职工培训论文

企业员⼯培训论⽂精选范⽂ 作为企业投资的重要部分和企业⼈⼒资源管理的重要成分,员⼯培训对于提升企业形象和提⾼企业效益有着重要作⽤。

下⾯是店铺为⼤家整理的企业员⼯培训论⽂，供⼤家参考。

企业员⼯培训论⽂范⽂⼀：发电⼚员⼯培训问题研究 【摘要】本⽂培训⾓度发现企业存在的三⼤主要问题：培训需求滞后，重短期，轻长期;重学历、轻技能;考核流于形式，培训效果⽆反馈出发，分析相应对策，为员⼯培训管理的改进提供参考和⽅向。

【关键词】发电企业;员⼯培训;培训体系 1萧⼭发电⼚员⼯培训现状 从⼈员性质来分，萧⼭电⼚针对不同岗位性质和需求的培训主要有以下⼏种： 1)中⾼层管理⼈员的培训; 2)⼀般经营、⽣产管理⼈员的培训; 3)⼀般⽣产⼈员培训; 4)外来⼈员培训(三级安全教育)。

从培训形式来看，针对不同岗位和需求，主要采⽤如下⼏种： 1)常规培训; 2)技术讲座; 3)学习先进技术和管理经验; 4)师徒合同; 5)技术问答; 6)技术⽐武; 7)运⾏仿真机模拟培训; 8)事故预想和反事故演习。

另外，《岗位任职要求》是⼈事选择、招聘、⼈员安排的主要依据。

同时，根据本⼚发展的规划和实际⼯作能⼒的要求，⼈⼒资源部及时对其进⾏培训或采取其他措施以满⾜⽣产和岗位要求。

2萧⼭发电⼚培训管理存在的问题 2.1培训需求滞后，重短期，轻长期 培训只注重短期计划，没有⼀套相对完整，富有战略的培训规划。

⼀般都是碰到了问题才开展培训来解决问题，⽽不是提前看到了问题的存在来做出事先预防。

培训的滞后，导致⼀旦⾏业内外环境出现变故，很难有效应对。

本⽂开头提到的电⼒⾏业特别是⼩机组电⼚的关停并转就属于此类。

2.2重学历、轻技能 职业技能培训没有列⼊员⼯上岗晋升的必要条件，导致⽣产岗位员⼯的学历⾼，技能⽔平差，学习动⼒不⾜。

⽬前萧⼭发电⼚从事与发电相关的⽣产、技术、管理的上升通道有职业技能和职称评定两条路径。

1)从时间上看，参加职称评定(评⼯程师)可以⽐职业技能(评技师)少花⼀年时间。

煤矿职工培训论文：关于煤矿职工培训的一些感想身为煤矿职工教育战线上的一名工作者,十几年如一日,努力工作,对于煤矿职工培训有了一定的见解,愿在这里谈谈自己关于这项神圣工作的一些想法。

一、煤矿职工素质的提升是新时期发展社会主义生产力的必然要求从我国的发展战略看,煤炭产业在整个国民经济中的基础性地位不会改变,这决定了国家和各级地方政府对煤炭产业不论是当前状况还是长远利益都应坚持可持续发展的方针,对煤炭职工在职培训应坚持优先发展的战略。

职工在职培训是造福社会底层面向弱势群体积德行善的教育;是终身教育与继续教育的重要组成部分;是在为社会和经济发展服务中才能体现其自身价值的教育。

就业导向下的职业培训,其目标正由培训“具有综合职业能力,在生产、服务、技术、管理等一线的高素质劳动者和各种初级专门人才”到培养“数以亿计的高素质劳动者和数以千万计的专门人才”过渡。

因此,煤矿职工整体素质的提高对煤矿的安全生产和可持续发展具有深远的意义。

二、我国煤矿职工素质现状据资料统计,各类煤矿企业不仅工程技术人才缺乏,而且一线职工队伍素质普遍较低,井下职工绝大多数是农民轮换工,初中和初中以下文凭占大多数,甚至是文盲半文盲水平。

各中专及职业学校生源素质下降,学生以农村及郊县生源为主,弱势群体家庭比例上升,整体素质低于普通高中水平。

各煤矿企业对煤矿人才匮乏有更切身的体会:首先,影响煤矿安全生产,煤矿生产主要是井下作业,要同水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害作斗争。

随着煤矿开采深度的加深,矿井开采条件日趋恶劣,违章指挥、违章作业,致使矿难屡屡发生。

据专家分析,90%以上的事故发生在班组,“矿难”的根本原因是缺乏专业技术人才及职工专业素质低。

其次,影响煤矿生产管理,同时影响到新技术的推广和机械化程度的提高。

近几年,各煤矿企业着手加大教育培训的投入,一方面加大引进人才的投入和力度,把职工送到有关院校去培训,不仅特殊工种岗位的人员要全部培训,而且将大量农民轮换工也送去培训。

关于企业员工培训论文一、企业员工培训的重要性企业员工培训的重要性不言而喻。

首先，员工是企业最重要的资源，其能力和素质直接影响了企业的发展和竞争力。

通过培训可以提高员工的综合素质和工作技能，从而提高企业的生产效率和竞争力。

其次，员工培训可以增强员工的组织归属感和责任意识，提高员工的工作积极性和参与度，有助于凝聚企业内部力量，促进企业的和谐发展。

最后，随着时代的不断进步和技术的不断更新，员工的知识水平和技能需求也在不断提高，企业员工培训成为保持员工竞争力和持续发展的重要手段。

二、企业员工培训的现状目前，我国企业员工培训存在一些问题。

首先，一些企业对员工培训的重视程度不够。

由于一些企业的管理者对员工培训的效果和收益缺乏认识，对培训的投入比较吝啬，导致员工的培训需求得不到满足，影响了员工的发展和企业的竞争力。

其次，一些企业的培训内容和方法滞后。

由于一些企业对员工培训的认识比较浅薄，缺乏科学的培训方法和体系，导致员工培训内容滞后，培训效果不尽如人意。

最后，一些企业的培训管理机制不够完善。

由于一些企业对员工培训的重要性认识不够，导致企业的培训管理机制不够完善，缺乏科学的评价体系和激励机制，影响了员工的培训积极性和效果。

三、企业员工培训的发展方向为了解决企业员工培训中存在的问题，提高员工的培训效果和企业的竞争力，我们需要加强员工培训的科学性和针对性。

首先，企业需要加强对员工培训的重视，提高对员工培训的认识，增加对员工培训的投入，为员工的发展和企业的竞争力提供保障。

其次，企业需要不断创新培训内容和方法，结合企业的实际情况和员工的需求，选择科学的培训方法和体系，提高员工的培训水平和综合素质。

最后，企业需要完善培训管理机制，建立科学的评价体系和激励机制，提高员工的培训积极性和培训效果，为企业的发展和壮大提供保障。

总之，企业员工培训是企业发展的重要保障，它是提高员工综合素质和工作效率的有效手段，是促进企业的持续发展和壮大的重要因素。

企业员工培训研究论文企业员工培训研究论文5篇从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家总少不了接触论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。

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企业员工培训研究论文1摘要：人才是企业最基本也是最重要的资源，企业要想提高核心竞争力，实现企业和员工的双赢就必须创造条件做好员工培训工作。

对于一个企业来说如何把人变成人才可以说是重中之重，关系到企业发展的长远问题。

企业员工培训和职业发展是人力资源工作者的重要内容之一，也是人力资源工作的难点所在。

培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视，为了提高企业工作质量及员工队伍素质,近年来,各中小企业开展了不同形式、不同层次的培训。

然而从企业培训的现状来看，多数企业的培训工作没能实现预期的目标。

了解中小企业员工培训工作现状及存在的问题具有重要的现实意义。

本文对企业培训工作的现状、问题进行了分析,并提出了提高培训效果的针对性对策。

关键词：员工培训现状需求分析对策知识经济时代是竞争的时代。

企业要想在未来市场竞争中立于不败之地，必须塑造自身的核心竞争能力，而企业培训恰恰是提供知识和信息，提高员工素质，增强企业核心竞争力的重要方式之一。

目前，多数企业已经意识到企业培训职能的重要性，并不惜重金加强企业培训职能，以期优化员工知识结构、锻造有价值的核心员工、提高企业的管理水平与竞争能力。

但是，就目前企业培训的现状来看，很多企业尽管培训投入较多，但员工却不能将培训中所学内容有效地应用于工作之中，企业培训也没有实现培训的初衷。

因此，分析当前企业培训的问题所在，探讨提高企业培训效果的措施，对提升企业的核心竞争力具有重要的意义。

一、员工培训的作用和意义培训指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。

培训论文（精选5篇）第一篇：培训论文员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容 ,对企业员工培训具有重要意义。

但由于中国企业员工培训存在认识和操作误区,难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施,建立科学的员工培训机制,培养学习型员工,打造学习型企业,建立科学的员工培训体系。

[关键词] 员工培训;误区;对策在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。

随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,中国企业所面临的市场形势日趋严峻。

为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业越来越重视员工的培训与开发。

一、理性认识企业员工培训1.培训是增强企业竞争力的有效途径。

随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识,这就要不断地对员工进行培训。

美国《管理新闻简报》发表的一项调查也显示:由于企业对员工培训不够而导致的低水平技能正在破坏本企业的竞争力。

一些大的公司,如微软、IBM、摩托罗拉等,纷纷建立了自己的员工培训学院或大学。

也正是因为这些公司重视员工培训,相信知识是保持长期成功的基础,才使得公司在全球竞争中处于优势地位。

总的来说,通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,不断提高企业的市场竞争力。

2.培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段。

提高员工的综合素质、专业水平和工作能力,是培训员工的另一个目标。

在企业的生产经营活动中,员工会遇到各种样的困难和问题,如何有效地解决这些困难和问题,最好的办法就是不断地提高员工的素质,使员工具备一定的专业水平和工作能力。

加强对员工的培训,可以使员工掌握新技能,补充新知识,适应新环境,充满对企业的责任感和使命感,极大地开发自己的潜能,不断提高工作效率和工作质量,最终能准确理解领导的工作意图、完成复杂的工作任务,增强企业竞争力。

企业员工培训研究论文企业员工需要进行培训才能达到工作的需求。

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篇一这次培训的内容主要有非常多，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，同时公司为我们尽快转换角色，适应环境、展现自我提供了宝贵的机会。

整理所得，我感觉收获颇丰，感触颇多。

所有的体会具体如下：在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。

为此，公司还安排了保安队队长每天早上带我们晨跑，教站军姿，防身术。

队长不仅教我们怎么训练。

还教我们怎么做人，他把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。

每天的训练最重要的是教会我们的是不管多累多苦都要坚持，健康的身体才是奋斗的本钱。

还有的就是每一个公司都有铁的纪律，作为员工的必须去遵守它，为公司的发展做好自己应尽的每一份责任。

加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。

素质拓展训练，对于我们刚踏进社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有一天时间，却让我们看到了所有的问题都是可以突破的。

所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，加强团队的合作能力，集体来寻求解决问题的方法。

有了沟通与协作，团队就开始形成。

在素质拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的团结协作，着眼大局，就能很快完成。

只要大家有了共同的目标，并不怕辛苦的为之努力，企业就能作强做大。

我想西可能有今天那么辉煌的成绩，也是一定会有辛酸和欢乐，听赵经理说李总当年是如何如何辛苦工作，我想如果没有一个共同的目标他也不会有如此大的力量吧?从细微工作入手，积极调整个人心态。

从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要踏实，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

企业员工培训论文范文随着知识时代的来临,企业之间的竞争越来越成为企业中人才的竞争。

员工培训是企业员工综合素质得以提高的重要方式。

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企业员工培训论文范文一：国企改革中职工教育培训的强化和优化摘要：国企改革为企业教育培训工作提出了新的方向。

围绕实现做强、做优、做大的国企改革目标，加强钢铁行业技能人才队伍建设，激发广大技能人才学习技能知识的热情，全面提升国企技能人才的知识水平，是职工教育培训工作的重要使命。

本文将以安钢为例，重点对在新一轮国企改革中教育培训工作的强化和优化进行浅显的论述。

关键词：国企改革;教育培训;强化优化努力做强、做优、做大国有企业，是我国推进“四个全面”战略布局中的重要内容，是新一轮国企改革的核心目标和根本落脚点。

人力资源是国有企业的第一资源，国企职工是改革的主力军。

国有企业中如果没有一支高素质的职工队伍，任何改革、做强、做优、做大都将是空中楼阁。

国企改革为企业教育培训工作提出了新的方向。

如何围绕实现做强、做优、做大的改革目标，贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要》，加强钢铁行业技能人才队伍建设，激发广大技能人才学习技能知识热情，全面提升国企技能人才的知识水平，发挥好职工教育培训在国企改革中的作用，是我们每个人力资源管理工作者应该认真思考的问题。

一、安钢人力资源培训现状安阳钢铁集团公司是一家具有58年建厂历史的国有企业。

改革开放近四十年来，安钢以持续盈利无亏损的优良稳健业绩，成为河南省第一大钢铁公司，同时跻身于国内现代化钢铁强厂行列。

安钢历来重视人力资源培训和职工教育工作，具有较为坚实的教育基础。

在政治思想觉悟、文化知识素质和生产技术技能等教育培训方面积累了丰富经验。

但是，面对国企改革的新形势、经济发展的新常态和科技进步的新要求，还存在许多亟待解决的问题和需要改进的地方。

1.生产经营形势变化。

近年来，国家对产能过剩的限制和对生态环境的治理，影响了冶金企业的稳定经营。

企业员工培训的论文企业员工培训的论文篇一教育培训是“教育”与“培训”两个词组成，教育是指一个人的一般知识、能力之培养，当然包括专门知识、技能及生活环境的适应力之培养。

A.F.Sikula 认为教育是“一种灌输健全推理的过程，主要在使人员的心智状态，能够合乎逻辑与理性的要求，以判别各变量间的关系。

”因此，教育是一种长期、广泛且客观的能力发展。

培训则是指企业或某一产业为了提高员工在执行某个特定职务所必要之知识、技能及态度或培养其解决问题之能力的一切活动。

培训是在目前或未来的工作上帮助员工通过思想和行动，去发展适当的习惯、技能、知识和态度，而获得效果的过程。

因此，培训的精髓在于“训人之所短，练人之所长”，而“训短练长”的观念，在广义上是属于教育的概念范畴之内，因此培训是一种狭义的教育。

综上，教育与培训在概念上主要区别在于，教育的目的在于帮助个人奠定其日后发展的基础，并充实其本身发展的潜能;培训的目的是基于工作上或业务上的需要而培养个人技能或知识。

教育的本质具广泛性、一般性、基础性与启发性，着重于原理与观念的灌输，以及思维能力的启发，以发展通才;培训是特定性的塑造，着重于技能与方法上的锻炼。

虽然上述两者在字义上有所区别，但仅是范围之大小而已，实际上是同一个概念，同为促进员工能力发展。

一般企业已将“教育”与“培训”之用语并用，称为“教育培训”或简称为“培训”。

一、教育培训的目的企业员工之接受教育培训，目的在于提高员工之知识或技能，并赋予其积极自我发展的动机，进而提高企业的生产效率，促进企业的发展。

因此，教育培训的主要目的有：1.累积技术，培育人才教育培训之直接目的可分为：提高员工知识、技能及态度之适应等三项。

就员工方面以提高员工生活水平，培养健全人格为目的;而企业方面，则以提高经营效率及培育人才为目标。

也就是说，教育培训一方面是要提高员工技能、技术以及改善工作的态度，进而提高工作效率;另一方面则以提高人才素质，得到所需要的人才为目标，而最终目的则是要维持企业的不断发展。

论员工安全培训的意义与途径摘要：本文对员工安全培训的意义与途径进行了简要介绍。

关键词：安全培训培训是企业安全发展活力之源泉。

对于职工培训，必须坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则，引入现代培训理念，学习是一种生活方式，一种生活习惯，一种生活品位，注重学员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享，注重培训形式的多样性，改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法，根据不同培训对象和内容，精心设计和选择灵活多样的培训方法，充分发挥学习者的主动性，从而使参训人员收到最佳学习效果，不断增强了培训工作的吸引力。

1 创新培训手段随着信息技术的发展，培训设备更新换代，广大培训教师广泛运用多种先进培训手段和电化教学设备，把收集到的大量数据和信息制成电子教案，既方便实用又能提高授课效率，利用多媒体、网络等先进的工具，进行模拟或远程教学，增加了教学的信息量，便于知识更新。

牢固树立“培训是员工最大的福利”的理念，配足力量、完善设施，构建体系、激活机制，创新思路、突出实用，强力推进全员培训，是提高从业人员综合素质、优化人力资源结构、加快安全长效机制建设步伐的有效途径。

2 创新培训机制构建体系，激活机制是做好员工培训的关键。

构建全员安全教育培训体系，建立安全教育培训网络，再造培训流程，明确各基层单位、科室安全培训第一责任人、培训主管及各岗位、各部门的职责，形成各司其职、相互协作、共同参与的培训格局。

制订规范的流程，明确各环节的工作标准，编制培训大纲、汇集每日一题、编制了各岗位题库、制定实操等考核标准，形成了全员安全教育培训系列丛书，规范了培训管理。

同时，定期召开培训主管例会，通报考核基层单位培训情况，安排下月的培训工作，提出明确要求，确保各项工作有序推进。

激活全员安全教育培训机制。

该矿坚持每月按理论知识、实操情况、安全行为、文明行为、学习情况等，对全员安全教育培训进行考核，按照不同等级核算培训工资。

员工培训的论文有关员工培训的论文每个企业的具体情况不同，培训制度也各不相同。

计划好公司员工培训的方案有助于公司员工培训的顺利开展。

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有关员工培训的论文篇一人力资源是企业经营的要素之一，企业员工培训是企业最重要的人力资本投资。

探讨企业特征和员工个人特征对企业员工在职培训的影响具有重要的意义;运用人力资本理论、劳动力市场分割理论、社会资本理论等对企业员工在职培训模式、在职培训机会的非均衡影响进行探析，必将对企业投资员工培训的理论与实践起到积极的促进作用。

一、企业员工在职培训是企业重要的人力资本投资(一)人力资本及人力资本投资的概念“人力资本”是相对于“物质资本”而提出的一个概念。

美国学者舒尔茨1959年首次提出了“人力资本”(HumanCapital)的概念。

在1960年出任美国经济学会会长时，他发表了题为《论人力资本投资》的演讲，系统阐述了他的人力资本理论。

一般而言，人力资本指的是人的知识、技艺、能力和健康存在于人的身上、表现为人的智力与体力的总和。

舒尔茨认为，人力资本和物质资本都是经济的动力源泉，都为经济发展做出贡献。

人力资本投资是“通过增加人力资源，影响未来货币收入和精神收入的活动”。

更准确地讲，人力资本投资是指通过对人的投资，增加人的生产与收入能力的一切活动。

舒尔茨等人把人力资本投资归纳为教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资等形式。

企业人力资本投资是指投资主体(企业、员工、政府)通过一定量的投入增加与企业工作有关的人力资本投资客体的各种技能水平的一种投资活动，目的是提高企业雇员智能、技能、扩展其职业发展机会。

企业人力资本投资可以提高企业人力资本存量，在有限的生产要素条件下创造更多的产品，提高企业利润。

员工可以通过提高自身的人力资本水平来提高劳动生产率，并提高自身的收入水平。

(二)企业员工在职培训是重要的人力资本投资形式人力资本投资的重要形式之一就是在职培训(On-the-jobtraining 简称OJT)。