注塑H4-PFMEA
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FMEA编号:项目名称:大灯过程责任编制人:FMEA日期(编车型年/车辆类型:关键日FMEA日期(修页码:核心小开机潜在的失效模式及后果分析(过程FMEA)垃圾/颗粒(PZK002)外观缺陷导致报废41.模具分型面较脏;2.车间清洁度不佳51.定期保养模具;2.车间增加湿度首件点检5100按照注塑开机标准作业书进行开机43448成形不足(PZK003)外观及功能缺陷导致报废51.模温、热流道温度未达到生产要求;2.注塑量不足;3.螺杆内有混有空气41.模具生产前预热;2.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;3.充分清洗螺杆首件点检360按照注塑开机标准作业书进行开机53345银光丝(PZZ001)外观缺陷导致报废51.注塑速度过快;2.热流道、螺杆温度过高;3.模温过高;4.螺杆、针阀逃料41.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;2.定期保养清理热流道针阀;3.定期对机床螺杆进行保养;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检480无垃圾/颗粒(PZZ002)外观缺陷导致报废41.模具分型面较脏;2.车间清洁度不佳;3.静电风机未开;4.机械手夹具太脏41.定期保养模具;2.车间增加湿度;3.静电风机点检;4.定期更换夹具夹片;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检696无成形不足(PZZ003)外观及功能缺陷导致报废51.模温、热流道温度未达到生产要求;2.注塑量不足;3.螺杆内有混有空气31.模具生产前预热;2.按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;3.充分清洗螺杆;4.定期保养模温机,更换老化水道1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检690无气斑(PZZ004)外观缺陷导致报废51.注塑速度过快;2.热流道温度过低;3.模具排气不良5按照注塑工艺文件对生产工艺进行点检;1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检41001.模具分型面开排气槽; 2.启用压缩注塑功能534601-d-1开机1-d-2注塑设备故障设备导致产品无法生产51.螺杆加热系统损坏;2.安全保护装置失灵;3.锁模装置损坏;4.人为误操作损坏设备31.按照注塑开机标准作业书进行开机;2.定期对设备维护每天对设备进行设备点检230无1-d-3剪浇口破坏产品有效面外观,浇口修剪不平整外观缺陷造成报废4 1.操作人员手套不洁净;2.操作人员动作不规范;3.工具不良41.定期更换手套及操作工具;2.按照作业指导书进行操作;3.员工培训 1.按照质量管理点对产品全数检查2.班组长每班定时巡检464无污染产品表面外观缺陷造成报废3 1.操作人员手套不洁净;2.料车较脏21.定期更换手套;2.按照标准清洁料车班组长每班定时巡检424无产品有效面碰伤外观缺陷造成报废3 1.操作人员动作不规范;2.产品摆放不合理2 1.按照作业指导书进行操作;2.按照存放工艺卡放置产品;3.员工培训班组长每班定时巡检424无1e移至车间物流产品损坏导致产品报废4物流人员拉取过多2严禁超过最大拉取数量物流人员平稳拖运648无1f堆场存储表面尘点较多和产品混放导致产品报废,造成产品错装21.堆场混乱;2.堆场标识不清;3.堆场环境较差3对堆场进行目视化管理;增加清洁次数物流人员按标识拉取产品636无1g移至装配车间产品散落导致产品报废4物流人员拉取过多2严禁超过最大拉取数量物流人员平稳拖运648无标记处数标记日期1-d-4取放产品更改文件号签字日期处数更改文件号签字。
德信诚培训网更多免费资料下载请进: 好好学习社区注塑过程PFMEA 失效模式及后果分析Failure Mode 失效模式 Effects 潜在失效后果Grade 级别严重度SFailure Cause 失效原因/机理频度OProcess Control –Prevention 现行过程控制预防Process Control –Detection 现行过程控制探测探测度DR P N Suggestion Measure 建议措施Responsibility &Objective Deadline 责任及目标 完成日期Measure Result 措施结果Adopted Measure 采取的措施S O D RPN1 采购PA6原材料牌号不符报废 7供方控制有误2供方原材料的标识牌号 原材料标识牌号对照3 42RAL7035颜色不符报废 7供方控制有误2发货前供方要先对照色卡用色卡进行对照3 42阻燃不符技术要求报废 7供方控制有误2供方原材料的检测报告 送测试所进行化验3 422 检验颜色RAL7035PA6颜色不符影响产品性能61检验粗员心 2填写检验记录用色卡对照 3 3662 抽检方案不正确2每批进货检验用色卡对照 3 36Process Function过程功能Requirement 要求。
FME A 编产品名称/Product:J ETTA 内框过程职责第页关键日期编制人:刘红FMEA (原2014.5.8控制预防Control and Prevention 发生度Occur 控制探测Control and Detection 探测度Dete 采取的措施/完成日期Measures/C 严重度S 发生度O 探测度D RPN 10 原料采购及时延期影响生产5没合理安排库存设最低库存,及时跟踪2按月订单量的一半设最低库存330包装破包影响产品外观7运输过程损坏专人验收6全检142颗粒大小均匀颗粒连并、偏大影响注塑加工6供应商生产造成抽检2两包/批44810-2 原料入库指定位置,批次分开批次混放发料时混发2作业员未按规定分区,加强管理4专人检查32410-3 配料先进先出混料影响产品品质稳定6作业员未按规定加强员工培训、管理,做好原料标识3专人发放原料,建立原料台账236设定温度过高材料结块6F 作业员疏忽现场放置作业指导书3每小时检查1~2次236设定温度过低材料干燥不充分6F作业员疏忽现场放置作业指导书3每小时检查1~2次47220-2 模具安装安全碰擦、伤害人员受伤、耽误生产6作业员疏忽加强培训、严格按安全作业标准操作2现场管控,季度考核224调试工艺时间长耽误生产进度4工艺员业务水平不够加强培训3月度考核336外观尺寸不合格返工或报废5F 工艺调整不合理制作工艺表,并及时更新,检验员及时跟进5做好首件确认37520-4 注塑成型稳定产品容易出现缺陷报废产品多,产量不够3设备不稳定加强设备保养3设备保养维修记录32720-5 取产品、修边、自检无缩痕、无明显熔接痕、无变形、缺料、拉丝、卡爪断裂缺陷产品容易混进包装返工5F作业员疏忽、质量意识不强定期对员工进行培训、做好标准样品参考5自检记录、月度考核375外观符合要求(如上)缺陷产品容易漏检返工、客诉、退货7F 检验员抽检比率太小或漏抽严格按标准要求每箱抽取两个4产品入库检验记录384尺寸合格尺寸偏差报废7F工艺不合理做好首件确认4加强巡检力度384包装箱无损坏使用不合格纸箱产品损坏、客户退货6作业员疏忽加强作业员培训、管理3按作业指导书操作236数量准确多装或少装客诉、退货6作业员疏忽加强作业员培训、管理4电子称复检372搬运过程损坏客诉、退货6作业员野蛮搬运加强作业员培训、管理3专人负责354码放太高产品损坏、纸箱损坏4作业员不按规定实施作业加强作业员培训、管理3专人负责检查112RPN 建 议 措施Suggestio n Measure 职责和目标完成日期Duties and target completion干燥温度85±5°快速、合理20-1 原料干燥20-3 工艺调试30 检验40 包装50 入库失效潜在原因Potential causes of failure 现行过程 Current Process 实施结果Results of theimplementation 过程Process步骤Step 功能要求Request 分类Clas sify 轻拿轻放、最高堆放5层潜在失效模式Potential FailureMode失效潜在影响The potential impact of failure 严重度Seve rity 10-1 检验 注塑产品PFMEA表潜在失效模式与影响分析Failure mode and effects analysis(过程FMEA/Process FMEA )车型年/项目/Model year/Project:JETTA 1.4T 核心小组/Core Group:项目小组。