旅游景区概论

旅游景区概念综述
旅游景区是指具有一定的旅游资源、有较高的经济效益和社会效益、可以满足游客旅游需求的地区或场所。

旅游景区通常具有以下特点：
1. 丰富的旅游资源：旅游景区通常拥有自然景观、人文景观、历史文化遗址等各种各样的旅游资源，可以满足不同游客的需求。

2. 完善的旅游设施：景区通常会建设有合适的交通设施、住宿设施、餐饮设施、游客接待中心等，以提供便利的旅游服务。

3. 保护和利用旅游资源：景区通常会进行资源保护和利用的探索与实践，通过科学、可持续的方式开发和利用旅游资源，保护生态环境，提升景区品质。

4. 经济效益和社会效益：景区的开发和运营可以创造就业机会，带动当地产业发展，增加地方财政收入，促进经济发展。

同时，景区的存在还可以推动文化传承、宣传地方形象、增加文化交流和认知。

5. 游客体验和满意度：景区会通过提供各种旅游活动和服务，提升游客的整体旅游体验和满意度，提供一种让人忘却烦恼、放松身心的旅游休闲场所。

旅游景区的发展可以推动当地经济和文化的发展，增加旅游收
入，改善生活水平。

同时，景区的可持续发展也要考虑生态环境保护和文化遗产保护的问题，以确保景区的长期可持续发展。

《旅游景区》导学案一、导学目标：1. 了解不同类型的旅游景区及其特点；2. 掌握旅游景区的分类方法和规划布局；3. 提高学生的旅游景区识别能力和评判能力；4. 培养学生对旅游景区的兴趣和热爱。

二、导学内容：1. 旅游景区的定义和分类；2. 旅游景区的规划和布局；3. 旅游景区的特色和魅力；4. 如何评判一个旅游景区的优劣。

三、导学步骤：第一步：导入1. 让学生观看一段介绍闻名旅游景区的视频，激发学生对旅游景区的兴趣；2. 提出问题：你最喜欢的旅游景区是哪个？为什么？第二步：进修1. 介绍旅游景区的定义和分类：自然景区、人文景区、综合景区等；2. 分析旅游景区的规划和布局：景区门票、景点设置、交通便利等；3. 讨论旅游景区的特色和魅力：历史文化、自然风光、特色美食等；4. 比较不同旅游景区的优劣：景区管理、效劳水平、游客体验等。

第三步：实践1. 分组讨论：每组选择一个旅游景区进行深入钻研，撰写一份旅游景区评判报告；2. 举行旅游景区评比活动：学生根据评判报告对各组的旅游景区进行评分，选出最佳景区。

第四步：总结1. 总结本节课所学内容，强调旅游景区的重要性和多样性；2. 鼓励学生积极参与旅游活动，增加对旅游景区的了解和体验。

四、拓展延伸：1. 指挥学生实地参观当地的旅游景区，体验不同景区的魅力；2. 邀请旅游景区管理者或工作人员来校进行讲座，分享景区规划和管理经验；3. 组织学生参与旅游景区志愿者活动，锻炼学生的实践能力和团队合作精神。

通过本节课的进修和实践，置信学生们对旅游景区有了更深入的了解，也培养了他们的旅游兴趣和热爱，为将来的观光经历和职业规划打下了坚实的基础。

愿学生们在探索世界的路上收获更多的快乐和成长！。

旅游景区概论一、引言旅游景区是指为游客提供休闲娱乐、观光旅游等服务的特定区域，以其独特的自然风光、人文历史和文化元素吸引着来自世界各地的游客。

本文将从景区的定义、分类、特点和发展等方面进行探讨，带您一起了解旅游景区的魅力。

二、景区的定义旅游景区是指具有一定规模的旅游资源集聚地，以其独特的自然景观、人文景观和历史文化等特色吸引游客前来观光、休闲、度假等活动。

景区通常由景点、景观、设施和服务等要素组成，为游客提供了丰富多样的旅游体验。

三、景区的分类根据景区的特点和资源类型，可以将景区分为自然景区、人文景区和综合景区等几大类。

1. 自然景区：自然景区是以自然风光为主要特色的景区，如大峡谷、雪山、湖泊等。

这些景区以其壮丽的自然景观和丰富的生态资源吸引着众多游客。

2. 人文景区：人文景区是以人文历史和文化为主要特色的景区，如古建筑、历史遗址、文化村等。

游客可以通过参观这些景区，了解到当地的历史文化和传统习俗。

3. 综合景区：综合景区是指兼具自然景观和人文景观的景区，如山水画廊、名胜古迹等。

这些景区以其多样性和丰富性吸引了大量游客。

四、景区的特点1. 独特性：每个旅游景区都有其独特的特点和价值，无论是自然景观还是人文景观，都有其独一无二的魅力。

2. 可持续性：景区的发展应注重保护环境和资源的可持续利用，以确保景区的长期发展和游客的持续满意度。

3. 服务设施：景区通常配备了各种服务设施，如停车场、餐厅、卫生间等，为游客提供便利和舒适的旅游体验。

4. 旅游产品：景区根据游客的需求和兴趣，开发了各种旅游产品，如观光车、游船、索道等，为游客提供了更多的选择和体验。

五、景区的发展随着旅游业的快速发展，越来越多的地方开始重视景区的开发和建设。

景区的发展可以带动当地经济的繁荣，提高居民的收入水平，并且增加了就业机会。

然而，景区的发展也面临一些挑战，如环境保护、文化传承和管理等问题。

因此，景区的发展需要政府、企业和社会各界的共同努力，确保其可持续发展和长远利益。

《旅游景区》作业设计方案一、设计背景旅游景区是人们休闲度假、观光游览的重要处所，也是地方经济发展的重要支柱。

为了让学生更好地了解旅游景区的特点、管理方式以及对当地经济社会的影响，本次作业设计将盘绕旅游景区展开，让学生深入了解旅游景区的运营模式和管理经验。

二、设计目标1. 帮助学生了解旅游景区的特点和管理方式；2. 培养学生的实地调研和分析能力；3. 提升学生的团队合作和表达能力；4. 激发学生对旅游业的兴趣和热情。

三、设计内容1. 选题：选择一个著名旅游景区，如长隆欢乐世界、故宫博物院等；2. 调研：学生分组前去选定的旅游景区进行实地调研，了解景区的规模、管理模式、游客流量等情况；3. 分析：学生根据调研结果，撰写一份详细的分析报告，包括景区的优势和劣势、管理经验以及对当地经济社会的影响；4. 展示：学生将分析报告进行展示，提出自己的见解和建议，与其他同砚进行交流和讨论。

四、设计步骤1. 选题：老师提供几个著名旅游景区供学生选择，学生根据兴趣和实际情况选择一个进行调研；2. 分组：学生自由组成小组，每组3-5人，共同完成调研和报告撰写工作；3. 实地调研：学生前去选定的旅游景区进行实地调研，记录景区的各项信息并采访相关管理人员；4. 报告撰写：学生根据调研结果撰写分析报告，包括景区的基本情况、管理模式、发展历程等内容；5. 展示交流：学生进行报告展示，提出自己的见解和建议，并与其他同砚进行交流和讨论。

五、评判标准1. 调研深度：学生实地调研的深度和广度；2. 报告质量：分析报告的逻辑性和完备性；3. 展示表达：报告展示的清晰度和表达能力；4. 团队合作：小组合作的默契水平和分工情况。

六、总结通过本次作业设计，学生不仅可以深入了解旅游景区的特点和管理方式，还可以培养实地调研和分析能力，提升团队合作和表达能力，激发对旅游业的兴趣和热情。

希望学生能够认真完成本次作业，获得更多的收获和成长。

第一章旅游景区概述1、旅游景区的发展历史（阶段）世界旅游景区的发展历史1）、旅游景区的萌芽与初期阶段（——产业革命）；2）、旅游景区的兴起与发展阶段（产业革命——二战后/后工业化初期）；3）、旅游景区的综合发展阶段（二战后——现在）我国旅游景区的发展历史1）、古代园林源起初期发展阶段（——1840年）；2）、近代旅游景区低迷发展阶段（1841-1978）；3）、现代旅游景区快速发展阶段（1979——）2、我国景区管理的发展回顾无为而治时期市场运作时期项目导向时期战略发展时期3、我国景区的发展趋势品牌化趋势集团化趋势信息化趋势人性化趋势生态化趋势多元化趋势第二章旅游景区管理概述1、景区的性质景区具有公共产品的非竞争性、同时又具有消费的排他性2、生命周期理论的应用(1)深化内涵战略这种战略强调对原有产品加工和提升，深化产品内涵，增加产品吸引力。

(2)重塑形象战略这种战略顺应地方文脉，扬长避短，避免盲目模仿，发挥隐藏的优势，延展并突出其原有形象，推出特色旅游产品，使旅游地焕发生机。

(3)改善环境战略这种战略着眼于旅游地的整体氛围，从核心吸引物（主导或拳头旅游产品）的外围入手，改善其生存环境，从而达到维持市场的目的。

(4)规划预防战略这一战略是指在规划旅游地时，打造每一项旅游产品时，预测其生命周期，及时地更新换代。

这种战略主要用于人造景观的开发。

(5)产品组合战略这种战略强调以新的产品样式丰富原有的产品，配套组合，克服原产品的弱点，全面提高品味和档次。

(6)事件激活战略这种战略充分利用注意力经济的思想，制造和利用轰动的“外部事件”激活市场。

第三章旅游景区规划管理1、旅游景区规划的分类从景区规划技术方法层面来分类，分为发展总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划从景区规划内容上看，分为旅游景区综合规划和旅游景区专题规划第四章景区项目策划管理1、景区发展的主题选取三环定位法：景区所能对手所弱市场所需2、景区项目策划的基本要素要有一定的目标和主题要有一个使用年限要落实到特定的旅游区域要具有一定的功能、实施内容和实施途径要有合理的人员搭配、充足的资金和技术保障要有适当的评价与监控体系3、项目策划的一般方法（一）文化差异与文化认同（二）典型集中（三）逆向思维（四）借鉴与引进（五）时间搜索法4、景区旅游项目系统策划的方法设置“兴奋点”与“消费点”1）、旅游产品设施一项复杂的创造性劳动，主要的切入点在消费点与兴奋点的设计上；2）、兴奋点与消费点在旅游产品中是普遍存在的，成功的旅游产品在于两“点”的精心设计；3）、旅游产品中的消费点与兴奋点有主次与强弱的区别，要注意频率与时机；4）、兴奋点与消费点能互相促进；5）、兴奋点与消费点设计要研究游客心理，要创造性地富有想象地设计；6)、兴奋点与消费点打破了人们认为只有精品资源才能出精品产品的观念，突破了人们认为只有提高产品或门票价格才能增加收益的观点。