工程造价管理浅析任思扬

工程造价管理简析随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。

工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。

从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力，以取得最大的投资效益。

如何合理确定和有效的控制建设工程造价，就要对工程建设全过程进行造价控制。

在国际社会上，发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。

它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。

在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。

其投资和预算确定主要依靠以完的工程造价的资料进行估算。

在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的工作一致委托给造价工程师进行。

在比较完善的建筑市场和中介组织服务条件下，工程价格由市场定价，而造价师对项目进行全过程的造价控制。

1、目前工程造价管理中存在的问题现阶段的工程项目造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽工程开工前投资决策阶段对造价的控制。

投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性[1]。

由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。

工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。

根据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为75%以上，但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了许多工程大量浪费材料的现象。

工程造价的毕业论文范文工程造价的毕业论文范文一、引言工程造价作为建筑工程管理的重要组成部分，对于项目的成功实施和经济效益具有重要影响。

因此，对于工程造价的研究和探索，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。

本文将从工程造价的定义、影响因素、优化策略等方面进行论述，旨在为工程造价的研究提供一定的参考。

二、工程造价的定义工程造价是指在建筑工程项目实施过程中所需要的各种资源和费用的总和。

这些费用包括但不限于人力资源、物资采购、设备租赁、施工工艺等。

工程造价的核心是对资源的合理利用和费用的控制，旨在实现项目的经济高效运作。

三、工程造价的影响因素1. 人力资源：工程项目的人力资源是影响工程造价的重要因素之一。

合理的人力配置和管理可以提高施工效率，降低工程造价。

2. 物资采购：物资采购是工程造价的重要组成部分。

有效的供应链管理和优质的物资采购渠道可以降低物资采购成本，提高工程造价的竞争力。

3. 设备租赁：在工程项目实施过程中，往往需要大量的设备租赁。

合理的设备租赁方案可以降低项目的设备投资成本，提高工程造价的效益。

4. 施工工艺：施工工艺是影响工程造价的重要因素之一。

合理的施工工艺可以提高施工效率，降低工程造价。

四、工程造价的优化策略1. 精细预算：在工程项目实施前，进行详细的预算分析和费用估算，确保项目的费用控制在合理范围内。

2. 资源整合：合理整合项目所需的人力资源、物资采购和设备租赁等，优化资源配置，降低工程造价。

3. 施工工艺优化：通过优化施工工艺，提高施工效率，减少工程周期，降低工程造价。

4. 费用控制：建立有效的费用控制机制，对工程项目的各个环节进行费用监控和预警，及时发现问题并采取措施。

五、结论工程造价作为建筑工程管理的重要组成部分，对于项目的成功实施和经济效益具有重要影响。

通过对工程造价的研究和探索，可以提高工程项目的质量和效益。

在实际工程项目中，精细预算、资源整合、施工工艺优化和费用控制等优化策略可以有效降低工程造价，提高项目的经济效益。

工程造价管理论文范文工程造价管理是出于避免建设资金浪费,在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。

下面是店铺为大家整理的工程造价管理论文，供大家参考。

工程造价管理论文范文一：建筑工程造价管理思考【摘要】随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。

工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。

建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑全过程。

将工程造价控制在一定的限额内，以取得良好的经济效益和社会效益，是当前建筑工作者追求的最大目标之一。

因此，要坚决做好建筑工程造价工作。

【关键词】建筑工程;造价;工程造价0引言随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展，计算机从“贵族”走向了“平民”，为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。

作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。

计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。

计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”、“方便计算器”了。

我们现在已经进入了信息化时代，各种各样的信息五花八门，要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务，没有计算机是行不通额定。

计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它在工程造价管理，工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。

1建筑工程造价管理系统介绍1.1基本概念1.1.1工程造价管理工程造价管理是指在项目的建设工程中，综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化，以达到资源的合力配置，实现项目的最大投资效益。

1.1.2工程定额对于建筑工程项目而言，它的建设以及施工周期都是非常长的，需要投入的人力、物力、财力及各种资源也很多。

一旦投入成本以后，都需要很长的时间才能完成建筑工程项目的建设，从而获得投资回报。

工程造价概预算分析控制浅谈第一篇：工程造价概预算分析控制浅谈工程造价概预算分析控制浅谈摘要] 工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。

所以，加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。

本文结合工作实际经验，着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。

[关键词] 工程预算工程造价工程造价管理一、概述预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作，随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展，工程建设投资越来越大，国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。

在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。

合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理，才能较好的完成工程造价概预算工作。

二、工程造价超预算的原因分析1.工程技术与工程造价结合不够当前，很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计，就存在着地域差异大，设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同，造成了工程造价的增大。

例如，土质的差异使东北的孔桩适合基孔，而西南地区大多用的人工挖孔桩。

设计费虽然只占工程整体投资的不到1%，如果设计不当，它对工程造价的影响却很大。

目前，不少地方存在着设计人员的设计理念保守，设计思想、施工规范落后的问题，再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程，只是单项建设完成后复核。

使得工程概预算在不少方面难以控制，理论和实际不尽相符。

2.市场波动大，竞争激烈近几年来,在宏观政策调控下，材料价格等得到了有效控制。

一般建筑工程项目的建设周期较长，范围广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测，使预算留有余地，但并不能做到准确无误。

加上从事建筑施工队伍众多，供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为，工程造价很可能出现超预算。

建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析

摘要：在建筑工程项目的成本管理中需要对全要素进行考虑，如材料成本、工程进度和风险控制等，这些要素对工程施工有着直接或间接的影响，综合考量才能切实维护建筑施工企业效益目标的实现。建筑施工企业在开展工程项目建设过程中成本问题是首要关注的问题，做好成本投入控制对企业效益的获得有着关键作用。但是在全要素成本管理的具体实践中，建筑施工企业还存在诸多问题，表现在制度、人员、控制等方面，很大程度上制约着建筑施工企业在现代市场经济环境下的发展。

关键词：建筑工程；造价成本；管控现状；优化措施 引言 随着科技的进步，各公司相互间的较量越来越激烈。进行科学、合理的财务预算管理不仅能保证公司的发展和效益，还能增强公司的竞争能力，建筑工程的造价管理是后续建筑工程顺利实施和推进的基础。是否对工程造价工作进行了详细、系统的分析和评估，是否在整个过程中实施了动态管理和控制策略，直接影响工程造价工作的结果。传统的造价管理方法过于僵化，缺乏灵活性。一旦出现问题，就会导致工作滞后，无法实现对工作的有效控制。在造价控制下，企业投入的人力物力将得到更高效的利用，确保项目的总体预算平衡，满足项目高质量、高水平的建设需求。另外，工程造价工作具备便捷性与灵活性，须实时针对造价工作中的重点及难点调整工作方针，充分发挥其综合价值。

1工程造价成本控制研究意义 通过不断优化建筑工程造价的成本控制，有利于形成企业竞争力，在建筑行业占有一席之地。通过有效控制建筑工程造价，企业可以提高各阶段建设成本的合理性，降低企业在建筑工程中使用的建设成本，提高整个工程的经济效益，从而提高了企业的经济实力。企业通过不断优化工程造价的成本管控，在一定程度上也能够提高自身的管理能力，为企业之间的竞争打造坚实的管理基础。通过实施有效的造价控制，企业可以清楚地确定可支配流动资金的数额，并在制定工程计划时更准确地安排每个阶段的可支配资金数额。这使得工程方案更加可行，也容易避免在施工过程中出现资金链断裂的现象。由于企业可用于工程建设的流动资金有限，而且在工程规划过程中每个环节可获得的资金数额明确，施工人员将在施工过程中重点节约材料，充分提高每种建筑材料的使用效率，有利于改善资源配置，避免资源浪费。

随着我国综合国力的提高,工程建设项目逐渐增多,工程建设企业要想在行业中获得优势,必须对工程造价加以控制与管理,在满足质量目标的基础上降低投入,提高项目的竞争力。

在建设工程的费用控制中,要以工程项目管理为基础,质量控制为依据,对建筑工程项目费用进行系统性分析,制定成本控制方案,最终达到对工程项目成本的掌控。

下面是工程造价管理参考文献100个，供大家参考阅读。

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工程造价管理论文5000字范文工程造价通常讲就是工程的价格，一般由直接费、间接费、计划利润和税金组成。

工程造价的确定过程是个逐步深化直至反映工程实际的过程。

下文是店铺为大家搜集整理的关于工程造价论文5000字的内容，欢迎大家阅读参考!工程造价论文5000字篇1浅析建筑工程造价的财务风险控制体系所谓的风险控制体系，就是在工程风险发生之前我们对于风险发生时具备的破坏力进行总体的评估和预测，并以此研发出一套控制风险发生的措施。

用一句词语描述风险控制就是未雨绸缪，正是这种预测，能够保障在遇到风险时能够迅速有效地采取措施，让损失降到最低限度。

大多数的建设单位目前都在着手进行风险控制，但没有形成完备的制度与规模，执行程度和手法上都存在一定的问题。

这就导致目前的风险控制不能达到预期的目的和效果，增加了建设的风险。

在建筑工程中，任何一个阶段都面临着风险的发生。

些许的疏忽都会造成工程的失败和损失。

因此，风险控制才显得十分重要。

由于建筑工程自身具备一些不同寻常的特点，因此风险就会相对来说多一些。

这种环境下，提出一套有效地风险控制体系是十分重要的。

管理者为了降低财务风险的发生率、加强对财务风险的管理强度，保障建筑项目能够顺利完工通常会从工程造价方面入手进行控制。

因为工程造价中容易出现的风险对于建筑工程有很大的破坏力。

因此，项目造价管理的成功与否，决定了工程的成败。

一、建筑工程造价风险控制的认识建筑工程各个阶段都面临风险的发生。

为了有效规避风险，风险管理也要相应的存在于建筑工程的每一个阶段。

通过有效地风险控制，可以让风险的发生概率不断地降低，使工程损失尽可能地减少。

工程造价财务风险控制实际上就是尽可能减少资金的投入从而减低风险的发生率，或者在风险已经发生的情况下减少资金的损失。

以下是笔者总结的财务风险控制的意义：一是有效地风险控制能够给工程的决策人员在计划制定的过程中提供有效地依据，风险评定也能帮助决策者提供部分计划参考与建议。

工程造价管理个人工作总结工程造价管理个人工作总结（通用10篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如立即行动起来写一份总结吧。

那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编精心整理的工程造价管理个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程造价管理个人工作总结篇1从事工程造价管理工作以来，经历煤矿基建大小项目不计。

回顾这三年的岗位工作，可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。

在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。

现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。

一、日常工作业务的管理。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。

及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

3 、对外（劳务分包）的工作情况。

每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。

对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。

浅析加强工程造价管理及有效控制杨洋发布时间：2021-11-08T06:57:34.185Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：杨洋[导读] 建筑工程管理中,工程造价管理十分关键,所以,建筑企业必须要做好工程造价的管理及控制,从而实现工程造价管理水平的有效提升身份证号码：45222919940621XXXX 摘要：在建筑工程管理中,工程造价管理十分关键,所以,建筑企业必须要做好工程造价的管理及控制,从而实现工程造价管理水平的有效提升。

只有提高了工程造价管理水平,建筑企业的市场竞争力才能够不断提升。

本文从工程造价管理的意义出发，而后对目前造价管理的问题进行了详细的分析，同时也提出了针对性的建议。

关键词：工程造价;造价管理;建筑工程;控制1. 工程造价管理的内涵和意义工程造价是对整个工程项目的不同阶段进行科学的预算、概算和决算，其能够全面地评价工程项目的经济合理性，从而采取适当和及时的措施来尽可能降低工程造价，进而为项目整体经济效益的提升带来更多的潜力和可能性。

工程造价是建筑行业企业运行的核心竞争力，也是工程项目进行招标和投标的重要数据依据，其能够在一定程度上影响项目的经济效益和企业的整体管理水平。

科学的造价管理能够确保项目的各个环节进展地更加有序，同时也能够为该工程项目提供重要的数据和决策来源，这对项目是十分重要且关键的。

2. 工程造价管理中存在的问题2.1 招投标管理不够明晰就建筑工程的价格而言，其主要包括三个组成部分，分别为合同款项、追加合同款项以及其他款项。

这三个部分的金额数据共同决定了工程整体的造价。

合同款项主要是指根据所签订的合同内容确定的金额，是工程整体造价的基础，也是三个部分中所占比例最大的金额组成部分。

在工程项目的实际进行过程中，项目工程的整体造价是通过建筑管理机构所指定的招投标书来确定的。

由此可见，招投标管理对于工程造价而言是十分关键和重要的。

就目前的招投标管理情况而言，很多建筑企业已经按照招投标的形式来推进自身的工程项目，但其招投标制度还不够完备，招投标书的文件术语不够专业和规范，同时标底的确定与实际状况不完全相符，由此使得企业的招投标管理不够明晰，从而使企业的工程造价情况受到一些负面影响。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。

工程造价管控作为建筑行业的重要组成部分，对工程项目的成本控制、经济效益和社会效益都有着至关重要的作用。

本报告旨在总结工程造价管控工作的实施情况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。

二、工程造价管控实施情况1. 事前控制（1）市场调研：对建筑材料、人工成本、设备租赁等市场价格进行调研，为工程造价提供准确的数据支持。

（2）设计阶段：与设计单位密切配合，优化设计方案，降低工程造价。

（3）招标阶段：严格审查投标文件，确保招标过程的公正、公平、公开。

2. 事中控制（1）施工阶段：加强对施工过程中的成本监控，确保各项费用支出合理。

（2）变更签证管理：对施工过程中发生的变更签证进行严格审查，避免不必要的成本增加。

（3）材料管理：加强对材料的采购、验收、保管、使用等环节的管理，降低材料成本。

3. 事后控制（1）竣工结算：对竣工结算进行严格审核，确保结算结果的准确性。

（2）成本分析：对工程项目的成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，为今后的工程提供借鉴。

三、存在的问题1. 造价管控意识不强：部分单位对造价管控的重要性认识不足，导致工程造价控制不力。

2. 人才队伍建设滞后：造价管控人才匮乏，难以满足工程项目的需求。

3. 信息化程度不高：部分单位在造价管控过程中，仍采用传统手段，信息化程度较低。

4. 政策法规不完善：部分政策法规滞后，不利于工程造价管控工作的开展。

四、改进措施1. 加强宣传教育，提高造价管控意识。

2. 加强人才队伍建设，提高造价管控能力。

3. 推进信息化建设，提高造价管控效率。

4. 完善政策法规，为造价管控提供有力保障。

五、结论工程造价管控工作是一项长期、复杂、系统的工程。

通过本报告的总结，我们认识到工程造价管控工作在实施过程中存在的问题，并提出了相应的改进措施。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善造价管控体系，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨工程造价这一重要议题。

工程造价作为建筑工程管理的重要组成部分，对于项目的顺利实施和经济效益的优化具有举足轻重的作用。

以下是我对工程造价的几点看法和见解。

一、工程造价的重要性1. 确保项目投资合理。

工程造价的合理确定，有助于项目投资控制在预算范围内，避免资金浪费，提高投资效益。

2. 优化资源配置。

通过合理确定工程造价，可以优化资源配置，提高施工效率，降低工程成本。

3. 保障工程质量。

工程造价的合理确定，有助于确保工程质量，避免因成本过低而影响施工质量。

4. 促进市场竞争。

合理的工程造价有利于促进建筑市场的公平竞争，提高企业竞争力。

二、工程造价的现状与挑战1. 市场竞争激烈。

随着建筑市场的不断扩大，工程造价咨询企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。

2. 技术更新换代。

随着科技的不断发展，工程造价管理技术也在不断更新，对从业人员提出了更高的要求。

3. 政策法规变化。

我国政府对工程造价管理政策的调整，对行业提出了新的要求，企业需要及时适应。

三、工程造价的优化策略1. 提高从业人员素质。

加强工程造价从业人员培训，提高其专业能力和综合素质。

2. 创新管理方法。

采用先进的工程造价管理技术，如BIM技术、大数据分析等，提高工作效率。

3. 加强成本控制。

在项目实施过程中，严格控制工程成本，降低工程造价。

4. 优化资源配置。

合理配置人力、物力、财力等资源，提高项目实施效率。

5. 强化政策法规研究。

密切关注政策法规变化，确保企业合规经营。

总之，工程造价在建筑工程管理中具有至关重要的地位。

我们要充分认识其重要性，努力应对挑战，不断创新优化策略，为我国建筑行业的健康发展贡献力量。

谢谢大家！。