影院建设流程
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影院工作实施方案一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,电影已成为人们生活中不可或缺的一部分。
影院作为电影放映的场所,承担着重要的文化传播和娱乐消费功能。
因此,影院工作的实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提升服务质量:通过提升服务水平,提高顾客满意度,增加顾客忠诚度。
2. 提高管理效率:优化管理流程,提高工作效率,降低成本,提高经营利润。
3. 加强安全管理:加强安全意识,确保观众和员工的安全。
三、具体实施方案1. 提升服务质量- 培训员工:定期进行服务培训,提高员工的服务意识和技能水平。
- 完善服务设施:改善影院环境,提升设施设备的质量,提高观影体验。
- 定制服务方案:根据不同观众的需求,提供个性化的服务方案,增加顾客满意度。
2. 提高管理效率- 优化排片策略:根据市场需求和观众喜好,合理安排电影排片,提高放映效率。
- 精细化管理:建立完善的管理制度,加强对员工的管理和监督,提高工作效率。
- 强化成本控制:对影院运营成本进行精细化管理,降低各项费用,提高经营利润。
3. 加强安全管理- 完善安全设施:加强影院安全设施的建设和维护,确保观众和员工的人身安全。
- 安全意识培训:定期进行安全意识培训,提高员工对突发事件的应急处理能力。
- 加强巡查检查:加强对影院各项设施设备的巡查和检查,发现问题及时处理,防患于未然。
四、实施步骤1. 制定实施计划:根据目标设定,制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
2. 落实培训计划:组织员工参加相关培训,提高服务意识和技能水平。
3. 完善管理制度:建立健全的管理制度,明确各项管理流程和责任人。
4. 加强安全管理:加强安全设施建设和安全意识培训,确保影院安全稳定运行。
五、预期效果1. 服务质量显著提升:顾客满意度得到提高,顾客忠诚度明显增加。
2. 管理效率明显提高:工作效率提升,经营成本降低,经营利润增加。
3. 安全管理得到加强:观众和员工的安全得到有效保障,安全事故明显减少。
建设私人电影院的流程
私人电影院是向电影爱好者提供有别于电影院的观影,也可以说它是小众的定制小电影院。
因为各种原因及因素,随着时代发展,其是不会被网络电视和家庭影院所取代。
私人电影院一般设8—30个包间,因经营者的不同,设计也会有所差异。
氛围设计以及选址。
私人电影院的影院建设前的选址大多数都是选在一些人流量较大的商业圈或者居民区地带,如果选在偏僻的地方,就无法被人们关注到了。
私人电影院包间氛围设计一般都以暖色调为主,相信沉闷的格调是不会有人选择的。
私人电影院加盟用什么设备播放电影呢?或者是使用影吧系统
保证运营呢?高质量的影吧系统包含影音服务器、高清播放机等,拥有科学的后台运营管理系统才能保证运营的流畅性和管理的便捷性,可以通过后台运营管理系统对影片播放情况和房间使用情况进行有效控制,同时还可以对店内产品进行库存管理,对私人电影院的会员
数据进行整理分析。
影吧系统的建设也叫影柜搭建,其核心影音服务器是通过局域网连接实现传输院线加盟的影音资源。
连接上路由器,路由器连接交换机,交换机连接播放器,播放器调用影音服务器硬盘存储的同步院线资源。
这种方式是需要占用比较大的内网带宽的,因此对局域网环境搭建的要求比较高,需要使用千兆局域网,并且使用的是超六类网线。
使用集成的方案,是有针对性的,对局域网传输做了优化,可以实现传输的稳定性。
影院建设建筑声学设计模块的3个隔声点及5大降噪注意问题随着新型多厅影院建设的普遍兴起,影院建设中的建筑声学问题显得尤为重要。
我们在多家影院建设过程中,发现由于业主方、负责筹建的技术人员以及设计施工人员,对建筑声学不够理解与重视,以至建成的影院留有一定建声缺陷的事例。
国家广播电影电视总局电影明星评测组陈强同志在《现代电影技术》第2022期3期(电影建设)栏目中,还写了一篇文章,指出了电影院建筑声学的诸多缺陷,如相邻厅堂的隔音低、背景噪声高、混响时间不标准等。
作者还认为,电影院的建设存在许多缺陷。
现在我们来谈谈一些具体的问题。
我喜欢隔音现在的新型多厅影院的建设,大多以小型多厅为主,以充分利用有限的面积与空间尽量增加影厅的数量。
随着近年来电影节目的数量逐年增加,数字电影越来越受欢迎,多厅影院的规模也在逐年扩大。
在中国的大中城市,多厅影院拥有超过6或7个观众厅是很常见的。
更常见的规模是大约300个座位的中型电影院,然后可以根据有效面积配置一些100-200个座位的小型电影院。
如果可能的话,可以设计一个小型VIP高端观众厅,形成不同规模、不同层次、完整格式的多厅影院。
由于多数多厅影院都选址在人口稠密的商业中心区,或大型商业建筑内部,场地租赁费用相对较高,这就要求业主尽可能地充分利用租赁面积,增加影厅的数量,争取较高的投资回报与齐全的经营业态。
基于上述情况,要求放映流程设计人员充分利用有效的场地面积和空间,尽可能安排影院数量,考虑商业形式的完整性,并满足相关规范的要求。
为了实现上述目标,礼堂和礼堂之间不可避免地要共用隔墙或相邻的过道。
在电影院如此紧凑的布局中,彼此之间的隔音尤为重要。
l、厅堂间隔声按照《数字立体声电影院技术标准》要求,观众厅与观众厅之间的共用分隔墙隔声量应具有不小于60db(c)的隔声效果。
而要达到以上标准规定,一般情况下还是有一定难度的,尤其是处理低频穿声。
首先,建筑原有结构的荷载一般不允许按照质量定律建造隔墙,即构件与具有一定分贝值的空气声隔离。
电影院线品牌建设预案第一章品牌战略规划 (2)1.1 品牌定位 (2)1.2 品牌目标 (3)1.3 品牌核心价值 (3)第二章品牌视觉设计 (3)2.1 品牌LOGO设计 (3)2.2 企业形象识别系统(VI) (3)2.3 营销物料设计 (4)第三章品牌宣传推广 (4)3.1 媒体渠道选择 (4)3.2 宣传活动策划 (5)3.3 网络营销策略 (5)第四章品牌服务优化 (6)4.1 服务理念确立 (6)4.2 服务流程优化 (6)4.3 顾客满意度提升 (7)第五章品牌形象塑造 (7)5.1 企业文化建设 (7)5.2 员工培训与激励 (7)5.3 社会责任履行 (8)第六章品牌合作拓展 (8)6.1 合作伙伴筛选 (8)6.1.1 行业背景调查 (8)6.1.2 品牌理念契合 (9)6.1.3 资源互补性 (9)6.1.4 合作意愿与信誉 (9)6.2 合作模式摸索 (9)6.2.1 资源共享型合作 (9)6.2.2 品牌联合型合作 (9)6.2.3 战略投资型合作 (9)6.2.4 跨界合作 (9)6.3 合作共赢策略 (9)6.3.1 明确合作目标 (9)6.3.2 建立沟通机制 (10)6.3.3 共享利益与风险 (10)6.3.4 不断提升合作价值 (10)第七章品牌市场调研 (10)7.1 市场需求分析 (10)7.1.1 电影市场概述 (10)7.1.2 电影观众需求分析 (10)7.1.3 电影市场发展机遇 (10)7.2 竞争对手分析 (11)7.2.1 国内外竞争对手概述 (11)7.2.2 竞争对手优劣势分析 (11)7.3 市场趋势预测 (11)7.3.1 观影需求持续增长 (11)7.3.2 电影类型多样化 (11)7.3.3 技术驱动市场变革 (11)7.3.4 品牌竞争加剧 (11)第八章品牌危机应对 (11)8.1 危机预防与预警 (11)8.1.1 建立危机预防机制 (11)8.1.2 危机预警指标体系 (12)8.2 危机应对策略 (12)8.2.1 确定危机应对原则 (12)8.2.2 危机应对策略 (12)8.3 危机恢复与重塑 (13)8.3.1 危机恢复策略 (13)8.3.2 危机重塑策略 (13)第九章品牌评估与调整 (13)9.1 品牌价值评估 (13)9.2 品牌效果评估 (14)9.3 品牌战略调整 (14)第十章品牌长期发展规划 (14)10.1 品牌愿景规划 (15)10.2 品牌发展阶段划分 (15)10.3 品牌可持续发展策略 (15)第一章品牌战略规划1.1 品牌定位在当前激烈的市场竞争中,电影院线品牌定位。
娱乐产业数字影院建设与运营方案第一章:项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目规模 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 行业现状 (3)2.2 市场需求 (3)2.3 竞争分析 (4)第三章:技术方案 (4)3.1 数字影院技术概述 (4)3.2 系统设备选型 (4)7.1声道处理器:适用于中小型影院,提供环绕声效果。
(5)11.1声道处理器:适用于大型影院,实现更加立体的音效体验。
(5)3.3 技术创新 (5)第四章:影院设计与建设 (6)4.1 设计原则 (6)4.2 建设流程 (6)4.3 质量控制 (6)第五章:运营管理 (7)5.1 运营模式 (7)5.2 票务管理 (7)5.3 营销策略 (7)第六章:内容供应与版权管理 (8)6.1 内容采购 (8)6.1.1 采购策略 (8)6.1.2 采购渠道 (8)6.2 版权保护 (8)6.2.1 版权保护意识 (8)6.2.2 版权保护措施 (8)6.3 合作伙伴关系 (9)6.3.1 合作伙伴选择 (9)6.3.2 合作伙伴关系维护 (9)第七章:观众体验优化 (9)7.1 服务质量提升 (9)7.2 观影环境改善 (9)7.3 个性化服务 (10)第八章:安全与风险管理 (10)8.1 安全保障措施 (10)8.1.1 物理安全 (10)8.1.2 网络安全 (11)8.1.3 数据安全 (11)8.2 风险防范 (11)8.2.1 法律风险 (11)8.2.2 市场风险 (11)8.2.3 技术风险 (11)8.3 应急预案 (11)8.3.1 应急预案制定 (11)8.3.2 应急预案实施 (11)8.3.3 应急预案评估与修订 (12)第九章:经济效益分析 (12)9.1 投资回报分析 (12)9.2 成本控制 (12)9.3 财务预测 (13)第十章:项目推进与评估 (14)10.1 项目进度管理 (14)10.1.1 进度计划制定 (14)10.1.2 进度监控与调整 (14)10.2 项目评估与调整 (14)10.2.1 项目评估内容 (14)10.2.2 项目评估方法 (14)10.2.3 项目调整 (15)10.3 持续改进与发展 (15)10.3.1 技术创新 (15)10.3.2 管理优化 (15)10.3.3 服务提升 (15)10.3.4 市场拓展 (15)10.3.5 人才培养 (15)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济社会的快速发展,人民生活水平逐渐提高,对于精神文化生活的需求也日益增长。
电影行业制片流程管理手册第一章:项目策划与筹备 (2)1.1 项目选题 (2)1.2 剧本创作 (2)1.3 筹备资金 (2)第二章:剧本开发与审查 (3)2.1 剧本审查 (3)2.2 修改与完善 (3)2.3 剧本定稿 (3)第三章:组建制作团队 (4)3.1 团队成员选拔 (4)3.2 职责分工 (4)3.3 团队培训 (5)第四章:拍摄筹备 (5)4.1 选景与场地 (5)4.2 设备与器材准备 (5)4.3 演员与化妆 (6)第五章:拍摄制作 (6)5.1 拍摄计划 (6)5.2 拍摄现场管理 (6)5.3 拍摄进度控制 (7)第六章:后期制作 (7)6.1 剪辑与调色 (7)6.2 音频制作 (8)6.3 特效与合成 (8)第七章:宣传与发行 (8)7.1 宣传策划 (9)7.2 媒体发布 (9)7.3 影院上映与网络发行 (9)第八章:版权与法律事务 (10)8.1 版权登记 (10)8.2 知识产权保护 (10)8.3 法律纠纷处理 (10)第九章:财务与投资管理 (11)9.1 预算编制 (11)9.2 投资分析 (11)9.3 财务风险控制 (12)第十章:人力资源与管理 (12)10.1 员工招聘与培训 (12)10.2 绩效考核 (13)10.3 团队激励 (13)第十一章:项目评估与总结 (13)11.1 项目成果评估 (13)11.2 经验总结 (14)11.3 改进措施 (14)第十二章:行业趋势与展望 (15)12.1 电影行业发展趋势 (15)12.2 新技术与应用 (15)12.3 行业未来展望 (16)第一章:项目策划与筹备1.1 项目选题本项目旨在通过互动式剧本创作,将美育融入书信活动中,帮助小朋友们发挥想象力,培养他们的创作能力和审美情趣。
在项目策划阶段,清华大学学生电影协会充分考虑了当前教育背景和孩子们的兴趣点,选择了以书信来往为基础的互动式剧本创作作为项目主题。
电影娱乐行业影院数字化改造升级方案第一章总体概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章数字化改造需求分析 (4)2.1 影院现状分析 (4)2.2 数字化需求调研 (4)2.3 用户需求分析 (5)第三章技术选型与设备采购 (5)3.1 技术选型标准 (5)3.1.1 技术成熟度 (5)3.1.2 技术兼容性 (5)3.1.3 技术创新能力 (6)3.1.4 技术支持与服务 (6)3.2 设备采购流程 (6)3.2.1 需求分析 (6)3.2.2 市场调研 (6)3.2.3 招投标 (6)3.2.4 合同签订与验收 (6)3.3 设备配置建议 (6)3.3.1 影厅放映设备 (6)3.3.2 音响设备 (7)3.3.3 票务系统 (7)3.3.4 网络设备 (7)第四章系统集成与安装调试 (7)4.1 系统集成方案 (7)4.2 安装调试流程 (8)4.3 系统验收标准 (8)第五章网络与信息安全 (8)5.1 网络架构设计 (8)5.2 信息安全策略 (9)5.3 应急预案与安全培训 (9)第六章内容管理与分发 (10)6.1 内容管理平台建设 (10)6.1.1 平台架构 (10)6.1.2 功能设计 (10)6.2 内容分发策略 (11)6.2.1 优化分发网络 (11)6.2.2 个性化内容推荐 (11)6.2.3 内容更新与维护 (11)6.3 版权保护与管理 (11)6.3.2 法律手段 (12)6.3.3 合作与共赢 (12)第七章票务系统升级 (12)7.1 票务系统优化 (12)7.1.1 系统功能提升 (12)7.1.2 界面优化 (12)7.1.3 功能完善 (12)7.1.4 系统安全 (13)7.2 票务数据分析 (13)7.2.1 数据收集 (13)7.2.2 数据分析 (13)7.2.3 数据可视化 (13)7.3 会员管理与服务 (13)7.3.1 会员注册与认证 (13)7.3.2 会员权益 (13)7.3.3 会员积分管理 (13)7.3.4 会员活动 (13)7.3.5 会员数据分析 (14)第八章影院运营与管理 (14)8.1 影院数字化运营策略 (14)8.1.1 优化票务系统 (14)8.1.2 数字化放映管理 (14)8.1.3 会员管理系统 (14)8.1.4 智能化数据分析 (14)8.2 营销与推广 (14)8.2.1 线上线下相结合 (14)8.2.2 跨界合作 (14)8.2.3 个性化推荐 (15)8.2.4 节假日营销 (15)8.3 服务质量提升 (15)8.3.1 提升硬件设施 (15)8.3.2 加强员工培训 (15)8.3.3 优化观影环境 (15)8.3.4 开展会员活动 (15)8.3.5 重视观众反馈 (15)第九章培训与人才储备 (15)9.1 员工培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (16)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训时间 (16)9.2 人才引进与储备 (16)9.2.1 人才引进 (16)9.3 培训效果评估 (16)9.3.1 培训过程评估 (16)9.3.2 培训结果评估 (17)第十章项目评估与总结 (17)10.1 项目实施评估 (17)10.1.1 实施过程监控 (17)10.1.2 项目实施效果评估 (17)10.2 项目成果总结 (17)10.2.1 技术成果 (17)10.2.2 经济效益 (18)10.2.3 社会效益 (18)10.3 持续改进与优化 (18)10.3.1 技术优化 (18)10.3.2 服务优化 (18)10.3.3 业务拓展 (18)第一章总体概述1.1 项目背景数字技术的飞速发展,电影娱乐行业正面临着前所未有的变革。
城市影院加盟院线、申请编码审批流程项目名称:城市影院加盟院线、申请编码审批项目编号:028079项目许可条件(许可标准):1.取得《电影放映经营许可证》;2.安装计算机售票系统。
项目审批总时限:30个工作日。
决定送达总时限:3个工作日。
项目审批程序:一、受理1.工作标准:申请人需要提供以下材料(一式两份):(1)省市电影主管部门签署意见的预审备案表;(2)影城(院)申请加盟院线、申请编码的报告;(3)加盟院线方出具的申请报告;(4)影城(院)的电影放映经营许可证、工商执照副本、组织机构代码证;(5)申请人、负责人的身份证明材料(申请人指企业法人,负责人指企业任命的影城(院)经理);(6)具体承办人的身份证明材料和加盖公章的企业授权委托书;(7)影城(院)消防安全检查意见书、公安消防建筑内部装修工程消防验收意见书;(8)影城(院)卫生许可证;(9)影城(院)加盟院线的合同书和供片协议原件(一份留存省新闻出版广电局备案);(10)影城(院)填写影院基本信息注册表(一)(二)(三)及《影城(院)放映设备明细表》;(11)影城(院)与计算机售票系统软件公司的售后服务合同;(12)法律、法规和审批机构要求的其它材料。
2.岗位职责及权限:对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请,应当即时受理,并发给《受理通知书》,对因不能提交齐全、符合法定形式的申请文件暂时无法受理的,以《告知通知书》的方式一次性提出具体要求。
3.岗位责任人:局电影处受理人员。
4.办理时限:1个工作日。
二、审核、审批(一)初审1.工作标准:严格按照程序要求、评审标准执行,评审记录清晰、结论准确。
2.岗位职责及权限:经书面审查(审查标准同上),根据项目许可条件提出准予或不予许可决定的初步意见。
3.岗位责任人:局电影处处长。
4.办理时限:10个工作日。
(二)终审1.工作标准:严格按照程序要求、评审标准执行,评审记录清晰、结论准确。
2.岗位职责及权限:根据初审情况进行审核,依据项目许可条件提出准予或不予许可决定的审定意见。
影视院线运营管理手册及应急预案第一章影院概述 (3)1.1 影院基本情况 (3)1.2 影院组织架构 (3)1.2.1 管理部门 (3)1.2.2 市场部门 (3)1.2.3 技术部门 (3)1.2.4 服务部门 (4)第二章影院运营策略 (4)2.1 市场定位 (4)2.2 营销策略 (4)2.3 会员管理 (5)第三章影院服务管理 (5)3.1 售票服务 (5)3.1.1 服务流程 (5)3.1.2 服务标准 (5)3.2 客户服务 (6)3.2.1 服务内容 (6)3.2.2 服务标准 (6)3.3 影厅管理 (6)3.3.1 影厅卫生 (6)3.3.2 影厅设施 (6)3.3.3 影厅安全 (6)第四章影院安全管理 (7)4.1 安全管理制度 (7)4.2 安全防范措施 (7)4.3 应急处理 (7)第五章影院财务管理 (8)5.1 财务预算 (8)5.2 成本控制 (8)5.3 收益分析 (8)第六章影院人力资源管理 (9)6.1 员工招聘与培训 (9)6.1.1 招聘原则 (9)6.1.2 招聘渠道 (9)6.1.3 招聘流程 (9)6.1.4 培训体系 (9)6.1.5 培训效果评估 (10)6.2 员工考核与激励 (10)6.2.1 考核原则 (10)6.2.2 考核流程 (10)6.2.3 激励措施 (10)6.3 员工福利与待遇 (10)6.3.1 福利政策 (10)6.3.2 薪酬待遇 (10)6.3.3 职业发展 (10)第七章影院设施设备管理 (11)7.1 设备维护保养 (11)7.2 设备更新换代 (11)7.3 设备故障处理 (12)第八章影院应急预案 (12)8.1 火灾应急预案 (12)8.1.1 预案目的 (12)8.1.2 应急组织架构 (12)8.1.3 火灾应急响应流程 (13)8.2 安全应急预案 (13)8.2.1 预案目的 (13)8.2.2 应急组织架构 (13)8.2.3 安全应急响应流程 (13)8.3 公共卫生事件应急预案 (14)8.3.1 预案目的 (14)8.3.2 应急组织架构 (14)8.3.3 公共卫生事件应急响应流程 (14)第九章影院公共关系管理 (14)9.1 媒体关系 (14)9.1.1 建立媒体数据库 (14)9.1.2 定期发布新闻稿件 (15)9.1.3 媒体采访与报道 (15)9.1.4 媒体合作与推广 (15)9.2 合作关系 (15)9.2.1 建立合作伙伴数据库 (15)9.2.2 拓展合作领域 (15)9.2.3 合作协议签订 (15)9.2.4 合作过程管理 (15)9.3 社区关系 (15)9.3.1 社区活动参与 (15)9.3.2 社区居民沟通 (16)9.3.3 社区共建 (16)9.3.4 社区资源整合 (16)第十章影院持续发展策略 (16)10.1 品牌建设 (16)10.2 技术创新 (16)10.3 业务拓展 (16)第一章影院概述1.1 影院基本情况影院,作为现代文化娱乐的重要组成部分,肩负着传播电影艺术、丰富大众文化生活的重要职责。
新建影院办证流程一家新影院要准备开业,在筹建初期必须和所在物业管理方沟通取得一次消防通过的书面通知(消防验收意见合格书),再办理其他一系列手续,具体流程如下:一、名称预先核准需准备材料:1、个体工商户名称预先核准申请书。
2、经营者身份证原件及复印件.通过名称预先核准,取得《企业名称预先核准通知书》。
二、工商营业执照需准备材料:1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》 2、全体股东签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字)。
3、全体股东签署的公司章程(股东为自然人的由本人签字;自然人以外的股东加盖公章)4、股东的主体资格证明或者自然人身份证明复印件。
5、董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件。
6、法定代表人任职文件及身份证明复印件。
7、住所使用证明自有房产提交产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议复印件及出租方的房产证复印件;未取得房产证的,提交房地产管理部门的证明或者购房合同及房屋销售许可证复印件;出租方为宾馆、饭店的,提交宾馆、饭店的营业执照复印件。
8、《企业名称预先核准通知书》通过工商部门审核,取得《工商营业执照》。
三、组织机构代码证需准备材料:1、营业执照副本原件及复印件一份2、法人身份证原件及复印件一份 3、经办人身份证原件及复印件一份 4、有主管部门的复印主管部门代码证 5、办证单位公章6、《企业名称预先核准通知书》通过质监局审核,取得《组织机构代码证》。
四、税务登记证需准备材料:1、工商营业执照(正副本)原件及复印件两份.2、有关的合同、章程、协议书原件及复印件两份。
3、组织机构代码证原件及复印件两份。
4、法定代表人或负责人、办税人身份证原件及复印件两份;财务负责人身份证、资格证原件及复印件两份。
5、房产证、土地使用证或土地租赁合同原件及复印件两份.通过地税局审核,取得《税务登记证》.五、卫生许可证需准备材料:1、企业申办卫生许可证书面申请2、法人身份证复印件3、产权证复印件4、影院平面图、方位毗邻图5、从业人员健康证复印件6、空气质量和微小气候检测报告7、《企业名称预先核准通知书》8、建设项目卫生审查申请书通过卫生部门审核,取得《卫生许可证》。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国电影行业取得了显著的成就,电影市场持续繁荣,观众满意度不断提升。
作为电影公司的一员,我们紧跟行业发展的步伐,努力提高自身业务水平,积极拓展市场,为推动我国电影事业的发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 业务拓展(1)电影制作本年度,我们公司共制作了10部电影,其中3部为国产影片,7部为进口影片。
在电影制作过程中,我们注重剧本质量,严格把控制作流程,确保影片质量。
同时,我们与知名导演、编剧、演员等优秀人才建立了良好的合作关系,为影片的成功奠定了基础。
(2)电影发行在电影发行方面,我们公司积极拓展国内外市场,与各大院线、电商平台、新媒体平台等建立了合作关系。
本年度,我们共发行了20部电影,覆盖全国超过5000家影院。
在发行过程中,我们注重市场调研,根据不同地区的观众需求,制定合理的发行策略,提高了影片的票房收益。
2. 市场营销(1)品牌宣传本年度,我们公司加大了对品牌的宣传力度,通过线上线下多种渠道,提高公司知名度。
我们与多家知名媒体合作,进行广告投放,同时,在社交媒体、短视频平台等新媒体上,开展了一系列互动活动,吸引了大量粉丝关注。
(2)影片宣传在影片宣传方面,我们公司注重创意策划,针对每部影片的特点,制定了个性化的宣传方案。
我们邀请明星出席首映礼、举办粉丝见面会等活动,提高影片的关注度。
此外,我们还与各大平台合作,开展影片推广活动,如电影点映、线上直播等,扩大影片的影响力。
3. 团队建设(1)人才引进本年度,我们公司引进了一批具有丰富经验和专业素养的人才,充实了团队实力。
在招聘过程中,我们注重候选人的综合素质和潜力,为公司发展储备了优秀人才。
(2)培训提升为了提高员工的专业技能和综合素质,我们公司定期举办各类培训活动。
通过内部培训、外部课程、导师制度等多种形式,帮助员工不断提升自身能力。
4. 企业文化建设(1)团队建设活动为了增强团队凝聚力,我们公司组织了一系列团队建设活动,如户外拓展、团队聚餐等,使员工在轻松愉快的氛围中增进彼此了解,提高团队协作能力。
私人影院管理制度第一章总则第一条为了规范私人影院的管理,保障观影者的权益,提升影院的服务质量,制定本管理制度。
第二条私人影院应当遵循法律法规,遵守行业规范,经营诚信,服务优质。
第三条私人影院应当严格执行本管理制度,不得以任何形式违反规定。
第四条私人影院应当建立健全内部管理制度,健全服务流程,确保观影者的权益。
第五条私人影院应当保障观影者的隐私及信息安全,不得泄露或滥用观影者的个人信息。
第六条私人影院应当建立健全服务投诉处理机制,及时受理观影者的投诉,并进行处理。
第七条私人影院应当制定安全生产管理制度,做好安全隐患的排查和整改工作。
第八条私人影院应当建立健全人员培训制度,提升员工的素质和能力。
第九条私人影院应当制定文明观影管理制度,规范观影秩序,杜绝不文明行为。
第二章观影流程第一条私人影院应当建立健全观影预订制度,提供在线购票及电话预订服务。
第二条私人影院应当设立合理的观影场次,满足观影者的需求。
第三条私人影院应当建立健全观影检票制度,确保观影者的合法权益。
第四条私人影院应当提供舒适的观影环境,确保放映设备的正常运行。
第五条私人影院应当提供经费合理的票价,确保观影者的消费权益。
第六条私人影院应当建立健全观影退票制度,为观影者提供合理的退票服务。
第七条私人影院应当开展观影者满意度调查,及时了解观影者的需求和意见。
第三章服务保障第一条私人影院应当提供优质的服务,保障观影者的观影权益。
第二条私人影院应当建立健全观影者服务制度,确保观影者的需求得到及时响应。
第三条私人影院应当建立健全观影者投诉处理机制,及时受理观影者的投诉,并进行处理。
第四条私人影院应当为观影者提供便利的就餐、停车等服务。
第五条私人影院应当提供观影者咨询服务,解答观影者的疑问和需求。
第六条私人影院应当定期开展观影者礼品或促销活动,提升观影者的满意度。
第七条私人影院应当建立健全卫生清洁制度,确保影院的卫生安全。
第八条私人影院应当建立健全安全管理制度,确保观影者的人身安全。
影院广告灯箱施工方案一、施工前期准备项目评估:对影院内部环境进行评估,了解现有设施布局,确保灯箱安装不与现有设施发生冲突。
预算制定:根据项目规模及要求,制定详细的预算计划,包括材料费、人工费、运输费等。
团队组建:组建由专业设计师、技术工人、项目经理等组成的施工团队。
二、灯箱设计规划尺寸确定:根据影院墙面尺寸和广告展示需求,确定灯箱的具体尺寸。
设计稿制作:设计师根据广告内容制作灯箱设计稿,确保视觉效果与广告内容相协调。
效果预览:通过效果图软件预览灯箱安装后的效果,以便及时调整设计稿。
三、材料采购清单灯箱框架材料:铝合金、不锈钢等,根据设计需求选择合适的材料。
面板材料:亚克力板、玻璃等,需考虑透光性、耐用性等因素。
光源及电器元件:LED灯、电线、插头等,需选用质量可靠的产品。
其他辅助材料:螺丝、密封胶、双面胶等。
四、现场勘察与定位实地测量:到影院现场实地测量,确保设计稿与实际环境相符。
定位标记:在墙面上标记出灯箱的安装位置,确保安装准确。
五、施工流程详解框架安装:根据设计稿在墙面上固定框架,确保稳固。
面板安装:将面板材料固定在框架上,注意保持平整。
光源及电器元件安装:根据电路设计,安装LED灯等电器元件。
线路连接:将所有线路按照设计要求进行连接,确保安全。
测试调试:通电测试灯箱效果,根据实际效果进行调试。
六、质量检测标准外观检查:灯箱表面平整,无明显瑕疵。
光源测试:光源亮度均匀,无闪烁现象。
电路检测:电路连接稳定,无短路、漏电等现象。
七、安全防范措施施工现场安全:设置警示标志,确保施工现场安全。
电气安全:使用合格的电气元件,确保电气安全。
防火措施:配备灭火器等消防器材,确保施工过程中的防火安全。
八、后期维护与保养定期检查:定期检查灯箱框架、面板、光源等部件的完好情况。
清洁保养:定期清洁灯箱表面,保持其清洁美观。
维修更换:对损坏的部件及时维修或更换,确保灯箱的正常运行。
以上是影院广告灯箱施工方案的主要内容,实际施工过程中应根据具体情况进行灵活调整。
电影院的流程电影院作为人们休闲娱乐的场所,其运营流程是十分复杂而又精密的。
下面将为大家详细介绍一下电影院的流程。
首先,电影院的运营需要一个完整的计划。
在确定开业之前,需要进行市场调研,了解当地人群的消费习惯和喜好,以及竞争对手的情况。
根据市场调研结果,确定电影院的定位和特色,制定合理的经营计划和营销策略。
其次,电影院需要与影片发行公司进行合作,选择适合本地观众口味的影片。
这需要与发行公司保持良好的合作关系,及时了解最新的影片信息,并根据观众需求进行合理的排片安排。
接着,电影院需要进行场地选址和装修。
选址需要考虑交通便利性、人流量以及周边环境,装修需要符合电影院的主题定位,营造出舒适、温馨的氛围,吸引观众。
然后,电影院需要进行设备采购和人员培训。
设备包括放映设备、音响设备、座椅等,需要选择高品质的设备以提供良好的观影体验。
同时,需要对员工进行专业的培训,包括观众服务、安全意识培训等,确保员工能够娴熟地处理各种突发情况。
接下来,电影院需要进行宣传推广。
可以通过线上线下多种渠道进行宣传,包括社交媒体、户外广告、合作推广等,吸引更多的观众前来观影。
最后,电影院需要进行观影体验管理。
包括购票、入场、观影、退票等环节,需要保证顺畅、高效。
同时,还需要进行观众满意度调查,了解观众对影片和服务的意见和建议,不断改进和提升服务质量。
总的来说,电影院的流程是一个复杂而又精密的系统工程,需要各个环节的合理安排和精心管理。
只有做好每一个细节,才能为观众提供更好的观影体验,吸引更多的观众,实现电影院的可持续发展。
开办一家电影院的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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新开小型影院备案申请流程关键信息项:1、影院名称:____________________________2、影院地址:____________________________3、影院规模(座位数等):____________________________4、投资方信息:____________________________5、负责人姓名:____________________________6、预计开业时间:____________________________11 申请备案的前置条件111 影院需具备合法的经营场所,且场所的使用符合相关法律法规和规划要求。
112 影院的建设和装修应符合国家和地方的建筑、消防、环保等标准。
113 具备必要的资金和财务能力,以确保影院的正常运营。
12 申请备案所需材料121 影院的基本信息,包括名称、地址、规模等。
122 投资方的身份证明和资金来源证明。
123 场所的产权证明或租赁合同。
124 影院的建设和装修方案,包括平面图、消防设计图等。
125 环保评估报告(如需要)。
126 负责人的身份证明和相关从业资格证明。
13 备案申请的提交131 申请人应将准备齐全的备案材料提交至当地的文化行政主管部门。
132 提交方式可以是亲自送达、邮寄或通过指定的在线平台上传。
14 备案审核流程141 文化行政主管部门在收到申请材料后,将进行初步审核。
142 如材料不齐全或不符合要求,将通知申请人补充或修改材料。
143 对于材料齐全、符合要求的申请,将组织相关部门进行联合审核,包括消防、环保等。
144 审核过程中,可能会对影院场所进行实地检查。
15 审核结果通知151 审核完成后,文化行政主管部门将以书面形式通知申请人审核结果。
152 如审核通过,将颁发备案证明。
153 如审核不通过,将说明原因,并告知申请人可在规定时间内提出申诉。
16 申诉流程161 申请人对审核结果有异议的,可在接到通知后的规定时间内提出申诉。
商业影院运营方案作者:张轶扬商业影院是指通过商业考察、选址,或在自己项目上筹建,或租赁他人现有的商业项目改建而成的电影院,依靠影院商业运作,通过影片分账机制来经营的多厅电影院。
与传统影院不同的,现代商业影院是以更丰富的影片公映、更多的时间选择和更多时尚的元素来吸引观众的。
一、商业影院运营流程商业影院运营的基本流程包括项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计、项目施工、证照办理、影院运作等10个环节。
其中项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计是前期环节,项目施工是中期环节,证照办理、影院运作是后期环节。
根据实际运作情况,前期大概需要半年到一年时间,中期需要三个月(90天),后期需要一个半月(到开业需要45天)。
(1)项目(规划)决策是指根据商业计划确定的影院(银幕建设)开发数量、筹建规模等确定当前筹建的影院类型和市场收益等,指导性的确立影院开发的城市商业投资方向。
项目决策包括两项内容:影院收益和有指导意向的城市,如万达开发二线城市的策略是开发适合6~8厅,年票房在1000万左右,三年能收回投资成本的城市影院。
二线城市重点包括经济不发达区的省会城市和发达区域的人口在50~100万的中等城市。
在万达集团2006年公司计划里直接体现出来开发影院总数为9家,包括青岛、南昌、银川、成都等地。
通常情况下,根据商业周期,一个项目的决策在电影院建立前的1~3年前完成,并在公司5年计划、年度规划中体现出来。
现阶段我国电影市场投资的热点集中在两种城市:电影基础比较好但仍有较理想市场缺口的一线大城市和经济、文化基础较好的二线三高(高增长、高消费、高文化)城市。
一线大城市的市场计划风险比较大,如果没有绝对的优势——如营销优势、影片优势、管理优势、项目优势等,不适合在商业项目上盲目操作过大的商业影院项目。
我国电影市场进入快轨道,但不意味着一个城市的电影市场可以无限大或者立刻快速增长到理想的水平。
影院投资建设流程细则原则科学选址适度前瞻合理规划优化设计、严格管理造价可控制度健全程序规范1:项目选址完成部门:项目发展部1.1:项目筛选:根据公司影院建设发展战略和阶段性计划,通过各种渠道和方式广泛收集影院项目选址信息,寻找有投资价值的项目机会。
1.2:实地考察:1.2.1:项目所在地的周边业态调查(商圈分布、业态氛围、人居环境、人口密度、人均收入);1.2.2:项目所在地同行竞争业态调查(现有影院分布及票房现状、拟建或新建影院分布及票房预测、周边5平方公里内影院业态);1.2.3:项目物业背景考察(项目定位、商业组合业态、项目规模、);1.2.4:影院建设条件考察(项目硬件基本条件、工期进度现状、总体竣工时间、业主方社会信誉、租赁或合作方式、成本预测)。
1.3:提交项目考察书面报告,提出项目发展部门意见。
1.4:备选院址技术条件勘察、评估完成部门:影院建设部1.4.1建筑基本条件1.4.1.1:主体建筑主要平、立、剖面图纸,相关子系统图纸(水、电、暖通、消防)1.4.1.2:柱网轴线净间距、净层高、有效活荷载、所在楼层距地高度1.4.1.3:进出场通行条件(主要入口条件及安全通道净宽、数量及分布)1.4.1.4:建筑拍照存档1.4.2:设施条件1.4.2.1:主体建筑消防系统状况(火灾报警、消火栓及灭火器、喷淋、排烟、应急照明及指示、电气及机械联动、广播等技术设备状况,是否已通过验收、是否可正常运行)1.4.2.2:供电条件(容量、供电方式、计量方式、计价标准)1.4.2.3:给排水条件(供水管径、压力、水量、排水条件、排污形式)1.4.2.4:沿街设立广告位条件(店招、灯箱、显示屏)1.4.2.5:空调及通风系统容置条件(空调机房、新回风机组、空调室外机组设置)1.4.3:提交备选院址技术条件部门评估报告,提出部门评估意见,经公司领导批示并后进入下程序。
2:项目签约完成部门:项目发展部2.1:起草、洽商项目租赁(合作)协议条款。
2.2:议定条款经公司法律顾问审查通过。
2.3:与业主方签订项目租赁(合作)协议。
3:方案设计完成部门:影院建设部3.1:编制影院建筑工艺设计条件书。
3.2:选择设计单位,签订合同。
3.1.1:起草、洽商项目委托设计协议条款。
3.1.2:议定条款经公司法律顾问审查通过。
3.1.3:与设计单位签订项目委托设计协议协议。
3.3:进行总平面规划初步方案设计、电影放映工艺方案设计:3.3.1:观众厅数量、座位数、放映工艺指标;3.3.2:主入口及安全疏散通道;3.3.3:功能空间:大堂、售票处、售票设备间、卖品部、卖品库房、配电房、设备用房(空调/风机/排烟/新风)放映室、消防及弱电值班室、卫生间、员工更衣室、现金房、存物处、吸烟室、VIP贵宾休息区、员工宿舍食堂、办公区(总经理室、财务室、办公室、值班室、会议室)。
3.4:现有建筑结构改建方案设计(如有必要)。
3.5:各子系统方案设计要求文字稿(电气照明系统、空调及通风系统、消防系统、给排水系统、弱电系统、电影放映系统、影院营运设备系统、内外部装璜)。
3.6: 内外部装饰效果图设计制作(外景、大堂、观众厅、进场区)3.7:设计方案报公司审核、批准3.8:编制工程初步概算文件,根据公司领导指示对工程设计方案进行修改4:施工图设计完成部门:影院建设部4.1:现有建筑结构改建(如有必要)4.2:电气照明系统(动力、照明、设备)4.3:空调及通风系统(冷暖空调、新回风)4.4:消防系统(火灾报警、消火栓及灭火器箱、喷淋、排烟、应急照明及指示、电气及机械联动、广播)4.5:电影放映系统(胶片放映、数字放映、建声电声、银幕、座椅、)4.6:弱电系统(电影售票、局域网络、内外信息显示、图像监控、内外线电话、CCTV、卫星电视接收、宽带接入、背景音乐、门禁、考勤、)4.7:给排水系统(空调用水、洗手间、卖品部、职工餐厅、办公区、保洁、其他需用水部位)4.8:内外部装潢(大堂、观众厅内部、进出场通行区、办公区、辅助功能区)4.9:影院营运系统(电梯、营运、卖品、广告设施、建筑外景美化亮化)4.10:组织各子系统图纸技术会审、设计优化(参与部门:营运管理部)5:工程招投标完成部门:影院建设部5.1:选择招标代理单位,签订合同5.1.1:起草、洽商项目招标代理协议条款。
5.1.2:议定条款经公司法律顾问审查通过。
5.1.3:与招标代理单位签订项目招标代理协议。
5.2:编制招标文件5.3:确定招标方式(公开招标、定向邀请议标)、招标范围(整体、分项、设备)、流程、日程5.4:发标5.5:投标单位资格审查,5.6:开标、评标,确定中标单位5.7:签订中标合同(必要时进行公证)6:选择工程监理单位,签订合同完成部门:影院建设部6.1:起草、洽商项目工程监理委托协议条款。
6.2:议定条款经公司法律顾问审查通过。
6.3:与招标代理单位签订项目工程监理委托协议。
7:影院营运机构组建、人员招聘(本节内容由影院运营部编报)完成部门:营运管理部8:筹建阶段证照办理(综合部牵头,影院营运部、影院建设部协办)8.1:准许筹建影院批文(文化局主管处室)(视各地要求)8.1.1:需提交材料:8.1.1.1:公司总部关于在当地筹建影院的报告;8.1.1.2:公司总部营业执照影印件;8.1.1.3:公司总部法人委托书8.1.2:获取文件材料:当地文化部门批准筹建的回复8.2:公司名称预先核准书或临时营业许可证(省市工商局)8.2.1:需提交材料:8.2.1.1:所有股东资格证明8.2.1.1.1:个人股东提交股东身份证影印件8.2.1.1.2:企业法人股东提交企业营业执照影印件并加盖公章8.2.1.2:名称预先核准申请书8.2.1.3:董事会决议8.2.1.4:所有股东指定委托人的委托文件8.2.1.5:公司住所证明(包括土地使用证、房产证、房屋租赁协议)8.2.2:获取文件材料:《企业名称预先核准通知书》或临时营业执照8.3:消防安全施工许可—建审意见(省市消防局建审处)完成部门:影院建设部8.3.1:需提交材料:8.3.1.1:《企业名称预先核准通知书》8.3.1.2: 设计图纸(电气照明系统、内外装修、消防系统、空调通风系统)并加盖出图章8.3.1.3: 代表人身份证复印件8.3.1.4:设计单位资质证明8.3.1.5: 工程施工单位资质证明8.3.1.6:主体建筑验收合格证8.3.1.7: 消防安全建审申请书8.3.2:获取文件材料:《消防建审合格意见书》8.4:装修工程报建(省市建工局)(视各地要求)(略)9:工程开工准备及开工完成部门:影院建设部9.1:开工日期确定,(仪式是否举行由公司领导决定)9.1.1:影院营运部负责按公司要求筹备开工仪式9.2:确定该工程项目管理责任人(项目甲方代表),签订责任书(见附件一)9.3:施工图纸技术交底, 会同工程各设计单位、施工单位进行各技术工种技术交底、答疑。
9.4:与业主方协调落实施工匹配条件9.5:施工队进场开工10,工程施工管理完成部门:影院建设部10.1:与各施工单位签订《安全施工责任书》、《文明施工及环保目标责任书》,协调设计、施工、监理三方的工作,全面监管施工过程,负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织工程质量、安全、进度检查,确保项目工程计划的有效实施。
10.2:工程进度控制按照施工组织设计要求,及时制定阶段施工进度计划,检查进度落实情况,确保合同工期完成(见附件二)。
10.3:工程质量控制按照国家和行业相关工程质量验收标准和施工规范,严格把好工程质量关,做好工程分步、分项验收工作,杜绝各类质量隐患(见附件三)。
10.4:材料、设备质量控制严格履行工程各类材料、设备进场报验手续,未通过检验的材料、设备不得进场使用(见附件四)。
10.5:技术资料管理妥善保管各种工程技术、质量、工艺、进度文件资料,归档制度(见附件五)。
10.6:设计变更及造价控制(见附件六)10.7:工程施工安全管理控制(见附件七)11:竣工验收11.1:分项工程验收(按子系统分别验收)11.2:消防系统报验,强制性送检材料(地毯、胶垫、吊顶、墙布、座椅面料、座椅海绵等)报验(预定竣工验收前一个月送检),11.3:工程整体联动、调试、验收12:开业前证照办理完成部门:营运管理部12.1:环保合格证--环评(省市环保局及环境检测单位,视各地要求)12.2:消防验收合格证(省市消防局验收处及检测单位)协办部门:影院建设部12.2.1:需提交材料:12.2.1.1:消防建审合格意见书12.2.1.1:消防检测报告12.2.1.1:单位消防规章制度12.2.1.1:任命书、消防组织结构、消防培训成绩等附加材料12.2.1.1:消防安全检查—开业许可(省市消防局重点处)12.2.2:获取文件材料:消防合格证12. 3:,电影放映许可证(省市文化局主管处室)12. 3.1:需提交材料:12. 3.1.1:申领放映许可证书面报告12. 3.1.2:《企业名称预先核准通知书》或营业执照影印件12. 3.1.3:公司章程12. 3.1.4:单位机构设置和专业技术人员证明12. 3.1.5:场所合法使用证明(产权证、租赁协议)12. 3.1.6:建筑安全、消防合格证12. 3.1.7:设施、设备型号、数量及检测证明12. 3.1.8:影院总平面图和观众厅座位图12.3.2:获取文件材料:12.3.2.1:批准成立影院的批复---《放映许可证》12.3.2.2:放映设备年审合格证12.3.2.3:电影基金文件12.3.2.4:电脑售票系统申请证明文件12.4:营业执照(省市工商局)12.4.1:所需材料:12.4.1.1:《公司设立登记申请书》12.4.1.2:公司章程12.4.1.3:验资报告12.4.1.4:股东资格证明12.4.1.5:前置审批文件12.4.1.6:公司住所证明12.4.1.7:股东指定委托人的委托书12.4.1.8: 股东及董事、经理、监事成员名录12.4.1.9: 法人代表身份、履历证明12.4.1.10: 董事会决议12.4.2:获取文件:《企业法人营业执照》12.5:公共场所卫生许可证、食品卫生许可证--(省市卫生防疫站)12.5.1:所需材料:12.5.1.1:在职员工健康证影印件12.5.1.2: 法人代表身份、履历证明12.5.1.3: 公司住所证明12.5.2获取文件:《公共场所卫生许可证》、《食品卫生许可证》12.6:企业法人组织机构代码证(省市技术监督局)12.6.1:所需材料:12.6.1.1:营业执照副本原件及影印件12.6.1.2:公司章程12.6.1.3:法人代表身份证影印件12.6.2:获取文件:《企业法人组织机构代码证》12.7:统计登记证(省市统计局)12.7.1:所需材料:12.7.1.1:营业执照正、副本影印件12.7.1.2:《企业法人组织机构代码证》影印件12.7.2:获取文件:《统计登记证》12.8:税务登记证(省市税务局)(地税、国税分别办理)12.8.1:所需材料:12.8.1.1: 营业执照副本及影印件12.8.1.2:法人代表身份证影印件12.8.1.3:经营场所证明影印件12.8.1.4:《企业法人机构代码证》影印件12.8.1.5:公司章程12.8.1.6:公司印鉴(公章、财务专用章、法人名章)12.8.1.7:银行开户许可证影印件12.8.2:获取文件:《税务登记证(国税)》、《税务登记证(地税)》12.9:加入院线批文(省市文化局主管处室)13:工程移交与接收移交部门:影院建设部、财务部接收部门:营运管理部、13.1:系统运行演示13.2:技术资料移交(竣工图纸副本、验收资料副本、设备技术资料)13.3:固定资产类设备(设施)清单、非固定资产类设备(设施)清单(见附件八)13.4:操作技术培训(放映、消防、空调、通风、电气照明)14:工程审计与结算完成部门:财务部(本节由财务部编报)15.工程总结(影院概况、主要技术指标、建造成本、工期、质量、竣工验收情况、基本评价、存在问题、改进建议)16:工程技术资料整理归档16.1:工程立项文件16.2:工程相关报建、报验、报批、批文文件16.3:工程招投标、中标、合同文件16.4:工程设计、设计变更图纸及光盘电子版、工程联系单16.5:工程分步、分项、竣工验收资料16.6:影院固定资产类设备统计表16.7:影院非固定资产类设备统计表16.8:工程移交文件、资产汇总表16.9:主体建筑原有资料电子版16.10:工程预决算、结算文件16.11:工程总结16.12:其他应归档文件、资料。