加强财务监督,促进企业财务管理规范化
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开展财务方面专项监督方案一、背景分析随着社会经济的快速发展,财务领域的重要性日益凸显,财务活动的规范化和透明化成为实现经济发展目标的重要保障。
然而,由于财务活动涉及众多复杂的内部和外部要素,容易出现违规操作和财务风险,对企业和社会造成巨大损失。
因此,开展财务方面的专项监督,引导和推动企业规范财务活动,提高财务管理水平,具有重要意义。
二、目标与任务1.目标:通过财务方面的专项监督,促进企业财务管理规范化,提高财务透明度,减少财务风险,增强国内外投资者对企业的信任。
2.任务:(1)建立健全财务监督体系:制定财务监督的法规和政策,明确监督职责和权限,加强监督机构的建设和人员培养。
(2)完善财务信息披露制度:加强对企业财务报表的监管,推动企业及时、准确、完整、公正地披露财务信息。
(3)强化内部审计:加强对企业内部财务流程和财务制度的审计,排除财务漏洞和风险隐患。
(4)加强对企业财务人员的培训和监督:提高财务人员的诚信意识和专业素质,加强对其行为的监督和处罚。
(5)建立财务风险防范机制:加强对企业财务风险的预警和监控,及时采取措施遏制风险,确保财务安全。
三、实施步骤1.制定财务监督方案:在全面了解企业财务情况的基础上,制定适用于不同行业和企业规模的财务监督方案,明确监督内容和方法。
2.建立财务监督机构:成立专门的财务监督机构,组建具备丰富财务经验和专业知识的监督团队,明确职责和权限。
3.加强对企业财务信息披露的监管:制定披露财务信息的具体要求和标准,定期进行抽查和复核,对违规披露的企业进行处罚。
4.加大对企业内部审计的力度:建立内部审计机构,加强对企业内部财务流程和财务制度的审计,及时发现和排除财务漏洞和风险隐患。
5.加强财务人员的培训和监督:加强对财务人员的培训,提高其财务专业素质和诚信水平。
同时,建立对财务人员行为的监督和处罚机制,对违法行为进行严厉打击。
6.建立财务风险防范机制:加强对企业财务风险的预警和监控,建立风险评估体系,及时采取措施遏制风险,确保财务安全。
加强财会监督工作的措施财务监督工作是保障企业经济正常运转的重要手段,为有效监督企业财务状况,建立健全的管理体系,提供良好的经济环境,需要采取一系列措施,下面就为大家详细讲述加强财会监督工作的措施:一、建立财务内控制度企业应该建立完善的财务内控制度,通过岗位分工、责任清晰,规范透明的财务运作流程来保障财务的合理性、合法性、及时性和真实性,确保企业合规经营。
企业要全面贯彻落实内控制度,要求每个员工自觉按规定操作,保持财务账目的规范化、精确性。
二、制定严密的财务制度企业应建立严密的财务制度,规范企业财务管理流程,从财务收支、会计操作、资金监管等方面制定相应的财务制度,确保财务管理能够保证企业正常运转和良好发展。
三、加强关键业务审核企业财务监督应重点关注企业重要的财务收支业务,如行政经费、工资、劳务外包、对外赠送等,并对企业财务风险要素进行细致审查,加强关键业务审核,建立完善的审核制度,确保企业收支公开透明。
四、加强财务信息披露企业应该加强财务信息披露,及时发布企业财务报表,让各方人士更加清晰了解企业经济运行状况。
在财务信息披露过程中,应遵守财务信息的真实性、完整性和及时性的原则,让所有相关方能够从财务信息中获益。
五、实施财务责任追究制度企业管理人员应当根据公司制度,建立和完善详细的财务责任追究制度,对管理人员、财务人员进行责任追究,做好对违规行为的查处和惩罚。
六、加强对财务人员培训企业应针对财务管理人员开展相关培训,提高财务管理人员的业务水平和职业素养,让传统的会计工作员拥有强大的经济思维力与综合施策思考能力,提高他们的风险意识和内部控制的能力,从而提高财务管理质量。
七、加强外部监督力度企业应建立起一套完善的内外部监督体系,同时引导外部监督力量对企业财务运作进行必要的监督,在外部监督的压力下,企业更能加强内部财务管控,做到真实性、透明度和规范化财务管理。
总之,在这样一个透明度不断提高的时代,加强财会监督工作可以有效提高企业财务管理质量,为企业的长远发展打下坚实基础。
如何进行有效的企业财务管控与监督企业财务管控与监督对于公司的稳定发展和长期成功至关重要。
这些措施可以帮助企业管理者了解和掌握公司的财务状况,确保资源的合理分配和使用。
本文将分析并提供一些关键的方法和策略,旨在帮助企业实现有效的财务管控与监督。
1. 确立明确的财务目标在进行财务管控与监督之前,企业需要确立明确的财务目标。
这些目标应该与公司的长期战略和发展计划相一致,并且可量化和可衡量。
例如,目标可以是增加收入、减少成本、提高盈利能力等。
通过设定明确的财务目标,企业可以为实现这些目标而制定相应的策略和措施。
2. 建立健全的内部控制体系内部控制体系是企业财务管控与监督的基石。
它包括各种制度、政策和程序,旨在确保公司财务信息的准确性、可靠性和及时性。
例如,企业可以制定财务报告和审计流程,建立审批和授权机制,加强风险管理和内部审计等。
通过建立健全的内部控制体系,企业可以有效地监督公司的财务活动,提高财务管理的可靠性和效率。
3. 进行财务分析和预测财务分析和预测是企业财务管控与监督的重要手段。
通过对财务数据的分析和比较,企业可以了解和评估公司的财务状况和业务绩效。
同时,通过对市场趋势和未来预测的研究,企业可以预测和规划未来的财务活动。
例如,公司可以使用财务比率分析、财务报表分析、趋势分析等工具来评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率。
通过财务分析和预测,企业可以及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
4. 加强成本控制和费用管理成本控制和费用管理是企业财务管控与监督的关键领域之一。
企业应制定合理的成本控制政策和费用管理措施,以降低成本、提高利润率。
例如,企业可以通过优化采购流程、降低库存成本、节约能源和资源等方式来控制成本。
另外,公司还可以实施费用预算制度、审查并限制无效的开支等手段,有效管理和控制各项费用。
通过加强成本控制和费用管理,企业可以提高盈利能力和财务稳定性。
5. 建立有效的财务沟通与合作机制有效的财务管控与监督需要建立一个良好的财务沟通与合作机制。
关于进一步加强财会监督工作的意见心得在当前经济全球化和国内市场竞争激烈的背景下,加强财会监督工作显得尤为重要。
作为财务管理的核心环节,财会监督工作的加强将有助于规范企业财务行为,保护投资者利益,提高企业财务透明度,促进经济发展。
以下是我对进一步加强财会监督工作的意见和心得:首先,要建立健全财务审计制度。
财务审计是财会监督的重要手段,可以发现企业财务违规行为,预防财务风险。
因此,要完善财务审计制度,加大对财务审计的力度。
同时,加强对审计机构的监管,确保审计工作的独立性和公正性。
其次,要加强对财务报表真实性的监督。
财务报表是企业财务状况的重要体现,对其真实性进行监督至关重要。
为此,应当建立严格的财务报表审核制度,加强对报表编制过程的监督,确保财务报表真实可靠。
同时,要加大对虚假财务报表行为的惩处力度,维护市场秩序和投资者利益。
第三,要完善企业内部控制制度。
企业内部控制是保障财务管理正常运行的重要手段。
应当加强对企业内部控制的监督和评估,及时发现和解决内部控制问题。
同时,要加强对企业内部控制制度的培训和指导,提高企业内部管理水平,防范财务风险。
第四,要加强对财务人员的监管和培训。
财务人员是财务管理的关键力量,他们的素质和能力直接影响到财务监督工作的效果。
应当建立健全财务人员资格考核制度,对财务人员进行严格的职业道德和业务能力评估。
同时,要加强对财务人员的培训和教育,提高他们的专业水平和财务风险意识。
第五,要加强对金融机构和上市公司的监督。
金融机构是财务风险传导的核心环节,上市公司是资本市场的重要参与者。
应当加强对金融机构和上市公司的监督,加大对涉及财务违规行为的处罚力度,维护市场秩序和投资者利益。
最后,要加强信息技术在财会监督工作中的应用。
信息技术的发展为财会监督提供了更多的手段和工具。
应当加强对信息技术在财会监督中的应用和创新,提高监督的效率和准确度。
同时,要加强对信息安全的保护,防止信息泄漏和被篡改。
履行财会监督工作的建议随着社会的不断发展和进步,财会监督的作用越来越受到人们的重视。
财会监督主要是指对企业、机构和个人的财务活动进行监督和管理,以保护公司和个人的利益,防范经济犯罪行为,保证经济的健康发展。
下面是履行财会监督工作的建议:一、制定完善财务制度建立和完善财务制度,明确会计制度、财务管理制度、预算制度、审计制度、资金管理制度以及税务等制度,促进企业财务规范化、标准化、透明化管理,有助于避免财务风险和经济犯罪现象。
二、严格执行财务制度制定完善的财务制度是必要的,但关键是要严格执行这些制度和规定。
培养和建立严格的执行机制是必不可少的,通过定期检查和审核财务制度执行情况,及时发现和解决问题,提高有效性和质量。
三、引入专业人才招聘专业的财务人才,对公司实施财务管理和财务监督起到重要的作用。
财务人员一定要熟练掌握会计知识,了解财务相关法律法规,能够进行财务风险评估,及时发现财务问题,保证公司财务安全,杜绝经济犯罪行为的发生。
四、建立信息化财务管理系统建立信息化财务管理系统可以提高财务管理的透明度、可控性,并且可以大幅降低数据误差,提高实名制度和车驾管系统,保障每笔资金出入的安全和追踪。
在信息化财务管理系统建设过程中,要强化信息安全保障,防止黑客攻击和信息泄漏等问题的发生。
五、开展定期培训和学习对企业员工开展专业技能培训和学习,使员工掌握财务知识和专业技能,了解财务监督相关法律法规,提高员工的法律意识和风险防范意识。
同时,积极开展员工职业道德培训,提高员工的职业操守和责任感,确保公司财务管理工作的规范和规范。
六、加强信息公开和沟通财务监督工作的一个重要组成部分是加强信息公开和沟通。
各方面信息共享,可以及时发现和解决财务风险和问题,提高财务管理工作的效率和质量。
及时公开财务报告,保障知情权,掌握公司的资金情况,可以有效地防范经济犯罪行为,保证公司的合法权益。
七、加强外部监督和评价加强对企业、机构和个人的财务活动的外部监督和评价,促进公司财务管理工作的透明化和规范化,有助于有效防止经济犯罪行为的发生。
央企财务制度优点是什么一、保障国有资产安全国有资产是国家的重要资源,保障国有资产的安全是央企财务制度的首要任务。
央企财务制度严格规范财务管理,加强内部控制,有效地防范各类风险,保证国有资产的安全和稳定增值。
央企财务制度通过建立科学的预算管理和审计监督体系,确保资金使用过程及效果受到监督和控制,避免出现滥用资金、挪用资金等违法问题,有效保护国有资产。
二、促进企业发展央企财务制度为企业提供了有效的财务支持和保障,促进了企业的发展和壮大。
央企财务制度确保了企业的资金来源和使用的合法性和透明性,促进了企业资金的有效利用和运营效率的提高,为企业的战略规划和决策提供了有力支持。
央企财务制度规范了财务报告编制和披露,提高了企业的透明度和信誉度,吸引了更多的投资者和合作伙伴,推动了企业的发展和壮大。
三、提升企业管理水平央企财务制度建立了科学的资金管理制度和财务管理体系,规范了企业内部的财务运作和决策流程,提升了企业的管理水平。
央企财务制度通过加强财务监督和审计监督,规范了各类财务活动,促进了企业的规范化管理和运作,提高了企业内部的效率和协调性,增强了企业的竞争力和抗风险能力。
四、增强企业社会责任感央企财务制度规范了企业的财务行为和社会责任,提高了企业公平竞争和社会责任感。
央企财务制度建立了符合国际财务准则和规范的财务报告编制和披露制度,强化了企业的社会责任意识和透明度,增强了企业的社会形象和公信力,赢得了社会各界的认可和支持。
总之,央企财务制度的优点是显而易见的,它不仅有利于保障国有资产安全,促进企业发展,提升企业管理水平,也有助于增强企业的社会责任感和社会信誉度。
央企财务制度的不断完善和规范将为央企的健康发展和可持续发展提供有力支持和保障。
希望广大企业能够认真贯彻央企财务制度,做好财务管理工作,提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
开展财会监督工作的意见与建议随着经济的快速发展,财务管理和监督工作变得尤为重要。
在这篇文章中,我将提出一些关于如何开展财会监督工作的意见与建议。
希望这些建议能够帮助财务监管部门更好地履行职责,确保企业的财务活动合法、透明、稳定。
1. 加强内部控制:企业应建立完善的内部控制体系,包括财务制度、会计核算、资金管理、风险防控等方面。
同时,要加强对内部控制的监督和评估,及时发现和纠正问题,提高企业财务管理的规范性和效率。
2. 加强财务信息披露:企业应及时、准确、全面地披露财务信息,确保投资者和社会公众对企业经营状况和财务状况有清晰的了解。
同时,要加强对财务信息披露的监督,确保披露的信息真实可靠。
3. 建立健全的审计制度:审计是财务监督的重要手段,企业应建立健全的审计制度,加强对财务活动的监督和检查。
同时,要加强对审计工作的监督,确保审计的独立性和专业性。
4. 加强对重大经济活动的监管:对于企业的重大经济活动,如重大投资、重大融资、重大资产重组等,财务监管部门应加强监管,确保这些活动的合法性和规范性。
5. 提高财务监管部门的专业水平:财务监管部门应加强自身建设,提高专业水平和监管能力。
同时,要加强对财务人员的培训和考核,确保财务监管工作的高效运行。
6. 加强与其他监管部门的合作:财务监管部门应与其他监管部门加强合作,形成合力,共同打击财务违法行为。
同时,要加强对跨境资金流动的监管,防范和打击跨境资金洗钱等犯罪活动。
7. 加强对金融机构的监管:金融机构是财务活动的重要参与者,财务监管部门应加强对金融机构的监管,确保金融机构的财务活动合法、稳健、透明。
8. 加强对会计师事务所的监管:会计师事务所是财务监管的重要力量,财务监管部门应加强对会计师事务所的监管,确保会计师事务所的独立性和专业性。
9. 加强对企业财务风险的评估和预警:财务监管部门应加强对企业财务风险的评估和预警,及时发现和解决财务风险问题,确保企业的财务安全。
加强财务监督,促进企业财务管理规范化作者:李华来源:《时代金融》2013年第30期【摘要】企业财务监督工作是针对企业财务活动的合法性和合规性进行监督的一项重要的工作,财务监督也是加强企业财务管理/提高资金使用效益/使财务工作走上规范化的重要的工作。
但是目前企业财务管理工作中仍然存在着一定的问题,缺乏规范性,导致企业工作不能够顺利进展,致使企业发展的速度缓慢。
因此,必须加强企业财务监督,实现企业财务管理工作的规范化。
【关键词】财务监督财务管理规范化一、引言财务管理是企业管理中的一部分,同时也是企业管理中的一个重要分支,它是基于近现代的科技成就和前人管理的经验而建立发展起来的一门管理学科,是指企业在理财的过程中,通过对各种风险的识别、度量、分析和评价,适时地采取适当的措施和手段,对企业财务进行有效地管理,以保证企业理财活动正常开展。
二、提高企业会计工作人员的业务素质企业财务管理工作具有很强的业务性和政策性,因而,必须建立起一支高素质的企业会计工作队伍,提高企业的财务监督质量,加强财务的规范化管理。
财务工作人员确定之后,必须加强工作队伍的稳定性,不能够随意更换人员。
要实行持证上岗的工作制度,严格财务会计人员的人事任免流程,实行岗位责任制,明确会计人员的权利和义务。
要切实提高财务会计工作人员的业务素质,加强对其业务培训,实施定期考核、监督管理制度,以维持会计工作队伍,提升其工作水平和业务素质,从而为企业的财务管理工作的规范化做好人力资源储备工作[1]。
财务会计人员是企业经济的管理者,因而,必须树立起牢固的法制观念和全局观念,拥有较高的专业知识和技能,形成较高的思想政治素养。
各级领导干部都应该加强对于财务会计人员的监督与培养,实施定期培训,以贯彻、落实国家相关的财政税收政策;要建立起会计的人员的持证上岗制度,按照会计应聘人员的资格等级,持证竞争相应的工作岗位,以实现会计工作队伍的优化,建立起良好的企业财务工作小组。
加强对财务流程的监督与控制随着企业规模的扩大和业务的复杂化,财务流程的监督和控制变得尤为重要。
本工作总结将概述过去一段时间中在我负责的财务部门中加强对财务流程监督与控制所做的努力,以及取得的成果和待解决的问题。
1. 强化内部控制措施为确保财务流程的准确性和可靠性,我们采取了一系列内部控制措施。
首先,我负责制定和完善财务制度和流程,并确保员工理解并遵守相关规定。
其次,我们加强了对业务流程的监督和审计,包括核查发票真实性、检查收支账目的准确性等。
此外,我们也建立了一套风险管理制度,及时发现并解决潜在问题。
2. 引入先进的财务管理工具为提高财务流程的效率和准确性,我们引入了一些先进的财务管理工具。
通过使用财务软件,我们实现了财务数据的自动化处理和更新。
这不仅减少了人工输入和纠错的机会,还提高了财务数据的准确性和及时性。
同时,我们也定期审查和优化财务软件的配置,确保其与我们的业务需求相适应。
3. 建立追责机制和内部审计制度为确保财务流程的监督和控制能够有效实施,我们制定了追责机制和内部审计制度。
在财务流程中,我们明确了每个岗位的职责和权限,并建立了相应的考核和奖惩机制。
此外,我们还定期对财务流程进行内部审计,发现问题并及时修正,以保证财务流程的顺畅运行。
4. 加强人员培训和沟通为提高员工对财务流程监督和控制的认识和理解,我们加强了人员培训和沟通。
我们定期组织财务培训,介绍财务制度和流程,并提供相关的实际案例进行讲解。
此外,我们也建立了沟通渠道,鼓励员工提出改进建议和反馈意见,以进一步完善财务流程的监督和控制。
总结:通过以上的努力,我们在加强对财务流程的监督和控制方面取得了一些成果。
财务流程的准确性和可靠性得到了提高,风险得到了有效管理,员工对财务流程监督和控制的意识和理解也有所提升。
然而,我们也存在一些问题,比如财务软件的应用和维护仍需进一步完善,部分员工对财务流程的理解和遵守有待加强等。
在未来的工作中,我们将继续加强对财务流程的监督和控制,与其他部门密切合作,共同推动企业财务管理水平的提高。
关于规范财务制度的监察建议一、加强财务管理制度建设1.建立健全的财务管理制度财务管理制度是企业财务管理的基础,是规范财务运作的重要手段。
企业应该根据自身的特点和行业特点,制定适合自身的财务管理制度。
制度要明确财务管理职责分工、内部控制措施、财务风险管理等内容,确保企业财务活动的合法、规范和高效进行。
2.加强会计准则的执行会计准则是财务管理的基础性规范,对企业的财务报表编制、财务信息披露具有重要指导作用。
企业应认真遵守会计准则的执行要求,确保企业财务信息的真实、准确和完整,规避可能存在的财务不端行为。
3.加强内部控制建设内部控制是企业规范财务运作、防范风险的重要手段。
企业应建立健全的内部控制机制,包括财务管理流程、审批授权程序、信息系统安全等方面,提高财务管理的规范性和有效性。
4.加强财务信息披露财务信息披露是企业对内部管理者和外部投资者提供的重要信息。
企业应按照规定的披露要求,及时公布完整的财务信息,提高财务信息的透明度和可比性,维护企业的信誉和形象。
二、加强财务监察体系建设1.建立健全的财务监察机构企业应建立专门的财务监察机构,负责监督、检查和评估企业财务运作情况。
监察机构应具备专业的财务知识和监察技能,能够有效发现和纠正财务违规行为,保障企业财务管理的规范性和合规性。
2.加强对财务管理人员的监督财务管理人员是企业财务管理中的重要一环,他们的作为直接影响到企业的财务状况和运作效率。
监察机构应加强对财务管理人员的监督,建立个人绩效考核制度和激励约束机制,提高财务管理人员的责任感和规范意识。
3.加强对财务数据的监测财务数据是财务管理的基础,企业应加强对财务数据的监测和核查。
监察机构应建立健全的数据监测系统,实时监控企业财务数据的录入、变更和传输情况,防止财务数据造假和篡改的行为。
4.加强对财务风险的评估财务监察应不仅仅关注企业的财务运作情况,还要关注企业可能面临的财务风险。
监察机构应建立财务风险评估制度,及时发现和评估企业的财务风险,提出有效的应对措施,确保企业的财务稳健运作。
2013年第10期下旬刊(总第532期)
时 代 金 融
Times Finance
NO.10,2013
(CumulativetyNO.532)
加强财务监督,促进企业财务管理规范化
李 华
(安徽合肥经济技术开发区财政局,安徽 合肥 230601)
【摘要】企业财务监督工作是针对企业财务活动的合法性和合规性进行监督的一项重要的工作,财务监督也是加强企业财务管理/提高资金使用效益/使财务工作走上规范化的重要的工作。
但是目前企业财务管理工作中仍然存在着一定的问题,缺乏规范性,导致企业工作不能够顺利进展,致使企业发展的速度缓慢。
因此,必须加强企业财务监督,实现企业财务管理工作的规范化。
【关键词】财务监督 财务管理 规范化
一、引言
财务管理是企业管理中的一部分,同时也是企业管理中的一个重要分支,它是基于近现代的科技成就和前人管理的经验而建立发展起来的一门管理学科,是指企业在理财的过程中,通过对各种风险的识别、度量、分析和评价,适时地采取适当的措施和手段,对企业财务进行有效地管理,以保证企业理财活动正常开展。
二、提高企业会计工作人员的业务素质
企业财务管理工作具有很强的业务性和政策性,因而,必须建立起一支高素质的企业会计工作队伍,提高企业的财务监督质量,加强财务的规范化管理。
财务工作人员确定之后,必须加强工作队伍的稳定性,不能够随意更换人员。
要实行持证上岗的工作制度,严格财务会计人员的人事任免流程,实行岗位责任制,明确会计人员的权利和义务。
要切实提高财务会计工作人员的业务素质,加强对其业务培训,实施定期考核、监督管理制度,以维持会计工作队伍,提升其工作水平和业务素质,从而为企业的财务管理工作的规范化做好人力资源储备工作[1]。
财务会计人员是企业经济的管理者,因而,必须树立起牢固的法制观念和全局观念,拥有较高的专业知识和技能,形成较高的思想政治素养。
各级领导干部都应该加强对于财务会计人员的监督与培养,实施定期培训,以贯彻、落实国家相关的财政税收政策;要建立起会计的人员的持证上岗制度,按照会计应聘人员的资格等级,持证竞争相应的工作岗位,以实现会计工作队伍的优化,建立起良好的企业财务工作小组。
三、提高企业财务管理的规范化水平
企业财务管理的规范化建设,必须始终坚持以下基本原则:
1.要统一账、册、表、单据的管理,保证会计操作流程的规范化。
2.要建立起统一的思想理念,加强对于财务会计的监督和管理,规范监督程序。
3.要建立起统一的审批手续,达到规范支出管理的目的。
4.要实施统一的档案专柜,以达到规范财务资料的目的。
5.要对财务管理人员进行统一培训,规范业务交接手续。
基于原则坚持的基础上,能够做到财务管理的规范化,清楚财政资金的应用方向,各级领导必须高度重视企业的财务管理工作,提高对企业财务管理重要性的认识,加强组织和领导,将财务管理纳入法制化、规范化的进程[2]。
企业的财务管理工作要求企业的各项财政收入与支出,对于企业财政的转移支付及资金的拨付,都必须做到统一监督和管理,只有这样,才能够做到有效遏制企业资金管理不完善的现象。
企业的各项财政资金都必须有财政部门监督与管理之下规范、合理使用,保证每一项财政资金的使用都是合理的,而非是盲目的,从而杜绝挪用、挤占财政资金现象。
四、建立完善的企业管理制度
(一)建立健全企业的内部财务管理制度
企业的高层管理人员要充分意识到加强内部财务管理工作的必要性,完善内部财务管理制度,严格要求企业的财务人员一定要做好企业各项资产的记录。
按照现代财务管理制度,定期对企业的资产进行盘点,做好企业现金、存款、借款及应收账款等各种款项的流向,杜绝出现资产无故流失的现象,保证其所作的财务账目能够真实反映实际财务情况。
其措施包括以下几点:(1)建立完善的资金信息反馈制度,要及时、准确地把企业的预算支出等信息反馈给企业领导,协助企业领导对企业的资金收支做好监督和控制,以避免企业资金流失的状况发生。
(2)严格按照企业财务状况评价报告制度进行日常工作的安排,定期对企业财务制度的执行情况以及企业资金运转情况和运转中存在的各项问题进行考察、探讨和分析,并加以改善,以促进企业财务管理工作的顺利进行[3]。
(3)在企业内部实行企业财务风险预警机制,协助企业领导对企业资金的使用计划及时作出调整,以确保企业资金运行的安全性和高效性。
(二)建立科学化的财务预算管理体系
在开展财务管理工作时,首先要建立科学化的财务预算管理体系,使企业的每项资金都能够得到合理、有效地利用。
当需要购买重要的大型设备时,必须遵照市场经济条件下的价值规律,进行科学的预算,从而提高企业资金的利用率,同时在建立科学化的财务管理体系时,需要制定出合理的经费标准,尽可能地节约开支,减少成本。
其次,在执行财务预算管理制度时,严格要求财务人员不能任意改变财务预算,企业的全部预算必须经过各部门的主要领导同意后,按照领导的要求认真执行,保证预算的实效性。
最后,由于企业的各中支出都会减少企业的利润,因此,要求企业的财务人员必须和各部门的主要领导进行有效地沟通,减少不必要的开支,从源头节约企业经营环节中可能产生的各种成本,最大限度增加企业利润。
五、结语
综上所述,随着社会的发展进步,企业的财务管理人员也应该不断学习新的财务管理知识,更新财务管理理念。
在市场经济条件下,必须加强企业财务管理,提高财务人员管理水平,完善企业的财务管理制度以及财务审计工作体系,从而使企业的财务管理工作条理化、规范化,促进企业平稳快速地向前发展。
参考文献
[1]周璟茜,陈永昌.我国企业成本管理现状与对策分析[J].商业文化(下半月),2011(08).
[2]宋颖.浅析财务管理在企业中的作用[J].现代营销(学苑版),2011(08).
[3]高莉.浅谈加强会计监督,改善财务管理[J].价值工程,2011(22).
作者简介:李华出(1976-),男,汉族,安徽肥东人,本科,会计师,就职于安徽合肥经济技术开发区财政局,研究方向:财务管理及投融资管理。
(编辑:龙大为)
Times Finance 113。