门卫绩效考核表

信息
来源
数据提供者
2－3
2
1－2
1
安全保卫、治安、消防管理制度的执行情况
安全保卫、治安、消防管理制度执行效果
严格执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定，发现问题及时提出有效整改、处理意见
能有效的贯彻执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定，对所发现问题能比较及时提出整改、处理意见
不能有效执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定， 发现问题不能提出整改、处理意见
满分100分，每出现次减分，最低0分
年度月度
检查记录
集团办公室
8
门卫工作被投诉次数
因门卫工作失误引起员工投诉次数
满分100分，每出现次减分，最低70分
年度月度
投诉记录
集团办公室
9
领导满意度
公司领导对门卫工作进行满意度评价
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分
3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分
年度月度
工作记录
集团办公室
4
进入公司人员、物质的火灾隐患排查情况
对出入公司的人员、物质的火灾隐患的排查情况
严格按照消防安全的有关规定进行检查，杜绝一切火灾隐患
基本能执行消防安全的相关制度，消除火灾的隐患
不能有效执行制度，检查不严格，存在安全隐患
年度月度
工作记录
集团办公室
5
完成领导交办其他工作的情况
完成及时性和质量
因门卫工作失误，而发生的重大偷盗事故、财产损失事故次数
1）满分100分，每出现次扣 分
2）财产损失在元以上的，每次扣分，最低0分
年度月度
工作记录
集团办公室

突发事件时，按预案各司其责，迅捷有序
发现事故隐患，及时采取措施并报告，防止重大事故发生。
遇到服务对象刁难时委曲求全，避免冲突。 加分 奖励 模范遵守各项规章制度，综合素质高，责任心强，爱岗敬业，各
方面表现突出 受到单位领导和其他部门表扬
合计
考核奖惩说明：每违法一项扣1份；保安队队领导由保卫干部考核；班 组长由保卫干部和队领队考核，队员由保卫干部、队领导、班组长考 核；当月扣款全部用于奖励工作突出的保安队员。
队领导、班组长负责指导、检查、考核所属人员作风纪律和履职 情况 上下班期间，队领导在北门督促指导工作，班组长须在所属岗位 上 门卫对来访人员车辆按流程办理登记手续。不符合条件的做好解 履行 释工作。 职责 门卫办理入校手续最迟不得超过3分钟（预约群回复时间3分钟）
门卫对所有来访免费放行车辆须有免费凭据（特殊情况及时补办 手续），对其他免费放行车辆须有详细登记，每天下班对账。
值勤时认真做好值班记录，内容重点突出、全面规范，没有遗漏 。
值勤时保持警惕，人员车辆靠近时提前发现，及时作出反应 值勤时正确使用和爱护相关设施设备 教学楼及校门周边违停车辆5分钟内必须处理 重点时段（活动、用餐等）重点区域违停5分钟必须处理
钥匙妥善保管，不得随意乱放，使用后及时上锁
夜间值班人员加强巡查，及时关灯关水关空调和关门窗
门卫负责维护校门口秩序
巡逻队按时巡逻，及时发现和处置秩序不良和其他异常情况
巡逻队按规定使用巡逻车辆，及时充电、按时保养、规范停车
巡逻队对施工现场进行安全检查，对违规操作及时纠正
中控室按预案进行重点监控，兼顾全面。发现异常及、值勤情况，提醒并记录岗位违规情 况 中控室按时发出各项指令，并检查登记各岗位落实情况 地库值班员按时巡查，及时关灯、关门，对出入人员、车辆、货 物做好检查、登记 突发事件或处理不了的事件第一时间报告

2、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
总计
100分
考核奖金：
元
备注：1.综合考核总分值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金600元； 2.单项分值可以扣至零分。 3.当月出勤不满20天，考核分为零
审核：
批准：
行政部门卫兼饲养员 2023 年 11 月份综合考核表
姓名：
序 考核 号 项目
职务：门卫兼饲养员
考核日期：
考核要求
考核分 值
考核扣分
考核得分
考核部门
考核人
备注
1、保证遵守门卫岗位的所有规章制 度，每违反一次扣10分
2、保证狗的卫生健康（0~15分），狗 生病扣5分/次
3、保持狗窝、笼具的卫生、定作 4、每天按时、定量给狗喂食、喂水 质量 （0~15分）
5、每天早上上班之前、晚上下班之 后，必须按时、足时进行遛狗，保持 100分 狗的活力（0~15分）
6、狗的日常训练，敏锐、听话，习性 良好（0~10分）
7、安全驯养（0~10分），发生狗伤人 事故扣10分/次
行政部
1、工作时间总因私事离岗扣10分/次

5、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行 公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。
3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。
门卫把关
1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。
保安员绩效考核表
部门
行政管理部
岗位
姓名
考核时间
年 月
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
工作态度
1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。
人力资源部
2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。
特殊奖惩
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
人力资源部

3.领导交办的其他事项
促进部门其他工作的完成
领导下达的各项指标
4.重大事故发生次数
杜绝事故发生
重大事故发生次数否决性指标
备注：
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保卫队门卫考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.进出办公区人员及物品的管理
确保XX所的保密工作及对职工出入所规范性的监督
是否按时对职工进出情况进行检查,是否对外来人员的身份进行核查,及时办理会客手续,工作的失误率不得超过%
2.秩序
是否及时报告办公区域内影响正常工作秩序的突发事件,保卫处值班记录和交接班登记表是否完备、准确,值班室内外环境的保洁通畅

6、突发事件员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作
合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作
有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著
不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
4.团队协作
5.学习能力
5.下属情况了解、辅助决策
总得分：绩效等级：
审批：被考核者签名：
注：被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容，只表示被考核者已看过考评结果。
4
2
备注：
绩效考核记录表
部门
安保部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年 月
指 标
扣 分 事 由
扣分
评价人
指 标
扣/加分事由

7
往来邮件包裹未及时通知相关人员领取而造成丢失，视情况扣1-5分。
8
不按时开关照明灯和喷泉设施，视情况扣1-3分。
9
发现意外事故没有及时上报并采取有效措施的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
10
卫生清洁：值班期间，门卫室内及其周边、门厅至大门外，清扫干净，如有不符合项视情况扣5-10分。
14
消防设施检查、保养不到位，对危及员工或公司安全的消防隐患不立即上报、不采取适当措施处理的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
综合
素质
10
15
服务意识、表达能力强，业务熟练，有敬业爱岗、团结合作精神，对人礼貌，为人诚实；工作积极主动、忠诚可靠。
被贵宾、客户投诉，经查实，扣5-10分/次。
被员工投诉，经查实，视其情节扣1-5分/次。
11
交班时（早7：00交班），工作交接不清，视其情节扣2-5分/次。
安全
防范
30
12
上夜班不按规定巡查厂区，值班期间遇危害公司安全的行为或现象视而不见，视其情节扣2-5分/次。
13
遇斗殴、盗窃等危害公司形象、安全的行为不立即上报，不及时处理，不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。包庇或隐瞒盗窃公司财产的事实，经查实，辞退处理。
部门主管：总经理审批：日期：
4
上班期间不严格遵守保安纪律，态度散慢，不服从上级合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。
门岗
职责
40
5
公司物品无出门证外出，车辆出入不登记或有出门证而核查不清的扣5分/次，外来车辆进入不指示路线的扣3分/次；大门起落杆在非上下班时段处于常开状态的扣3分/次。

未着装执勤，制服、便服混穿，衣着不整洁，不按规定携带装备
2分/次
20
立岗姿势不符合标准
2分/次
语言行为不利于内部团结
2分/次
语言不文明甚至污秽
3分/次
履行
职责 （40）
执勤室及门前三包范围卫生不合格
2分/次
40
上班时间未巡查、只巡查未对违纪行为批评教育和对违纪学生登记
2分/次
发现问题瞒报、包庇坏人，放私人情造成不良影响
5分/次
执行制度不力未造成严重后果
5分/次
执行制度不力造成严重后果
10分/次
因工作失职，发生案、事件
5分/次
对人员进出不检查、不登记
3分/次
罚款或没收财物，私分或挪用拾遗物品、现金。
5分/次
删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录
10分/次
不按规定关闭大门、外来人员进入校园不阻止
4分/次
劝其
xx区校园保安月工作考核评分表
单位（盖章）：xx镇小学 被考核人：xx 填报人：吴xx 时间：xx.9.18
考核
项目
评分标准
分值
扣分
得分
遵守
规章
制度 (40分)
无故不参加培训
5分/次
40
迟到、早退
2分/次
病事假
2分/天
不遵守学校的规章制度
2分/次
睡岗、串岗、陪岗
5分/次
脱岗、离岗、缺岗
8分/次
执勤姿态差、礼节不周到
2分/次
交接班记录不详、无交接班记录、无执勤记录
2分/次
酒后接班上班、上班时间饮酒，工作期间在学校公共区域吸烟
4分/次
上班时间下棋、打牌、干私活

4
银行取款车取款时不在现场警戒的次数
银行取款车取款时不在现场警戒次数的多少
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
现场警戒记录
5
合理化建议提出并被采纳的条数
有关西门值勤工作、警戒工作方面有关流程和制度提出合理化建议并被采纳的条数
1）＝目标值，为100分
保卫科西门门卫绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
门诊治安事故发生的次数
门诊治安事故发生的次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
门诊治安事故记录
2
“医托”“号贩子”出现在门诊的次数
“医托”“号贩子”出现在门诊次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工作检查记录
3
门诊治安事故造成的损失
门诊治安事故造成损失的大小
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每减少元，加分，累计最高至120分
3）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
门诊治安事故记录
2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系计算
合理化建议报告
6
投诉次数
当期被投诉的次数
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源