生产企业出纳岗位绩效考核表模板

出纳考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标80%帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。

按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10%现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分2 票据管理20%发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分3 纳税申报10%纳税申报无延误，准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分4 费用报销20%费用报销及时，无差错，无违替违法行为按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分5管理项目20%财务信息管理20%资料齐全，无外泄按要求完成10分资料丢失或外泄0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 商业保密50% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=考核人签字：年月日。

出纳岗位绩效考核表－企业管理员工姓名：________部门：________考核周期：[具体时间段]一、工作业绩（60 分）1. 资金收付准确性（20 分）资金收付无任何差错，得18 20 分。

出现少量差错但能及时纠正，不影响财务工作，得14 17 分。

有一定差错且纠正不及时，对财务工作有一定影响，得10 13 分。

差错较多，严重影响财务工作，得0 9 分。

2. 资金收付及时性（15 分）严格按照规定时间完成资金收付，得13 15 分。

基本按时完成，但偶尔有小的延迟，得10 12 分。

有一定延迟，影响工作进度，得7 9 分。

经常延迟，严重影响工作，得0 6 分。

3. 财务票据管理（15 分）财务票据管理规范，无丢失、损坏，得13 15 分。

管理较好，但有少量票据问题，得10 12 分。

票据管理一般，有一定问题，得7 9 分。

票据管理混乱，有较多问题，得0 6 分。

4. 资金报表编制（10 分）准确、及时编制资金报表，得8 10 分。

基本准确、按时编制，但有小的问题，得5 7 分。

报表编制有较多错误或延迟，得3 4 分。

报表编制混乱或经常延迟，得0 2 分。

二、专业能力（20 分）1. 财务知识掌握程度（8 分）熟练掌握财务知识，能准确处理出纳业务，得7 8 分。

较好掌握财务知识，能较好处理出纳业务，得5 6 分。

基本掌握财务知识，但处理业务能力有限，得3 4 分。

财务知识掌握不足，影响工作，得0 2 分。

2. 办公软件操作熟练程度（6 分）熟练操作办公软件，高效完成工作，得5 6 分。

较熟练操作，基本能满足工作需求，得3 4 分。

操作不太熟练，影响工作效率，得1 2 分。

不熟悉办公软件操作，得0 分。

3. 学习与适应能力（6 分）主动学习新知识，快速适应新工作要求，得5 6 分。

有学习意识，但适应能力一般，得3 4 分。

学习和适应能力较弱，得1 2 分。

缺乏学习和适应能力，得0 分。

三、工作态度（10 分）1. 责任心（4 分）工作认真负责，对资金安全高度负责，得3 4 分。

出纳人员绩效考核表部门：职位：姓名：考核时段：出勤天数：加班天数：评价尺度及分数优秀（ 10 分）良好（8分）一般（6分）较差（0分）类别项目1、工作标准与流程执行一、日常工作2、日常工作效率及准确性3、现金提存与保管考核标准与要求权重自评/ 阐述上级/ 阐述行政/阐述单项分类别分严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽10错漏。

基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏8忽，但能及时改正。

工作流程标准执行流于形式，执行不到6位，经常让上级指正，改正态度一般。

经常不按流程作业，我行我素。

0高质量、高效率、高准确性地提前做好本10职工作，无任何疏忽错漏。

按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但8能及时补救，不影响大局。

工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正6能改过，对本职工作有一定的影响。

工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。

现金清查工作及时、准确，账账相符、账10实相符。

现金管理不科学，与相关单位协调不到84、工资发放与现金收付6、日记账登记7、发票开具及核销8、会计凭证、票据、购销合位，账目有所出入但能及时清查。

现金收入未及时存入指定的银行。

6现金管理不良，与相关单位协调不到位，0账目有所出入。

工资结算与款项报销准确无误，无拖延、10无不执行。

工作时有疏忽，但能及时更正。

8工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异6议。

过了所规定日期仍未发放工资，现金收付0错乱。

账目登记及时、准确，条理清晰，摘要清10楚，日清日结。

账目登记拖延，摘要有的不清楚，条理不8清晰。

未经领导批准签字，善自主张登记账目。

6账目登记出错，拖延，无摘要。

0开票、核销及时、准确。

10开票、核销拖延，按税局规定以内出错 18次以上。

发票管理不当，造成公司损失。

6开票、核销超过税局规定，出错超过 3 次。

0各种票据分门别类整理清晰，日清日结，10无丢失，无滥用印鉴。

同、印鉴保管9、领导交办任务1、工作态度二、行为表现2、团结协作3、上进心（学票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，6印鉴没有按要求实时登记。

出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名：职位：部门：部门经理评分：【评分标准】优秀：分（90-100）个点；出色地完成工作任务，积极主动解决问题，工作成绩突出，对部门发展有积极贡献。

良好：分（75-89）个点；较好地完成工作任务，能够按时保质完成工作，态度积极，能够独立解决简单问题。

合格：分（60-74）个点；能够完成基本工作任务，但在一些细节和问题处理上，存在一定差距，需要改进。

不合格：分（0-59）个点；工作任务完成差，不积极主动解决问题，不能按时保质完成工作。

【考核内容】1. 工作态度与工作纪律：包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。

2. 财务管理能力：包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。

3. 报表编制与财务分析：包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。

4. 团队合作与沟通能力：包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。

【评分标准】1. 工作态度与工作纪律（25%）：（1）能够遵守公司制度和规范，按时上下班，不早退不迟到。

（）（2）工作态度积极，工作中保持良好心态，不将个人情绪带入工作中。

（）（3）工作效率高，能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。

（）（4）工作认真细致，不拖延工作，能够按时保质完成工作。

（）2. 财务管理能力（35%）：（1）能够准确、及时地进行资金收付管理，做到账务清晰明了。

（）（2）具有结算核算的能力，能够熟练操作各类会计核算软件。

（）（3）遵守会计制度和规定，能够合理使用、保护公司资金财产。

（）（4）具备风险防控意识，能够及时发现和处理财务风险。

（）3. 报表编制与财务分析（25%）：（1）能够准确编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。

（）（2）具备一定的财务分析能力，能够根据财务数据提供专业意见。

（）（3）会计判断准确性高，财务数据的准确性得到积极评价。

（）（4）能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。

出纳员岗位月度绩效考核表KPI姓名：部门：岗位：考核周期：说明：下表中“KPI指标、专项工作、加减分项”根据实际指标性质填写，不一定每一个维度都有指标（如果某个维度没有指标，可以不填写）。

一、KPI指标（关键绩效指标）指标名称指标描述权重评价标准(数值或分级评价描述)自评分直接上级或间接上级评分目标值标杆值100分120分1 1.日常费用报销及各类款项发起支付（网银、支票、银行结算业务申请书等）；2.往来业务款项收取开具收据等；3.登记已审批分次付款台账；1、准确性：出现1个错误扣2分，出现5个及以上为10分；2、执行性：未按流程规定或标准要求执行的，出现1次扣10分，出现10次及以上为0分。

20%2 1.每周四提交周资金计划，做好每周资金收付预算；2.每五做资金系统非直联银行账户收支明细导入及直联账户预算号补录工作。

1、准确性：出现1个错误扣2分，出现5个及以上为10分；2、执行性：未按流程规定或标准要求执行的，出现1次扣5分，出现10次及以上为0分。

15%3 每月中旬做月度资金计划报表。

1、准确性：出现1个错误扣2分，出现5个及以上为10分；2、执行性：未按流程规定或标准要求执行的，出现1次扣5分，出现10次及以上为0分。

15%4 1.每月末完成资金系统数据核对；2.完成金蝶及SAP数据录入；3.核对月末对账单出具银行余额调节表；1、准确性：出现1个错误扣2分，出现5个及以上为10分；2、执行性：未按流程规定或标准要求执行的，出现1次扣5分，出现10次及以上为0分。

15% 小计65%二、专项工作评价说明：管理者签名：。