充分发挥广大员工的智慧和创造力，进一步促进公司的稳定发展和经营管理的科学化、人性化，我公司将于下个月开始开展“我为公司发展献计策”活动。

本次活动旨在倾听员工的声音，广泛征集员工对公司发展的建议和意见，推进公司发展的步伐，提升公司整体竞争力。

一、活动主题活动主题为“我为公司发展献计策”，目的是为了调动广大员工的积极参与意识，展示员工的才华和创新能力，为公司的发展贡献力量。

二、活动形式1.个人参与：每位员工可以个人或组队的形式参与，每人限投稿一篇。

2.内容要求：参与者的建议和意见需围绕公司的发展方向和现实情况，提出具体、可行、创新的措施和建议。

可以从企业文化、管理制度、产品研发、市场营销、服务质量等多个方面提出建议。

4.评选标准：我们将组织专家对参赛作品进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖各若干名，并给予相应的奖励。

三、活动时间本次活动将于下个月开始，为期一个月，规定时间内，请各位员工踊跃参与。

四、活动预期效果1.加强员工的参与感和获得感，调动员工的积极性和创造力。

2.集思广益，收集和整合员工的智慧和创意，为公司发展提供更多的思路和方向。

3.推动公司的科学管理，提高决策的科学性和针对性，提升公司的竞争力和盈利能力。

4.激励员工的个人成长，鼓励员工展示自己的才华和创造力，增加员工的自豪感和荣誉感。

五、注意事项1.请各位员工在参与活动时，注重实际情况，提出切实可行的建议和意见，并合理规划时间，确保工作任务的完成。

3.请各部门负责人鼓励员工参与活动，并提供必要的帮助和支持。

4.活动组织方将保证参赛作品的保密性，严格遵守相关法律法规，维护参赛人员的合法权益。

六、总结通过开展“我为公司发展献计策”活动，我们希望通过广大员工的参与，凝聚公司的力量，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

同时，也希望通过本次活动，为全体员工提供一个展示自己才华的平台，激发员工的创造力和个人成长。

关于开展“增量、降耗、提效”金点子征集活动的通知尊敬的各位员工：金凯是我家，发展靠大家，你们是企业的主人，每件产品都出自你们之手、每张订单都由你们接收，所有产品和订单都凝聚着你们辛勤和汗水，你们最有经验、最有想法、最有办法，也最有能力解决企业的每个问题。

在此我向你们征集“增量、降耗、提效”的金点子，希望通过大家的集思广益，在公司上下掀起“增量、降耗、提效”的活动热潮，人人为企业的红火发展再次添砖加瓦。

现将“增量、降耗、提效”的金点子征集办法及评选活动有关事宜通知如下：一、活动范围金凯公司全体员工，特别是一线员工二、活动时间第一阶段：7月17日到7月30日第二阶段：7月31日到8月31日三、活动要求及步骤本次活动的宗旨是增量、降耗、提效，凡是涉及到经营管理思路和方法的改进；各种工作流程、规程的改进；新产品开发、营销、市场开拓的建议；现有产品性能的改进；新产品技术革新、现有工艺技术的改进；原辅材料节约、废物利用；降低成本和各种消耗；加强政治思想工作和凝聚力以及其他有利于本公司的改进意见方案均可。

本次金点子征集活动以员工个人和部门为单位，人人参与，每位员工至少提出一条建议，部门集体提出至少两条建议，请参与者填写好活动征集表，第一阶段在7月30日之前上交，第二阶段在8月31日之前上交。

纸质稿茅坂厂交罗富荣，贺村厂及技术、物控部交潘为民，外贸业务部交王登桥，工程业务部交给应一明，内贸业务部交陈寒超，行政、财务部交陈江富，以上人员统一交给陈江富。

再由公司金点子评审小组统一评审，评审小组在10个工作日内作出评议结果。

四、活动表彰1、“金点子”提议一旦采纳，公司将会统一制定奖励办法并进行表彰。

2、效益奖奖励标准为：凡被采纳的提议按计划实施后，通过验收确认取得一定的经济效益。

根据验收结果测算的实际经济效益按照一定比例奖给提议人及实施人。

希望各个事业部和一线的领导，接到通知后，大力宣传这次活动的意义，发动所有员工积极参与，争取每个员工人人都有金点子提议。

关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。

三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。

“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。

但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。

要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。

五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。

六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。

组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。

领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。

负责活动的日常管理及沟通协调工作。

七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。

关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案一、背景随着市场竞争的加剧，公司发展面临着各种挑战。

为了推动公司创新发展，激发员工创意潜能，提升公司的核心竞争力，我们决定开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动。

二、活动目的1.激发员工的创新思维，增强创造力和创新能力；2.调动员工的积极性和主动性，鼓励员工为公司发展献计献策；3.深入挖掘员工的工作经验和实践经验，全面发掘和利用潜在的机会；4.汇聚公司的智慧和力量，提出有价值、可行性的建议，促进公司健康快速发展。

三、活动流程1.活动宣传阶段：对本次活动进行宣传，明确活动目标、规则和奖励，并向员工发放“金点子”征集卡片。

2.征集阶段：员工填写“金点子”征集卡片，提交至公司指定处。

3.初步评审阶段：由活动组委员会审核并筛选出优秀建议，组成初选方案。

4.专家评审阶段：当选创意首先进行内部专家和管理团队的商讨，根据内部专业人士和外部专业人士的口提供的针对性意见，制定进一步的完善方案，确定后推动落实。

5.方案奖励阶段：公布获奖方案名单，为获奖员工颁发奖励，并展示获奖方案的执行情况。

四、奖励设置1.优秀奖：对经初审委员会初步审核通过，能够为企业提出有价值意见或切实可行的方案，得分在80分以上者，奖励1名，奖金300元，证书。

2.一等奖：对能够为企业提出创新性、实用性的方案，得分在90分以上者，评为一等奖2名，奖金500元、证书。

3.特别奖：对能够为企业提出极具商业价值和创新性的方案，得分在95分以上者，评为特别奖1名，奖金1000元、证书。

五、注意事项1.该活动仅面向公司内部员工开展，提倡员工自主创新，不得抄袭他人创意。

2.提交方案的员工需注明姓名、工号、部门、联系方式。

3.有关方案的一切著作权归此公司所有。

六、总结通过开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动，公司得到了员工宝贵的意见和建议，并调动了员工的创新积极性。

同时，活动也充分展示了公司对员工创新的重视和支持，为公司的可持续发展注入了新的活力和动力。

我为创城献一策金点子我为创城献一策金点子创城是现代城市管理的重要理念，旨在提升城市品质、改善市民生活环境。

而如何创造一个更加宜居、宜商、宜游的城市，成为了各地政府和市民们亟需解决的问题。

在这样的背景下，我想为创城献上一个金点子，以期帮助城市有效地实施创城计划。

在实施创城计划的过程中，首要任务是确保城市的公共设施完善和服务质量提升，以满足市民的生活需求。

然而，在资源有限的情况下，我认为可以通过科技手段来提高公共设施的智能化程度，从而能够更好地为市民提供更高效、更便利的服务。

首先，我们可以引入人工智能技术，通过感应器和智能设备来实现公共设施的智能化管理。

例如，在公共停车场中安装智能停车导航系统，通过车辆感应器和导航系统的联动，实现停车位的实时监测和导航引导，让市民能够更快速、便捷地找到可用的停车位。

同时，可以在公园、广场等公共场所安装智能垃圾桶，利用感应器检测垃圾桶的填充度，实现垃圾的自动分类和及时清理，提高垃圾处理的效率和环境卫生。

其次，我们可以建立一个智能公共交通系统，通过物联网技术实现交通设施的信息互联和智能调度。

例如，可以在公交站点和地铁站入口安装智能指示牌，通过感应系统实时显示公交车或地铁的到站时间和班次信息，让市民能更准确地安排出行时间，减少等待时间和拥挤。

此外，可以在公共自行车或共享单车上配备智能定位和锁车系统，方便市民随时找到车辆并进行租还，提高交通工具的共享利用率和使用便利度。

最后，要加强城市信息服务平台的建设，打造一个集公共服务、社区互动和智慧生活于一体的综合平台，方便市民获取各类城市信息和服务。

这个平台可以提供城市实时交通信息、天气预报、市民活动推荐等功能，让市民能够方便地了解城市动态和参与社区活动。

同时，也可以引入在线支付和电子证照等功能，方便市民办理各类业务和减少繁琐的人员排队等待。

通过以上的建议，我们可以为创城献上一份金点子。

这样的智能化举措不仅能够提高城市的管理效率和服务质量，也能够提升市民的幸福感和生活品质。