浅谈如何加强工程造价管理的措施分析

浅谈如何加强工程造价管理的措施分析
发表时间：2018-06-15T15:16:56.843Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：陈连[导读] 摘要：根据当前工程造价管理的阶段来看，我国工程造价管理目前还遇到很多的问题。

只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走更良好发展的道路。

广东飞腾工程造价咨询有限公司广东广州 510000 摘要：根据当前工程造价管理的阶段来看，我国工程造价管理目前还遇到很多的问题。

只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走更良好发展的道路。

施工单位和业主都必须高度重视，做好每一个环节的造价管理工作，这样才能以最小的投资获得最大的收益。

因此，针对当前造价工程管理存在的问题，研究分析管理控制工程造价的方法对科学、合理
的实施工程管理，有着重要的意义。

关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题引言：工程造价机构应当顺应技术潮流，不断发展与完善建筑技术应用，推进造价管理精细化，实现造价管理技术的整体跨越。

加强工程造价管理对建筑行业的稳定发展具有很大的作用。

如何提高建筑工程造价管理的策略显得十分重要，管理人员应该加强对建筑工程造价的管控，本文主要分析提高建筑工程造价管理的措施，详细状况如下所述。

1加强建筑工程造价管理 1.1工程造价管理
从建筑产品的形成过程来看，由提出设想或计划到产品的竣工验收交付使用，时间跨度大，涉及部门广、供给方式多，同时具有多次计价的特点，建筑产品的价格具有明显的过程特征。

相关建筑人员必须根据具体的情况提出有针对性的措施。

1.2完善发展现代企业制度
在本着“自我发展、自我约束、自主经营、自负盈亏”这一原则的基础上不断地推动企业调整其工程承包及发展方向的经营方式，促使其认真考虑市场的需求变化，进而更有利于推动与其他企业、组织等在工程建设项目中的协作和竞争。

不断地完善和发展现代的企业制度直接关系到了企业、建筑事业的根本利益，是企事业单位更好开展工作的强有力保障。

1.3有助于建设项目的良好实施
第一，对建设工程项目进行造价控制，有助于建设项目的良好实施。

开展建筑工程前，一定要严格按照国家相关规定，符合实际的操作标准，才能展开施工；第二，相关环节会涉及到人力的使用、地理因素、位置的影响，在此情况下，相关人员应该在符合大局的情况下展开取舍，对必要、重要的进行取，相对而言不重要的进行舍，抓住主要和次要。

2建设项目工程造价问题所现 2.1造价管理人员的素质尚待提升。

西方国家的造价管理已经比较专业化，一般由具备较高专业知识的人员进行具体的造价管理；但在当前国内，还不具备比较专业化的从业队伍，部分从业人员虽系工程造价专业出身，但其学习的主要内容一般为如何进行套单价和使用定额等，专业知识水平较低，与现代化的造价管理需求还存在较大的差距。

同时，在从事造价管理中，部分从业人员的职业素养有待提升，在工作中存在不能客观处理问题的现象，导致工程造价与实际情况无法相符，影响造价的公正合理性。

2.2缺乏全程管理控制的意识。

在建筑工程造价中，还不能通过对工程的所有环节进行全程性的系统化管理和控制，尽量减少工程的造价。

设计在整个造价环节中是不可缺少的，将造价的详细内容进行全面的控制，确定细节以及思路，以图片或者设计图的形式表达出来。

设计师应该注意：开展建筑工程前，一定要严格依照国家相关规定，符合实际的操作标准，才能展开施工；第二，相关环节会涉及到人力的使用、地理因素、位置的影响，在此情况下，专业人员要进行实际的对比、比较，对重点和难控制要点进行控制。

2.3缺乏信息化和现代化的管理意识。

随着先进的信息技术在各行业的广泛性应用，建筑行业在造价管理上，理应以信息化为基础，加强企业管理，推动管理创新，是促进建筑行业改革发展的重要基础和保障。

建筑行业这几年发展状态较好，应该说与管理水平的提升有直接关系，管理工作的转型、升级对促进企业发展起到了重大作用。

面对更加复杂多变的外部环境和诸多新的挑战，对建筑改革、管理和发展都将产生重大影响。

3.造价建设的关键环节 3.1 投资决策阶段
重视投资决策阶段工程造价的确控。

对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，做出相对比较准确的工程造价，做出合理的选择，进行工程造价控制。

3.2 设计阶段
在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象。

3.3在建筑工程中加强招投标阶段造价控制 1）倡导统一计算工程量原则，实施工程量清单招标方式：根据施工图纸来统一计算工程量，必须注重工程设计与工程量清单计价相结合，才能够保障对于该工程造价的控制。

工程设计与工程量清单计价相结合，要依靠建筑工程开发与实施各单位之间的密切配合。

合同条款中关于价格的条款既要内容明确，又要面面俱到，即具有明确的方向性和可操作性，以防日后在工程结算时由于变更而引起争议。

2）严格审核标底的编制和投标书报价工程建设的预期价格就是标底，这也是招标控制过程中主要考虑的问题，投标标底的确定需要做大量的工作，首先应对材料市场的价格进行了解，专业人员在结合市场的实际报价的基础之上，确定最终的价格再进行投标。

还应该进行投标单位的相互比较，在此过程当中，可以对每个单位的材料报价进行实际的对比，其中应该对于重要的单项进行重点分析。

总之，在招投标过程中，招标单位思想明确，要有明确的透明度，真正体现市场经济的公平竞争，使招投标工作放心。

3）慎重选择施工单位
施工进展开来时，工作人员应慎重选择施工人员，依照工程特点以及技术要求控制选取合适的施工单位。

针对一些技术性要求较高而且复杂的重要工程，在进行施工单位的选择时，我们应该选取相对而言技术资金有丰厚优势的施工单位。

这样做有助于减少大公司因知名度而造成的材料价格高的、施工费用高的局限性。

4）提高招标用勘察、设计文件的精度
采用“三合一”评标系统后，通过建筑市场和施工现场联动，加强对在建工程的考核，必将促进企业诚实守信，树立“今天的现场行为决定明天的市场准入”的新理念。

以往建设工程招投标，采用经济和技术“二元”评标法，这使得一些投标企业仅注重投标时的价格竞争和书面技术措施编制，而中标后，为了利润最大化，经常不按标书中承诺的方案施工，或项目经理不到岗，或忽视施工现场安全文明管理，违法转包、分包、偷工减料等行为也时有发生。

3.4竣工验收及后评价阶段
工程竣工结算，在后期的竣工验收及后期评价阶段占据着重要的位置，也是工程造价当中应该注重的部分。

因此相关施工单位，不论是业主还是其施工单位，都应该对工程价款的结算进行审计，工程结算书由施工单位进行制定、经过业主委托方有资格的中介机构进行审查。

相关竣工验收工作不仅关系到建设方面的利益，也关系到工程造价的管理，因此。

有必要做出合理、有效、正确的竣工验收结果工作。

总结：
根据当前工程造价管理的阶段来看，我国工程造价管理目前还遇到很多的问题。

因此，专业人员应该结合实际对自身的造价管理技术进行不断的深造学习，进行造价管理的精细化控制，全面实现造价管理技术的整体发展，不断加强建筑施工的管理，对当前造价管理问题出现进行实际的解决。

面对问题时，应该做到及时解决和处理，还应该制定出合理的解决方案，这样做可以进一步促进建筑工程造价管理的发展。

参考文献：
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