2017年修订版内装修施工组织设计方案

装饰工程施工组织设计方案范本一、综合说明本公司在接到装饰工程施工任务后，组织专业团队对施工图纸和现场进行了详细的研究和勘察。

为了确保工程质量、进度和安全，我们编制了此装饰工程施工组织设计方案。

本方案旨在指导施工全过程，包括技术、组织、安全等各方面的内容，以确保工程顺利进行。

二、编制依据1. 施工图纸及设计要求：根据工程的设计图纸和施工要求，制定合理的施工方案和组织设计。

2. 施工现场勘察：根据现场实际情况，合理安排施工进度、材料供应和人员配置。

3. 施工经验：总结本公司在类似工程项目中的施工经验，为组织设计提供参考。

三、施工组织设计1. 施工前期准备：在施工前，组织有关人员对施工图纸和设计要求进行认真学习，确保全体施工人员了解工程内容和施工要求。

同时，做好施工现场的清理和准备工作，为施工创造良好的条件。

2. 施工进度计划：根据工程内容和施工要求，制定合理的施工进度计划，明确施工顺序、工程量和工期要求。

同时，做好施工进度的动态管理，及时调整施工计划，确保工程按期完成。

3. 施工方法及工艺：根据施工图纸和设计要求，结合本公司施工经验，制定合理的施工方法和工艺。

在施工过程中，严格遵循施工工艺，确保工程质量。

4. 施工资源配置：根据施工进度计划和工程量，合理配置施工人员、材料、设备和资金等资源。

确保施工过程中各项资源充足，满足施工需求。

5. 施工现场管理：加强施工现场的管理工作，严格执行施工组织设计方案，确保施工安全、文明和环保。

同时，做好施工现场的协调工作，确保各专业工种之间的配合和沟通。

6. 工程质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中的质量控制，确保工程质量符合设计要求和标准。

7. 安全生产管理：制定施工现场安全生产管理制度，加强安全生产培训和教育，严格执行安全生产措施，确保施工现场的安全事故为零。

8. 工程成本控制：制定合理的成本控制计划，加强对施工过程中的成本控制，降低工程成本，提高经济效益。

装饰装修施工组织设计方案一、项目概述本文档旨在为装饰装修施工项目提供一个详细的组织设计方案。

该方案包括了项目的目标、计划、组织结构、沟通和协调机制等内容，旨在确保项目能够高效地实施。

二、项目目标1.完成装饰装修施工工作，按照设计要求和合同约定的工期、质量和成本要求完成项目。

2.最大程度地减少因施工活动对周边环境和人员的影响，确保施工过程安全顺利。

三、项目计划1.制定详细的项目计划，包括施工活动、工序和工期，并按计划进行监控和调整。

2.明确并分配各个施工阶段的工作任务和责任。

3.制定安全管理计划，确保施工过程中的安全性。

四、组织结构1.项目经理：负责全面管理和协调项目的施工活动，包括施工进度、质量和成本的控制，与客户的沟通和协调。

3.现场施工队：根据施工计划，进行具体的装饰装修施工工作。

各个工种需遵守规范和安全操作，确保施工质量和安全。

五、沟通和协调机制2.定期召开施工例会，与各相关方共同解决问题，并进行进度和质量的评估。

六、质量控制1.制定详细的质量控制方案，包括工艺要求、材料要求、验收标准等，并进行监督和检查。

2.配备质量检测设备和工具，并培训相应的人员，确保施工质量符合要求。

3.定期进行施工过程和成品的质量检查，并及时纠正和改进。

七、安全管理1.制定详细的安全管理计划，明确各个施工阶段的安全风险和预防措施。

2.进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3.定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除安全隐患。

八、风险管理1.识别和评估施工过程中可能产生的风险，并制定相应的应对措施。

2.进行风险分析和对策制定，确保施工过程安全可控。

九、资源管理1.组织施工需要的各类资源，包括人力、物力和财力等资源。

2.统筹协调各方资源的利用，最大化地提高资源利用效率。

以上是装饰装修施工组织设计方案的主要内容。

通过明确项目目标、制定详细的计划、建立有效的组织结构和沟通机制，以及加强质量和安全管理，可以确保装饰装修施工项目的顺利进行，并达到预期的效果。

2017装修工程施工方案一、概述本工程的装修工程指标计划工期为45个工作日，施工范围包括室内空间的设计和装修工作。

本方案旨在通过精心的规划和有效的施工，确保工程的质量和进度，满足业主的需求，使装修工程达到预期的效果。

二、施工计划1. 施工时间安排本工程施工计划为周期45个工作日，工期安排如下：- 第1-5天：前期准备工作，包括场地清理、材料采购、搭建临时工棚等；- 第6-20天：主体施工工期，包括墙面处理、地面铺设、天花板装饰等；- 第21-30天：主要完成室内装修工作，包括门窗安装、家具摆放等；- 第31-40天：进行后期收尾工作，包括清理、调试、验收等；- 第41-45天：最终验收和交接工作。

2. 施工队伍组织为了保障施工进度和质量，本工程将由专业的施工队伍进行施工，队伍组织架构及人员配置如下：- 项目经理：负责整个装修工程的协调和管理工作；- 施工队长：负责具体施工工地的管理和指导；- 水电工：负责水电工程的施工和维护；- 泥工：负责墙面处理、地面铺设工作；- 木工：负责家具、木制品的制作和安装；- 油漆工：负责墙面、天花板的油漆和装饰工作；- 健身材料工：负责各种材料的采购和管理。

3. 施工流程安排根据以上施工队伍组织，施工流程安排如下：- 1）前期准备工作a. 场地清理：清理施工现场，保证施工环境整洁；b. 材料采购：根据设计方案和需要采购所需材料；c. 临时工棚：搭建临时工棚，为施工提供保护和便利。

- 2）主体施工工期a. 水电工程：进行水、电线路的敷设和管道的安装；b. 泥工程：进行墙面处理、地面铺设等；c. 木工程：进行家具、木制品的制作和安装；d. 油漆工程：进行墙面、天花板的油漆和装饰工作。

- 3）后期收尾工作a. 清理工作：清理施工现场垃圾，准备收尾工作；b. 调试工作：对装修工程进行检查和调试；c. 验收工作：进行最终验收和交接工作。

三、质量安全控制1. 施工质量管理为保障工程质量，本工程将采取以下措施：- 由专业队伍施工，确保施工技术和质量；- 严格按照设计方案施工，确保装修效果达到预期；- 严格按照国家标准和规范进行施工，确保施工质量符合标准。

第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区，总建筑面积约10000平方米，包括住宅、商业、办公等综合功能。

装饰工程主要包括室内外装修、装饰材料采购、安装等。

本工程预计施工周期为6个月。

二、施工组织安排1. 项目经理部成立成立项目经理部，由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等组成。

项目经理全面负责工程的组织、协调、指挥和监督。

2. 施工队伍组织根据工程特点，组建专业施工队伍，包括水电工、木工、油漆工、瓦工、安装工等。

施工队伍需具备相应的资质和经验，确保工程质量。

3. 施工进度安排（1）施工前期：1个月，主要包括施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等。

（2）主体施工：3个月，主要包括室内外装修、装饰材料安装等。

（3）收尾阶段：2个月，主要包括验收、整改、清理现场等。

三、主要施工方法1. 室内装修施工（1）地面工程：采用水泥砂浆找平，铺设瓷砖或木地板。

（2）吊顶工程：采用轻钢龙骨吊顶，铺设石膏板。

（3）隔墙工程：采用轻钢龙骨隔墙，铺设石膏板。

（4）墙面工程：采用腻子找平，涂刷乳胶漆。

（5）软包工程：采用皮革、布艺等材料进行装饰。

2. 安装工程（1）电气配线：采用PVC线管进行穿线，安装插座、开关、灯具等。

（2）灯具安装：采用专业灯具，确保照明效果。

四、施工进度计划1. 施工前期：完成施工图纸会审、材料设备采购、施工人员培训等工作。

2. 主体施工：按照施工组织安排，分阶段完成室内外装修、装饰材料安装等。

3. 收尾阶段：完成验收、整改、清理现场等工作。

五、质量目标及保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，实现优质工程。

2. 保证措施：（1）加强施工人员培训，提高施工技能。

（2）严格控制材料质量，确保材料符合国家标准。

（3）严格执行施工工艺，确保施工质量。

（4）加强现场巡查，发现问题及时整改。

六、安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施1. 安全文明施工：严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

装饰装修项目施工组织设计方案编制人：审核人：审批人：一、施工组织设计（一）确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”、实施“过程精品”。

针对上述质量目标，将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的统一领导下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工技术保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001—ISO9001质量体系标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。

1、质量控制和保证的指导原则a首选建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。

b严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

2、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。

建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。

3、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。

4、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

5、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。

6、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计及综合配套图的设计审核工作，通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。

7、严把材料（原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。

8、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

第二节质量保证体系根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。

装修改装工程施工组织设计方案施工组织设计编制单位：编制时间：2017年3月目录第一章编制说明 (4)第二章编制依据 (4)第三章工程概况 (5)第四章施工准备 (5)第一节现场准备 (5)第二节技术准备 (6)第三节劳动力准备 (6)第四节材料准备 (7)第五节机械设备准备 (7)第五章施工部署 (7)第一节工程项目组织机构 (7)第二节各部门职责 (8)第三节总体部署原则 (9)第四节施工协调管理 (10)第五节建筑垃圾处理 (11)第六节施工用水规划 (11)第七节施工用电规划 (11)第八节夜间施工技术措施 (13)第六章要紧工程项目施工方案及技术措施 (13)第一节总体施工工艺流程 (13)第二节拆除工程 (15)第三节装修材料转运措施 (15)第四节水电预埋及土建改造施工 (16)第五节卫生间墙面砖镶贴工艺 (16)第六节地砖铺装施工工艺 (18)第七节电气管线安装施工工艺 (19)第八节轻钢龙骨石膏板、铝扣板吊顶施工工艺 (20)第九节宿舍门安装工艺 (23)第十节墙面、天花板乳胶漆工程施工工艺 (24)第十一节灯具、开关、插座安装工艺 (24)第十二节洁具安装工艺 (25)第七章成品保护措施 (26)第一节成品保护措施制定目的 (26)第二节适用范围 (26)第三节成品保护的通常方法 (26)第四节成品保护期限 (27)第五节成品保护对象及保护措施 (27)第八章质量保证措施 (32)第九章安全文明施工措施 (34)第一节安全施工措施 (34)第二节安全文明管理措施 (35)第三节临时用电措施 (35)第四节消防保卫措施 (36)第五节现场管理措施 (37)第六节原材料管理措施 (38)第十章环境保护措施 (39)第一节室内污染物操纵 (39)第二节环境保护管理措施 (41)第三节防止扰民措施 (42)第十一章附表 (42)第一章编制说明本施工组织设计作为主导施工的根据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构人员配备、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及材料供应计划、要紧分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

装饰工程施工组织设计方案范本1. 引言本文档旨在为装饰工程施工组织设计方案提供一个范本，以保证施工过程的顺利进行，确保施工质量和安全。

2. 项目概述2.1 项目背景本项目为一座商业综合楼的装饰工程施工项目，包括室内外装修、水电改造、安全设施安装等工作。

2.2 项目目标本项目的主要目标是按照设计方案，按时按质完成装饰工程，并保证施工过程中的安全性。

3. 组织设计方案3.1 组织结构本项目的装饰工程施工组织结构如下：•项目经理：负责项目整体计划、协调各个施工部门、监督施工进度和质量。

•施工队长：负责具体施工过程中的协调、安排和组织施工人员。

•施工人员：根据工作安排，参与具体施工过程。

3.2 任务分工根据项目需求，将施工任务分配给不同的施工部门和人员，确保施工进度和质量。

具体任务分工如下：•室内装修部门：负责室内装修工程，包括墙面涂料、地面铺设等。

•水电改造部门：负责水电改造工程，包括电路布线、给排水等。

•安全设施安装部门：负责安全设施的安装工作，包括监控设备、消防设备等。

3.3 施工计划根据装饰工程的特点和项目需求，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量。

施工计划包括以下内容：•工期安排：根据不同工种和施工任务，制定合理的工期安排。

•施工顺序：根据施工过程中的依赖关系，确定不同工序的先后顺序。

•资源调配：合理调配施工人员和设备资源，确保施工进度。

3.4 施工安全措施保证施工过程中的安全性是施工组织设计的重要内容。

制定详细的安全措施，包括：•安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识。

•安全防护：提供必要的安全防护设备，如安全帽、安全绳等。

•施工标识：设置明确的施工标识和警示牌，提醒施工人员和他人注意安全。

4. 总结本文档提供了一个装饰工程施工组织设计方案范本，其中包括组织结构、任务分工、施工计划和施工安全措施等内容。

根据具体项目需求，可以进行适当的调整和修改，以确保施工过程的顺利进行，并保证施工质量和安全。

技术标目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置图（附图）九、项目组织管理机构十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、施工方案与技术措施第一节、编制说明（一）编制依据1、*****工程有关招标文件。

2、****工程有关图纸设计资料。

3、以下施工验收规范、规程和标准：3.1、《中华人民共和国建筑法》；3.2、《建筑设计消防规范》；3.3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）3.4、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；3.5、《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）；3.6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）；3.7、《工程建设标准强制性条文》3.8、《建筑装饰装修材料有害物质限量》（GB18580-2001）4、国家建设部和其他部的相关设计规范和细则。

5、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。

6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司装修工程施工经验。

（二）编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和规定的工程竣工工期。

2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。

3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。

5、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。

6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

第1篇一、工程概况本工程为某办公楼室内装饰工程，主要包括地面、墙面、吊顶、隔断、门窗、水电安装等装饰装修内容。

工程总建筑面积约为10000平方米，预计施工工期为90天。

二、施工组织安排1. 项目经理部组成项目经理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人等组成，负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。

2. 施工队伍配置根据工程特点，配备专业的施工队伍，包括木工、瓦工、油漆工、电工、水暖工等，确保施工质量。

3. 施工进度安排制定详细的施工进度计划，按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程按时完成。

三、主要施工方法1. 地面施工采用环氧树脂自流平地面，施工前对基层进行处理，确保基层平整、干净。

2. 墙面施工采用乳胶漆墙面涂料，施工前对墙面进行打磨、清洁，确保墙面平整、无污染。

3. 吊顶施工采用轻钢龙骨吊顶，施工前对吊顶区域进行弹线，确保吊顶平整、无偏差。

4. 隔断施工采用轻钢龙骨隔断，施工前对隔断区域进行弹线，确保隔断平整、无偏差。

5. 门窗施工采用铝合金门窗，施工前对门窗洞口进行测量、调整，确保门窗安装牢固、密封。

6. 水电安装采用PVC电线管、电缆桥架等材料，施工前对线路进行规划、设计，确保水电安装规范、安全。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段：5天2. 地面施工阶段：15天3. 墙面施工阶段：15天4. 吊顶施工阶段：10天5. 隔断施工阶段：10天6. 门窗施工阶段：5天7. 水电安装阶段：5天8. 竣工验收阶段：5天五、质量目标及保证措施1. 质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，合格率为100%。

2. 保证措施：（1）加强施工队伍管理，提高施工人员素质。

（2）严格执行施工规范，确保施工质量。

（3）加强材料管理，确保材料质量。

（4）加强施工过程控制，及时发现并解决问题。

六、安全文明施工1. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。

2. 加强施工现场管理，保持施工现场整洁。

目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1。

现场准备2。

技术准备3.劳动力准备4。

材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4。

施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10。

雨期施工措施11。

夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7。

油漆工程施工工艺8。

墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10。

阻火地毯铺贴施工工艺11。

木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12。

电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16。

拟在本工程中采用的新材料和新工艺16。

1 石英纤维壁布乳胶漆16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺16.4 卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1。

质量方针2。

质量目标3。

施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6。

现场管理目标7。

创优计划九、工程质量保证措施1。

完善质量管理体系2。

施工准备阶段的质量控制3。

施工过程中的质量控制4。

施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2。

技术往来文件的分类管理办法3。

装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5。

表报监理记录6.工地会议7。

竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2。

临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6。