第三章本量利分析
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一、本量利概述本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系。
本量利分析就是对成本业务量和利润三者之间的相互依存关系所进行的分析。
本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响为企业管理人员提供预测、决策等方面的信息。
(一)本量利分析的基本假设(1) 销售价格固定假设售价为常数,其前提条件是产品处于成熟期,售价比较稳定。
(2) 成本是线性的假设总成本函数是一元线性方程。
•(3) 产销平衡• 假设在制造企业,存货水平保持不变,则产量等于销量,可以实现产销平衡。
•(4) 销售组合固定• 销售组合是企业销售的各种产品所组成的比例关系。
销售组合固定是假定在一个生产多种产品的企业,各种产品的销售量占全部产品销售量的比重不变。
(二)本量利关系的基本公式利润=销售收入-变动成本-固定成本=销售价格╳销售量-单位变动成本╳销售量-固定成本=(销售价格-单位变动成本)╳销售量-固定成本假设销售价格为p,销售量为x ,固定成本总额为a ,单位变动成本为b,利润为P ,则公式可以表述为:P = px-bx - a = (p - b)x - a注意:上述公式中的利润在我国指营业利润,在西方国家指“息税前利润”,即未扣减所得税和利息之前的利润。
(三)边际贡献及相关指标的计算1.边际贡献的概念边际贡献,也称贡献毛益或创利额,是指销售收入减去变动成本后的余额。
边际贡献的绝对数有两种表现形式:一种是单位概念,称为单位边际贡献(用CM表示),它是指产品的销售价格减去单位变动成本后的余额。
反映的是每一个单位产品的创利能力,也就是每增加一个单位产品销售可提供的创利额。
边际贡献的另一种表现形式是总额概念,称为边际贡献总额(用TCM表示),一般就简称边际贡献,它是指产品的销售收入总额减去变动成本总额后的余额。
边际贡献也常用相对数,即边际贡献率来表现。
边际贡献率是指边际贡献总额占销售收入总额的百分比,或单位边际贡献占销售价格的百分比。
第3章本量利分析第三章本-量-利分析第一节本-量-利分析概述(一)本-量-利分析的含义在成本性态划分的基础上,就成本、业务量、利润之间的依存关系进行的分析。
以数量化的会计模型或图形揭示售价、销量、单位变动成本、固定成本总额及利润等有关因素之间内在、规律性的联系。
意义在于:企业运营的一个很重要的目标就是取得利润,而利润是售价、销量、成本及销售组合等因素相互作用的结果。
本量利分析就是研究这些因素在利润形成过程中的作用及其内部规律,从而能够进行有效的管理决策,如项目决策、利润规划、预算编制、经营决策的制定等。
以便优化管理者的决策管理与控制。
(二)本-量-利分析的重要假设1、成本按性态划分且采用变动成本法假设2、相关范围假设3、模型线性假设4、产销平衡假设5、品种结构假设6、营业利润假设(三)贡献毛益及相关指标1、贡献毛益——Contribution margin 、边际贡献——销售收入-变动成本单位贡献毛益=单价-单位变动成本贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额2、贡献毛益率(CMR)概念:贡献毛益总额占产品销售收入总额的百分比;或单位贡献毛益占产品单价的百分比。
意义:每一元销售收入所能提供的贡献毛益份额。
公式:贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额×100%=单位贡献毛益/单价×100%3、变动成本率概念:变动成本总额占产品销售收入总额的百分比;或单位变动成本与单价百分比。
意义:每一元销售收入所耗用的变动成本份额。
公式:变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%=单位变动成本/单价×100%与贡献毛益率关系:贡献毛益率=1-变动成本率变动成本率=1-贡献毛益率第二节盈亏临界点分析(一)关于盈亏临界点Break-Even-Point (BEP)、保本点、即企业处于不盈不亏的业务量点意义在于:企业的销售收入扣减变动成本得到“贡献毛益”,它首先用以补偿固定成本,如果贡献毛益刚好等于固定成本,说明企业处于不盈不亏状态,此时的销售量即为盈亏临界点。
第三章本量利分析(CVP分析)第一节本量利分析的基本假设本量利分析(Costing-V olume-Profit Relationship Analysis)是指在成本性态分析的基础上,运用数量化的模型揭示企业一定时期内的成本、业务量、利润之间的相互影响、相互制约关系的一种定量分析的方法。
早在1904年美国就已经出现了有关最原始的本量利关系图的文字记载,1922年美国哥伦比亚大学一位会计学教授提出了完整的盈亏临界点分析理论。
20世纪50年代以后,本量利分析技术得到了广泛应用。
一、成本性态假设(相关范围假设)成本性态假设是指假定所有成本在相关范围内均按成本性态划分为固定成本和变动成本两大部分。
具体地讲:1.期间假设无论固定成本还是变动成本,其概念应该是体现在特定的期间内。
随着时间的推移,固定成本总额的内容及其数额都会发生变化。
2.业务量假设成本性态划分得到的固定成本和变动成本,是在一定的业务量以内分析和计算的结果。
当业务量发生巨大变化时,必须重新加以计量。
二、模型线性假设(a,b,p不变)1.固定成本不变假设2.变动成本与业务量呈现完全线性关系假设3.销售收入与销售数量呈现完全线性关系假设三、产销平衡假设本量利分析中的量是指销售量而不是生产量。
当产销不平衡时,会影响到收入与成本之间的关系,因此,假设产销平衡。
四、品种结构不变假设假设企业只安排一种产品生产;假设生产多个品种时,其品种结构不变。
第二节本量利分析一、本量利分析中的基本概念(一)贡献毛益(Contribution Margin)贡献毛益也称为边际贡献、贡献边际、创利额,它是指产品的销售收入减去相应的变动成本的差额。
每种产品贡献毛益并不是企业的最终利润,但它可以反映每种产品创造利润的能力。
贡献毛益有两种表现形式:单位贡献毛益(cm)=销售单价(p)-单位变动成本(b)贡献毛益总额(Tcm)=销售收入总额(px)-变动成本总额(bx)=(p-b) x相关概念:贡献毛益率=单位贡献毛益(cm)÷销售单价(p)变动成本率=单位变动成本(b)÷销售单价(p)(二)经营杠杆(Operating Leverage)经营杠杆是本量利分析中的一个非常重要的概念。
根据成本性态原理,在一定范围内,销售量的增减不会改变固定成本总额,但它会使单位固定成本随之减增,从而提高或降低单位产品利润,并使利润的变化率大于业务量的变化率,这种由于固定成本存在,销售上较小幅度的变动引起利润上较大幅度变动的现象,称为经营杠杆,它可以反映经营风险。
经营杠杆=利润变动率÷销售变动率二、保本点分析保本点又称为盈亏临界点(Break-even Point ),是指企业的经营规模(销售量) 刚好使企业达到不盈不亏的状态。
(一)单一产品的保本点计算设:利润=销售收入-变动成本-固定成本销售收入-变动成本=固定成本pX-bX=aX=a÷(p—b)单位边际贡献=单位产品价格-单位变动成本边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额=单位边际贡献×销售量边际贡献率=单位边际贡献÷单位产品价格保本销售量=固定成本÷单位边际贡献=固定成本÷(单位产品价格-单位变动成本)保本销售额=固定成本÷边际贡献率例题1:某企业只生产和销售一种产品,单位售价18元,单位变动成本13元,全月固定成本为15000元。
解:单位边际贡献=单位产品价格-单位变动成本=18-13=5(元)边际贡献率=单位边际贡献÷单位产品价格=5÷18=27.8%保本销售量=固定成本÷单位边际贡献=15000÷5=3000(件)保本销售额=固定成本÷边际贡献率=15000÷27.8%=54000(元)(二)多种产品保本点的计算1.加权综合贡献毛益率法(1)加权综合贡献毛益率=各种产品贡献毛益之和÷各种产品销售收入=∑(每种产品贡献毛益率×该产品占总销售额的比重)(2)综合保本点=固定成本总额÷加权综合贡献毛益率(3)每种产品的保本点=综合保本点×该产品占总销售额的比重2.分算法在一定条件下,将全厂固定成本按一定标准在各产品之间进行分配,计算各种产品的保本点,然后,再将各种产品的保本点进行汇总。
3.联合单位法联合单位是指在事先掌握多种产品之间客观存在的相对稳定的产销实物量比例的基础上,将多种产品组合成单一的联合单位产品,确定每一联合单位的单价和单位成本,计算联合单位产品的保本点,最后再确定每种产品的保本点的方法。
假设某公司固定成本总额为33300元,同时生产和销售三种产品,有关资料如下:解:1.计算加权综合贡献毛益率加权综合贡献毛益率=∑(每种产品贡献毛益率×该产品占总销售额的比重)=40%×50%+50%×30%+10%×20%=37%2.计算综合保本点综合保本点=固定成本总额÷加权综合贡献毛益率=33300÷37%=90000(元)3.计算每种产品的保本点每种产品的保本点=综合保本点×该产品占总销售额的比重A产品的保本点=综合保本点×该产品占总销售额的比重=90000×40%=36000B产品的保本点=综合保本点×该产品占总销售额的比重=90000×50%=45000C产品的保本点=综合保本点×该产品占总销售额的比重=90000×10%=9000假设固定成本中有A产品应负担的专属成本1200元,其余为A、B、C产品应负担的共同成本,以各种产品的贡献毛益总额为标准进行分配。
1.计算固定成本的分配率固定成本的分配率=(33300-1200)÷61420=0.522.对固定成本进行分配A产品应负担的固定成本=1200+0.52×33200=18551B产品应负担的固定成本=0.52×24900=13014C产品应负担的固定成本=0.52×3320=17353.计算每一种产品的保本点A产品的保本点=18551÷50%=37102B产品的保本点=13014÷30%=43380C产品的保本点=1735÷20%=8675例题3:假设B产品为标准产品,则A、B、C三种产品的销量比为0.4:1:0.241。
即一个联合单位相当于0.4个A产品,1个B产品和0.25个C产品的集合。
在此基础上,以联合单位和各种产品的单价及单位变动成本来计算联合单价和联合单位变动成本。
1.计算联合单价、联合单位变动成本和联合单位贡献毛益联合单价=0.4×20+1×10+0.241×8.3=20联合单位变动成本=0.4×10+1×7+0.241×6.64=12.6联合单位贡献毛益=联合单价-联合单位变动成本=20-12.6=7.42.计算综合保本点综合保本点=33300÷7.4=4500(联合单位)3.计算每种产品的保本点A产品的保本点=4500×0.4=1800B产品的保本点=4500×1=4500C产品的保本点=4500×0.241=1085三、与保本点密切相关的几个概念(一)安全边际(Margin of Safety)与安全边际率(Margin of Safety ratio)1.安全边际安全边际是一个与保本点密切相关的概念,它是指实际的销售量或销售额超过保本点的差额。
有两种表现方式:安全边际量=实际销售量-保本点销售量安全边际额=实际销售额-保本点销售额2.安全边际率安全边际率是指安全边际与实际销售量(或)销售额的比率安全边际率=安全边际量÷实际销售量安全边际率=安全边际额÷实际销售额可以看出,安全边际率越大,企业的经营越安全。
利用安全边际的概念,可以推导利润率的计算公式利润=安全边际量×单位贡献毛益销售利润率=安全边际率×贡献毛益率(二)保本点作业率保本点作业率又称为盈亏临界点作业率,是指盈亏临界点的销售量占企业正常销售量的百分比。
所谓正常的销售量,是指在正常市场环境和企业正常开工情况下产品的销售量。
保本点作业率=保本点销售量÷正常销售量保本点作业率表明企业实现保本的业务量在正常业务量中所占的比重。
由于企业通常应该按照正常的销售量来安排产品生产,在合理库存下,产品产量与正常销售量应该大体一致。
所以,保本点作业率还可以表明企业在保本状态下生产能力的利用程度。
四、实现目标利润分析实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)÷单位边际贡献实现目标利润的销售额=(固定成本+目标利润)÷边际贡献率五、敏感性分析(一) 确定影响本量利分析的因素1.保本图的制作(1)传统式在直角坐标系上,以横轴表示业务量,以纵轴表示成本和销售收入,其绘制程序如下:(1)绘制销售收入线(2)绘制固定成本线(3)绘制总成本线(4)总收入线与总成本线的交点为盈亏临界点。
盈亏临界图的特点:(1)盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多,亏损越少;销售量越少,能实现的利润越小,亏损越大。
(2)销售量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润越多,亏损越少;盈亏临界点越高,能实现的利润越小,亏损越大。
(3)在销售收入既定的情况下,固定成本越多,或单位变动成本越多,盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。
(2)贡献毛益式(二)相关因素的临界值的确定设:利润=销售收入-变动成本-固定成本则:销售收入-变动成本=固定成本利用此公式可以求出相关因素的临界值。
(三) 相关因素的影响方向及其程度可见,单价、单位变动成本、固定成本等因素都会对利润产生影响,但在影响程度上存在差别。
反映敏感程度的指标是敏感性系数。
敏感性系数=利润变动的百分比÷因素值变动的百分比注意:销售量的敏感性系数就是经营杠杆。
第三节本量利分析的拓展一、不完全线性关系下的本量利分析应采用划小相关范围进行分析二、非线性关系下的本量利分析应采用非线性回归分析三、不确定状况下的本量利分析应采用概率分析方法1.确定各个因素在不同概率条件下的预计数值;2.计算各种组合情况下的保本点或目标利润;3.根据各种组合下的联合概率计算联合期望值;4.以各组合期望值的合计数作为最后的预测值。