第一章 仓储与配送概述
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智能仓储与配送精益管理实施方案第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 目标与意义 (3)1.3 实施范围 (3)第二章现状分析 (4)2.1 现有仓储与配送体系分析 (4)2.1.1 仓储设施与设备 (4)2.1.2 仓储作业流程 (4)2.1.3 配送体系 (4)2.2 现有管理问题及瓶颈 (4)2.2.1 管理模式 (4)2.2.2 人力资源 (4)2.2.3 设备利用率 (5)2.2.4 物流成本 (5)2.3 优化需求分析 (5)2.3.1 提升仓储设施与设备水平 (5)2.3.2 优化仓储作业流程 (5)2.3.3 提升配送效率 (5)2.3.4 降低物流成本 (5)第三章智能仓储系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.2 设备选型与布局 (6)3.3 系统集成与数据交换 (6)第四章仓储作业优化 (7)4.1 仓储作业流程优化 (7)4.2 仓储作业效率提升 (7)4.3 库存管理与控制 (7)第五章智能配送系统设计 (8)5.1 配送网络优化 (8)5.2 配送设备与工具选型 (8)5.3 配送信息系统设计 (8)第六章配送作业优化 (9)6.1 配送作业流程优化 (9)6.2 配送作业效率提升 (10)6.3 配送成本控制 (10)第七章管理体系构建 (10)7.1 仓储与配送管理体系 (11)7.1.1 组织架构 (11)7.1.2 作业流程 (11)7.1.3 信息管理 (11)7.2 管理制度与流程建设 (11)7.2.2 流程建设 (11)7.3 人员培训与素质提升 (12)7.3.1 培训体系 (12)7.3.2 培训方式 (12)7.3.3 素质提升 (12)第八章信息技术支撑 (12)8.1 仓储与配送信息技术应用 (12)8.1.1 物联网技术 (12)8.1.2 条码与RFID技术 (13)8.1.3 仓储管理系统(WMS) (13)8.1.4 配送管理系统(DMS) (13)8.2 数据分析与决策支持 (13)8.2.1 数据挖掘与分析 (13)8.2.2 数据可视化 (13)8.2.3 决策支持系统 (13)8.3 信息安全与隐私保护 (13)8.3.1 数据加密与传输安全 (14)8.3.2 访问控制与权限管理 (14)8.3.3 信息安全审计 (14)8.3.4 隐私保护 (14)第九章项目实施与监控 (14)9.1 项目实施计划 (14)9.1.1 实施目标 (14)9.1.2 实施阶段 (14)9.1.3 实施步骤 (14)9.2 项目进度监控 (15)9.2.1 监控内容 (15)9.2.2 监控方法 (15)9.3 项目风险控制 (15)9.3.1 风险识别 (15)9.3.2 风险应对措施 (15)第十章评估与持续改进 (16)10.1 项目效果评估 (16)10.1.1 评估指标体系构建 (16)10.1.2 评估方法及流程 (16)10.2 持续改进措施 (16)10.2.1 完善管理制度 (16)10.2.2 引入先进技术 (16)10.2.3 加强内外部协同 (17)10.3 未来发展趋势与规划 (17)10.3.1 智能化、自动化 (17)10.3.2 网络化、平台化 (17)10.3.3 绿色环保 (17)第一章概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其效率和质量成为企业竞争的关键因素。
电商最后一公里解决方案:仓储与配送一体化第一章:概述 (2)1.1 电商最后一公里挑战分析 (2)1.2 仓储与配送一体化解决方案概述 (2)第二章:仓储管理优化 (3)2.1 仓储布局与设计 (3)2.2 仓储信息化建设 (3)2.3 仓储作业流程优化 (4)2.4 仓储成本控制 (4)第三章:配送网络构建 (4)3.1 配送网络规划 (4)3.2 配送中心建设 (4)3.3 配送线路优化 (4)3.4 配送车辆管理 (5)第四章:物流技术与设备应用 (5)4.1 自动化设备应用 (5)4.2 物联网技术 (5)4.3 无人机配送 (6)4.4 人工智能在配送中的应用 (6)第五章:末端配送解决方案 (6)5.1 智能快递柜 (6)5.2 社区驿站 (7)5.3 配送站点建设 (7)5.4 末端配送服务优化 (7)第六章:服务质量提升 (7)6.1 配送时效性保障 (7)6.2 配送服务质量评价 (8)6.3 客户满意度提升 (8)6.4 配送投诉处理 (8)第七章:成本控制与盈利模式 (8)7.1 成本分析与控制 (8)7.2 盈利模式创新 (9)7.3 配送补贴政策 (9)7.4 配送业务外包 (10)第八章:政策法规与行业标准 (10)8.1 政策法规概述 (10)8.2 行业标准制定 (10)8.3 政策扶持与监管 (11)8.4 企业合规经营 (11)第九章:可持续发展与环保 (11)9.1 绿色仓储 (11)9.2 绿色配送 (11)9.3 环保包装材料 (12)9.4 碳排放管理 (12)第十章:案例分析与展望 (12)10.1 成功案例分析 (12)10.1.1 京东物流:仓储与配送一体化模式的典范 (12)10.1.2 菜鸟网络:仓储与配送一体化的创新实践 (12)10.2 仓储与配送一体化发展趋势 (13)10.3 行业挑战与机遇 (13)10.3.1 挑战 (13)10.3.2 机遇 (13)10.4 未来市场展望 (13)第一章:概述1.1 电商最后一公里挑战分析电子商务的迅猛发展,物流配送环节成为制约电商行业发展的瓶颈。
第一章: 仓储管理概述1.仓储: 是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为, 是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。
P22. 仓储的基本功能: 存储功能、调节、保管检验、养护p33. 仓储的增值服务功能: 流通加工、配送、集散、交易中介p44. 按仓储功能分类:储存仓储、物流中心仓储、中转仓储、配送仓储、保税仓储p7按仓储的保管条件分类: 普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储物的处理方式分类: 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储5.消费仓储: 是指存货人将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保管, 并与保管人相互约定, 在仓储期间将储存物的所有权也交付给保管人, 到合同期届满时, 保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储经营方式。
P126. 消费仓储的特点: (1)消费仓储的对象是种类物;(2)消费仓储在仓储期间转移货物所有权于保管人;(3)消费仓储以物的价值保管为目的p127. 仓储管理:是指对仓库和仓库储存物料所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用自己具有的仓储资源提供搞笑的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。
P148.仓储管理的意义: (1)科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件;(2)科学的仓储管理可以保持物品的使用价值;(3)科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”;(4)科学的仓储管理可以优化物品流通中的各项活动, 发挥库存信息的作用p169. 仓储管理的原则:(1)效率的原则(2)经济效益的原则(3)服务的原则p17第二章: 仓储设施1. 仓储的功能: 储存和保管、支持生产和调节供需、调节货物运输能力、配送和加工、信息传递p302.自动化立体仓库: 又称自动化高架仓库和自动存储系统。
是一种基于高层货架, 采用电子计算机进行控制管理, 采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。
P363. 自动化立体仓库的基本设施: (1)货架(2)巷道机(3)周边搬运系统(4)控制系统p384. 自动化立体仓库的主要优点: (1)提高空间利用率(2)便于形成先进的物流系统(3)提高生产效率(4)提高货物仓储质量(5)适应特殊存储环境的需要p405. 仓库存储区域的布置要求: (1)符合作业流程(2)缩短搬运距离(3)减少无效劳动(4)合理利用空间(5)安排配套设施(6)注重仓库安全p436.仓库广泛使用的货架, 除传统型(如抽屉式货架、橱柜式货架、U型架、悬臂架等)以外, 还出现了许多现代化的新型货架(如托盘式货架、重力式货架、贯通式货架、旋转式货架等)p52第三章: 仓储收货管理1. 收货作业流程: (1)进货的计划分析(2)货物接运与卸货(3)标示与分类(4)查核收货信息(5)检验与验收(6)入库信息处理p712. 不同接货方式的作业步骤: (1)铁路专运线接货(2)到车站、码头接货(3)自提货(4)送货到库p743.货物验收的作用:(1)验收是商品保管、保养的基础(2)验收有利于避免货物加压, 减少经济损失(3)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据(4)对进口货物的验收能确保国家利益 p80第四章仓储存货管理1.储位管理的基本原则: (1)储位明确化(2)存放货物合理化(3)储位上货物存放状况明确化p962.储位指派策略: (1)定位储存(2)随机储存(3)分类储存(4)分类随机储存(5)共享储存p973.货物堆码: 就是根据货物的特性、形状、规格、质量及包装等情况, 同时综合考虑地面的负荷、储存时间, 将货物分别叠堆成各种码垛。
第一章——仓储管理概述仓储的含义:是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程,是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。
静态仓储:仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态仓储。
动态仓储:而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。
物流的两大支柱是仓储和运输。
仓储的作用:①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。
②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。
③仓储是加快资金周转,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。
仓储的功能:基本与增值服务功能基本功能:存储功能(最基本)、调节功能(蓄水池、火车站)、保管检验功能、养护功能增值服务功能:流通加工功能(加工/延期功能)、配送功能、集散功能、交易中介功能仓储管理的含义:是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
仓储管理的对象:仓储管理研究的是仓库及库存物资。
研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动,以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。
仓储合理化的含义:用最经济的仓储管理来实现仓储的功能,仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。
仓储合理化标志:质量标志(水平价格)、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。
仓储管理的内容:①仓库地址的选择与内部规划建设问题②仓库机械设备的选择、配置及管理问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题⑤仓库的安全管理问题等仓储管理的基本任务:①配置仓储资源②组建仓储管理机构③开展仓储商务活动④组织仓储活动⑤建立仓储企业形象⑥提高管理水平⑦提高员工素质仓储管理的意义:科学的仓储管理事顺利实现社会在生产过程的必要条件。
科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。
科学的仓储管理可以创造时间效用、极大的获取“第三利润源”。
《仓储与物流配送管理》教案李丽第一章仓储和仓储管理概述第一节仓储概述与管理一、仓储的概念、功能与种类(一)概念与性质1.概念:在特定的场所储存物品的行为2.性质:仓储是物质产品的生产过程的持续是静态和动态的储存必须是特定的场所仓储对象是事物的动产生产资料:劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料:供人们生活需要的那部分产品(二)仓储的功能1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产:如1个人. 18道工序. 20枚/天劳动生产率提高10个人. 分工. 48000枚/天产品剩余,需要仓储另:原料也需有一定的储备2.调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定调整供求时间差别,稳定市场(1)全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费。
(2)供求不平,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。
3.劳动产品价值维持和增加的作用如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等4.流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1 零售商1生产者2 仓储零售商2生产者3 零售商35.市场信息的传感器生产者:根据存量,调整生产流通者:根据存量,决定订货消费者:根据存量,决定购买量6.开展物流管理的重要环节7.提供信息保证(仓单)1.是供货方供货的保证2.用仓但作为融资工具8.现货交易的场所如:批发交易市场和仓储式商品(1万平方米以上)(三)仓储的种类1.按仓储经营主体划分:(1)企业自营仓储生产企业自用仓储,不对外经营流通企业(2)商业营业仓储——专业仓储单位,提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费如:中储公司(中国物资运输公司)占地1300万平方米,货场450万平方米,库场200万平方米,仓储面积居全国同类企业之首。
(3)公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质:是车站,码头的运输和作业具有营业仓储的性质:无仓储合同,仓储费包含在运费中(4)战略储备仓储——国家政府适用于国防安全,社会稳定需要的影响2.按仓储对象划分:(1)普通物品仓储:无特殊保管条件,普通生产,生活用物质和用品(2)特殊物品仓储:需特殊保管条件如:危险品:监控,调温,防爆,防毒,泄压等装置冷库仓储,粮食仓储:恒温3.按仓储功能划分:(1)储存仓储——旅馆作用注意对物资的质量保管和维护(2)物流中心仓储从事物流活动的场所和组织: 1.主要面向社会服务2.物流功能健全3.完善的信息网络4.辐射范围大5.少品种,大批量6.存储吞吐能力强7.物流业务统一经营管理如北方集散地:天津新港、华东:上海华南:广州、深圳西南:成都国际物流中心:香港、新加坡(3)配送中心仓储从事配送活动的场所和组织:1、主要面向特定用户服务2、配送功能健全3、完善信息网络4、辐射范围小5、多品种小批量6、配送为主、存储为辅(4)运输转换仓储——站台作用衔接不运输方式的仓储公路船如北京天津港海外(日本)仓储注重货物的周转作业效率和周转率(5)保税仓储保税货物:不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税如:棉布进口→保税仓库→加工成服装出口服装再如棉布进口保税仓储国外4.按仓储物的处理方式划分(1)保管是仓储——原物返还(2)加工是仓储例:木材的加工仓储:造纸厂:将树木磨成木屑家具厂:将原木加工成板材火箭切成不同形状的材料木板厂:树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板(3)消费式仓储:——替代物返还所有权转移二、仓储管理的概念、任务与基本原则(一)仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源(包括仓库、机械人、资金、技术)提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储与配送课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握仓储与配送的基本概念、功能及在供应链中的作用;2. 了解仓储管理的流程、原则,以及配送中心的组织结构与运作模式;3. 掌握库存控制、仓储作业、运输规划等基本知识。
技能目标:1. 培养学生运用仓储与配送知识解决实际问题的能力;2. 提高学生分析仓储与配送案例、进行数据整理和报告撰写的能力;3. 培养学生团队协作、沟通与交流的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对仓储与配送工作的兴趣,激发学生主动学习的热情;2. 增强学生的责任心,使其认识到仓储与配送在供应链中的重要性;3. 培养学生具备良好的职业道德,尊重劳动者,关注环境保护。
课程性质:本课程为物流管理专业核心课程,理论与实践相结合,注重培养学生的实际操作能力。
学生特点:学生具有一定的物流基础,思维活跃,动手能力强,但理论知识相对薄弱。
教学要求:结合学生特点,注重启发式教学,加强实践环节,提高学生的综合素质。
通过本课程的学习,使学生能够将所学知识应用于实际工作中,为我国仓储与配送行业的发展贡献力量。
同时,将课程目标分解为具体的学习成果,便于后续教学设计和评估。
二、教学内容本章节教学内容主要包括以下几部分:1. 仓储与配送概述:介绍仓储与配送的基本概念、功能、分类及在供应链中的作用,帮助学生建立整体认识。
2. 仓储管理:讲解仓储管理的流程、原则,分析仓储设施设备、信息系统及安全管理等内容。
3. 配送中心:阐述配送中心的组织结构、运作模式,探讨配送线路规划、运输工具选择等关键问题。
4. 库存控制:介绍库存控制的基本方法、策略,如ABC分析、订货点法、经济订货批量等。
5. 仓储作业管理:分析仓储作业流程,包括入库、储存、出库、盘点等环节,探讨提高作业效率的措施。
6. 运输规划与优化:讲解运输规划的基本原理,如线性规划、网络流模型等,探讨运输优化的方法。
7. 仓储与配送案例分析:分析典型企业的仓储与配送实践,总结经验教训,提高学生实际操作能力。
物流行业智能化仓储与配送系统建设方案第一章概述 (2)1.1 物流行业智能化发展趋势 (2)1.2 智能化仓储与配送系统建设意义 (3)第二章市场需求分析 (3)2.1 物流行业现状分析 (3)2.2 智能化仓储与配送市场需求 (4)第三章系统建设目标与原则 (4)3.1 系统建设目标 (4)3.1.1 提高仓储效率 (4)3.1.2 优化配送流程 (5)3.1.3 提升物流服务质量 (5)3.1.4 实现数据驱动决策 (5)3.2 系统建设原则 (5)3.2.1 实用性原则 (5)3.2.2 可靠性原则 (5)3.2.3 安全性原则 (5)3.2.4 灵活性与扩展性原则 (5)3.2.5 经济性原则 (5)3.2.6 与现有系统集成原则 (5)3.2.7 持续优化与迭代原则 (6)第四章技术选型与架构设计 (6)4.1 关键技术选型 (6)4.1.1 自动识别技术 (6)4.1.2 互联网技术 (6)4.1.3 人工智能技术 (6)4.1.4 无人驾驶技术 (6)4.2 系统架构设计 (6)4.2.1 整体架构 (6)4.2.2 感知层设计 (6)4.2.3 网络层设计 (7)4.2.4 平台层设计 (7)4.2.5 应用层设计 (7)第五章仓储系统建设 (7)5.1 仓储设施智能化改造 (7)5.2 仓储管理系统设计 (8)5.3 仓储作业流程优化 (8)第六章配送系统建设 (9)6.1 配送中心布局设计 (9)6.2 配送调度系统设计 (9)6.3 配送作业流程优化 (10)第七章信息平台建设 (10)7.1 数据采集与传输 (10)7.1.1 数据采集 (11)7.1.2 数据传输 (11)7.2 数据存储与管理 (11)7.2.1 数据存储 (11)7.2.2 数据管理 (11)7.3 数据分析与展示 (12)7.3.1 数据分析 (12)7.3.2 数据展示 (12)第八章安全保障与运维 (12)8.1 安全风险分析 (12)8.2 安全保障措施 (13)8.3 系统运维管理 (13)第九章项目实施与进度管理 (14)9.1 项目实施计划 (14)9.1.1 实施目标 (14)9.1.2 实施步骤 (14)9.1.3 资源配置 (14)9.2 进度控制与风险管理 (15)9.2.1 进度控制 (15)9.2.2 风险管理 (15)第十章项目评估与效益分析 (15)10.1 项目评估指标体系 (15)10.2 效益分析 (16)10.3 持续改进与优化 (16)第一章概述1.1 物流行业智能化发展趋势我国经济的快速发展,物流行业作为支撑国民经济的重要基础产业,其发展速度日益加快。
思考题第一章概述1.仓库和仓储的概念是什么?两者之间有什么关系?仓库是指利用库房、货棚、货场等设施、设备作为仓库作业的工具,按照作业计划收进、整理、储存、保管、分发货物的场所。
广义的仓库包括从供应地到接收地的物流活动过程中所有提供货物存储服务的设施、建筑或场地。
仓储是指根据市场和客户的要求,为了确保货物没有损耗、变质和丢失,为了调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性,而对原材料等货物进行储存、保管、管理、供给的作业活动。
对仓储概念的理解要抓住以下要点:第一,满足客户的需求,保证储存货物的质量,确保生产、生活的连续性是仓储的使命之一。
第二,当物品不能被即时消耗,需要专门的场所存放时,形成了静态仓储。
第三,储存的对象必须是实物产品,包括生产资料、生活资料等。
第四,储存和保管货物要根据货物的性质选择相应的储存方式。
仓库是物流服务的据点,货物或货物是仓储服务的对象,仓库与仓储有着十分确切的联系。
现代仓库不再仅仅用来储存和保管货物,同时具有了对多品种、多批次、小批量的商品进行配送,对商品贴标签、重新包装等流通加工的功能,此外还包括:拣选、检验、配货等功能。
2.仓库是如何分类的?按社会再生产过程中所处领域的不同分类1).生产领域的仓库(生产仓库或企业仓库)2).中转仓库(储运仓库)3).国家储备仓库按照营运形态的不同分类1).自用仓库2).营业仓库3).租赁仓库按照储存货物的保管要求的不同分类1).通仓库2).恒温恒湿仓库3).高级精密仪器仓库4).冷藏仓库5).特殊仓库其他分类1).自动化立体仓库2).虚拟仓库3).网络仓库4).保税仓库5).堆场6).集装箱堆场7).内陆集装箱基地(ICD)3.仓库的布置内容是什么?仓库布置内容包括仓库布局、设备布置以及通道设计这三个主要方面:(1)仓库布局的通用原则①布置必须安全,做到没有死角,防止发生碰撞事故,重视职工的安全。
②统一建筑物、工作物、设备、机械等的排列方向,不要各行其是,使排列发生混乱。