按照工作时的位置和可以集中的工作把 工作项目分类,这样能完成所有可以在相 同位置、相同时间做的工作。在图3-1 中,6 个顶起位置已可使技术员完成其全 部操作。
1.缩短车辆周围的工作路径
(1)将尽可能多的工作集中在同一地点,并一次做 完。
(2)车辆周围的运动路线应始于驾驶人的座位,终 于维修人员围绕车辆工作一次的结束地点。
(3)工具、仪器和更换部件应该提前准备好并置于 易于拿取的地方。
2. 改善工作时的姿势。
尽量减少蹲式或弯腰
3.减少举升次数
第三章 汽车维护
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
概述 汽车处于位置1 的维护 汽车处于位置2 的维护 汽车处于位置3 的维护 汽车处于位置4 的维护 汽车处于位置5 的维护 汽车处于位置6 的维护
第一节 概述
我国现行的汽车维护制度贯彻“以预防 为主,强制维护”的原则。“预防为主” 的设备管理原则世界通行,只有做好事前 的预防性工作,才能使设备经常保持良好 的技术状况,减少故障频率,降低消耗,延 长使用寿命。