新建商品住宅交付使用管理探析

商品房交付使用管理制度第一节交楼工作的组织管理第一条交楼分户验收1、合同交楼90天前，地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。

2、分户验收内容：（1）天花吊顶（含石膏线安装）：表面平整度、接缝质量符合规范要求，无返锈、开裂，线条接缝光滑、顺畅。

（2）墙、地面砖（石材）：平整度、接缝宽度、接缝高低差符合规范要求，确保无空鼓、无明显色差、纹理方向一致，拼缝均匀，收边收口良好。

（3）木地板：平整度、接缝质量符合规范要求，确保观感良好，无明显色差、空鼓、起灰、返潮发霉、划伤。

（4）涂饰:平整度、垂直度、阴阳角方正符合规范要求，确保无色差、砂眼、刷痕、流坠等。

（5）入户门、户内门、铝合金窗：安装是否牢固，确保门、窗的开启灵活、方向正确。

（6）裱糊与软包：观感良好，不允许出现返潮、发霉现象。

（7）银镜、橱柜、浴室柜、淋浴隔断、隐形护栏、卫浴五金安装：标高、固定方式符合设计要求，无破损、漏装情况。

（8）给排水工程（含地暖）：检查给水管、水龙头、花洒、地漏、排水管等安装不堵塞不渗漏。

（9）电气及智能化工程：检查灯具、开关、插座、配电箱、可视化对讲等能否正常使用。

（10）成品保护：墙地砖（石材）、木地板、入户门、户内门、五金洁具等成品保护情况良好，不允许出现破损、污染。

（11）检查渗漏水、大小头、大面积空鼓开裂等影响使用功能的问题。

（12）检查水、电、气、暖等配套工程完成情况。

（13）检查智能化控制中心及系统、消防控制中心、水泵房、配电室、换热站、化粪池、垃圾站等配套设施及物业用房完成情况。

（14）检查批量装修与样本房的一致性。

3、分户验收组织、整改与移交（1）主管工程领导（或三线项目总经理）主持召开会议，工程部、工程技术部、营销部、地区物业公司分管维保修副总经理、物业维保修经理、管理及监察部负责人、装修单位项目负责人参加，会议明确各参与验收单位成立若干验收小组。

房地产公司商品房交付使用管理一、背景随着我国经济的持续发展，房地产行业不断壮大。

在房地产公司的发展中，商品房交付使用是不可避免的环节，其管理也是相对复杂的工作。

因此，如何进行商品房交付使用管理已经成为一个重要的课题。

二、商品房交付使用管理的意义商品房交付使用管理的意义在于保障房屋的质量和安全，促进业主的合法权益，维护市场秩序，促进房地产行业的健康发展。

三、商品房交付使用管理的内容1. 房屋验收房地产公司应在房屋交付前，对房屋进行严格的验收工作，包括房屋的基础、结构、干湿分离、防水、电气、通风、安全等方面，确保房屋的质量和安全。

2. 建立资料档案房地产公司应在交付房屋时，向业主提供详细的房屋资料，包括房屋地址、建筑面积、产权情况、承诺的配置图、物业服务等。

另外，还应建立业主的资料档案，确保业主的权益得到保障。

3. 提供物业服务房地产公司应提供质量稳定的物业服务，包括垃圾清理、公共设施维护、安全防范等，确保业主的居住环境安全舒适。

4. 维护业主权益房地产公司应在房屋交付后，对业主的合法权益进行维护，包括听取业主意见，及时处理业主问题，为业主提供便捷的服务。

四、对策措施1. 强化房屋质量管理房地产公司应明确建筑标准和验收标准，对参与房屋设计、施工、验收的各个环节进行监督和管理，确保房屋质量。

2. 建立完善的档案资料管理制度房地产公司应建立档案管理制度，对房屋资料进行分类管理存档，包括完整的图纸资料、施工图纸、招标文件、验收报告等。

3. 加强物业服务房地产公司应加大对物业服务的投入力度，确保物业服务质量，建立健全的物业服务体系，提供定期的维修和保养服务。

4. 健全业主维权机制房地产公司应建立客户服务中心，设立业主维权专项部门，对业主权益问题进行咨询和处理，确保业主权益得到维护。

五、结论商品房交付使用管理的重要性不可忽视。

房地产公司应加强对商品房交付使用的管理，提高物业服务质量，保障业主的合法权益，为房地产行业的健康发展打下坚实基础。

上海市新建住宅配套建设与交付使用管理办法一、价值观和原则：1.价值观：以人为本、和谐共赢、公平公正、科学规范。

2.原则：坚持协调发展、社会共治、市场监管、政府引导，促进合理竞争和提升住宅配套品质。

二、住宅配套规划与建设：1.住宅配套规划：要根据当地居民需求、基础设施和公共服务设施的建设水平等因素，制定相应的住宅配套规划。

2.住宅配套建设：鼓励开发商在住宅区内建设各类配套设施，包括但不限于商场、学校、医院、交通、绿地等，以满足居民的基本生活需求。

三、住宅交付使用管理：1.住宅交付标准：要求开发商在住宅交付时，提供完备的配套设施和设备，确保住宅质量符合国家相关标准。

2.住宅交付程序：规定住宅交付的具体程序，包括验收、移交手续等环节，加强监督和管理，确保住宅交付的合法合规。

3.住宅质量保证：要求开发商在住宅交付使用后，对住宅内外设施进行定期检修和维护，确保住宅的质量和功能正常。

四、政府监管和责任：1.政府监管：明确政府相关部门对住宅配套建设和交付使用的监管职责和权限，加强对开发商的监督和检查，严厉查处违法违规行为。

2.政府推动：加强政府与开发商和社会机构的合作，鼓励开发商建设符合居民需求的配套设施，提升城市配套服务水平。

五、法律责任和监督机制：1.法律责任：对于未按照规定建设或交付住宅配套设施的开发商，要依法给予相应的处罚和制止。

2.监督机制：建立住宅配套建设与交付使用的监督机制，加强对住宅建设和管理的监督，及时发现和解决问题。

总结：上海市新建住宅配套建设与交付使用管理办法是为了保障居民的基本生活需求，规范和管理新建住宅的配套建设和交付使用。

通过倡导和实施合理的住宅配套规划和建设，加强住宅交付使用管理，政府监管和责任，以及建立法律责任和监督机制，可以提升住宅配套品质，促进城市的可持续发展。

商品房交付使用管理制度商品房交付使用管理制度是为规范商品房交付使用管理行为，保障购房者的合法权益，保证房屋的质量安全，促进房地产市场的健康发展而制定的一套管理制度。

以下是关于商品房交付使用管理制度的介绍：一、法律依据商品房交付使用管理制度是建立在相关法律法规及规定的基础之上的，主要涉及《商品房预售管理条例》、《房屋买卖合同条款范本》、《城市房地产管理法》等法律及规定。

二、一般原则1. 商品房交付使用应遵循“合法、公正、公开、透明、公平”的原则，让购房者享有更多的权益。

2. 商品房交付使用应依据工程质量验收标准，严格落实各项技术标准和规范，保证房屋的安全、舒适和健康。

3. 商品房交付使用应提供全面、准确的资料，及时向购房者公示房屋的质量情况和施工进度，无视买受人的权益。

三、商品房交付使用的程序1. 交付资料的准备：开发商应提供房屋质量合格证明、验收报告、结构、安全等方面的资料给购房者，并对交付过程进行必要的现场指导。

2. 交付时间的确认：开发商应说明交付时间，并在交付前及时通知购房者。

3. 交付手续的办理：购房者应提供相关证件及资料，并依据相关规定缴纳相关费用，开发商应确认后办理交付手续。

4. 验收和验收结果：购房者可对房屋进行验收，验收结果需由购房者和开发商在书面形式中确认，如存在问题需要在规定时间内协商解决。

五、开发商的责任1. 开发商应按照质量要求及工程验收标准交付房屋。

2. 开发商应按时交付房屋并无欠栏安居费等附加费用。

3. 开发商应对房屋质量瑕疵给予修复或补偿。

4. 开发商应提供完整的交付资料及透明的价格计算方式。

5. 开发商应按照相关规定缴纳税费并出具发票。

六、购房者的权利1. 购房者有权按时收房并要求开发商提供房屋质量合格证和验收报告。

2. 购房者有权对房屋进行验收，并在验收过程中提出质量瑕疵问题。

3. 购房者有权按照双方协议要求开发商对质量问题进行整改或索赔等。

4. 购房者有权要求退房或延迟收房待解决问题后再收房。

商品住宅小区交付使用管理手册一、前言当您满心欢喜地拿到商品住宅小区的钥匙，即将开启新的生活篇章时，了解小区的交付使用管理流程和相关规定是非常重要的。

这本管理手册将为您详细介绍在小区交付使用过程中您需要知道的重要信息和注意事项，帮助您顺利入住并享受舒适、安全、和谐的居住环境。

二、小区概况（一）小区基本信息小区名称：＿____地理位置：＿____占地面积：＿____建筑面积：＿____总户数：＿____（二）小区配套设施1、绿化景观：包括花园、草坪、树木等，为您提供优美的户外环境。

2、停车位：地上、地下停车位的数量和分布位置。

3、健身设施：如健身器材、儿童游乐设施等。

4、物业管理用房：用于物业工作人员办公和为业主提供服务。

三、交付流程（一）交付前准备1、开发商会提前通知您交付的具体时间和地点，并告知您需要携带的相关证件和资料，如购房合同、身份证等。

2、您需要提前安排好时间，确保能够按时到场办理交付手续。

（二）现场交付1、签到并核实身份信息。

2、缴纳相关费用，如物业管理费、公共维修基金等。

3、领取房屋钥匙和相关物品，如门禁卡、房屋使用说明书等。

4、跟随物业工作人员进行房屋验收，对房屋的结构、设备、装修等进行检查，如有问题及时记录并反馈。

（三）交付后续事项1、办理房屋产权登记手续，按照相关规定提交资料并缴纳税费。

2、对房屋进行装修时，需要遵守小区的装修管理规定，向物业办理装修申请手续。

四、房屋验收要点（一）房屋结构检查房屋的墙体、梁柱是否有裂缝、倾斜等问题。

（二）门窗检查门窗是否开关灵活、密封良好，玻璃是否完好无损。

（三）水电设施检查水电线路是否畅通，插座、开关是否正常工作，水龙头、马桶等是否漏水。

（四）墙面地面检查墙面是否平整、有无空鼓，地面是否平整、有无裂缝。

（五）厨房卫生间检查厨房卫生间的防水是否做好，排水是否顺畅。

五、物业管理服务（一）物业服务内容1、小区公共区域的清洁卫生，包括楼道、花园、停车场等。

商品房交付使用管理办法【最新】商品房交付使用管理办法第一条为加强新建商品住房交付使用的管理，保护新建商品住房买卖双方的合法权益，提高商品住房总体质量水平，根据国务院《城市房地产开发经营管理条例》《建设工程质量管理条例》，住建部《商品房销售管理办法》《省物业服务与管理条例》等有关规定。

结合我州实际，制定本办法。

第二条本州行政区域内各类新建商品房的交付使用以及相关的监督管理活动，适用本办法。

第三条本办法所称商品房，是指房地产开发企业取得国有土地使用权后开发建设的、用于房地产出售出租的房屋。

第四条州级住建部门负责全州商品房交付使用的监督指导。

各县市住建部门负责本行政区域内商品住房交付使用的受理、核验等日常管理工作。

发改、自然资源和规划、公安、园林、环保、邮政、城市管理等相关部门，应当按照职责分工，及时做好商品住房交付使用管理工作。

第五条供水、供电、燃气、通信、广播电视网等配套设施或者配套工程的专业经营单位，应当按照与开发建设单位签订的工程合同和法律、法规、规章明确要求的事项，按期完成商品住宅的配套设施和配套工程建设，并向房地产开发企业出具证明文件或投入使用意见。

第六条房地产开发企业应当按照法定程序、工程建设标准、土地出让文件和有关规定开发建设、交付商品房。

按规划部门确定的分期实施建设的商品房项目，符合交付使用基本条件的，可以分期交付。

第七条商品房项目配套的教育、文化体育、商业服务、金融邮电、社区服务、物业服务、垃圾收集、公厕、消防站、及其他公共服务设施应当与商品房同步规划、同步设计，同步验收、同步交付使用。

第八条商品房交付使用应当符合下列基本条件：（一）已完成房屋建筑工程并竣工验收备案；（二）用水纳入城市自来水管网并分户装表供水；（三）用电纳入城市供电网络并分户装表供电；（四）燃气管道纳入城市燃气管网，并通气到户；（五）消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准,通过消防验收；（六）项目内部场清地平,道路符合建设要求和通行条件；（七）路灯安装完毕，符合城市照明专业设计要求；（八）通信、有线电视等端口敷设到户；住宅信报箱按规定设置，符合通邮条件；（九）前期物业服务管理单位及物业服务管理用房已落实，建设单位与物业服务企业完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验工作；（十）安全防范工程符合智慧小区设计标准和专业技术要求；（十一）电梯安全检验合格，符合安全运行要求；（十二）环境保护符合标准要求；（十三）按照公建配套立项、规划设计条件等要求完成配套公共服务设施的建设，配套公共服务设施不在本期项目内的，应当提交过渡使用方案，满足基本使用条件；（十四）按照法律、法规、规章应当符合的其他条件。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产市场也在不断蓬勃发展。

在这个过程中，预售商品房成为了许多人购房的首选，因为预售商品房有着较低的价格和较长的付款周期，是一种相对较为灵活和便利的购房方式。

然而，随之而来的问题是预售商品房的交付和质量管理不容忽视。

因此本文将从以下几个方面探讨如何加强预售商品房的交付和质量管理。

一、加强监管力度政府应当加强对预售商品房的监管力度，加大对开发商的监督检查力度，确保开发商按照规定的标准和质量要求进行施工，并严格按照合同约定的时间节点交房。

政府还应加强对商品房的验收工作，确保商品房符合相关的建筑标准和规范，对发现的质量问题及时进行整改。

二、健全法律法规加强预售商品房的交付和质量管理，需要依靠健全的法律法规来加以支撑。

相关部门应当及时修订完善房地产相关法规，加强对预售商品房的合同条款、质量保障、验收标准等内容的规定，明确开发商、监理单位和购房者的权利和义务，保障购房者的合法权益。

三、加强信息披露开发商在预售商品房销售过程中应当加强信息披露，如实公布商品房的建筑质量、材料标准、交房时间等相关信息，确保购房者获得真实、准确的信息。

购房者也应当对开发商提供的信息进行审慎评估，避免因信息不对称而导致的风险。

四、建立健全的售后服务体系开发商应当建立健全的商品房售后服务体系，对购房者在交房后出现的质量问题及时进行维修和处理，确保购房者的居住环境和权益。

开发商还应当配备专业的维修团队，提供高质量的售后服务，增强购房者的满意度和信任度。

五、加强社会监督全社会应当加强对预售商品房的交付和质量管理的监督，媒体、专业机构和社会组织等应当积极参与其中，通过舆论监督和社会评价推动开发商加强管理，推动完善相关的法律法规和政策。

加强预售商品房的交付和质量管理是一个系统工程，需要政府、开发商、购房者和社会全体成员的共同努力，共同推动房地产市场的健康发展。

希望通过上述措施的落实，能够为购房者提供更加安全、可靠的商品房，促进房地产市场的长远发展。

鄂尔多斯市新建商品住宅交付使用管理办法第一条为加强全市新建商品住宅交付使用管理，规范房地产开发经营行为，保障居民入住后的基本生活条件，根据《中华人民共和国物权法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《建设工程质量管理条例》及《商品房销售管理办法》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等法律规章的规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条鄂尔多斯市城市规划区范围内国有土地上新建商品住宅的交付使用，适用本办法。

第三条市房地产开发主管部门负责全市新建商品住宅交付使用的监督管理工作。

旗区房地产开发主管部门负责本行政区域内新建商品住宅交付使用的监督管理工作。

旗区建设、规划、环保、消防、供电、通信、邮政、广播电视等主管部门应当按照各自职责，协同做好新建商品住宅交付使用的相关管理工作。

第四条房地产开发企业实施商品住宅建设，应当按照经批准的规划设计要求同步建设公共服务设施、基础配套设施。

商品住宅分期建设的，符合交付使用条件可以分期交付使用。

房地产开发企业应当将开发建设内容和建设进度详细载入《房地产开发项目手册》，将电子版按时上传房地产开发主管部门备案。

第五条建设单位在办理商品房预售许可证前，需提供前期物业管理实施方案，对有关物业的占地面积、建筑面积、容积率、覆盖率、综合配套设施设备（包括物业管理用房、门卫室、技防措施等）、环境建设（包括绿化率、硬化率等）、供水、供电、供暖方案以及小区封闭，车辆管理、停放等事项作出规定，并提供小区整体平面图和鸟瞰图。

由所在旗区房地产主管部门召集开发企业、物业企业负责人讨论研究，出具会议纪要后，方可办理商品房预售许可证。

第六条商品房预(销)售合同中买卖当事人就商品住宅交付使用条件的约定不符合本办法规定的，房地产管理部门不予办理商品房预(销)售合同备案。

第七条商品住宅竣工验收合格后，房地产开发企业应当及时向城建档案机构报送有关工程档案，并按照有关规定到建设行政主管部门办理竣工验收备案。

商品房交付使用管理与考核制度一、背景随着我国城市化进程的加快，商品房也成为了我国城市居民购房的主要方式之一。

商品房交付使用管理及考核制度的建立，不仅关乎房屋质量和居民生活品质，也涉及到房地产市场的健康发展。

目前，我国已经建立了商品房交付使用管理及考核制度，但还存在一些问题，比如规定不尽完善、执行不严格等。

因此，进一步完善商品房交付使用管理及考核制度，对于保障居民权益、推动房地产市场健康发展具有重要意义。

二、管理办法1、质量监管商品房交付前，应进行质量检验，确保房屋质量符合国家规定的标准。

同时，购房者也应对房屋进行自我检验，对发现的问题及时反馈。

如果发现房屋存在质量问题，建议采取以下措施：一是要求开发商重新整改；二是提出调解申请，让相关部门协调解决；三是采取法律手段进行维权。

2、交付验收房屋交付前，应该完善验收制度，确保房屋交付前已经经过比较充分的检查和验收。

考虑到居民的自身条件有限，建议在交付验收环节设置居民代表，对房屋进行全面、细致的验收，并向开发商提供意见和建议。

如出现交付后问题，应向开发商提出索赔，如不能达成协议，可寻求政府部门的协调解决。

3、维护权益如居民在房屋质量、止盈管理等方面遇到问题，可通过电话、网络、信函等多种途径向开发商、政府部门投诉。

政府应建立回访系统，对居民的投诉进行跟进，及时反馈处理结果。

三、考核制度1、政府管理政府应密切关注商品房交付使用情况，加强监管，监督开发商履行建设质量、安全、环境保护等方面的义务。

政府还应建立完善的计划、项目审批、建设监管、质量验收等制度，提高管理水平，保障市民合法权益。

2、开发商考核开发商的考核应从房屋品质、服务质量、项目建设等方面进行，确保开发商按照合同约定、按照标准建设开发商品房，并向购房者提供优质的售后服务。

政府部门在考核时，应建立相应的考核机制，根据开发商的表现和评价结果，实行奖惩制度，促进开发商诚信经营和保证商品房质量。

3、居民评价购房者对商品房使用情况的评价应该是一个重要的考核指标。

新建商品住宅小区交付使用管理办法第一章总则第一条为规范新建商品住宅小区交付使用管理，保障购房人和业主的合法权益，维护社会和谐稳定，依据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于新建商品住宅小区的交付使用管理，包括交付验收、物业接收管理、公共设施设备管理等方面。

第三条交付使用是指新建商品住宅小区的房屋、设施设备和相关服务经购房人验收合格后，向购房人交付使用。

第四条物业接收管理是指业主委员会或业主大会按照法定程序接收由开发商交付使用的新建商品住宅小区的权利义务。

第五条公共设施设备管理是指管理人员对新建商品住宅小区公共设施设备进行定期维护、检修和管理，确保正常运行。

第二章交付验收第六条开发商应当按照国家规定的计划和标准，完成新建商品住宅小区的建设工程。

第七条开发商应当在建设工程竣工之日起七十五日内，向相关部门申请验收，由相关部门组织验收。

第八条验收经过严格按照相关标准，包括房屋质量、设施设备完好状况等内容进行。

第九条验收合格的，相关部门应签发《新建商品住宅交付使用合格证》，将其扫描备案。

第十条验收不合格的，开发商应当承担相应的整改责任，并在规定期限内完成整改。

第三章物业接收管理第十一条开发商应当在新建商品住宅小区交付使用前，成立业主委员会或业主大会，并按照法定程序产生。

第十二条业主委员会或业主大会应派代表与开发商进行物业接收。

第十三条物业接收应包括但不限于房屋、公共设施设备、园林绿化等方面的检查。

第十四条开发商应当提供详细的物业交接材料和交付清单，由双方共同核查。

第十五条物业接收管理应记录相关物业交接证明文件，并报相关部门备案。

第四章公共设施设备管理第十六条新建商品住宅小区的公共设施设备由物业管理人员进行日常维护和管理。

第十七条物业管理人员应制定公共设施设备维护保养计划，确保设施设备的正常运行。

第十八条物业管理人员应定期检查设施设备的使用情况，及时发现和处理故障，确保购房人和业主的生活安全。

第十九条物业管理人员应对公共设施设备进行定期保养和维修，并记录维护和维修情况。