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IQC工作指南培训教材(v1.0版)**链管理部质量工艺部【内容简介】本课程通过对iqc工作指南的讲解，使学员生疏iqc的相关概念，把握iqc的基本业务操作【培训目标】学完本课程后，学员能够达到：1.了解iqc的工作职责、业务流程和介面关係；2.生疏来料检验相关资讯系统查询；3.生疏iqc物料检验方式和进料不合格处理流程；4.把握iqc检验规範及操作指导书的构成。
5.把握iqc日常行为规範。
【适用範围】iqc检验员和文控员名目第一章iqc的定义和职责其次章iqc的业务流程和介面关係第三章与检验相关的资讯系统第四章物料型别和检验方式第五章部门kpi指标和绩效考核细则第六章日常工作流程第七章行为规範第一章 iqc的定义和职责一、iqc的定义iqc的英文全称为：incoming quality control,意思为来料质量把握.目前iqc的侧重点在来料质量检验上，来料质量把握的功能较弱.iqc的工作方向是从被动检验转变到主动把握,将质量把握前移，把质量问题发觉在最前端，削减质量成本，达到有效把握,并帮忙**商提高内部质量把握水平。
iqc的工作主要是把握公司全部的外购物料和外协加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标準的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。
iqc是公司整个**链的前端，是构建公司质量体系的第一到防线和闸门。
假如不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库房和生产线，将把质量问题在后工序中成指数放大，假如把质量隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。
因此,iqc检验员的岗位责任特殊重大，工作质量特殊重要.iqc作为质量把握的重要一环，要严格按标準按要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。
对于特殊状况下需要放行的，由质量工艺部层面决策，iqc人员不担当这种风险。
二、 iqc的职责1.来料的检验检验员的主要工作是来料检验，而iqc检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标準进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
IQC工作指南培训资料一、IQC工作概述1.1IQC的定义和目的1.2IQC的重要性IQC作为整个供应链质量管理的第一道关口，对于确保在制品质量和交期能力具有重要影响。
优秀的IQC工作可以提前发现潜在的供应商问题，并及时采取措施控制和改进，确保所采购物料的稳定供应和质量。
二、IQC工作流程2.1采购准备阶段2.1.1制定IQC标准和检验方案根据产品的需求和质量要求，制定IQC的检验标准和检验方案。
包括对于外观、尺寸、功能等方面的检验项目和要求。
2.1.2建立合格供应商列表根据供应商的能力和质量事实，建立符合要求的合格供应商列表。
在采购过程中，只从合格供应商处采购原材料和零部件。
2.2来料检验阶段2.2.1来料检验根据检验标准和检验方案，对收到的原材料和零部件进行检验。
主要包括外观检查、尺寸测量、功能测试等项目。
通过对样品进行抽样检验，判断其是否合格。
2.2.2不合格品处理对于不合格品，及时通知供应商，并协商处理措施。
可以要求供应商更换不合格品，或者进行补救措施。
在供应商不能解决问题的情况下，可以考虑更换供应商。
2.2.3KPI评估根据来料检验结果和不合格品处理情况，对供应商进行KPI评估。
评估供应商的质量绩效和稳定性，为后续供应商管理提供参考。
三、IQC工作注意事项3.1合理选择检测手段根据不同的检验项目和要求，合理选择检测手段，确保检验结果的准确和有效。
可以使用目视检查、测量工具、功能测试设备等来进行检验。
3.2严格执行检验标准在进行检验的过程中，严格按照制定的检验标准进行操作，确保检验结果的一致性和可信度。
对于不同供应商的来料，可以采取合理的抽样方法进行检验。
3.3建立健全的问题反馈机制对于不合格品或者问题产品，及时进行反馈，并建立相应的问题反馈机制。
确保供应商能够及时了解并解决问题，避免同类问题重复出现。
3.4加强供应商管理建立供应商评估和管理制度，对供应商进行定期的质量评估和绩效评估。
及时通知供应商评估结果，并要求其改进和提升质量能力。
