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内外账的区别及内账、外账的记账⽅法有哪些今天我们来讨论⼀下内外账，对于内外账，到底有什么区别呢?对于内账和外账都有哪些记账⽅法呢？下⾯就和店铺⼩编⼀起来学习⼀下吧，希望对您的⼯作有所帮助。
现在每个公司，都有内外账，我们要如何正确对待内外账呢?很多做两套账的是做内账顾不了外账，做外账顾不了内账。
可以告诉你⼀个很简单实现内外账⽅法：先做外账，外账凭证打两份，其中⼀份做内账附件，这样查内账就很容易找到原始凭证外账⼀般是往税局报的账，只要⾛发票的都要做到账⾥⾯。
内账⼀般是⽼板的私⼈账户(如各种银⾏卡)，也要有银⾏账本和现⾦账本。
记录各个银⾏的收⼊和⽀出。
摘要那还要写明款的来由。
最能反映公司的运营情况。
⽉底如需要还要向⽼板出⼀张资⾦状况表。
以显⽰该公司的现⾦状况，让⽼板合理的⽀配。
该账⼀般由出纳做，会计只做外账就可以了，可以监督⼀下。
对于内账⽽⾔，公司发⽣的每⼀笔业务、每⼀张原始凭证都要⼊账，也就是只要与公司的实际经济业务有关就要⼊账。
外账是对税务局的账务，⼊账的原始凭证必须合法，可以选择单据和制单据。
此外，还可以通过少做收⼊多做费⽤达到节税的⽬的。
内账与外账的区别在于：①内账要求单据真实、完整;外账要求单据是正规合法的发票、费⽤单据。
②内账要求真实、能反应实事，⽼板能看懂，不⼀定遵守会计计准则和税法规定;外账要求严格遵守会计准则和税法规定。
⼀、内账如何制作⒈内账的记账⽅法有两种：①复印原始凭证②⽤原始凭证贴签写明摘要事项，附“原始凭证见外账X年X⽉第X本凭证，记字X号”。
实际⼯作中，对于有两套账务的公司，会计往往内外账不能兼顾，在这⾥我们为会计⼈员提供⼀个简单并且能实现内外账⽅法，即：先做外账，外账凭证打两份，其中⼀份做内账附件，这样查内账就很容易找到原始凭证。
⒉内账有两种记法:①流⽔账，，即所有收⽀都按顺序记清楚，并随时可以结出余额;②正规的记账⽅法即从凭证到账簿甚⾄报表，原始单据可以包括各种实际发⽣的⽩条，全部真实在内掌上反映。
内外账合并的方法精修订首先，建立统一的会计制度和核算体系是内外账合并的基础。
企业应根据会计法规定和自身的特点，制定符合法律要求和管理需要的会计制度，并建立完善的核算体系。
这样可以确保内外账合并过程的准确性和规范性。
其次，应将内部账和外部账的核算项目进行对应和统一、对于内外部账不对称的核算项目，可以通过设置合并口径和调整项来进行合并。
例如，内部账只计提管理费用，而外部账还需计提销售费用，可以将销售费用调整为管理费用进行合并。
再次，应完善内外账合并的记录和报告制度。
内外账合并后，企业需要建立统一的账务记录和报告制度，确保内外账之间的交易和往来能够及时准确地记录和反映。
同时，还需要制作内外账合并报表，向上级主管部门和股东提供合并后的财务信息。
此外，应加强内外账合并的内部控制和审计工作。
内外账合并后，企业应加强内部控制，防止内外账之间的重复记账和错误记账。
同时，还应进行定期的内外账合并审计，对内外账合并的过程和结果进行审查，确保合并后财务数据的准确性和真实性。
同时，企业可以借助信息化技术来辅助内外账合并的精修订工作。
信息化技术可以提高内外账合并的效率和准确性，减少人工操作的错误和漏洞。
例如，可以采用财务软件来自动化处理内外账合并的过程，实现内外账之间的数据对接和交换。
此外，为了提高内外账合并的精度和精确度，企业可以参考国际财务报告准则（IFRS）的要求和规范，对内外账合并的方法和过程进行修订。
IFRS是国际上公认的财务报告准则，其要求和规范可以为企业提供合理和标准的内外账合并方法和指引。
最后，企业在内外账合并的精修订过程中应注重人员培训和知识更新。
内外账合并需要专业的财务知识和技能，企业应加强对内外账合并人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
同时，还应及时关注财务会计法规的最新动态和变化，进行知识更新和业务学习。
总之，通过建立统一的会计制度和核算体系、对内外账的核算项目进行对应和统一、完善内外账合并的记录和报告制度、加强内外账合并的内部控制和审计工作、借助信息化技术辅助内外账合并以及参考国际财务报告准则的要求和规范等方法，可以提高内外账合并的精度和精确度。
最经典的企业资本运作中的“内外账”处理秘籍【2017-2018最新会计实务】【2017-2018年最新会计实务经验总结，如对您有帮助请打赏！不胜感激！】一、内外账解决思路-新三板和IPO首先需要明确外帐的定义。
外账为给税务局的报表，同时企业的财务系统与外账报表是一致的，如果只是在报税的时候在报表层面改动，那太假了，这种情况无论是新三板还是IPO都是绝对不接受的。
假设外账做的比较高端，收入成本也具有一定的配比性。
1、新三板。
新三板的大背景是目前700家挂牌公司基本无补税情况，难道大家都没有内外账么，显然与实际情况不符，作为各级政府力推的新三板在这个问题上可见还是比较开明的。
只要收入于成本具有基本的配比性，毛利率与同行业相比做的正常，新三板在两年一期申报期内是可以默认内帐的存在的，但是券商和会计师进场之后就要规范了，不再使用内帐（由于之前收入成本具有基本的配比性，财务指标也是可比的），毕竟挂牌后就是非上市公众公司，社会关注度明显提高，要想继续实用内帐券商和会计师都是通不过的，以后即使查出实用过内帐，也是历史遗留问题，券商和会计师的压力都会很小，最坏的情况就是补税（基本不会发生）。
所以说，收入成本配比的内外账对新三板不构成任何障碍，目前我个人认为新三板前面几大券商基本都默认了其存在。
2、 IPO。
在目前财务核查的大背景下，三年一期的申报期内是绝对不允许内帐的存在的，即使收入成本具有配比性，要知道财务核查是要分析能源消耗，产能，产量，销量的匹配关系的，而且是实质上分析，不是简单的描述性分析（新三板基本不用这种匹配分析，即使个别券商有要求也是形式性的，并不涉及关键的实质性内容），所以个人认为IPO中内外账肯定会被查出来，是一个相当大的风险。
最保险的办法，就是弃用内帐，运行三年，无病申报，别的任何办法风险都比较大。
还有一种风险相对较小的就是，承认报告期内存在内帐（会计差错或会计政策变更角度来解释），补税，让税务机关开不是重大违法行为证明，这种方法成本较高（补税是一方面，此种情况下无重大违法正面也是随便可以开出来的）。
内外账合并方案及思路一、背景分析随着全球化的发展和企业经营活动的复杂性增加，许多企业的内外账独立管理已经难以适应企业发展的需求。
内外账合并是指将企业的内部账户和外部账户整合起来进行统一管理的一种管理方式。
内外账合并能够提高企业内外部账务管理的效率和准确性，降低企业运营成本，提高财务数据的准确性和及时性。
下面将介绍内外账合并的方案及思路。
二、内外账合并方案1.制定合并计划：确定合并的时间表和目标、组织架构、数据整合方式等。
2.统一账户体系：建立一个统一的账户体系，包括账户的命名规则、账户的分类和编码等。
确保所有账户的统一性和准确性。
3.统一会计准则：统一内外部账的会计准则，确保财务数据的一致性和可比性。
4.统一核算制度：建立一个统一的核算体系，包括成本核算、预算编制、费用分摊等，确保核算过程的准确性和一致性。
5.建立内外账对应关系：对内外账进行对应，建立一一对应的关系，确保内外账数据的完整性和准确性。
6.简化流程：简化内外账管理流程，避免重复操作和重复核算，提高工作效率。
7.进行数据整合：将现有的内部账户和外部账户进行数据整合，并建立统一的财务数据平台，方便数据的管理和分析。
8.做好内外账合并后的财务报告：制定相关的财务报告模板和流程，确保财务报告的准确性和规范性。
9.增加内外账管理的自动化程度：通过引进财务软件等信息化系统，提高内外账管理的自动化程度，减少人工操作的错误和成本。
三、内外账合并的思路1.首先需要对企业的内外账进行全面的调研和分析，了解各类账户的种类、用途和管理情况，查找和解决存在的问题和障碍。
2.制定详细的内外账合并方案，明确合并的目标和步骤，并确定相关的时间表和责任人，确保方案的顺利实施。
3.在实施内外账合并方案之前，需要对企业的内外账务管理人员进行培训和指导，使其熟悉合并后的管理要求和操作流程。
4.在进行数据整合和建立统一财务数据平台时，需要与IT部门紧密合作，确保数据的安全性和准确性。
内外账合并方法范文合并内外账是一项重要的财务管理工作，通过将公司内外账合并为一张账目，可以提高财务管理效率，减少财务冗余，为公司的财务决策提供准确的数据支持。
本文将就内外账合并的方法进行详细探讨。
首先，内外账合并的方法主要有两种：单一账户法和复式账户法。
单一账户法是指将公司的内外账分别归纳到“收入”和“支出”两个账户中，以统一管理和核算，而复式账户法是指将公司的内外账归纳到多个不同的账目中进行分析和计算。
单一账户法是一种较为简单直接的内外账合并方法。
它的优点是操作简单，易于理解，适用于财务账目较少的公司。
具体操作方法如下：首先，将公司的内外账分别归类到“收入”和“支出”两个账户中；其次，对这两个账户进行合并计算；最后，将合并后的账目整理归档，便于管理和查阅。
但单一账户法也存在一些缺点，比如无法准确分析财务状况和资金流动情况，不能提供详细的财务信息。
因此，对于规模较大的公司来说，单一账户法的适用性较弱。
复式账户法是一种较为复杂但准确全面的内外账合并方法。
它的优点是可以准确分析公司的财务状况和资金流动情况，提供详细的财务信息，适用于财务账目较多的公司。
具体操作方法如下：首先，将公司的内外账归类到多个不同的账目中，如资产、负债、所有者权益等；其次，在每个账目下再细分为不同的子账目，以便更细致地管理和核算；最后，对每个账目和子账目进行合并计算，形成完整的财务报表。
复式账户法的缺点是操作繁琐，需要严格的财务管理和核算制度，对财务人员的要求较高。
除了上述两种常见的内外账合并方法外，还可以根据公司的具体情况和需求，采用其他适应性强的方法，如比例合并法、加权平均法等。
比例合并法是指根据公司内外账的比例关系进行合并计算，可以有效减少财务冗余，提高财务管理效率。
加权平均法是指根据公司内外账的重要性和金额大小进行加权平均计算，以更全面地反映公司的财务状况和资金流动情况。
总之，合并内外账是一项重要的财务管理工作，采用合适的方法可以提高财务管理效率，减少财务冗余，为公司的财务决策提供准确的数据支持。
内外账合并的3大方法，会计掌握！不少会计被无以为继内外账合并弄得晕头转向无从下手，一不小心还会地税陷入到税务风险中，那么内外账怎么分设呢？今天就一起了解一下！1.投资业务追溯重述法流程2.始乱终弃–重新注册公司历史包袱重，很难达到上市财务合规人标准实际控制人需要做选择，重新组建新公司，公司原来的业务“装进了”成立一家新公司。
3.内外账差异裂稃内外两套账差异的源头是部份收入和成本没有入账经过经济的一系列的运转造成的。
两套账要趋向一致未入账的收入成本需要配比入账。
两账合并的方法需将前期没有发票的成本费用设法取得发票，可以让业务部门互相配合作，未要开票的收入需要开票或做未开发票收入处理。
不用增加费用就可以夺得发票。
案例（1）一家月子会所公司需要批量采购马桶，选定的广州一家生产马桶英国公司不提供发票，假如提供发票需要有增加17%。
经过谈判后来通过和工厂的分销代理商签订合同，增加了3%的税取和了发票。
案例（2）采购厨房用品，供应商提供发票需要提供7%税点，财务负责人利用启建修连锁店的优势，对方没有在价格上增加税点。
一步到位法从并账第一个月将所有未入账的成本费用取得发票入账，并做为并账初始月。
一次性到位法适用于内账业务量较小，这部分业务，并账前就可以取得发票。
并账初始月，月末近似外账和内账科目，并对其内账差异进行处理。
分步到位法分月逐步将却未入账的收入、成本、费用取得发票入外账，当所有收入、成本、费用都入外账的当月做为并账的初始月份。
适用于内账业务量庞大的公司。
这部分投资业务取得发票需要较长的必需时间，为了获得减少并账取得发票的成本，比较稳妥的一种方式对于中小企业其实，企业不合规账务要承担部分普柳斯多少风险，财务人员心中也提心吊胆。
随着营改增的实施、金税三期的上线，两套账风险日渐增大，营改增税收供应链打通、银行税务工商数据共享的建设逐步完善，为外贸企业长远发展和规划，财务标准化势在必行。
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如果上市，内外账就不能同时存在，必须合为一套账核算，内账为内部核算账，外账为税务账，外账是按发票和设定利润指标设置，上述套账按上市要求只能合为一套账核算。
如达成上市战略，近期的财务核算增加如下工作：一、 1.每月结账后要比较内账、外账和项目账的差异①例示内账、外账和项目账调整过程。
②测算内账按外账的要求，全部交税的税收成本规模，企业现金流量是否能够承担。
确定汇总合并企业的利润规模。
（大宗货物要以合同为起点，所有的票据原则上要求有票，发票入账要保证相关依据的完成性，如采购物资入库：合同、发票、入库单据和质检报告等粘贴在一起才能够进行账务处理，单独或部分处理会计信息会给企业带来税收风险、管控不严格的风险）③入库与出库时的损耗（合理性损耗和非正常损失），国家税务总局公告2011年第25号企业各项存货发生的正常损耗要清单申报，正常损耗以外的资产损失，相应的增值税进项税额则必须作进项税额转出处理并应以专项申报的方式向税务机关申报扣除。
企业所得税：合理损耗可以直接在所得税前扣除；而如果发生的损失属于非正常损失，相应的增值税进项税额则必须作进项税额转出处理，同时还必须上报主管税务机关审批或备案，才可以在所得税前扣除。
以下是对合理损耗与非正常损失的解释：《增值税暂行条例》第十条规定，下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：（一）用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务；（二）非正常损失的购进货物及相关的应税劳务；（三）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务；（四）国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品；（五）本条第（一）项至第（四）项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。
《增值税暂行条例实施细则》第二十四条条例第十条第（二）项所称非正常损失，是指因管理不善造成被盗、丢失、霉烂变质的损失。
根据上述规定，除管理不善所导致的三种情形即被盗、丢失、霉烂变质外，可视为正常损耗损失，其进项税额不须进行转出处理。
内外账合并的方法1.会计制度统一：首先要确保公司内外的会计制度是统一的，以便能够进行账目合并工作。
通过制定一套全面、科学、规范的会计制度，可以使公司的内外账能够相互对应，减少差错和矛盾。
2.内外账对帐：通过对内外账进行对帐，可以检查内外账之间的差异和不一致之处，并及时进行调整。
对帐可以采用手工对帐和电子对帐两种方法，手工对帐需要将内外账目进行逐笔核对比对，而电子对帐则通过计算机系统自动对帐。
3.账目分类整理：将公司内外的账目按照一定的规则和标准进行分类整理，为内外账合并做好准备。
分类整理的原则可以根据公司的具体情况和需要来确定，一般可以按照会计科目、项目、部门等进行分类。
4.账目调整：在进行内外账合并时，可能会出现一些差异和错误，需要进行账目调整来保证内外账的一致性。
调整的内容包括错账调整、遗漏账调整、核算项目调整等，调整过程中需要根据实际情况进行核实和审核。
5.报表生成：内外账合并完成后，需要根据合并后的账目数据生成相应的报表。
报表可以包括利润表、资产负债表、现金流量表等，通过报表可以清晰地展示公司的财务状况和经营情况。
6.内外账一体化管理：内外账合并后，可以通过建立一套完整的财务管理体系，实现内外账的一体化管理。
通过建立内外账一体化的管理体系，能够更好地了解公司的财务状况，优化公司的财务管理，提高财务决策的准确性和及时性。
7.财务软件应用：使用专业的财务软件可以更好地实现内外账合并和管理。
财务软件可以帮助公司自动进行账目对帐、分类整理、账目调整和报表生成等操作，减少手工工作量和差错率，提高工作效率和准确性。
总之，内外账合并是公司财务管理的重要一环，通过上述方法能够更好地管理公司的财务状况和经营情况。
公司需要根据实际情况选择合适的方式进行内外账合并，建立一套完善的内外账一体化管理体系，为公司的长期发展提供有力的支持。
内外账合并方案及思路一、内外账合并方案：1.确定合并目标和目的：在开始合并前，组织需要明确为什么要进行内外账合并，以及期望达到的目标。
例如，提高财务透明度、减少工作重复、加强对资金的监控等。
2.审核和整理账户：首先，组织需要对内部账户和外部账户进行审核和整理。
比较两者之间的差异并找出重复账户或者错误账户，进行清理和结算。
3.建立标准化的账户体系：在合并后的账户体系中，组织需要建立一套标准化的账户体系，包括账户命名、编码、分类等。
这有助于后续的财务管理和报表编制。
4.整合财务系统：组织可以选择合适的财务管理软件或系统，将内部账户和外部账户整合在一个平台上。
这样可以方便对账户进行管理、交易记录的跟踪和报表的生成。
5.制定合并方针和程序：组织需要制定一套合并方针和程序，明确内外账的操作流程、权限和责任。
这有助于保证内外账的合规性和安全性。
6.培训和沟通：组织应开展相关培训，使内外账合并的目的和流程得到广泛理解和支持。
此外，及时的沟通也是成功合并的关键。
二、思路和建议：1.制定合并计划：在进行内外账合并前，组织应制定详细的合并计划，包括时间表、责任人和实施步骤等。
2.优化流程：通过内外账合并，组织可以重新审查业务流程，并进行优化。
例如，可以减少过多的审批环节，提高财务处理效率。
3.加强内部控制：合并后，组织应加强对内部控制的监督和管理，确保资金使用的合理性和规范性。
4.进行风险评估：合并过程中可能会出现各种风险，如数据丢失、系统故障等。
组织应事先进行风险评估，并采取相应的风险控制措施。
5.采用适当的技术支持：组织可以采用适当的技术支持，如数据迁移工具、财务软件等，简化合并过程并提高工作效率。
6.监测和评估：在合并后，组织应定期监测和评估内外账合并的效果和成效，及时调整合并策略和措施。
总结：内外账合并是组织进行财务管理和业务流程优化的重要一步。
通过制定合并方案和思路，组织可以更好地管理财务，提高效率，实现长远的发展目标。
内外账合并方案及思路内外账合并是指将企业的内部账和外部账合并为同一个账户，实现统一核算和管理。
内部账是指企业内部财务管理的账户，主要用于收入、费用、资产等的管理；外部账是指企业对外开展业务的账户，主要用于收入、支出、投资等的管理。
内外账合并可以有效减少重复记账和核算的工作量，提高财务管理效率，增强财务数据的准确性和可靠性。
下面是内外账合并的方案及思路。
一、制定合并方案1.明确目标：制定合并方案前，需要明确合并的目标，明确为什么需要合并，对于合并后的账户有哪些期望和要求，例如提高财务管理效率、降低成本、减少错误率等。
2.确定合并时间表：确定合并的时间表，包括制定合并计划的时间和实施合并的时间。
合并计划的时间需要安排足够的时间来进行详细的分析和讨论，实施合并的时间需要考虑业务的周期性和企业的具体情况。
3.明确合并范围：明确合并的范围，包括哪些内部账和外部账需要合并，需要合并的账户包括收入账户、费用账户、资产账户、支出账户、投资账户等。
4.设计合并方案：根据合并的目标和范围，设计合并的方案。
合并的方案应包括账务处理流程、数据转换方式、关键控制点、责任划分等。
二、执行合并方案1.调整内部流程：根据合并方案，调整企业内部的财务管理流程。
例如，对于内部账户和外部账户之间的交易，需要制定一套明确的交易记录和审核流程；对于内部账户和外部账户之间的结算，需要制定一套明确的结算流程。
2.整合数据系统：整合企业的数据系统，将内部账和外部账的数据整合到一个系统中进行管理和核算。
系统应具备自动化处理、数据追溯、多级审批等功能，以提高财务管理的效率和准确性。
3.制定数据转换规则：制定内部账和外部账之间数据转换的规则，以确保数据的准确性和一致性。
规则应包括记账方式、汇率转换、税务处理等。
4.加强培训和沟通：为企业内部员工提供关于内外账合并的培训和指导，确保员工理解并能够正确执行合并方案。
此外，加强与外部合作伙伴的沟通，提高他们对于合并方案的理解和配合度。
