生产部员工年终考绩表模板
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工工号别到迟(工到时月早分退)日工作1品质工作量或2速度考3责任心绩项4合作目学历5能力及智能6评或技能分7守法标安全8警觉准自发9自制1仪态0体能初总考复评考生产部员工年终考绩表年月日至年月日姓性年出籍学月日生名别贯历旷请(实天过初复考考假时际天分工评评工数)作数失分分特别标准罕有错误错误颇多错误过多整洁美观整洁美观偶有错误且欠整洁且不整洁尚属整洁( 6)(10-9)(7-8)( 5)(4分以下)超过定量达到定量不足定量工作量少几无成就提前完成如期完成催促完成过期完成不能完成(10-9)(7-8)( 6)( 5)(4分以下)负责可靠工作稳健工作正常工作懒散工作不力如期完成须稍监督须加监督严密监督推托责任(10-9)(7-8)( 6)( 5)(4分以下)主动合作协调密切自动助人少有合作拒绝接受破坏合作(7-8)( 6)( 5)(4(10-9)分以下)接受快须勤加接受迟缓愚笨庸劣进度超前无须教导(7-8)教导须反复教导记忆力差(10-9)( 6)( 5)(4分以下)绰有余裕胜任愉快能够胜任勉强胜任不能胜任(10-9)(7-8)( 6)( 5)(4分以下)守法守纪自动遵守法令严密监督漠不关心且诱导别人注意安全( 6)(7-9)始能遵守( 5)(4分以下)(10-9)警觉高常依赖别人违反安全规定并危处处防范遵守安全规定提供注意安全( 6)偶有行动及他人改善建议( 7-9)(10-9)( 5)(4分以下)自动自发不修边幅体力较完全被动修养有素能完成份内律已克已自动改进工作(7-9)工作( 6)弱缺乏涵养(10-9)( 5)(4分以下)仪容整洁仪态大方能保持整洁无警觉使人厌恶体能强健体力正常甚少疾病粗心大意体弱多病(10-9)(7-9)( 6)( 5)(4分以下)总绩核分定数等。
生产部人员年终考勤表生产部人员年终考勤表生产部人员年终考评表部门:生产部被考核人:考核日期:年评分标准:10090优秀;8980良;7970中6960合格;600差定性指标指标内容满分责任心上级不必对其本职工作一一指示、监督,也能迅速地完成30工作。
在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。
30工作失误时,不逃避责任,不敷衍上司。
20对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。
20积极进取乐于接受任务,勇于向困难挑战。
40有追求完美不断改善现状的工作态度和高昂的工作热情。
30积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向同事、上司30学习。
遵守纪律在上班期间遵守公司的规章制度性。
30性上下班时间观念性。
30警惕泄露公司秘密,不携带技术秘密(非工作需要)离开40公司。
服从与坚决服从对上级指示,不打折扣,尊重上级,主动做好工50执行作。
能及时、准确地执行上级下达的计划和任务,并及时复命。
50服务态度言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。
50主动协助上级、同事做好工作。
50团队协作善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,50保持良好的团队工作氛围。
能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,50协调处理工作中问题。
*改善创善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。
30新能力善于解决困难,能提出切实可行的解决方案,开创工作新30局面。
善于把握工作方向,积极改进工作中的问题。
20能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求20新。
发现问题善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐50解决问题性问题,并及时报告上级,提出合理建议。
能力在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防50措施。
专业知识具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。
20与技能具有胜任本职工作经验。
30熟悉本岗位工作流程。
30熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。
20总计总平均分自评部门评平均扩展阅读:生产部人员绩效考核表新生产部人员绩效考核1、生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期实际产量计划产量指标定义/公式资料来源12生产计划达成率产品检验合格率月/年度月/年度100%生产部品检部实际合格数检验产品总数上期生产成本100%3生产成本下降率生产安全月/年度当期生产成本100%财务部上期生产成本7事故次数月/年度考核期内生产安全事故发生的次数合计生产部考核期内确保有效的工作任务100%得到服8部门员工管理月/年度从和实施,新进员工的工作上手情况生产部2、生产部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名职位职位生产部经理部门部门生产部序号KPI指标生产计划1按时完成率23产品检验合格率生产成本下降率10%10%考核期内产品检验合格率不得低于%考核期内应达到%以上考核期内质量要求的不合格项数不得超过4生产现场质量5%项生产安全事5故发生次数5%重大生产安全事故为0考核期内一般性的生产安全事故不超过起,60%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成权重绩效目标值考核得分6员工技能提升率5%考核期内应达到%以上考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和7部门员工管理5%完成,新进员工的工作上手情况本次考核总得分考核指标说明员工技能提升率员工技能提升率年末技能评估得分年初技能评估得分100%年初技能评估得分被考核人考核人签字:日期:复核人签字:日期:签字:日期:3、生产部主管绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名职位职位生产部主管生产部经理部门部门生产部生产部序号KPI指标生产计划1按时完成率2物耗控制达成率产品一次3性合格率4产品返工率生产安全事5故发生次数5%重大生产安全事故为0考核期内确保有效的工作任务100%得到服从和6员工管理5%完成本次考核总得分5%考核期内产品返工率应控制在%以内考核期内一般性的生产安全事故不超过起,10%考核期内产品一次性合格率达到%以上15%确保本考核期内的物耗控制应达到%以上60%考核期内确保产量、产值计划100%按时完成权重绩效目标值考核得分考核指标说明被考核人签字:日期:考核人签字:日期:复核人签字:日期:4、生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编号一、考核目的为加强生产车间的生产建设,提高员工的素质,全面评价员工的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定生产车间员工绩效考核实施方案。
生产部员工年终考绩表
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生产部员工年终考绩表美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
年度员工年终绩效考核表
(此表适用于生产车间优秀员工评选)
姓名:_____________ 部门:_____________ 职位:_____________ 入职日期:_____________
创新能评分要求:
1、评分人依据被考核人的工作表现在各对应评分栏用打“√”的方式进行评分;
一
)
2、每项考核项目均设有四列考核标准(对公司贡献项目除外),凡涉及0--X(最高分值)评分项的项目,
的工作表现,在0--X之间以0.5分为间隔,评以适当的分值;例如:总分值为0--7分,那么评分者可被考核人的工作表现,评0.5; 1; 1.5; 2; 2.5; 3; 3.5; 4; 4.5; 5; 5.5; 6; 6.5; 7分;
入职日期:_____________
项目,评分者可根据被考核人么评分者可被考核人的工作表现,评以0;。