整套完整的施工进度网络图在一个工程项目中，了解施工进度是非常重要的。
建设工期是工程投资、工程管理、工程成本控制的重要标志，也是衡量工程质量和绩效的关键指标之一。
因此，对于建筑施工来说，制定一个详细的施工进度计划是至关重要的。
为了更好地跟踪施工进度，施工团队必须绘制一张整套完整的施工进度网络图。
本文将会介绍施工进度网络图的定义、作用、制作要点以及应用场景。
什么是施工进度网络图施工进度网络图又称“PERT图”，是一种用于计划、执行和控制工程项目的工具。
它是一种流程图，以图示形式反映出工程各节点之间的关系，同时记录下每个节点的起始时间、完成时间和可能的风险。
施工进度网络图的作用施工进度网络图的主要作用是跟踪和记录工程项目的进展情况。
通过网络图，团队成员可以清楚地了解到哪些任务已完成，哪些正处于执行阶段，哪些还未开始。
另外，还可以更好地预测项目完成时间和成本，同时帮助工程师们更好地协调各个部门，制定高效的工作计划。
制作施工进度网络图的要点制作施工进度网络图需要遵循一些制作要点，包括：确定工程节点首先，团队必须确定项目中所有的节点，即整个项目的主要部分。
这可以通过识别项目的主要活动来完成。
每个活动都可以被视为一个工程节点，它们将成为网络中的节点。
确定工程节点间的关系在确定所有活动或节点之后，需要绘制所有节点之间的关系。
这些关系可以分为以下几种类型：•Finish-To-Start：关于“完成-开始”的关系，也是最常用的关系。
它表示一项任务必须在另一项任务完成后才能开始。
•Start-To-Start：关于“开始-开始”的关系，即一个任务必须在另一个任务开始后才能开始。
•Finish-To-Finish：关于“完成-完成”的关系，即任务A必须在任务B 完成后完成。
•Start-To-Finish：关于“开始-完成”的关系，即任务A必须在任务B 完成后开始。
确定节点时间在分析节点间的关系之后，每个节点必须有一个起始时间和完成时间。
