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第九讲商务策划创意方法与思维开发策略(上图片)PPT课件

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创意风格商务计划PPT模板

创意风格商务计划PPT模板
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商务活动策划方案PPT

商务活动策划方案PPT
安全风险
如恐怖袭击、火灾、人员伤害等突发事件。
技术风险
如设备故障、网络问题等导致活动无法正常 进行。
法律风险
如合同纠纷、知识产权纠纷等法律问题。
风险影响程度评估
风险概率评估
根据历史数据、经验判断等方式，评估风险发生的可能性。
风险损失评估预测风ຫໍສະໝຸດ 发生后可能带来的经济损失、声誉损失等。
风险等级划分
根据风险概率和损失程度，将风险划分为高、中、低等级。
商务活动目的
提升品牌知名度
促进产品销售
通过活动策划和执行，提高品牌在行 业中的知名度和影响力。
通过精准营销和有效推广，提高产品 销售量和客户满意度。
拓展销售渠道
借助商务活动，开发新的销售渠道， 提高市场占有率。
预期效果与成果
营销指标
设定具体的营销指标，如参与人 数、曝光量、转化率等。
业务指标
根据商务活动目的，设定相应的业 务指标，如销售额、客户增长率等 。
奖品设置
设置具有吸引力的奖品，激发参与者的抽奖欲望。
抽奖环节时间控制
合理控制抽奖环节时间，避免影响活动整体进度。
表演节目安排
01
节目类型选择
根据活动主题和参与者喜好，选择适合的表演节目类型，如歌舞、小品
等。
02
节目质量把控
提前审核表演节目内容，确保节目质量。
03
节目顺序安排
合理安排节目顺序，使活动流程更加顺畅。
品牌形象
通过商务活动策划和执行，提升品 牌形象和美誉度，增强客户黏性。
02
CATALOGUE
活动创意与主题
创意来源及理由
市场洞察
通过对目标市场的深入洞察，发 现潜在需求和行业趋势，为活动

商务策划培训课件.pptx

商务策划培训课件.pptx
市场机会使企业确保首战告捷，体现出新 优势。
生态：原指生物的生理习性，后用来描述
各种生命体之间相互促进、相互制约的有机 联系形态。
生态策划
经济组织的内部各要素之间，与其外部 环境之间都存在着生态建设、生态平 衡、生态系统的问题。
生态策划就是制定在特定时间环境下的组织生存
状态的新方案。
生态策划方案是包括企业业务之间、部门之间
• 一、策划思维的主要表现形式 • 二、OK策划模式的基本观点 • 三、策划、决策、实施及其相互之间的关系 • 四、策划思维过程中容易出现的问题及其防
范要领
一、策划思维的主要表现形式
1.决策基因（Policy-maKing gene）Y：包括经 验、知识、信息、思维方法。思维方法则 是经验、知识、信息的结合方式。 功能是整理、判断、创新。
奇正原理：
它是策划的第一大原理，是思维创新的核心表现。出自 《孙子兵法》：“凡战者，以正合，以奇胜。”
“奇” 策划贵在用奇，奇在众所不意。竞争产生策
划，策划为了更有利的竞争，竞争核心恰恰就是寻求和 突出差异。
例如：二战日军偷袭珍珠港
系统原理：
它要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够从 整体上把握、控制和驾驭全局。始终围绕策划的 目标，将策划的对象、目标、环境以及策划主体 等统筹起来。
中国策划智慧的主要思想成果
中国：
《孙子兵法》、《三十六计》、《资治通鉴 》、《三国演义》等智慧作品。
《红楼梦》的“情”、《水浒传》的“义” 、《西游记》的“斗”、《三国演义》的 “谋”
西方：以数理为基础的策划技术+中国以哲学
为基础的策划艺术=策划科学
中国策划思想
有实践就有理论和思想，策划理论和策划 思想是策划实践的结果，是对策划实践 的总结。策划思想产生于策划思想，中 国策划思想既产生于兵家，也产生于哲 学家、思想家和社会活动家。因此，从 古到今中国策划大家群星灿烂，各个历 史时期都有杰出的代表。

商务策划课件

商务策划课件
案例：大英图书馆搬迁 史玉柱的游戏产业
策划的预测功能
预测功能是通过策划帮助策划主体对长远问 题或本质问题进行准确的判断，提高策划主 体对未来形势的把握和适应能力。
先知先觉、预测未来！
案例：诸葛亮的《草船借箭》
策划的决策功能
决策功能是通过策划帮助策划主体谋划、探 索、设计多种备选方案，以提高决策质量。 运筹帷幄之中、决胜千里之外！ 案例：史玉柱“脑白金”营销
策划的功能与作用
策划的功能是指策划的功效，是由策划的本质决 定的，主要有以下功能：

策划的竞争功能（以弱胜强、以少胜多） 策划的放大功能（以小博大、四两搏千斤） 策划的预测功能（先知先觉、预测未来） 策划的决策功能（运筹帷幄之中、决胜千里之外） 策划的创新功能（无中生有、化腐朽为神奇）
策划的系统原理
策划需要系统思考,需要高瞻远瞩、深谋远虑，需要从整体上把 握、控制和驾御全局。
系统论观点：
对事物进行整体的、联系的、结构化的、功能的、层次的、非 线性的分析
案例：诸葛亮《垄中对》
对策论
对策论又叫博弈论，是研究冲突对抗等竞争 条件下最优决策和不同决策之间的均衡问题 。 对策论： 在知道对手的策略时候如何采取有效办法加 以对抗与克制。

企业发展战略管理 企业组织结构设计 人力资源开发与管理 财务管理 市场营销管理 生产作业管理 信息与知识管理 沟通管理 电子商务管理
商务策划的知识体系
宏观策划 中观策划 格局定位 资源整合 执行落实
战略策划、生态策划、文化策划
融资策划、重组策划、品牌策划
微观策划
管理、营销、公关、广告、CIS策划
策划的竞争功能
竞争功能是策划人以智谋及其策划方案协助 策划主题赢得政治、军事、经济、文化、科 技和社会形象等方面的优势地位。

第九章 商务谈判策略 《商务谈判》PPT课件

第九章 商务谈判策略 《商务谈判》PPT课件
4）提出大量细节问题，并拖延 讨论时间
9.5 商务谈判对方性格应对策略
9.5.2 对待“固 执型”谈判对
手的策略
• 1）休会策略 • 2）试探策略 • 3）先例策略 • 4）以守为攻
策略
9.5 商务谈判对方性格应对策略
9.5.3 对待“虚荣型” 谈判对手的策略
• 1）以熟悉的事物展开话题 • 2）间接传递信息 • 3）顾全面子策略 • 4）制约策略
9.4 商务谈判对方谈判作风应对策略
9.4.4 对付“合作型”谈判作风的策略
1）谈判期限策略 2）假设条件策略 3）适度开放策略 4）私下接触策略 5）润滑策略 6）缓冲策略
9.5 商务谈判对方性格应对策略
9.5.1 对待 1）以弱为强策略 “感情型” 谈判对手 2）恭维策略 的策略
3）在不失礼节的前提下保持进 攻态度
9.1 商务谈判中的策略
9.1.2 商务谈判策略构成要素
• 1）策略的内容 • 商务谈判策略的内容是指策略本身所要解决的问 题,是策略运筹的核心。
• 2）策略的目标 • 商务谈判策略的目标是指策略要完成的特定任务, 表现为谈判本身追求什么、避免什么。
• 3）策略的方式 • 商务谈判策略的方式是指策略表现的形式和方法。
1）得当的商务谈判策略是实现谈判目标的 桥梁
2）商务谈判策略是实现谈判目标的有力工 具和利器
3）商务谈判策略是谈判中的“筹码”和 “资本”
4）商务谈判策略具有调节、调整和稳舵的 作用
5）商务谈判策略具有引导功能
9.1 商务谈判中的策略
9.1.5 商务谈判策略的类型
2） 1） 时间 3） 个人 策略、 姿态 策略 权威 策略 和小 策略 和情 组策 和信 景策 略 息策 略

简约创意商务活动策划方案执行方案企划案PPT

简约创意商务活动策划方案执行方案企划案PPT
新产品的推出，产品曝光度的增加， 将大力提升产品销量。
借助了合作伙伴和政府的影响力，为 公司形象带来正面影响。
本资活动预计带来的广告收益、门票 收入20万元。
06
应急措施和其他
不确定因素
应急预案
后期工作
6.1 不确定因素
临时停电或设备故障 宾客间出现纠纷冲突
人员财务遗失
上海某某某科技有限公司
进场人员过多引发拥挤现象
产品发布会
来宾签到 ,星光大道，员工采访 女子打击乐队开场，主持人出场 总经理致欢迎词 新产品性能介绍，现场体验。
篇章二 14:00-14:30
文艺汇演
播放企业宣传片
14:30-15:30 15:30-15:40 15:40-16:25 16:25-17:00
欢乐开场，主持人说明节目流程 东方歌舞团的三台节目 员工自编表演 XX领导讲述企业历史，展望未来
02
step
03
step
04
step
05
宣传准备(1月15－20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
活动实施(1月23－24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
2.4 奖项设置
一等奖
东南亚五日游旅游券（2名）
二等奖
品牌智能手机（4名）
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡（8名）
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
上海某某某科技有限公司
2.2 活动内容
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
1

商业策划计划书—PPT课件


公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
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90%
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区

商务创意企业管理知识培训培训讲座课件PPT模板

就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
企业经营决策
为了实现自身预定的经营目标， 通过科学地预测，对多个方案 进行反复比较、分析、围绕涉 及组织 命运和前途的、长远的 重大问题，日常经营管理和业 务等问题，选择较优经营方案 的过程 。
什么是企业？
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。

商务策划PPT课件

❖ 一、创意是什么？ ❖ 创意来自广告。 ❖ “创意”一词，最早出自世界著名的广告大
师詹姆斯.韦伯.扬（美国）的经典名著《产生 创意的方法》，从此，“Idea”作为创意一词 便被普遍认同并广泛使用。
2021/6/24
3
❖ 一般的创意就是人们常说的“好主意、好点 子”，但商务策划的创意不同于“点子”， 它需要一定的系统性，即除了具有一定的虚 构性外，还必须产生相对的新颖性、相对的 超前性和可操作性，是一种复杂高级的思维 活动，需要遵循一定的规律。
❖ 针对初级商务策划师的培训，这里选择实用性较强 的六种方法：移植法、分解法、组合法、重点法、 实证法和背景转换法，并结合各类案例进行分析、 比较。
2021/6/24
12
❖ 一、移植法 ❖ 所谓移植法就是把某一领域成功的事物、做
法、经验照搬到另一领域或地方的一种应用 方法。
移植法分直接移植和间接移植两种。
2021/6/24
17
二、背景转换法
❖ 所谓背景转换法就是制造或寻找更加有利于 商务行为展开的外界背景，使商务行为效果 更加显著。
2021/6/24
18
❖ 百事可乐在20世纪50-60年代就采取了将前苏 联总理赫鲁晓夫、美国总统尼克松转 换成企
业背景的品牌营销策略，使百事可乐占领了 前苏联市场。
2021/6/24
7
4.对应律
❖ 就是按照事物间存在的对应性、对称性去构 思，以实现创造意图的规律。
❖ 如少品种、大批量、追求规模效应、小批量、追求品种效益， 就是两种思路完全相反地经营方法。在市场竞争中，别人生 产“矛”，你就生产“盾”；别人以高档产品见长，你可以 薄利多销取胜。
❖ 总之，不能跟在别人后面亦步亦趋，要走自己的路，创出自 己的特色，才能出奇制胜。

商务策划创意方法与思维开发策略教材(PPT 56张)


海尔兼并“红星”电器公司没有 一分钱的投入，靠海尔精神、海尔理 念激活了一个企业。正是凭借“海尔 文化”这个王牌武器，海尔成功兼并 了总亏损额达5.5亿元的15个企业。克 隆出15个“海尔”。
B、管理方式移植：即把成功企业的 管理模式、管理机制移植到被兼并企 业或策划企业中，使成功企业的管理 优势在被策划企业中扎根、开花、结 果，实现人、财、物的合理配置。邯
中：擒贼先擒王。在现代企业经营中，可引 伸为：紧紧抓住事物发展的关键，或把握问 题的重点，集中力量予以解决，从而获得全 局的胜利。
《孙子兵法·虚实篇》中说：“敌形人 而我无形，则我专而敌分，我专为一，敌 分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡； 能以众击寡者，则吾之所与战者，约矣。” 意思说：使敌人暴露而自己不露形迹， 这样我军的兵力就可以集中，而敌人就不 得不分散；我军兵力集中在一处，敌人兵 力分散在十处，这样就能用十倍于敌人的 兵力去攻击敌人，形成我众敌寡的态势； 能做到以众击寡，那么，我军直接交战的 敌人就少了。
辛志勇：WBSA世界商务策划师联合会中国区理事，国际
得到鱼是有限的，得到鱼竽是 长远的，我们需要创意方法－ “用鱼竽去钓鱼”。
创意是策划的前置思维步骤，没 有创意就不会有策划。
创新的线索切入 创新主要有四条线索 1、政治线索 2、经济线索 3、科技线索 4、文化线索 创新主要可由四点切入： 1、物质性（或称功能性）创新 2、利益性创新 3、信息性创新 4、时间性创新
《洛克菲勒·引入联合国》、《王志刚的重点法》
《投资顺序是讲究哪一项目影响最大，实在 有可操作性，则为首选项目》
（三）组合法 把不同的商务内容组合为一体，或把 不同的商务过程组合为一个完成的商务过 程。 ※一方面人们的决策环在不断地变大、 变长，其原因就是人们一刻也没有停止组 合思维；
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51
头 脑 风 暴 法 (BS法)
52
头 脑 风 暴 法 (BS法)
• 所谓头脑风暴(Brain storming) 最早是精神病 理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态 而言的，现在转化为无限制的自由联想和讨论暴一词可想而知允许自由联想 的程度以及创造者须将创造力(确切地说应是想 象力、联想力)激发到何种程度。 这种集体自由联想方式可以创造知识互补、思 维共振、相互激发、开拓思路的条件。
• 把当前的思维角度、方向、内容、途径、 目标反过来，寻找解决问题的办法
• 正向思维在资金紧缺时，筹资加大投入， 逆向是把仅有的资金投入到新项目中去， 使新项目快速回收资金，反过来拯救原 项目
32
8、逆向法——以毒攻毒
33
8、逆向法——狼吃饱了以后
34
8、逆向法——粘不牢的才是好胶
35
8、逆向法——物是“鼠”非
5
创意之本——要有强烈的好奇心
6
1、移植法—
偷窥者
7
1、移植法
• 直接移植法 • 把先进地区的新兴项目（或商务形式）
搬到后进地区去。
• 荷兰小人国公园引发的
•
锦绣中华世界之窗
8
间接移植法
• 把成熟的产业理念、原理、方法等应用 于新的产业设计思路中。
• 丽华快餐---军事化管理 • 麦当劳的连锁经营方法----福耐特连锁洗
45
1、沉淀法
• 把问题放在心里，抓住一切时间机会在 大脑中酝酿，思考时间长或频率高，可 能会出现直觉或灵感
46
2、图示法
• 把策划的思路用图形表现出来，在图形 的帮助下，去探索各种联系和变化的可 能效果。有利于思维的二次启动。
47
3、讨论法
• 把自己的策划问题在朋友或同事面前提 出来，在人们的探讨中，借用别人的智 慧，可以打开新的思维途径，起码可以 验证自己的思维。
24
6、回避法—
大师的策略
25
回避法
• 不以原策划课题为对象，改换问题的内容，重 新设立策划课题，再加以策划。
• 圆珠笔漏油问题---笔尖材料、笔芯长短 • 手表销路差问题--• 倒记时表----卖政治 • 情侣表------卖感情 • 霍英东房地产出售整变分、地变沙、 • 沙变填
26
6、回避法——果蝇的天敌
• 功能组合-----拐杖、桌式乒乓台 • 新旧技术组合----IC卡电度表 • 原料组合法------牵手饮料 • 热点组合法------克----莱沙锅鸡
16
3、组合法—— 小布什的“猿”缘
17
3、组合法
18
3、组合法
19
4、分解法
20
分解法
• 把看似一个整体的商务过程分解成多个 步骤或多个相对独立的商务子过程。
• 是组合法的拟过程 • 尤伯罗斯奥运会商务操作 • 倚兰水业的五大个案
21
分解法
• 1976蒙特利尔21-10亿；1980莫斯科22-90亿；
• 1984洛杉矶23届 奥委会同意不由举办城市出 经费 尤—第一旅游公司—1040万
• 奥运电视转播权2、8亿；
• 饥饿疗法30家赞助商；每行业1家—400万起拍
衣店 800万----40万
9
1、移植法 — 跨掉的一代
10
1、移植法——
小色狼
11
2、重点法——微笑的媚力
12
重点法
• 在面对复杂的策划对象时，首先努力寻求突出 某一商务环节、某一资产、某项业务等个别线 索，可以说是主动地缩小策划对象，把策划对 象简单化，然后加以精雕细刻，使一点首先突 破，进而把局部策划产生的功效传递给整个原
策划对象
• 洛克菲勒的创造和利用联合国迁入，操作大型 房地产项目。
• 王志刚的碧桂园神话—顺德的碧江之畔、桂山 之侧---可怕的 顺德人—景山学校广东分校
• 美国东方咖啡饭店的蔬菜园
13
2、重点法——
14
3、组合法——未来的环保汽车
15
组合法
• 把不同的商务内容、或过程组合为一个 完整的商务过程
第九讲：商务策划创意的方 法与思维开发策略
1
整体概况
概况一
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01
概况二
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02
概况三
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03
2
让我们约定
• 关掉你的手机，清空你的大脑 • 来一次
•思想与思想的交锋 •智慧与智慧的碰撞
3
21世纪是创意的世纪
4
人——其实并不喜欢思考
48
4、模仿法
• 模仿甚至克隆前人的策划思路，针对自 己的问题进行公关。
49
5、实验法
• 对于大的策划，在启动之前或在策划案 形成之后，可以采取试探性投资的方式， 以寻找策划依据或试验策划的实施方案。 大公司一般采取此法
50
6、讲座法
• 讲座是对别人的启发，其实也是对自我 教育、自我完善的好方法，要讲给别人， 就要首先“夯实”自己的思想，会激起 完善自我的积极性。有时在讲座过程中， 突然讲通了自己百思不得其解的问题。
• 奥运指定产品筹3、85亿；
• 希腊奥运盛火全美传递商业化 1、5万公里分 一公里—3000美圆 集3000万美圆
• 赞助计划票---制作纪念品，集资几千万
• 结果赢利1、5亿美圆
22
5、实证法——
物似人非
23
实证法
• 用实际的、让消费者看得见的功效效果 来证实产品优越性。
• 房地产样板间 • 宝洁再敲鸡蛋壳 • 小飞人商厦熨衣促销 • 当众撬开保险柜
27
7、伏笔法
• 在进行当前策划时，在心目中进行下一 个策划案开发，并在企业行动中，为今 后的策划及其实施奠定基础。
• 马戏场送花生米 • 武汉野生动物园---砸大奔事件 • 倚兰水案五案相连
28
7、伏笔法——千年虫的效益
29
7、伏笔法—你缺氧吗？ 30
7、伏笔法—— 当心碰头
31
8、逆向法
• 捆绑连接法被看成是背景转换法实现方法之一 • 克、莱、鸡-----时事 • 酱厂染红富士山---名胜 • 策划公司与奥运会----事件 • 萨、非、邓-----个人 • 状告赵本山、刘晓庆
42
捆绑连接法
43
二、商务策划思维开发的主要 策略
44
六大思维开发方法
沉淀法 图示法 讨论法 模仿法 实验法 讲座法
36
8、逆向法
• 亚都加湿器开辟天津市场 • 宣传产品改成请教市民
37
9、背景转换法
• 制造或寻找更加适合的商务行为展开所 依赖的外界环境，使商务行为效果更加 显著
• 日本人的废话录音带
38
9
背 景 转 换 法
39
9
•*
背
景
转
换
法
40
9、背景转换法——百事金刚
41
10、捆绑连接法
• 制造或寻找有利于商务行动顺畅或待出售的产 品增值的外部环境，把这些资源吸收到商务行 动或待出售产品中。