标准。
应将实施标准的工作 列入企业计划，并规 定有关部门应承担的 任务和完成时间。 实施标准的计划包括：
实施标准的方式、内 容、步骤、负责人员、 起止时间、应达到的 要求。
a)明确相应的机构，负 责实施标准的组织协 调；
b) 向有关人员宣传、讲 解标准；
c) 进行技术准备，必要 时进行技术攻关或技 术改造；
进口； d) d) 纳入企业标准体系的标准都应严格执行； e) e) 出口产品的技术要求，依照进口国法律、法规、
技术标准或合同约定执行。
实施标准的程序
八、实施标准的程序
制室实施标准计划 -----实施标准的准备 ----实施标准
依据技术标准、 管理标准、工作 标准的不同要求 和特点,在做好 准备工作的基础 上，由各部门分 别组织实施有关
培训资料
企业标准体系的建立
雷建华 2005年9月
前言
企业标准体系系列标准为各种类型、不同 规模的企业的生产（服务）、技术、经营和 管理活动全过程提供了全面、系统的标准化 管理的指导和要求，运用这些标准，可以帮 助企业建立和实施一套适合企业需要的、持 续有效的、协调统一的企业标准体系。
建立标准化体系的目的
企业为实现确定的目标，将其生产 （服务）、经营、管理全过程需要实施 的标准，运用系统管理的原理和方法将 相互关联、相互作用的标准化要素加以 识别，制定标准，建立标准体系并进行 系统管理，有利于发挥标准化的系统效 应，有助于企业提高实现目标的有效性 和效率。
建立标准化体系的措施
# 、围绕企业的方针目标，建立起以技术标准体系 为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包括 企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。
a) 企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标 准体系和工作标准体系相配套；
