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招标办公室工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，招标办公室在领导的带领下，紧紧围绕全局工作，根据既定工作目标，积极进取，开拓创新，较好地完成了本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善管理制度，规范工作流程招标办公室根据实际工作需要，不断修订和完善管理制度，确保每项工作都有章可循。
同时，规范工作流程，明确各部门和岗位的职责，简化审批手续，提高工作效率。
此外，加强内部沟通与协作，确保信息畅通，工作有序。
2. 优化招标流程，提高招标效率通过对招标流程的优化，招标办公室提高了招标效率。
具体措施包括：提前发布招标公告，给予供应商充足的时间准备；合理设置资格预审条件，避免过度竞争；采用电子化招标方式，减少纸质文件传递时间。
这些措施的实施，使得招标过程更加透明、高效。
3. 加强监管力度，确保公平公正招标办公室在工作中始终坚持以公平、公正为原则，加强对招标过程的监管力度。
通过建立完善的监管机制，对招标文件进行详细审核，确保内容合法、合规；对招标过程进行全程监督，防止不正当竞争行为的发生；对中标结果进行公示，接受社会监督。
这些措施的实施，确保了招标的公平、公正性。
4. 提升服务水平，满足用户需求招标办公室始终坚持以用户为中心的理念，不断提升服务水平。
通过加强与用户的沟通与交流，了解用户需求，提供个性化、定制化的服务。
同时，积极响应用户反馈，及时解决用户在招标过程中遇到的问题。
这些措施的实施，赢得了用户的高度认可和满意。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前，招标办公室人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验。
针对这一问题，建议加强人员培训和学习力度，提高人员的专业素养和实际操作能力。
同时，建立完善的考核机制，对人员进行定期考核和评估，确保人员能够胜任本职工作。
2. 信息管理系统需完善目前，招标办公室使用的信息管理系统存在一些不足之处，如操作复杂、功能不完善等。
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招标工作总结简短(篇1)摘要：20xx年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务XX项，总计XXXX元人民币。
其中招标项目XXX个，金额XXXX 元人民币；完成非招标项目招标方案和招标结果审议XXXX个的，金额XXXX万人民币。
其中工程招标项，共元；服务咨询招标项，共元；物资招标项，共元。
在管理方面上完成的主要工作情况如下：一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。
修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。
对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。
通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。
三是改进和提升招标文件，以XXXXX初设招标为契机，继续推进初设、EPC招标文件优化。
注重在招标文件中全面维护发包人利益，提倡采用先进工艺和工法，突出承包商直接责任和发包人过程管控，强化承包商考核、监督和处罚，杜绝违规转分包问题，明确索赔责任界定、变更以及分包价差问题。
从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。
一、招标采购业务基础工作组织实施情况20xx年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务XX 项，总计XXX元人民币。
招标办工作总结4篇_招标工作总结招标办工作总结1在本次的招标工作中，我担任了招标专员的角色，全程参与了招标文件的编制、公告、评标等工作。
现在对于此次招标工作进行总结如下：一、工作回顾1. 招标文件编制：在组织招标文件编制的过程中，我全程参与了招标文件的审查和修改，确保招标文件的合法、合规和严谨。
在制作招标文件的过程中，我们充分考虑了甲方的需求和要求，结合实际情况，制定了合理、可行的招标标准。
2. 招标公告发布：根据招标文件的要求，我们及时发布了招标公告，并且通过多种方式进行了宣传，确保了广大投标人都能及时得知本次招标信息，提高了竞标的公平性和透明度。
3. 投标文件评审：我们制定了科学、合理的评标标准，对于来自各个投标人的投标文件进行了认真细致的评审，并且按照一定的程序进行了评标打分。
最后，我们依据评审情况进行了结果公示和合同签订。
二、工作心得1. 细心认真是做好招标工作的关键。
在招标文件编制和招标公告发布过程中，我们要遵循规范、严谨的操作流程，确保每一个细节都被仔细考虑和把握。
同时，在投标文件评审过程中，我们也要耐心、细致地查看每一个文件，辨别真伪，评估质量。
2. 加强交流合作是做好招标工作的前提。
在招标过程中，与甲方、各投标人、评标专家等各方进行有效交流和合作，可以更好地协调各方利益，推动招标工作顺利进行。
3. 创新变革是招标工作者的责任。
招标工作并非一成不变，我们需要不断追求更高效精准的工作模式，在保证公平公正的前提下，采用更好的技术手段来提高招标效率和质量，推动招标工作的现代化发展。
三、完结语总的来说，本次招标工作取得了比较令人满意的结果，但我们也需要总结经验、发掘问题，不断提高工作能力和技术水平，为实现公司的拓展目标贡献自己的力量。
本次招标工作是我从事的第二次招标工作，对我而言是一次全新的尝试和挑战。
我负责了招标文件编制和招标公告发布的工作。
以下是我对这次工作的总结：1. 招标文件编制：招标文件的编制是本次工作最大的难点和重点，需要我们对相关政策和法律条款有一定的了解。
招标工作总结（18篇）招标工作总结（精选18篇）招标工作总结篇1一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。
医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好基础。
我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况，取得第一手资料。
通过综合考虑，在公平、公正、公开的原则下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核通过，在去年正式招标。
第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。
其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提高质量。
二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效。
1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。
医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改进采购流程，为执行中标结果打好良好基础；三、总结经验，开拓进取，进一步扩大招标范围。
由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，通过走访医院，召开座谈会，参加相关学术会议等，及时了解最新情况，归纳分析总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。
招标办工作总结4篇9篇招标办工作总结4篇 11、继续贯彻执行《招标投标法》和我校《招投标管理办法》，在我校网站上发布招标公告的同时在中国采购与招标网上发布，扩大招标项目影响范围。
所有项目坚持公平、公正、公开的原则。
2、对目前的评标专家库进行完善和补充，使更多的教授专家参与学校招标项目的评标，编制一个专家抽取软件系统。
3、经过近几年招标工作的运行，根据招标工作中总结出的新经验、新办法对我校《招投标管理办法》进一步修正和完善。
4、积极参加国内有关招标采购新政策和业务知识的学习和培训，加强与兄弟院校的合作与交流。
xx年，投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五个一工程”开展工作。
加强了对日常行政工作的规范化管理，在制度化建设方面突出了重点，在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用，对公司信息化建设做了一定的努力。
总结教训，积累经验，现将xx年工作总结如下：招标办工作总结4篇 2今年，近一年来，我部在重建完善相关制度的基础上，依托制度与流程，着重做好了精细化管理工作。
不论是费用控制、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序，我们一点一滴地小事抓起，逐步完善，渐进式推进，力求使各项内部管理工作精细化。
1、总经办各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的控制。
年初，我们制定了《总经办费用控制》，对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细，建立数据库并引入到年初预算中，使部门费用额度和月度支出计划更加清晰透明。
增强了部门实施费用自我控制的积极性。
2、建立车辆、办公固定资产台账，编制编码，使管理规范化对公司所有车辆进行建档，了解何时购置、价格、维修情况、车辆费用情况、各种证件统一管理，以便对车辆情况了如指掌，做到心中有数。
对办公固定资产全部进行清理，编制编码、认真登记、建立电子台账，并按责任人进行贴标登记，由使用者对物品进行负责，做到物物有人管，总账不漏项，使公司正常办公运行过程中所有的物都处在控制网络内，确保体系完整、无漏项。
招标办公室工作总结范文7篇篇1一、背景在过去的一年中，招标办公室在领导的带领下，始终坚持以人为本，强化服务意识，以招标工作为中心，全面落实各项工作。
通过全体成员的共同努力，顺利完成了既定的各项任务目标，并在一些具体工作中取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 全面完成各项招标任务在过去的一年中，招标办公室共完成了多个项目的招标工作。
这些项目涵盖了工程建设、物资采购、服务外包等多个领域。
在招标过程中，我们始终坚持公开、公平、公正的原则，严格按照招标程序进行操作，确保了招标的合法性和合规性。
同时，我们还积极与相关部门和单位沟通协调，确保了招标工作的顺利进行。
2. 强化服务意识，提高服务质量招标办公室始终坚持以人为本的服务理念，注重加强与投标人的沟通和联系。
在招标过程中，我们充分听取投标人的意见和建议，对投标人提出的问题及时给予回复和解决。
同时，我们还积极为投标人提供便利条件和优质服务，如提供咨询、答疑、现场勘查等，确保了投标人的权益得到充分保障。
3. 加强内部管理和队伍建设招标办公室注重加强内部管理和队伍建设。
我们建立健全了各项规章制度和工作流程，明确了各岗位职责和分工。
同时，我们还注重加强业务学习和培训，提高工作人员的业务素质和专业技能。
通过不断努力，我们形成了一支高效、团结、进取的团队，为今后的工作奠定了坚实基础。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是工作创新意识和能力有待进一步提高；二是服务质量和服务水平有待进一步提升；三是一些规章制度和工作流程还需进一步完善和优化。
四、今后的工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强学习创新，不断提高工作创新意识和能力；二是注重服务质量提升，通过培训和学习提高工作人员的服务水平；三是完善规章制度和工作流程，确保各项工作更加规范、高效。
招标办工作总结（精选6篇）招标办工作总结篇1今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投诉。
这也是我们工作追求的目标。
为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。
业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。
下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。
一、硕果累累(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。
全年共开展采购项目70多个，总金额为27，892.229万元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。
在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任务。
(二)内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。
今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投诉。
这也是我们工作追求的目标。
为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。
一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。
在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。
今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。
通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。
通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。
三是学习其他业务处好的做法。
在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。
招标办年度工作总结范文6篇篇1引言随着2024年的结束，我们招标办也即将迎来新的一年。
在这一年里，我们共同努力，不断探索，取得了一定的成绩。
本文将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
工作内容概述一、项目招标组织过去一年，我们招标办共组织了XX个项目的招标工作，涉及金额达XX亿元。
在项目招标过程中，我们严格遵循相关法律法规，确保招标活动的公正、公平、公开。
同时，我们积极与相关部门沟通协调，确保招标活动的顺利进行。
二、招标文件编制与审核我们招标办负责编制和审核招标文件，确保招标文件内容准确、完整、合法。
在编制过程中，我们充分考虑了项目的实际需求和供应商的实际情况，力求做到科学合理。
同时，我们还对招标文件进行了严格的审核，确保无误后发放给潜在供应商。
三、供应商资质审查我们对参与投标的供应商进行了严格的资质审查，确保其具备相应的资质和实力。
在审查过程中，我们遵循公平、公正的原则，对所有供应商一视同仁。
对于不符合要求的供应商，我们坚决不予通过。
四、投标保证金管理我们严格按规定收取和管理投标保证金，确保其安全和合规。
在投标保证金的管理过程中，我们建立了完善的制度和流程，明确了各岗位职责。
同时，我们还加强了对投标保证金的监管力度，确保其不被挪用或盗用。
五、评标与定标在评标与定标环节，我们严格按照招标文件和相关法律法规进行操作。
我们组建了专业的评标团队，对所有投标文件进行认真评审。
在定标过程中，我们充分考虑了价格、质量、服务等因素，最终确定了中标候选人。
六、合同签订与履约验收我们及时与中标供应商签订合同，并监督合同的履行情况。
在履约验收环节，我们严格按照合同约定进行验收，确保项目质量符合要求。
同时，我们还积极与供应商沟通协调解决履约过程中的问题。
存在的问题及改进措施一、项目招标组织方面存在的问题及改进措施在过去一年的项目招标组织过程中，我们发现存在以下问题：一是招标公告发布渠道单一，导致部分潜在供应商无法及时获取招标信息；二是招标文件编制不够细致完善，存在一些遗漏和模糊之处。
招标办年终工作总结例文5篇第1篇示例：招标办年终工作总结一、工作回顾在即将迎来新年的时刻，回顾过去一年的工作成果，让我们感到由衷的欣慰和自豪。
在过去的一年里，招标办全体同事团结协作，共同努力，取得了一系列令人振奋的成绩。
1. 项目管理今年，招标办针对各类招标项目有序开展工作，全面贯彻执行相关政策法规，积极配合各部门推进项目进度。
我们在项目管理上严格把控，确保项目按时完成，让招标工作更加高效。
2. 信息收集为了保证招标工作的准确性和及时性，我们加强了信息收集工作。
及时更新各类招标行业信息，为招标决策提供了有力的支持。
3. 团队合作招标办的每一位同事都发挥了自己的专业优势，团结合作，形成了一个高效、和谐的团队。
大家在工作中相互配合，共同努力，为招标工作的顺利进行贡献了自己的力量。
二、工作亮点1. 提高工作效率今年，我们通过不断优化工作流程，提高了工作效率。
优化了招标文书的撰写流程，简化了办公流程，有效提高了工作效率，为项目的顺利进展提供了有力保障。
2. 提升服务质量我们始终坚持以用户为中心的理念，不断提升服务质量。
加强了与合作伙伴的沟通与交流，提高了服务水平，赢得了用户的信赖和好评。
3. 业务水平提升通过培训与学习，我们不断提升自己的专业技能，提高了业务素质。
不断吸取经验教训，总结规律，使自己在工作中更加得心应手。
三、工作展望展望未来，我们要继续努力，不断进取，迎接新的挑战。
在新的一年里，我们将进一步优化工作流程，提高工作效率，全面提升服务质量。
我们要紧跟时代潮流，提高专业素养，不断拓展工作领域，为招标办的发展贡献自己的力量。
感谢所有支持和关心招标办工作的各位领导、同事和合作伙伴。
在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，创造更加辉煌的业绩！让我们一起迎接新年的到来，为招标办的明天共同努力！愿招标办在新的一年里取得更加骄人的成绩，蒸蒸日上，再创佳绩！第2篇示例：招标办年终工作总结一、工作回顾又一年即将过去，回首这一年招标办的工作，我们取得了一定的成绩，也遇到了不少挑战。
招标办公室工作总结范文9篇第1篇示例：招标办公室工作总结范文近期我所在的招标办公室经历了一段忙碌而充实的工作日程，通过大家团结协作、共同努力，顺利完成了各项工作任务。
在此，我对招标办公室的工作进行了总结，希望对未来的工作有所启示和改进。
我们在本期招标项目中，严格按照规定流程和标准进行了操作，确保了招标过程的公平、透明和合规。
在项目启动初期，我们认真梳理了招标文件、编制了招标公告，并及时发布在招标平台上。
在招标文件的编制过程中，我们通过多次讨论和修改，确保了文件内容的准确性和完整性，为供应商提供了清晰的指导，方便他们理解和参与。
我们在评标过程中，严格依照评标标准和评分细则进行评审工作，保证了评标结果的客观、公正和可信度。
我们组织了评标委员会，邀请了相关领域的专家和学者参与评审，确保了评标过程的专业性和权威性。
评标委员会对各供应商提交的投标文件进行了细致的评审和讨论，最终确定了中标供应商，并公示了评标结果，接受了监督和检查。
我们在中标通知和合同签订环节，与中标供应商进行了双向沟通和协商，明确了双方的权利和义务，达成了合作意向。
我们及时发送中标通知书，告知中标供应商中标结果和签订合同的具体事宜，保证了中标供应商的知情权和合法权益。
在合同签订环节，我们督促中标供应商尽快完成合同签署手续，确保项目的有序进行和合同履行。
我们在项目跟踪和验收阶段，及时跟进项目进展情况，监督供应商履行合同义务，确保项目按时完成并达到预期效果。
我们组织了项目验收组，对项目成果进行了严格的验收，确保了项目交付的产品质量和服务效果。
我们积极主动与中标供应商沟通，及时解决项目中遇到的问题和困难，保证了项目的顺利实施和顺利交付。
本次招标办公室工作总结表明，我们在招标项目管理中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进和完善。
我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为我单位的发展和建设做出更大的贡献。
感谢各位同事的支持和合作，希望我们团结一心，共同奋斗，共创辉煌！【2000字】补充要求: 每段开头均加粗【首先、其次、再次、最后】。
招标办工作总结4篇业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成绩。
下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些做法进行交流和汇报。
(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。
全年共开展采购项目70多个，合同总金额为27，万元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。
在数上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
可以说今年是在合格完成任务的基础上，出色的完成了任务。
(二)内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。
今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满意，供应商无投诉。
这也是我们工作追求的目标。
为了实现这个目标，我们也做了很多有益的工作。
一是加强处内人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。
在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。
今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。
通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的工作。
通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。
三是学习其他业务处好的做法。
在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改进的地方。
当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。
四是做到处内分工明确，培养新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务能力逐渐提高。
(三)档案管理更加完善。
在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。
本年度共接收招标档案330多份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。
为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。
现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理。
按业务处和职能部门开展情况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。
为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。
为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要。
(四)遵章守纪，廉洁奉公。
时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。
招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。
在这方面，我们曾多次拒绝供应商的礼物。
主动退回mp3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。
(五)各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。
在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。
度招标办工作总结范文招标办工作总结（2） | 返回目录，全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个)，中标金额xx亿元，交易数量与交易金额分别是的123%、156%。
其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元，分别是的134%、225%;产权交易项目xx个，实现国有资产增值xx万元。
累计节约财政资金xx亿元，是的倍。
招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。
纵观以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目减少。
过去进场的项目都是政府性投资项目，县属机关企事业单位的项目，而，通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些项目都主动进场交易，场外交易的现象明显减少。
二是“一标定终身”的项目增多，标后变更的项目减少。
标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已实施的项目基本没有了过去经常变更的现象，既杜绝了一些可能引起腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。
三是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。
通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价明显减少。
回顾以来，我们重点做了以下几方面工作：一、进一步加大宣传教育力度，不断增强全社会法制意识我们始终把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种形式加强宣传教育。
重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。
请县领导在相关会议上多次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位主要负责人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格依照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。
二是拓展宣传形式。
编印了《招标投标服务指南》和《招标投标政策法规汇编》，对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍，进一步方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规规定，知道在招投标过程中应该怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，配合和支持招投标监管工作。
从0起，坚持每月编报一期《招投标工作简报》，及时通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析，让社会各界及时了解我县招投标工作情况，增强他们关心支持的积极性和主动性。
还对“招标投标信息网”进行了升级改造。
增加网站法律法规的宣传版面和内容，并及时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和及时性，收到良好效果。
三是抓学习培训。
定期组织从业人员赴省市参加专业培训，通过学习培训提高他们对《招标投标法》的认识和实际操作技能。
，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市交流学习，组织7名专家评委参加业务培训。
四是抓社会宣传。
8月30日是《招标投标法》颁布10周年纪念日，及时开展了形式多样的宣传活动，还在《xx报》作了专版宣传，全面总结回顾了《招标投标法》颁布以来的贯彻实施情况，对今后如何进一步宣传贯彻《招标投标法》作了计划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标知识。
6月18日，在xx电台《政风热线》栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点问题，进一步扩大了宣传工作覆盖面。
二、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。
严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思路，凡是符合统一进场的项目，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促使必须进场项目全部进场，进场招标率明显提高。
(二)坚持从严要求，进一步规范招标行为。
一是超前做好招标准备。
招标项目的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期准备工作充分与否，直接影响到招标质量。
为此，我们要求各招标单位高度重视招标准备工作，超前做好项目论证审批，尽早开展招标准备，为招标活动留下必要时间。
二是积极探索科学合理的评标办法。
各种评标办法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑项目规模、行业特点和付款方式等多种因素，科学灵活选择评标办法。
三是合理设定投标人及其项目负责人的资质等级。
在招标公告中明确投标人及投标项目负责人资格及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低项目的竞争性。
如有变化经变更后重新发布公告。
四是严肃评标定标纪律。
坚持“规则主导”，凡事进入招标程序的项目，必须严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标，不得带有任何的主观随意性，确保招投标活动公开、公平、公正。
(三)坚持惩防并举，进一步规范投标行为。
投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和提供虚假资料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力规范投标行为。
一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必须从投标人基本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、项目负责人必须参加开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。
二是积极推行资格后审，不集中组织投标人踏勘现场，避免投标人相互接触。
三是积极推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，彻底根除投标人相互串通的可能性。
四是在评标时，注重对各投标文件相互比对，发现雷同，一律予以否决。
五是拓宽投诉渠道，严查弄虚作假、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地减少和杜绝违法违规招投标现象的发生。
(四)坚持充分竞争，进一步规范代理行为。
打破地域限制，鼓励招标人竞争择优选择代理单位。
对本地的代理机构，加强日常监督，加强培训教育，促其不断提高代理水平。
对外地代理机构，鼓励其在xx设立分支(或办事)机构，以方便招标人咨询和监督。
目前，通过竞争选择外地代理机构的项目逐步增多。
(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建设。
在原有的评委中，根据评委学识水平和平时表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标项目，优先抽取资深评委评标。
积极鼓励符合条件人员申报评委资格，进一步扩大评委数量，又有7名同志被省厅审定为专家评委。
同时严格评委准入资格，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必须向招标办提供相关执业资格证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。
一般项目组成人员为5人单数，特殊或较大项目为7人以上单数且全部由专家评委组成。
三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境一是强化过程监管。
来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进行了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标准备阶段、招标实施阶段、标后监管阶段;又特别将实施阶段划分为招标方案报批环节、招标公告发布环节、招标文件备案审查环节、资格预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个具体监管环节。
通过对整个监管程序的合理细化，使对所有进场项目的监管做到重点突出、有条不紊。
