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门卫月度绩效考核细则
一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。
二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。
考核时间：一月的工作表现。
三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70分以下为不合格。
占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。
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门卫保洁员绩效考核表1门卫保洁员绩效考核表2013 年 3 月序序罚项标准分加减分罚项标准分加减分号号3 0 1 上班时间内未经批准脱岗. 5 0 10 院内车辆出现乱停乱放现象不经请示，私自开锁放行库内或院5 0 —1-2 无故不上班。
7 0 11 内公司所有车辆办公楼台阶、走廊、楼梯、大堂、上班时间喝酒或另做与工5 -5 3 5 0 12 大会议室、厕所、洗手盆等地、台作无关的事情。
面出现垃圾、杂物、积水等。
楼梯扶手、门窗、消防器材等发现5 -1 4 遗失门卫装备。
3 0 13 有浮尘、污垢、粘附物等。
工作时因态度不好或服务不楼内天花板发现蜘蛛网，踢脚、墙5 5 3 0 14 周受到投拆,影响公司形象. 面上有灰尘。
工作失职导卫生间垃圾桶、走廊内立式烟灰桶500元以内 5 05 -26 致公司财产15 内发现不洁净、不整齐、有异味、500元以上 10-20 0 受损. 有痰渍、有污垢。
在执岗过程中不按规定时间不节俭使用消耗用品,清洁工具无3 0 7 巡视,巡视时间次数与巡视3 0 16 序、杂乱。
记录等填写不全面、不准确。
5 0 8 不请示，随意脱岗，办私事。
5 0 17 物品采购出现过期、变质、劣品等。
门卫室的内务不整洁，物品5 0 9 3 0 18 工作中徇私枉法，执法不公。
不按要求摆放.序序标准分加减分标准分加减分奖项奖项号号秉公办事，勇于检举任何不良行为1 5 0 在工作中，受到外界表扬 3 0 4 或舞弊遇有特殊情一般案件 5 0 况,提供查2 10 0 5 及时发现重大火警并处理得当获院内案件重大案件 5-10 0 线索认真负责，积极上进,业绩3 5 0 突出合计实得分值（标准100分) 92分对应档次（100-90分为A档；90-80分为B档；80—70分A档为C档;70分以下为D档。
)绩效薪资分值(A档200元、B档160元、C档100元、 200元 D档0元）总经理: 财务副总经理：部门负责人：考核人:。
