(破窗...)效应
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破窗效应经济学应用破窗效应(Broken Window Effect)是指当一个区域或社区中出现一扇破窗时,若不及时修复,其他窗户也很快会被破坏,最终导致整个社区的破败和混乱。
这一观点最初由乔治·凯利和詹姆斯·威尔逊于1982年提出,引起了社会学家和经济学家们的广泛关注。
本文将探讨破窗效应在经济学领域的应用,并分析其对经济活动的影响。
在经济学领域中,破窗效应被广泛应用于城市治理、商业决策、消费者行为等各个方面。
其中最明显的应用便是城市治理。
如何提高城市治理的效率,有效地维护城市的秩序和安全?破窗效应给出的答案是:要及时处理城市中出现的问题和破损。
如果忽视了社区中的破窗,那么其他不良行为也很容易在这个地区蔓延开来。
维护城市的社会秩序和安全,必须必须采取及时有效措施,修复因素和破损。
在商业决策方面,破窗效应也有着重要的应用。
如果一个商铺的外观没有得到良好的装修和维护,那么顾客很可能会觉得这家店不值得信赖,因而不会光顾这家店。
与此类似,如果一个店铺在商场中的位置不好,周围的店铺也不受欢迎,很多顾客也不会去拜访这个区域。
商家必须设法增强消费者对他们店铺的信任度和吸引力,以拓宽其销售市场。
破窗效应还可以应用于消费者行为领域。
在销售过程中,消费者通常会根据产品的质量、价格等因素做决定。
如果消费者购买的商品出现了质量问题或交通意外等非自身的因素,消费者通常会觉得买家铺,因此以后不会再购买这个品牌的产品。
如果消费者在购物过程中遇到销售人员的不满意服务或不友好态度,消费者会感到不愉快,对这个商铺和品牌产生不信任,从而减少消费者的忠诚度。
二、破窗效应对经济活动的影响破窗效应对经济活动有着深远的影响。
在现代市场经济体系中,市场参与者对市场的信任,是保障市场健康发展的重要因素。
如果市场参与者对市场的存在发生质疑,很容易导致市场的不稳定甚至崩溃,从而影响经济的稳定性和发展。
维护市场的信誉非常重要。
市场参与者对市场信誉的评价通常是由市场环境、社会环境和相关法规等因素决定的。
1、破窗理论政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。
“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用,而且也被用在了现代企业管理中。
个别学生未被教育好,会影响到其他学生;一个知识点的疑惑被认为无所谓,会有更多的疑惑被认为无所谓。
因此,我们在自我管理、班级教育中,应懂得防微杜渐。
2、蝴蝶效应什么是蝴蝶效应?1979年12月,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。
他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。
从此以后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走,名声远扬了。
“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省,不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩,更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。
从科学的角度来看,“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征:系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。
经典动力学的传统观点认为:系统的长期行为对初始条件是不敏感的,即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。
可混沌理论向传统观点提出了挑战。
混沌理论认为在混沌系统中,初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。
我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。
这首民谣说:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。
这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”,听起来有点不可思议,但是确实能够造成这样的恶果。
破窗效应的理解破窗效应是犯罪学中的一个理论,它描述了一个简单的现象:当一个窗户被破坏时,如果不立即修复,会导致更多的犯罪行为和破坏行为出现。
这一效应由犯罪学家菲利普·泽姆博多在1982年提出,并结合了他对纽约市布朗克斯地区犯罪情况的观察而得出。
泽姆博多在观察中发现,一些建筑物在窗户被破坏后,业主们迟迟没有进行修理。
这导致了一个新的问题:街区中的其他业主也不再关注维持他们的建筑物的整洁和安全,进而引发了更多的犯罪行为。
过一段时间,整个街区开始变得破烂和不安全。
这个现象的原理可以用一种心理学上的叫做“规范约束”的概念来解释。
规范约束是指社会中存在的一种无形力量,通过规范、道德和社会期望来约束个人和群体的行为。
在一个文明社会中,人们往往会严格遵守这些规则,因为他们知道违反规则会受到惩罚。
然而,当一个窗户被破坏且不被修复时,它给人们传递出一个错误的信号:这个地区的人们对整洁和安全并不在意。
在这种情况下,其他人可能不再感到有义务去维持社区的规范和行为标准,因为他们认为这个地区已经不再需要这种规范了。
逐渐地,更多的窗户被破坏,街道上出现垃圾和破败的建筑物,以及更多的犯罪行为。
破窗效应的另一个关键概念是“环境错觉”,这意味着人们对周围环境的感知和对行为的影响有一定的局限性。
当人们看到周围有破窗户、垃圾和其他破败迹象时,他们会认为这是一个破烂的地区,不值得投入精力去改变它。
这种环境错觉有可能导致人们对社区的整体状况失去信心,从而降低对社区的投资和参与。
破窗效应的理论背后存在一种认为犯罪和社会不断恶化的过程。
一旦一个社区中出现了破窗户,这会逐渐导致更多的犯罪行为和社会衰退。
因此,破窗效应的目标是通过及时修复窗户,防止这种恶性循环的发生。
破窗效应的原理在实际应用中得到了广泛的关注。
根据这个理论,一些城市和社区采取积极的措施来防止和修复窗户破坏。
这种举措通常包括加强社区巡逻、提高治安措施、加强房产管理、鼓励居民参与社区活动等。
破窗效应产生的原因
破窗效应是一种社会心理学现象,指的是如果一个环境中存在不良现象或行为,如果不及时纠正或处理,就会引发更多的不良行为或现象。
破窗效应产生的原因可以从以下几个方面来解释:
1. 从众心理:人们往往具有从众心理,当他们看到其他人违反规则或破坏秩序时,如果没有得到及时的制止或惩罚,就会认为这种行为是被允许的,从而纷纷效仿。
2. 责任分散:当环境中存在多个不良行为或现象时,人们往往会认为自己的责任被分担了,因为他们觉得其他人也没有采取行动来纠正这些问题。
这种责任分散会导致人们对问题的忽视和漠视。
3. 缺乏监督和惩罚机制:如果没有有效的监督和惩罚机制来制止不良行为或现象,人们就会觉得违反规则或破坏秩序不会受到惩罚,从而更加大胆地进行不良行为。
4. 社会示范效应:当社会上存在一些不良行为或现象时,如果这些行为或现象没有得到及时的纠正或处理,就会给其他人树立一个不良的榜样,从而引发更多的不良行为。
5. 环境因素:环境因素也会对破窗效应产生影响。
例如,如果一个地区的治安状况较差,犯罪率较高,人们就会更加容易受到不良行为的影响,从而产生更多的不良行为。
为了防止破窗效应的产生,我们需要建立有效的监督和惩罚机制,加强社会教育和宣传,提高人们的自律意识和责任感,同时也需要改善环境因素,营造一个良好的社会氛围。
破窗效应是一种社会心理学现象,它描述的是环境中的微小破坏可能引发更大规模的破坏。
这个概念源于一个比喻:一栋建筑如果有几扇破窗,可能会吸引人们去破坏更多的窗户,最终甚至可能破坏整个建筑。
这个理论可以应用于许多场合,包括城市规划、企业管理、个人行为等。
在城市规划中,破窗效应提醒我们注意维护公共设施。
如果街道上的垃圾桶破损,这可能会让人们觉得这个地方不受重视,进而导致更多的破坏行为。
因此,及时修复公共设施,可以防止小问题引发大问题。
在企业管理中,破窗效应提醒我们注意细节。
如果企业对于一些小问题视而不见,比如员工迟到、浪费资源等,这些小问题可能会逐渐恶化,最终影响整个企业的运营。
因此,企业需要建立良好的管理制度,及时纠正小问题,以防止它们变成大问题。
在个人行为中,破窗效应也很有启发。
如果一个人对自己的小缺点或者小错误不以为意,任其发展,这些小问题可能会逐渐恶化,最终影响个人的生活和事业。
因此,我们需要时刻保持警惕,及时纠正自己的小问题,以保持良好的个人形象和信誉。
总之,破窗效应是一个重要的社会心理学现象,它提醒我们注意细节和初始阶段的微小问题。
如果我们能够及时修复“破窗”,就可以避免更大的损失和破坏。
“破窗效应”的概念和启示一、“破窗效应”的概念:一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑地抛,丝毫不觉羞愧。
二、“破窗效应”的表现:有一家百来号人的本土企业,公司规定上班时间必须配带工牌。
虽然制度上规定:如果发现不带工牌,每次罚款20元。
最初一、两个员工没有照做,但管理层并没有引起重视,没有严格执行该项规定。
一个月以后,不带工牌的员工由最初的1、2个,发展到几乎50%的员工都不带工牌,员工对此事抱着“可有可无”的态度、管理层并没有“令行禁止”反而一再纵容,严重影响公司士气和员工的精神面貌。
美国有一家公司,规模虽然不大,但以极少炒员工鱿鱼而著称。
有一天,资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿,就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。
没有防护挡板,虽然埋下了安全隐患,但收取加工零件会更方便、快捷一些,这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。
不巧的是,杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。
主管雷霆大怒,令他立即将防护板装上之后,又站在那里大声训斥了半天,并声称要作废杰瑞一整天的工作。
第二天一上班,杰瑞就被通知去见老板。
老板说:“身为老员工,你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。
你今天少完成了零件,少实现了利润,公司可以换个人换个时间把它们补起来,可你一旦发生事故、失去健康乃至生命,那是公司永远都补偿不起的……离开公司那天,杰瑞流泪了,工作了几年时间,杰瑞有过风光,也有过不尽人意的地方,但公司从没有人对他说不行。
破窗效应在安全管理中的应用破窗效应(Broken Window Theory)最初是由犯罪学家威尔逊和凯林在1982年提出的,指的是窗户被打破后未被及时修缮,周围的环境会变得越来越脏乱,从而引发更多的犯罪行为。
这个理论后被广泛应用在城市治理和社会学研究领域,而在安全管理中,同样也可以通过破窗效应理论来保障人员和财产的安全,让各个部门和个人能够更好地完成自己的工作。
本文将从定义、原理和实际应用三个方面来讲解破窗效应在安全管理中的应用。
定义破窗效应指的是一种互相影响的现象,当环境中存在一些明显的损坏和破坏时,人们的行为也会受到影响,从而引发更多的破坏和犯罪行为。
这个理论基于一种心理学原理:存在一定的压抑阈值,当周围环境已经昭示出一定的混乱和破坏时,人们就会失去原有的自控能力,从而逐步滑向更加混乱的状态。
在安全管理中,破窗效应理论指的是在管理过程中要保持对于问题的警惕和及时的处理,避免出现一些小问题和破窗现象,从而防止事态扩大和进一步升级。
这种理论要求管理者要对周围环境进行及时的巡查和维修,保持整个环境的安全和整洁,达到预防犯罪的目的。
原理破窗效应理论起源于美国纽约市的地铁安全管理,当时地铁市场的犯罪率非常高,威尔逊和凯林则通过对地铁环境的分析发现,地铁车站周围经常会出现一些小问题和破窗情况,例如墙壁上的涂鸦或者垃圾桶里面的杂物等,这些问题一旦被忽视或者延迟处理,就会逐渐加剧,从而吸引更多的犯罪分子前来作案。
这个理论的实际应用中,涉及到人们的态度和行为习惯。
当一个小问题被忽视时,就容易形成习惯,人们会认为无所谓,导致更多的问题逐渐累积。
而反过来,如果管理者及时的处理问题,并保持环境整洁,那么就会产生积极的反作用力,让人们营造出一种安全、干净和有序的环境。
实际应用在实际应用中,破窗效应理论可以为安全管理提供一些有益的参考。
下面列举一些具体的操作建议:1. 建立积极的监督机制在管理过程中,可以建立一定的监督机制,对整个环境进行日常的监察和维护,发现问题及时解决,避免问题逐渐加剧。
破窗效应的原理破窗效应,又称作破窗理论或窗口效应,是由美国社会学家菲利普·津巴多所提出的概念。
它认为,如果一个社区或环境中存在着被破坏的窗户,并且这些破窗得不到及时修理,那么会引发更多的破坏和犯罪行为。
这个概念后来被广泛应用于心理学、城市管理、犯罪学等领域。
破窗效应的原理可以从多个角度来解释,包括社会心理学、社会学和环境心理学等。
在社会心理学中,人们的行为往往受到他人行为的影响。
当一个窗户被破坏时,它会给人们传递一种信息:这个社区已经被人肆意破坏了,所以对于其他人来说也没有必要去保护它。
这种信息传递会引起一种连锁反应。
人们对环境的投入和关注减少,犯罪行为得以滋生。
再者,破窗效应也与社会规范有关。
社会规范起着指导人们行为的作用。
当一个窗户被打破时,它需要及时修理。
如果这些规范没有得到遵守,那么其他人就会认为对于这个社区来说,维护社会规范和秩序已经不再重要了。
因此,原本遵守规范的人可能也会改变行为,不再尊重规则。
这就像一个象征,象征着这个社区已经失去了秩序和规范,因此大家都可以随意破坏。
从环境心理学的角度来看,破窗效应可以解释为环境的物质和感知上的质量下降。
当一个窗户被破坏时,它会导致环境的不整洁和混乱感。
人们的环境感受会受到负面影响,从而会降低个体对环境的尊重和保护。
这种负面感受也会影响人们对其他人的行为的评价。
当窗户被破坏时,人们可能会认为社区中的其他人也不值得尊重。
这种负面评价和情绪状态进一步加剧了社区中犯罪行为的发生。
此外,破窗效应还与社区监管力量的缺失有关。
当一个窗户被破坏时,如果没有一个有效的监管力量及时处理,那么犯罪行为很可能会变得更加泛滥。
这会给其他人传递一种信息:社区管理不善,可以为所欲为。
缺乏有效的监管力量意味着无法遏制犯罪行为的发生,也无法对违法犯罪者加以惩罚。
这将导致更多人加入犯罪行为,形成恶性循环。
要解决破窗效应产生的问题,首先需要加强社区的治安和管理。
借助有效的监管和执法机构,及时处理窗户的破坏和其他违法行为,恢复社区的秩序和规范。
破窗效应的例子
1. 你看学校里,如果有一间教室的窗户被打破了,但是没有人及时去修补,那没多久其他窗户也会被陆续打破,这是不是很神奇?这就像一个雪球,一旦开始滚起来,就会越滚越大啊!
2. 想想小区里的那些健身器材,要是有一个被损坏了没有管,哎呀,那接下来肯定会有更多的被搞坏呀,这不就是明显的破窗效应嘛。
好比多米诺骨牌,第一张倒下了,后面就跟着一大串倒下啦!
3. 走在大街上,要是看到有一处垃圾没人清理,没几天那里就会堆成小山一样的垃圾,这多可怕呀!这不就像是打开了一个破坏的口子吗?
4. 要是公司里有一个人上班经常偷懒,结果没人管他,那慢慢的会不会有更多人也开始偷懒呀,这和破窗效应多像呀,就像洪水一旦有了一个小口子,就会汹涌而出啊!
5. 在宿舍里,如果一开始有人不讲卫生不打扫,后来大家可能就都不在乎卫生了,这难道不是破窗效应在作祟吗?简直就像是病毒在蔓延一样呢!
6. 商场里的一个角落要是有点脏,没人清洁,很快那个角落就会变得特别脏特别乱,是不是很奇怪?这不就跟破了一个洞的堤坝一样嘛,水会从那个洞不断往外冲!
7. 班级里要是有人开始乱涂乱画墙壁,没人制止的话,很快墙壁就会变得乱七八糟的。
这就好像是一个小洞没补,最后变成了一个大窟窿呀!
我的观点结论就是:破窗效应真的是无处不在呀,我们一定要重视起来,及时修补那些“破窗”,不然真的会引发一系列不好的后果。
效应论——破窗效应政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、繁荣。
“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用,而且也被用在了现代企业管理中。
心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”,就是说,一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟,不堪入目的东西。
一个很干净的地方,人会不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹疑的抛,丝毫不觉羞愧。
这真是很奇怪的现象。
心理学家研究的就是这个“引爆点”,地上究竟要有多脏,人们才会觉得反正这么脏,再脏一点无所谓,情况究竟要坏到什么程度,人们才会自暴自弃,让它烂到底。
任何坏事,如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉,就好象河堤,一个小缺口没有及时修补,可以崩坝,造成千百万倍的损失。
犯罪其实就是失序的结果,纽约市在80年代的时候,真是无处不抢,无日不杀,大白天走在马路上也会害怕。
地铁更不用说了,车厢脏乱,到处涂满了秽句,坐在地铁里,人人自危。
我虽然没有被抢过,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一记闷棍,眼睛失明,从此结束他的研究生涯,使我多少年来谈虎变色,不敢只身去纽约开会。
最近纽约的市容和市誉提升了不少,令我颇为吃惊,一个已经向下沉沦的城市,竟能死而复生,向上提升。
因此,当我出去开会,碰到一位犯罪学家时,立刻向他讨教,原来纽约市用的就是过去书本上讲的破窗效应的理论,先改善犯罪的环境,使人们不易犯罪,再慢慢缉凶捕盗,回归秩序。
当时这个做法虽然被人骂为缓不济急,“船都要沉了还在洗甲板”,但是纽约市还是从维护地铁车厢干净着手,并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上,公开向民众宣示政府整顿的决心,结果发现非常有效。
警察发现人们果然比较不会在干净的场合犯罪,又发现抓逃票很有收获,因为每七名逃票的人中就有一名是通缉犯,二十名中就有一名携带武器,因此警察愿意很认真地去抓逃票,这使得歹徒不敢逃票,出门不敢带武器,以免得不偿失、因小失大。
这样纽约市就从最小、最容易的地方着手,打破了犯罪环结(chain),使这个恶性循环无法继续下去蝴蝶效应什么是蝴蝶效应?1979年12月,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。
他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。
从此以后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走,名声远扬了。
“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省,不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩,更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。
从科学的角度来看,“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征:系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。
经典动力学的传统观点认为:系统的长期行为对初始条件是不敏感的,即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。
可混沌理论向传统观点提出了挑战。
混沌理论认为在混沌系统中,初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。
我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明。
这首民谣说:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。
马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别。
这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”,听起来有点不可思议,但是确实能够造成这样的恶果。
一些看似极微小的事情,却有可能造成集体内部的分崩离析,一定要防微杜渐,否则,悔之晚矣。
“蝴蝶效应”启示录,古往今来知多少?近因效应最近、最后的印象,往往是最强烈的,可以冲淡在此之前产生的各种因素,这就是近因效应。
有这样一个例子:面试过程中,主考官告诉考生可以走了,可当考生要离开考场时,主考官又叫住他,对他说,你已回答了我们所提出的问题,评委觉得不怎么样,你对此怎么看?其实,考官做出这么一种设置,是对毕业生的最后一考,想借此考察一下应聘者的心理素质和临场应变能力。
如果这一道题回答得精彩,大可弥补此前面试中的缺憾;如果回答得不好,可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。
青蛙效应从前有一则水煮青蛙的寓言:如果把一只青蛙放在沸水中,它便会纵身而出;如果把一只青蛙放进温水中,它会感到舒舒服服的。
然后你再慢慢升温,即使升至摄氏80°,青蛙也仍然会若无其事地待在那水里。
随着温度的继续上升至90°- 100°时,青蛙就会变得越来越虚弱,在此情况下,青蛙已经失去自我脱险的能力了,直至把它煮熟为止。
在第二种状况下,青蛙为什么不能自我摆脱险境呢?这是因为青蛙内部感应自下而上威胁的器官,只能感应出激烈的环境变化,而对缓慢、渐进的环境变化却不能及时做出感应。
这就是一种“青蛙效应”。
“青蛙效应”告诉我们一个道理:“生于忧患,死于安逸。
”美人效应罗马一家自助餐厅的老板想出一个赚小费的妙计。
他请来一位非常漂亮的姑娘,坐在柜台边收钱,以便使男客们神魂颠倒,慷慨解囊。
谁知那位姑娘上班后没过几天,就对老板说:“我想,我不如以前漂亮了。
”老板忙问:“这是怎么回事呢?”“现在,所有的男客都在柜台边反复地数找给他们的零钱。
”鲶鱼效应西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼很娇贵,极不适应离开大海后的环境。
用不了多久就会死掉。
为延长它的活命期,当地渔民想出了一个办法,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。
为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼在有限的空间里快速游动,反而保持了旺盛的生命力。
这就是经济学上讲的鲶鱼效应。
为了更好地生存发展下去,惧者必然会比其他人更用功,而越用功,跑的就越快。
晕轮效应晕轮原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。
晕轮效应是一种普通存在的心理现象,即对一个人进行评价时,往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知,而掩盖了其他方面的品质。
毕业生在求职应聘中,如果能够巧妙地运用这种晕轮效应,把自身的优势充分地展现出来,一定会给招聘考官留下深刻的印象,赢得对方的赏识,取得面试的成功。
比如,当招聘者问及你的英语水平时,你便用英语熟练地与其交谈,必然会引起招聘者的极大兴趣,很可能当场便与你拍板“成交”。
但在运用这一效应时一定要注意,不能刻意制造“光环”效果,那种虚妄做出的行为,往往适得其反木桶效应在管理学上有一个著名的“木桶理论”,是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的,而是由这个木桶中最短的木板决定的,所以它又被称为“短板效应”。
由此可见,在事物的发展过程中,“短板”的长度决定其整体发展程度。
正如,一件产品质量的高低,取决于那个品质最次的零部件,而不是取决于那个品质最好的零部件;一个组织的整体素质高低,不是取决于这个组织的最优秀分子的素质,而是取决于这个组织中最一般分子的素质一样。
……此种现象在管理学中通常被称为“木桶效应”。
“木桶效应”对你有何启示?马太效应《圣经》马太福音章节中有这样一段故事:“一个人要往外国去,就叫了仆人来,把他的家业交给他们。
按着各人的才干,给他们银子。
一个给了五千,一个给了二千,一个给了一千。
就往外国去了。
那领五千的,随既拿去做买卖,另外赚了五千。
那领二千的,也照样另赚了二千。
但那领一千的,去掘开地,把主人的银子埋藏了。
过了许久,那些仆人的主人来了,和他们算账。
那领五千银子的,又带着那另外的五千来,说,主阿,你交给我五千银子,请看,我又赚了五千。
主人说,好,你这又良善又忠心的仆人。
你在不多的事上有忠心,我把许多事派你管理。
可以进来享受你主人的快乐。
那领二千的也来说,主阿,你交给我二千银子,请看,我又赚了二千。
主人说,好,你这又良善又忠心的仆人。
你在不多的事上有忠心,我把许多事派你管理。
可以进来享受你主人的快乐。
那领一千的,也来说,主阿,我知道你是忍心的人,没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛。
我就害怕,去把你的一千银子埋藏在地里。
请看,你的原银在这里。
主人回答说,你这又恶又懒的仆人,你既知道我没有种的地方要收割,没有散的地方要聚敛。
就当把我的银子放给兑换银钱的人,到我来的时候,可以连本带利收回。
夺过他这一千来,给那有一万的。
凡有的,还要加给他,叫他有馀。
没有的,连他所有的,也要夺过来。
”科学家罗卜特.默特把故事中的现象称为“马太效应”——即任何个人、群体或地区,一旦在某一方面获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
现实生活中“马太效应”无处不在。
关于感恩:1 鞠躬尽瘁,死而后已。
(诸葛亮《后出师表》)2 鸦有反哺之义,羊知跪乳之恩3 滴水之恩,当涌泉相报.4 谁言寸草心,报得三春晖5 蜜蜂从花中啜蜜,离开时营营的道谢。
浮夸的蝴蝶却相信花是应该向他道谢的。
——泰戈尔6 人家帮我,永志不忘;我帮人家,莫记心上。
——华罗庚7 每一种恩惠都有一枚倒钩,它将钩住吞食那份恩惠的嘴巴,施恩者想把他拖到哪里就得到那里——堂恩8 忘恩比之说谎、虚荣、饶舌、酗酒或其它存在于脆弱的人心中的恶德还要厉害——英国谚语9 卑鄙小人总是忘恩负义的:忘恩负义原本就是卑鄙的一部分——雨果10 忘恩的人落在困难之中,是不能得救的——希腊谚语11 如果一个人身受大恩而后来又和恩人反目的话,他要顾全自己的体面,一定比不相干的陌路人更加12 恶毒,他要证实对方罪过才能解释自己的无情无义——萨克雷13 感谢是美德中最微小的,忘恩负义是恶习中最不好的——英国谚语14 无知的人本想做点好事,结果却害人不轻;小喜鹊拔出妈妈的羽毛,还以为报答了养育之恩——藏族谚语15 父母之恩,水不能溺,火不能灭——苏联谚语16 父恩比山高,母恩比海深——日本谚语17 要知父母恩,怀里抱儿孙-日本谚语18 养儿方知娘辛苦,养女方知谢娘恩-日本谚语19 从小不知老娘亲,育儿才知报娘恩-日本谚语20 不当家,不知柴米贵;不养儿,不知报母恩-中国谚语21、孝子之至,莫大乎尊亲;尊亲之至,莫大乎以天下养。
——孟子22、哀哀父母,生我劬劳。
——《诗经》23、一日为师,终身为父。
24、谁言寸草心,报得三春辉。
25、滴水之恩当涌泉相报。
26、做人就像蜡烛一样,有一分热,发一分光,给人以光明,给以温暖。
——肖楚女27、生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。
——王符28、吃水不忘挖井人,前人栽树后人乘凉。