工作狂对公司的影响%20你是吗.doc
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今天工作不努力明天努力找工作(感悟)今天工作不努力,明天努力找工作~ ——不要总以这不是我分内的工作为由来逃避责任,推卸责任。
当额外的工作降临到自己头上时,我们也不妨视为一种机遇。
我在上海做销售时,公司里有一个部门经理。
业务能力很强,很能干,处理起事情来也很圆滑,一直是老板眼前的红人。
可是后来,他突然“失宠”了,在公司的地位每况愈下,最后待不下去了,不得不辞职走人。
大家都很奇怪,不知道什么原因。
直到我离开公司后,有一次遇到老板,谈话间提起他,才明白了事情的原委。
原来,有一次,他在公司里偷偷获取到一个消息:公司高层决定安排他们部门的人员到外地去处理一项难缠的业务。
他知道这项业务非常棘手,要想处理妥善,并非那么容易,所以,提前一天告假。
第二天,上面安排任务,恰好他不在,便直接把任务交代给他的助手,让他的助手转达。
当他的助手打他的,向他汇报这件事情时,他便在中给他的助手安排了工作,以自己有病为借口,让他顶替自己带一帮人去处理这项业务。
处理这项业务的详细操作方法,他在中也教给了这位助手。
半个月后,事情办砸了,他怕公司高层追究这件事的责任,便以自己告假为由,言称不知道这件事的详细情况,一切都是助手自作主张,带着一帮人去处理的。
按他的想法,助手是总裁安排到自己身边的人,出了事,让他顶着,在公司高层面前还有一个盘旋的余地,假假设让自己来承担这件事的责任,恐怕有被降职罚薪的可能。
总裁听了助手的详细阐述,对他的人品产生了疑心,害怕他把这种手段当做惯伎,影响公司的团结和业务开展,所以再也没有给过他富有挑战性的工作,在工作中也逐渐减轻他的影响,降低他的地位。
他自己也感觉到了这一点,所以就主动离开了。
听了他的经历,我真是有所感慨。
一个很能干、很聪明的人,就这样被自己的“聪明”给断送了。
其实,他的例子并不是孤立存在的,我碰到过很屡次这样的情况,以前是同事,后来是下属,许多人都不愿意承担责任,尤其是一些公司里的员工。
在工作的过程中,他们假装不知道有责任和任务的存在,当事情中途出现了糟糕的场面后,便推说自己并不知道有关的任务或责任,以此来逃避,或者推卸自己应该承担的责任。
企业管理者的三大素养这是一篇由网络搜集整理的关于企业管理者必备的三大素养的文档,希望对你能有帮助。
企业管理者必备的三大素养一、结果导向——结果改变命运。
在市场经济环境下的企业要想生存必须遵循最基本的商业原则,真正的商业原则不是靠借口生存的,真正的商业原则是靠结果生存的!个人不重视结果,就没有工作机会;企业不重视结果,就失去存在价值。
对结果负责的人,就是对自己负责的人!用结果交换,拿结果说话,企业方可生存发展!靠原则作用,用结果交换,也是个人发展之道。
在美国通用公司,它每年的考核有一个一二七法则,一二七法则就是70%的人达成公司所要的结果则视为合格、20%的人超额完成公司所要的结果则视为优秀、10%的人没有达成公司所要的结果则要背淘汰,这就是结果导向。
其中被淘汰的10%是强制执行的,即使大家都做得很好,后面还是有个10%,这10%也要被淘汰掉。
如果你仔细看看那些用英文写出的招聘广告,你一定可以发现一个最常用到的字眼,它就是“Result Oriented”,中文意思是“结果导向”,也就是说要求所应聘的人要是“结果导向”型的。
客户需要的是一个好的结果,企业需要的也是一个好结果。
二、效率至上——用更少的时间,完成更多的工作时间就是效率,效率就是金钱。
公司雇佣了我们的人,也雇佣了我们的工作时间。
假如你的年薪是15000元,那么,你每分钟的价值就是0.15元,每小时的价值就是8.86元,每天的价值就是62元;假如你的年薪是35000元,那么,你每分钟的价值就是0.34元,每小时的价值就是20.7元,每天的价值就是144.6元;假如你的`年薪是75000元,那么,你每分钟的价值就是0.74元,每小时的价值就是44.3元,每天的价值就是309.9元。
也就是说,作为各级管理人员,最起码的要求就是先要把自己每分钟、每小时、每天、每月的“份钱”挣出来。
如果大家连自己的“份钱”都挣不够,长此以往,企业肯定要关门。
所以,如何在有限的工作时间内,为企业创造最大的价值,提高工作效率,这是每一个老板所关心的,也是每一个员工必须做到的。
只有偏执狂才能成功比尔盖茨疯狂成功学—只有偏执狂才能成功》目录古往今来,成功者——偏执者也......微软比尔盖茨之所以成功,是因为对电脑软件的偏执......百度李彦宏之所以成功,是因为对中文搜索的偏执......阿里巴巴马云之所以成功,是因为对电子商务的偏执......何为偏执,就是对某种事物的无比狂热,正因为狂热,所以才能成功......这是什么样的时代,这是偏执狂的时代.........年轻+健康+专注+执著+疯狂= 一切皆有可能成功英特尔公司前CEO安德鲁·葛洛夫曾说过:"只有偏执狂才能生存!"也许你身边也有这样的例子:小学甚至中学时班上最调皮捣蛋的那个,被老师称为最没有希望的那个,却是现在在社会上混的最好的一个,而常常被老师拿来表扬的老实巴交的学生,往往长大后就淹没在茫茫人海之中了,不是吗?爱因斯坦从小被认为是弱智,比尔盖茨大学没上完就辍学了,但是他们不是天才就是奇才。
记得有份报道说,世界首富的前十名中,有7个没有完成大学学业。
所以说,对我们个人而言,就要从现在起,发现自己的优势。
将优势打造为自己的核心竞争力,其价值要远大于对那些无关紧要的小缺陷修修补补!"这个世界只有偏执狂才能成功"这句话出听上去好像没有什么道理,但其实,我们仔细想想还真是现代社会生存的一个重要法则,"只有偏执狂才能成功"没有固执般的执着哪里会有雨后彩虹般的成就。
马云用20xx年打造了阿里巴巴,网盛用6年打造了中国第一个上市行业网站,吴志祥用4年时间打造了同程网,梁建章用20xx年打造了在纳斯达克上市的携程网等等,哪个不是有偏执狂的性格?是啊,没有这样的性格哪里会有这些人的成功呢?这是一个只有偏执狂才能成功的时代,只有偏执狂才能成功一、人生的目的二、你比创业前的比尔盖茨少什么——偏执狂性格三、专心+信心+野心=偏执狂第一章偏——偏执狂的专注一、几乎所有的天才都很偏科二、我专注,我成功三、专注的魅力四、专注的核心精神——一生只做一件事五、专注精神是事业成功的必备性格第二章专注需要专心一、专注与专心二、剪掉多余的愿望三、选择比努力更重要四、要做自己最喜欢的事——爱一行,干一行,专一行五、要做自己最擅长的事——专一行,干一行,爱一行,六、要做自己最现实的事——干一行,专一行,爱一行第三章学会专注一、面对诱惑最需要专注二、如何培养专注精神第四章执——偏执狂的执著一、几乎所有的天才都很执著二、我执著,我成功三、执著的魅力四、执著的核心精神——不断坚持一次次五、执著精神是事业成功的必备性格第五章执著需要信心一、信心的力量二、信心改变人生三、信念值多少钱四、你相信你行,你就一定行五、信念预言三步曲,你会成为哪层人第六章永远执著一、面对失败最需要执著二、过去不等于未来三、没有失败,只是暂时停止成功四、只要不服输,失败就不会是定局五、成功一定有方法,失败一定有原因六、成功者找方法,失败者找借口七、不是不可能,只是暂时没有找到正确的方法八、成功者决不放弃,放弃者决不成功九、马云——努力不一定成功,放弃一定失败!最大的失败就是放弃!十、丘吉尔——坚持到底,永不放弃!决不!决不!决不!十一、比尔盖茨——坚持下去,成功就在下一个街角处等着你第七章狂——偏执狂的疯狂一、几乎所有的天才都很疯狂二、我疯狂,我成功三、成功很简单——就是简单的事情重复地去做四、天才就是从小以来重复次数最多的人五、疯狂的核心精神——每天多做一点点,每天进步一点点六、疯狂精神是事业成功的必备性格第八章疯狂需要野心一、成功的起点——野心二、穷人最缺少的是什么——野心三、心有多大,舞台就有多宽四、你过去决定什么样的目标,现在就会有什么样的成就,有什么样的人生五、人因梦想而伟大!永远不要让现状夺走你的梦想!六、你越努力,你的运气就会越好七、假如我不能,我就一定要!.假如我一定要,我就一定能!八、野心家的最大乐趣就是忙于工作第九章敢于疯狂一、我热爱丢脸二、大丈夫生当如此三、王侯将相宁有种乎四、生当为人杰,死亦为鬼雄五、我将粉碎一切障碍六、在我的字典里没有"不可能"这三个字七、不想当将军的士兵不是好士兵八、我应为王九、永争第一十、如何激发疯狂精神附录:比尔盖茨创业简历——只有偏执狂才能成功比尔盖茨经典语录"我应为王""公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。
是否应该废除职场劳动强度过大的辩论辩题正方观点,应该废除职场劳动强度过大。
首先,职场劳动强度过大对员工的身心健康造成了严重的影响。
长期处于高强度的工作状态下,员工容易出现焦虑、抑郁等心理问题,甚至导致身体健康问题,这不仅影响了员工的生活质量,也会增加企业的医疗成本。
正如著名心理学家弗洛伊德曾经说过,“身心健康是人类最宝贵的财富。
”因此,废除职场劳动强度过大可以保障员工的身心健康。
其次,过大的劳动强度也会影响员工的工作效率和创造力。
疲惫的身体和心灵难以发挥出最佳的工作状态,这不仅会影响工作质量,也会降低员工的工作积极性和创造力。
正如苹果公司的创始人乔布斯曾经说过,“创造力就是将看似不可能的事情变为可能。
”只有在轻松的工作环境下,员工才能充分发挥自己的创造力,为企业带来更大的价值。
最后,过大的劳动强度也会导致员工的流失率增加。
长期处于高强度工作状态下的员工很容易感到疲惫和厌倦,他们会选择离开当前的工作环境,寻找更加轻松和舒适的工作机会。
这样一来,企业将面临员工流失率增加、招聘成本增加等问题,对企业的稳定发展造成负面影响。
正如马斯洛的需求层次理论中所指出的,员工的安全需求和自我实现需求是企业稳定发展的重要保障。
综上所述,废除职场劳动强度过大是符合员工利益和企业长远发展的选择。
只有在轻松舒适的工作环境下,员工才能更好地发挥自己的潜力,为企业创造更大的价值。
反方观点,不应该废除职场劳动强度过大。
首先,职场劳动强度过大可以提高员工的工作效率和生产力。
在高强度的工作环境下,员工会更加专注于工作,提高工作效率,为企业创造更多的价值。
正如美国总统肯尼迪曾经说过,“不要问国家能为你做什么,而要问你能为国家做什么。
”只有通过努力工作,员工才能为企业做出更大的贡献。
其次,过大的劳动强度也可以促使员工不断提升自己,实现自我价值。
在高强度的工作环境下,员工需要不断学习和进步,才能适应不断变化的工作需求。
这样一来,员工会不断提升自己的能力和技能,实现自我成长和自我价值。
工作狂的动力学解释可以从多个角度来探讨,以下是一些可能的解释:
1. 心理满足感:工作狂往往从工作中获得了巨大的满足感和成就感。
他们可能觉得,只有通过不断地工作才能证明自己的价值,从而获得心理上的满足。
这种满足感可以激发他们的工作热情和动力,使他们不断地追求更多的工作成就。
2. 焦虑和压力:一些工作狂可能由于焦虑和压力而选择不断地工作。
他们可能觉得,只有通过不断地工作才能缓解内心的焦虑和压力,使自己感到更加安全和稳定。
这种心理状态可能导致他们无法控制自己的工作热情和动力。
3. 控制欲和自我价值感:一些工作狂可能具有强烈的控制欲和自我价值感。
他们可能认为,只有通过不断地工作才能证明自己的价值和能力,从而获得更高的社会地位和声誉。
这种心理状态也可能导致他们无法控制自己的工作热情和动力。
4. 情感依赖:一些工作狂可能对工作产生了情感上的依赖,觉得只有工作才是自己的精神支柱。
他们可能觉得,只有在工作中才能找到自我价值和存在意义,从而对工作产生一种无法割舍的情感纽带。
这种情感依赖可能导致他们无法控制自己的工作热情和动力。
总的来说,工作狂的动力学解释是复杂的,可能涉及多种心理因素和社会因素的相互作用。
了解这些因素可以帮助我们更好地理解工作狂的行为和心理状态,从而提供更加有效的支持和帮助。
公司面试问题及答案公司面试试卷(附标准答案)1、你为什么来应聘这份工作?答:以前俺是一只迷途的骡子,现在可算找到组织了。
2、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?答:一个合格的员工除了要有骡子般的身体以外,还必须有犬一样的嗅觉。
3 、我们为什么要雇请你呢?答:俺吃的少,拉得多。
4、你认为你自己最大的优点是什么?答:像骡子一样吃苦,像工蜂一样耐劳,像猎狗一样忠诚。
5、你认为你自己最大的弱点是什么?答:除了干活就是个白痴。
6、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?答:《畜牧学》和《马屁学》。
《畜牧学》让俺体会到什么是生产力,《马屁学》让俺理解到什么是生产关系,受益匪浅。
7、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?答:《资本论》。
把咱们的衣食父母说成了坏蛋,要我们革他们的命。
8、你能为我们公司带来什么呢?答:表率作用,让所有员工都觉得:自己是世界上最幸福的人--全世界都羡慕俺。
9、你对薪金有什么期望?答:俺属奶牛的--吃的是草,挤出来的是奶。
10、除了工资,还有什么福利最吸引你?答:加班!--谁跟俺提钱俺跟谁急!11、你对加班有什么看法?答:A.加班可以延年益寿; B.加班有利于健康,俺不加班就摩皮擦痒上吐下泻头晕脑胀抽羊角疯; C.加班可以减肥(美容); D.加班可以减缓交通压力; E.加班比干家务活有成就感; F.加班有利于计划生育(有利于世界和平); G.加班有利于家庭和睦--俺怕老婆(老公)12、你怎样赢得顾客?答:A.嘴巴能够将稻草说成金条; B.脸像长城一样厚; C.心像锅底一样黑; D.手像芥末一样辣。
13、你如何看待忠诚?答:俺是老板的'一条狗,守在公司大门口,他让咬谁就咬谁,让咬几口咬几口。
14、最能概括你自己的一句话是什么?答:千万不要拿俺当人!15、你对我们公司有什么认识?答:基本上尽善尽美,只是管理上有个小小纰漏。
俺曾经冒充贵公司推销员,赚了10万元,居然没有人发现。
16、人才呀!除此以外,你有过什么前科?答:吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,踢寡妇门,掏祖宗坟17、稀缺人才!那么你有过什么职场业绩?答:俺曾经将一只臭了一个月的烤鸭卖给了一个老头,又卖给了他一批假药,还卖给了他一副棺材,最后,他死的时候还给了俺一大笔遗产--不好意思!18、经典案例!可以写进\"MBA\"教案。
组织⾏为学案例分析组织⾏为学案例分析办公室⾥来的年轻⼈⼩张于1998—2002年在某重点⼤学学习⾏政管理专业。
在校期间品学兼优,多次获得奖学⾦、“三好”学⽣、优秀团员,并于2001年光荣加⼊中国共产党。
2002年,⼩张参加了某市公务员考试,顺利通过,被该市政府法制办录⽤。
进⼊了公务员系统,⼩张认为从此有了稳定的收⼊,⽽且⾃⼰的所学⼜能派上⽤场,感到很⾼兴,并且暗⾃下定决⼼:要好好的做出⼀番事业。
于是,每天⼩张早早地来到办公室,扫地打⽔,上班期间更是积极主动承担各种⼯作任务,回家还钻研办公室业务。
法制办公室是⼀个有五个⼈的⼤科室,包括主任甲,副主任⼄,三位年纪较长的办事员A、B、C。
⼏位⽼同志听说办公室要来这么⼀个年轻⼈,顾虑重重,他们认为现在的⼤学⽣从⼩娇惯,⾃命甚⾼,很难相处,⽽且业务⼜不熟,还需要他们⼿把⼿地教,来了他⽆异于来了⼀个累赘。
令他们没有想到的是,这个年轻⼈热情开朗,待⼈谦虚,很容易相处。
更重要的是,⼩张有⾏政学专业背景,再加上聪明好学,很快就熟悉了业务,成为法制办⼯作的⼀块好⼿。
⽽且⼩张很勤快,承担了办公室⼤量⼯作,让⼏位⽼同志⼀下⼦减轻了许多地压⼒。
⼏位⽼同志渐渐喜欢上了这个年轻⼈,主任,副主任也经常在办公室会上表扬⼩张。
可是聪明的⼩张发现,随着科长表扬的次数增多,⼏位⽼同志对⾃⼰越来越冷淡。
有⼀次,忙着赶材料,B居然冷冷地对他说:“就你积极~”⼩张⼀时间丈⼆和尚摸不着头脑。
⼀年很快就过去了,⼩张顺利转正。
市政府办公室年终考核的时候认为,法制办⼯作能按量优质提前完成,,被评为“优秀科室”。
并且在制定下⼀年度(2004年)计划时,⼜增加了法制办的⼯作量。
法制办的⼏位⽼同志本来因为⼩张的到来轻松了许多,这下⼦⼜忙起来。
⽽且他们发现,虽然繁忙依旧,但是“名”却给夺⾛了,每次得到表扬的总是⼩张。
⼩张更加被排斥了。
随着2004年⼩张被评为法制办第⼀季度先进个⼈,A、B、C对⼩张的反感达到了顶点。
工作狂对公司的影响你是吗?
国际先驱导报文章你的同事当中是否有人上班来的最早,走的最晚?他们是否把工作带回家里去做,而且唉声叹**地说有做不完的工作?他们是否吃饭没有固定时间,睡觉很少,谈话内容就是以工作为中心?他们是否把注意力放在时间上,而不是放在成果上?
你要小心,他们可能就是工作狂,他们把工作当作生活中最重要的活动,每周工作时间可能超过50至60小时。
工作狂会给员工带来严重损害,如对公司产生消极情绪、身体与心理的疲劳和情绪紧张,从而影响到工作效率与成绩。
人事心理专家埃斯佩兰萨说,公司里有工作狂会影响到生产率,因为它会加快人员的轮换。
一个工作狂往往是自己要求加班加点工作,目的是要得到承认。
如果公司不给予他这样的承认,因为公司并没有要求他这样做,他积极性受挫,便会辞职走人。
工作狂会影响到员工的健康,如工作能力下降、创造力下降、注意力不集中并引起工作中出差错。
工作狂还造成电灯、电话和纸张的开支增加,这在大公司无所谓,但在小公司就是一个负担。
英国的一份调查报告说,有63%的英国人认为自己工作时间太长,工作效率下降。
日本还有“过劳死”现象,指的是员工因过度劳累而出现心血管病,从而导致死亡。
公司应该采取积极的态度来解决这个问题:在公司内部鼓励员工严格执行个人作息规定,包括睡眠时间不要少于8个小时,周末要同家人和朋友在一起,准时吃饭,还要吃得好,做工作要限定在上班时间内,进行体育锻炼。
回答以下8个问题,看看自己是不是一个工作狂:
1,每周工作超过5天,每天超过8小时,是否经常这样?
2,吃饭时间还在工作,是否经常这样?
3,是否在休假的时候还要拿出时间来工作?
4,是否因为有很多工作要做,就取消休假?
5,同准时回家、与家人共进晚餐相比,是否将还没有做完的工作做完、再打一个电话放在首位?
6,早晨刷牙的时候,头脑里是否就在安排一天的工作?
7,吃午饭和晚饭的时候,是否已经习惯于做其它事,如阅读或工作?
8,你没有时间出去同朋友玩,或者有时间但感到很累?。