2020年中医工作计划范文3篇【精选】
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中医工作计划(精选12篇)中医工作计划(精选12篇)有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
以下是小编为大家收集的中医工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
中医工作计划篇1中医健康教育是通过有组织、有计划的健康教育,采取集体和个体的形式,普及中医基本知识及养生保健方法及技术的一项工作。
一、目的通过多种形式的健康教育活动,向社区居民普及中医基本知识与养生保健技术,增强居民的健康意识和自我保健能力,促使人们自觉采纳有益于健康的起居、饮食,增强体质,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病,促进健康,提高生活质量。
二、对象(一)社区居民,包括常住居民和流动人口;(二)重点人群,以社区妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人和对养生保健有特殊需求的人群为重点。
三、基本原则(一)坚持科学、适用,突出中医特色;(二)因人施教,重点突出;(三)广泛参与,形式多样。
四、内容与方法(一)内容1.中医健康教育的内容包括:中医四季饮食、起居,体质调养,中医防病等养生保健知识;2.提供针对不同人群,不同时期的涵盖养生保健、食疗药膳、情志调摄、运动功法和体质调养等内容的中医健康教育处方。
(二)方法1.开展社区中医健康教育知识讲座。
以中医类别全科医师为骨干,依托全科医师团队,成立健康教育讲师队伍,在各责任社区向群众普及中医药知识;2.开展社区中医健康咨询。
全科医师团队在各责任社区进行义诊咨询,包括合理营养,各种慢性病的防治知识,家庭心理教育,以及暴饮暴食、偏食、酗酒对健康的影响等;3.开展以家庭为单位的中医健康教育。
内容可以包括食疗药膳,食补与药补,冬令进补,情志调摄与气功导引等;4.结合“世界结核病日”、“全国肿瘤防治宣传周”、“世界无烟日”、“高血压日”、“糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各种主题日活动开展相应的中医药健康教育活动;5.健康教育的形式(1)语言方法:采取口头交谈、健康咨询、专题讲座、医患(或群众)座谈等方法宣传中医药保健知识;(2)文字方法:标语、宣传单、宣传画、宣传册、医药报刊、墙报、专栏、健康教育处方、运动处方等;(3)图片与实物:图片、照片、中药标本、模型、示范等;(4)多媒体方法:广播、幻灯片、互联网、电视、电影等音像手段;(5)趣味活动:如健身表演、知识竞赛、有奖竞猜等;(6)营造中医药文化环境:在社区卫生服务机构显著位置悬挂古代名中医人物画像,塑立中医人物塑像,张贴古代健康养生诗词,中医食疗挂图和牌匾等。
精品中医工作计划3篇第1篇、中医工作计划围绕“以病人为中心,发挥中医药特色优势”主题,实行“三名”、“三进”战略,打造出在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效,又有广泛社会影响的中医“名科”,带动“名医”培养,推动“名院”建设,加快“三进”工作的步伐,具体做到:(一) 深入开展“三名”工作1、深化改革,努里建成适应群众要求,建设规模适度,资源配置优化,服务功能完善,中医特色突出,专科优势明显,费用控制严格,创新能力较强,稳步持续发展的“名院”、使之成为县级中医特色乡镇卫生院,乡镇级中医药适宜技术推广中心。
2、加强中医科室的建设和投入,发挥医院推拿、针灸等专科优势,进行临床研究,优化诊疗方案;打造在防治常见病、多发病以及重大疑难疾病方面独具疗效,具有广泛社会影响的中医“名科”。
3、以中医药人才培养为抓手,向社会推出医德高尚、中医药理论功底深厚、拥有独特地中医药临床诊疗技术、群众公认的中医“名家”。
(二)中医药进农村、进社区、进家庭行动1、利用县中医院托管技术的优势,充分发挥技术力量,与帮扶医院----XX县中医院建立密切的合作关系;完善全科医师临床培养基地建设,为我院培养中医人才。
做好中医药知识与技能的培训任务。
与村卫生所建立有效的双向转诊制度,提供技术支持。
2、加强对乡村医生的培训,继续推动中医药适宜技术在村卫生室的推广,惠及广大群众。
3、每年要保证有一周以上的时间到村里为普通群众服务,开展流动医疗,并与村卫生人员进行深入交流,加快培养青年中医的步伐。
4、组织我院与村卫生所共同开展中医药服务健康教育进家庭活动,利用健康教育的平台,定期组织中医药健康大讲堂,宣传普及中医药养生保健、防病治病知识;推广使用有中医特色的健康处方、引导群众运用中医药知识和方法开展健康保健和常见病、多发病中医药预防诊治,建立健康生活方式。
第2篇、中医工作计划为了满足社区居民对中医药服务的需求,提高社区卫生服务机构的服务能力,扩大社区卫生服务的业务范围,现决定在铁山区6家社区卫生服务机构中进一步推广中医药适宜技术,具体计划如下:一、工作目标社区卫生服务机构能充分利用现有的中医药资源,全面开展“简、便、验、廉”的中医药适宜技术,利用单方、验方以及一些简单易学、治疗效果好的服务手段,解决社区居民的健康问题。
第1篇一、年度总结2023年,中医科在医院领导的正确指导下,全体医护人员共同努力,紧紧围绕医院工作总体要求,以中医特色诊疗为核心,积极开展各项工作,现将年度工作总结如下:1. 工作成果(1)医疗服务:全年门诊量较上年增长10%,住院患者数量增长8%。
开展中医特色治疗如穴位敷贴、耳穴压豆、中药足浴、刮痧等,中药使用率达到70%。
(2)学术研究:积极参与中医药学术交流活动,发表论文5篇,参与课题研究2项。
(3)人才培养:组织医师参加各类中医学术培训,提升业务水平。
选拔优秀医师参加国家级、省级中医学术会议,拓宽视野。
(4)科室建设:优化科室布局,提升诊疗环境。
加强设备投入,购进中药熏蒸机、全自动煎药机等设备,提高诊疗水平。
2. 存在问题(1)中医特色诊疗项目推广力度不足,患者认知度有待提高。
(2)科室人才队伍建设有待加强,高层次人才引进难度较大。
(3)科研经费投入不足,制约了中医药学术研究的发展。
二、规划2024年,中医科将继续秉承“传承中医,服务大众”的理念,以提升医疗服务质量为核心,努力实现以下目标:1. 提升医疗服务水平(1)加强中医特色诊疗项目的推广,提高患者认知度。
(2)开展多形式、多渠道的中医药健康教育活动,普及中医药知识。
(3)优化诊疗流程,提高患者满意度。
2. 加强人才队伍建设(1)加大高层次人才引进力度,优化人才结构。
(2)加强医师培训,提高业务水平。
(3)鼓励医师参加学术交流活动,拓宽视野。
3. 深化科研工作(1)加大科研经费投入,支持中医药学术研究。
(2)鼓励医师参与国家级、省级科研项目,提升科研水平。
(3)加强与高校、科研机构的合作,推动中医药科技成果转化。
4. 加强科室管理(1)优化科室布局,提升诊疗环境。
(2)加强设备投入,提高诊疗水平。
(3)加强科室文化建设,增强团队凝聚力。
通过以上措施,中医科将继续发挥中医药特色优势,为患者提供优质、高效的医疗服务,为医院的发展贡献力量。
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分,其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力,我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院,并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标,我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产,为了更好地传承和发扬中医药文化,我们计划在2024年开展以下工作:1. 组织形成中医医院的文化传承团队,开展中医方剂经典的汇编和翻译工作,使中医经验得以系统化和规范化,方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究,针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究,探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作,开展中医药科研项目,培养中医药研究人才,推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院,医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年,我们将采取以下措施提升医疗技术水平:1. 增加临床研究和技术交流的机会,邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度,鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程,不断更新医疗知识和技术,提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设,引进高水平的专家、学者和医师,建立年轻医师培养计划,不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年,我们将通过以下方式提升医院服务质量:1. 加强医疗设备的更新和维护,引进一流的医疗设备,提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式,建立科学、规范、高效的管理体系,提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务,设置便捷的就医提醒系统,提供在线咨询和预约服务,提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构,在国际上具有很大的潜力和影响力。
关于中医工作计划三篇中医工作计划篇1在过去的一年里,在医院和护理部门的关心和支持下,中医病房的设施有了很大的改善。
新的一年,随着科室条件的改善,对护理工作提出了更高的要求。
应以此为契机,不断提高护理服务质量,严格执行规章制度,深化整体护理,加强专业技术培训,突出专业特色,建设一支高素质的护理队伍。
一、严格管理,有效协调。
在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。
积极配合主任做好医护协调工作,大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。
1.办公室班护士真诚接待新入院患者,将患者送到病床前,并主动对患者及家属进行入院教育和健康教育。
2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3.认真执行临床治疗前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除其顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
第三,进一步优化人员配置,严格遵循护理工作流程。
对科室病床、人员进行了更科学明细的分组,分责任护士4名,责任组长一名。
责任护士固定分管床位6—8张,每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班,责任护士上班不仅要管好自己的病人,还要管好本组的病人,认真做好基础护理、健康宣教、治疗等工作;责任组长每天对本组病人基础护理、健康宣教等进行督导,抓落实。
第四,推进相应的基础护理服务项目。
严格按护理级别对病人施行等级护理。
对生活不能自理者给予完成生活护理;对生活部分自理者,给予协助完成生活自理;对生活能够自理者,提醒和指导完成生活护理。
中医学工作计划和目标范文一、工作计划1、深入学习中医经典作为一名中医学的从业者,深入学习中医经典是非常重要的。
通过阅读经典文献,我们可以加深对中医理论的理解,提高诊疗水平。
因此,我计划在今后的工作中,每周抽出固定的时间来阅读《黄帝内经》、《伤寒杂病论》、《金匮要略》等经典著作,在阅读的同时结合临床实践,逐步形成自己的理论体系。
2、提高临床实践能力临床实践是中医医生最为重要的工作之一,只有通过实际的诊疗工作,才能不断积累经验。
因此,我计划在今后的工作中,加强临床实践能力的培养,通过参与疑难杂症的诊治,提高自己的诊疗水平。
同时,我还希望通过临床实践,不断锤炼自己的思维方式,提高应变能力。
3、加强学术交流学术交流是提高自身能力的重要途径,通过与同行的交流,我们可以了解到最新的研究成果和临床治疗经验,使自己不断地与时俱进。
因此,我计划在今后的工作中,积极参加各种学术研讨会、专题讲座等活动,与同行进行深入的交流,互相学习,提高自身的能力。
4、提高医院管理水平医院管理是中医医生的工作之一,只有通过良好的管理,才能提高医院的服务水平,使患者得到更好的治疗和照顾。
因此,我计划在今后的工作中,加强对医院管理的学习和提高,不断扩大自己的管理能力,提高医院的整体服务水平。
二、工作目标1、成为一名合格的中医医生通过不断的学习和实践,我希望自己能够成为一名合格的中医医生,能够独立完成临床工作,为患者提供更好的诊疗服务。
2、提高自身的学术水平通过不断的学术研究和学术交流,我希望能够提高自身的学术水平,不断更新自己的知识储备,使自己可以更好地适应社会的发展和变化。
3、提高医院管理水平通过对医院管理的学习和提高,我希望成为一名合格的医院管理者,能够为医院的发展做出更大的贡献,提高医院的整体服务水平。
4、为中医事业的发展做出自己的贡献作为一名中医医生,我希望能够为中医事业的发展做出自己的贡献,为中医医学的传承和发展做出努力和奉献。
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中医工作计划(精选15篇)中医工作计划(精选15篇)时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的中医工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
中医工作计划篇1为了落实《中医医院中医护理工作指南》,特制订本年度中医护理工作计划如下:一、完善组织成立中医护理工作实施领导小组。
组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责,负责全院中医护理工作的实施、监督、检查与反馈。
二、人力资源管理1、建立护理人员技术档案。
并对各种考核结果动态记录。
2、加强护理人员中医理论与技能培训。
重视中医知识学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作熟练程度不够,影响了临床运用,所以我们会逐渐修订适合医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。
为了提高大家的中医理论水平,不仅参加院部组织的中医基础知识的学习,而且要求各科定期组织自我学习。
护理部将制订中医理论与操作考核计划,每季度举行一次中医技术操作培训并考核,每半年举行一次中医理论考试,使中医护士熟练掌握中医护理常规和操作规程,提高中医护理水平。
3、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,计划每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。
鼓励西医护理人员参加中医职称考试。
西医护士三年必须达到100学时的西学中,利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。
三、开展中医护理新技术目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步提高中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有项目的基础上,开展中医护理新项目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加强中医质量控制制订中医质量考核标准,每月进行一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。
发现问题及时反馈整改。
中医科工作计划中医科工作计划范文(通用12篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一定有不少可以计划的东西吧。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编帮大家整理的中医科工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
中医科工作计划篇1展望已将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,今年我院争取创建“二甲”医院即将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,所以这一年我们即感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。
具体到中医科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识。
具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。
我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,中医科工作能更上一层楼。
(二)强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,才能把更多的病人留下来。
(三)加强科室内部管理学习。
加强三基训练,打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录,资料归档完整;努力学习十四项核心制度,踏实作好医院感染管理工作。
(四)在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、大型医疗设备以及开展的新项目、新义务等,为医院义务的发展起到推动作用。
(五)进一步完善服务流程。
实现电脑信息化管理,减轻一线医生的医疗文书书写的负担,使其更多的精力投入到医疗救护工作中实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关心和谐。
(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度,积极学习卫生法律、法规。
要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多问病人及家属询问意见和要求,将可能发生的摩擦纠纷消灭在萌芽状态。
我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人対薄公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。
2020年中医药年度工作计划【四篇】中医药,是包括汉族和少数民族医药在内的我国各民族医药的统称,反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识,具有悠久历史传统和独特理论及技术方法的医药学体系。
今天小编给大家带来2020年中医药年度工作计划【四篇】,希望可以帮助到大家。
【工作计划第一篇】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》,全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作,确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收,现结合我镇具体情况,制定中医药健康服务工作计划如下:一、加强领导,健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导,医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组,由医院分管负责同志任组长,相关职能科室负责人为小组成员,分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导,确保服务项目的顺利实施。
同时,组建中医药健康管理服务工作技术指导小组,由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。
公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人,医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。
通过完善中医药健康管理服务制度,明确各个环节在健康管理服务工作中的职责,使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行,中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。
二、注重培训,提升能力。
医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训,做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。
使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。
20__年,我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次,每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行,重在解决问题,决不流于形式。
本文目录年中医工作计划县中医院工作计划中医医院工作计划一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:(一)、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
(二)、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才,年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
(三)、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理( 1- 5)。
4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
(四)、优质服务惠及民生服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。
以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。
是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标,现就全年医院工作计划如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十七届四中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长15%,达到2600万元。
三、工作重点1、加强医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,积极申报国家重点专科建设项目,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。
3、提高运营效率。
抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金,积极争取国家项目建设资金。
4、夯实硬件设施,加强基础建设。
购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备;做好医院新一轮基础设施改造规划,新建一栋住院大楼,病房安装传呼系统。
中医医院年工作计划|(一)一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:1、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
2、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
(1)、选聘高层次人才,年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
(2)、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
(3)、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
(4)、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理( 1- 5)。
4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
四、优质服务惠及民生服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。
以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。
中医医院年工作计划(二)一、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理( 1- 5)。
4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
二、优质服务惠及民生服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。
以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。
中医医院年工作计划|(一)一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务1、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房****平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近***张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
2、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
(1)、选聘高层次人才,年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
(2)、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
(3)、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。