2011年员工人事变动

深湘粉字[2011] 33号签发人：关于调整营运部组织结构及相关人事任免的通知各部门、分店：为了强化营运管理职能，建立高效的管理机制，经公司研究、总经理核准，决定对片区进行重新划分，并取消原片区管理架构，每片区设置一名协调员，负责协调、组织片区活动等职能。

现将已调整的“营运部组织结构图”予以下发，望各部门按照新的组织结构图进行工作联络与沟通。

因营运部组织结构的调整，其相关管理人员也随之作了相应变动。

经公司研究决定，现将相关人事任免通知如下：1.任命：李金廷先生任营运部主任，全面负责营运部的管理工作；尹火生先生任营运部助理；李柏超先生任营运部营运督导，另兼任海康店店长（暂时）；黄栋先生任营运部营运督导，另兼任松泉店店长（暂时）；韩术涛先生任营运部营运督导，另兼任振兴店和群星店店长（暂时）；唐先建先生任营运部营运督导；黎祥先生任营运部培训督导，另兼任中兴店店长（暂时）；熊宏卫先生任营运部培训督导；李华仕先生任营运部培训督导；邹美丽女士任营运部人事督导，另兼任景田店店长（暂时）。

2.免去：黄栋、李柏超、黎祥、韩术涛先生片区经理职务；唐先建先生生产助理职务；熊宏卫先生标准管理组副组长职务；李华仕先生人力资源部人事主管职务。

3.片区调整：一片区（6家分店）：振兴/振华/群星/京华/福中/凤仪亭；片区协调员：凤仪亭店店长李景然。

二片区（5家分店）：景田/梅林/海康/福民/桃源；片区协调员：福民店店长王瑞斌。

三片区（5家分店）：南油/青春/常兴/公园/海上世界；片区协调员：公园店店长杨国军。

四片区（6家分店）：东门/地王/中兴/红岭/宝安北/松泉；片区协调员：红岭店店长王满。

本人事任命从10月1日起生效。

此前相关人员的人事任命同时废止。

特此通知附件：营运部组织结构图。

二○一一年九月二十二日主题词：组织结构调整及人事任免通知抄送：仇晓东、郭红发至：各部门负责人、分店第一负责人深圳湘粉人家饮食连锁有限公司 2011年9月22日印发（共印30份）此文件要求在分店及配送中心例会公布并张贴于公告栏，请在9月29日后取下。

地方人事变动：正省级政协主席居多副省级退休年龄趋于规范2011年01月27日09:22 来源：人民网-时政频道留言0条手机看新闻∙打印∙网摘∙纠错∙∙分享∙推荐∙微博∙字号2011年1月，各省、自治区、直辖市的两会相继召开。

截至1月25日，已有22个省、自治区、直辖市的两会圆满结束。

由于今年两会正处于届中，且下半年各省、自治区、直辖市党委陆续开始换届，已结束两会的省份大都出现不同程度的人事调整。

本刊特对有关人事变动进了行归纳整理，本期资料截至1月25日，后续变动待续。

正省级人事变动：政协主席居多由于黑龙江、贵州、湖南、宁夏在2010年都加开了专门的人大会议补选人大常委会主任或省长，故而本次换届人大常委会主任或省长选举较少，需要进行补选的江苏、湖北等省份将于年后召开两会。

天津新任人大常委会主任肖怀远成为继陕西的马中平之后又一位从党委常委、宣传部部长直升正省级职务的领导。

肖怀远有近13年的副省级任职资历，特别是曾在西藏学习、工作近30年，本次提拔也是众望所归，符合中央优先照顾在边远省份工作过的同志的精神。

政协主席变动较多是今年的一个看点，截至目前，已经有7个省、自治区、直辖市进行了主席的改选。

7位新任政协主席都和本地有渊源，5人原任本省份党委副书记，浙江的乔传秀虽为从全国总工会“回炉”，以前也担任过浙江省委副书记职务；惟一没有副书记任职经历的冯健身此前系甘肃省委常委、常务副省长。

各省、自治区、直辖市今年两会正省级领导变动情况如下表：黑龙江省：徐广国（原任牡丹江市委书记）任副省长；郭晓华（原任省政府秘书长）当选省政协副主席，刘海生不再担任副主席职务。

上海市：胡延照（原任副市长）、钟燕群（原任上海世博委副部级专职副主任、世博局党委书记）、吴汉民（原任市委副秘书长、办公厅主任）当选市人大常委会副主任，陈豪（调任全国总工会党组副书记、副主席、书记处书记）、周禹鹏、胡炜不再担任副主任职务；张学兵（原任市长助理、公安局局长）当选副市长；姜樑（原任浦东新区区委副书记、区长）当选市政协副主席，朱晓明不再担任副主席职务。

全国社会保障基金理事会2011年政府信息公开工作报告【法规类别】社会福利与社会保障【发布部门】全国社会保障基金理事会【发布日期】2012.03.30【实施日期】2012.03.30【时效性】现行有效【效力级别】XE0303全国社会保障基金理事会2011年政府信息公开工作报告根据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）要求，现将2011年度全国社会保障基金理事会（以下简称“社保基金会”）政府信息公开工作年度报告向社会公布。

本报告包括概况、政府信息主动公开情况、政府信息依申请公开办理情况、政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼情况、存在问题和改进措施等内容。

报告中所列数据的统计期限为2011年1月1日至2011年12月31日。

一、概况2011年，社保基金会认真贯彻落实党中央、国务院关于政府信息公开工作的决策部署，将政府信息公开作为社保基金会依法履行职能、完善治理结构、加强精细管理、不断提高社会影响和公信力的重要举措，整体推进政府信息公开工作，在拓展公开内容、规范管理机制、加强基础性建设等方面取得了新进展。

（一）加强组织领导，完善工作机制，实现规范运行社保基金会党组始终把加强组织领导摆在政府信息公开的首要位置，构建了职责清晰、协同配合的组织领导体系。

2011年，社保基金会根据会领导分工调整和部门人事变动情况，及时调整了政务公开领导小组及办公室人员，由党组成员、副理事长于革胜同志任政务公开领导小组组长，会内各部门负责人为成员。

领导小组下设办公室，成员由办公厅和信息技术部组成，形成了党组统一领导、领导小组组织协调、办公室牵头落实、各职能部门各负其责、相互配合的领导体制和工作机制。

为确保政府信息公开完全、充分，进一步规范了“政务”和“投资业务”关系，严格界定各类信息的公开属性，妥善处理信息公开与保守秘密的关系，确保政府信息公开工作规范运行。

（二）围绕中心工作，加强信息公开力度，提高社会公信力2011年，社保基金会进一步规范和加强了政务信息公开的内容、形式及其监督考核等各项工作。

川人社发〔2011〕27 号四川省关于事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位的试行意时间：2011-10-01 点击：四川省人力资源和社会保障厅关于事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位的试行意见川人社发〔2011〕27 号各市（州）人力资源和社会保障局，省级各部门、省直属事业单位：为建立规范的事业单位选人用人机制，优化事业单位工作人员成长环境，加强事业单位管理人员队伍建设，根据四川省人民政府办公厅《关于印发四川省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（川办发〔2008〕19 号）及有关文件精神，现就我省事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位提出如下意见：一、转岗竞聘管理岗位的原则（一）工作需要。

（二）优化管理人员结构。

（三）相应管理岗位有空缺。

（四）竞聘上岗、按岗聘用。

二、转岗竞聘管理岗位的基本条件（一）品行良好，遵守国家法律法规。

（二）身体健康，有一定管理能力，能胜任管理岗位工作。

（三）具有大专及以上文化程度。

乡镇事业单位和民族自治地方的县属事业单位可以放宽到中专（中技、高中）。

（四）在本事业单位所聘岗位工作不少于三年且近三年年度考核均被确定为合格及以上等次。

（五）符合行业对管理岗位规定的其他条件。

三、转岗竞聘管理岗位的等级确定（一）专业技术人员竞聘管理岗位1.聘用在专业技术四级岗位以上、专业技术五级岗位满一年以上、专业技术六级岗位满两年以上、专业技术七级岗位满三年以上的，可以竞聘五级管理岗位。

2.聘用在专业技术七级以上岗位、专业技术八级岗位满三年以上、专业技术九级岗位满四年以上的，可以竞聘六级管理岗位。

3.聘用在专业技术八级以上岗位、专业技术九级岗位满一年以上、专业技术十级岗位满两年以上的，可以竞聘七级管理岗位。

4.聘用在专业技术十级以上岗位、专业技术十一级岗位满两年以上、专业技术十二级岗位满三年以上的，可以竞聘八级管理岗位。

5.聘用在专业技术十二级以上岗位、专业技术十三级岗位满三年以上的，可以竞聘九级管理岗位。

网传莆农商行〔2011〕593号关于印发《莆田农商银行员工分流实施方案》的通知各支行、分理处、总行各部门：《莆田农商银行员工分流实施方案》已经本行第一届董事会第六次会议、第一届职工代表大会第二次会议审议通过，现予以印发，请立即组织员工学习并贯彻执行。

附件：1、莆田农商银行员工分流实施方案2、莆田农商银行员工分流审批表二〇一一年九月十四日主题词：人事教育员工分流实施方案通知抄送:省联社莆田银监分局人行莆田市中心支行内部发送：总行班子成员总行各部门存档联系人：林长秀联系电话：2612886（共印6份）莆田农商银行办公室 2011年9月14日印发附件：莆田农商银行员工分流实施办法第一章总则第一条为完善莆田农村商业银行劳动用工制度，建立员工能进能出的用人机制，现根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规精神，结合莆田农村商业银行的实际，制定本办法。

第二条员工待岗、分流的指导思想和原则(一)农商行员工待岗、分流的指导思想是：优化员工队伍结构，逐步淘汰因身体健康原因、年龄偏大，或业务水平不适应农商行工作要求的人员，促进在岗员工不断提高素质，增强责任心和进取心，实现农商行劳动用工管理的规范化、制度化、合法化。

(二)员工待岗、分流坚持实事求是，公平公正，积极稳妥，效益核算的原则。

第二章员工待岗、分流的对象第三条待岗对象(一)未通过岗位资格考试取得上岗资格的人员。

(二)虽取得上岗资格但未能竞争到岗位的员工。

(三)年度考核不称职的员工。

第四条分流对象(一)不愿接受重新安置的员工。

(二)不再适合从事农商行工作的员工。

第三章待岗、分流的方式、程序第五条待岗。

员工待岗的最长期限为一年。

总行组织待岗人员进行培训，根据工作需要可安排临时性工作。

员工待岗期间按保障工资标准发给生活费。

待岗期间可自愿申请分流，并可参加两次补考，补考不及格或补考及格但待岗期满仍未竞争到岗位的，应进行分流。

第六条分流一、自愿辞职。

玉柴股份高层人事变动
黄志荣
【期刊名称】《农机市场》
【年(卷),期】2011(000)003
【摘要】@@ 2011年2月24日下午,在玉柴召开的管理干部会议上,玉柴集团公司董事局主席晏平宣布了玉柴机器股份有限公司领导班子调整的决定:原常务副总经理吴其伟任总经理(代),原总经理李天生任党委书记,原党委书记梁萍调玉柴集团公司任职.
【总页数】1页(P43)
【作者】黄志荣
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.玉柴城市客车型混合动力问世玉柴股份1～9月柴油机产销双超28万台 [J], 唐宁;温正华
2.玉柴城市客车型混合动力问世玉柴股份1～9月柴油机产销双超28万台 [J], 唐宁;温正华
3.玉柴集团董事长李汉阳兼任玉柴股份董事长 [J], 黄黎黎
4.玉柴预算变革——玉柴股份利用外脑力推全面预算管理借鉴 [J], 闫旭根
5.玉柴机器股份有限公司——快速前进的玉柴 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

关于填写的《员工履历表》（2011版）的通知各单位：为做好员工信息的动态管理，保持信息的时效性、连续性，根据档案管理的相关规定，公司相关人员统一填写新修订的《员工履历表》（2011版）。

为做好《员工履历表》填写工作，现就相关事项通知如下：一、填表范围1、目前在岗的管理技术人员（包括公司外派）及高级技师、技师、助理技师。

2、内退、长期病休等未在岗的管理技术人员此次暂不填写。

二、填写、报送1、《员工履历表》应根据《填表说明》逐项如实填写。

由本人实事求是地填写准确、完整的个人信息，字迹端正、清楚，书写时一律使用黑色（或蓝黑）钢笔或黑色签字笔，字迹要端正、清楚，不能涂改。

2、填写正式《员工履历表》前，先填写《员工履历表》草稿，经人资部人事科审核无误后，再填写正式《员工履历表》，正式《员工履历表》要逐项亲笔填写，不能打印或代填，报送正式的《员工履历表》时附草稿一并报送。

人资部二〇一三年四月二十二日《员工履历表》（2011版）填写说明1、表内所列项目，由本人实事求是地填写，没有填写内容的，写“无”，书写时一律使用黑色（或蓝黑）钢笔或黑色签字笔，字迹要端正、清楚。

个别项目填写不下时，可加附页。

2、“照片”一律用近期二寸正面半身免冠彩色照片。

3、“姓名”（包括少数民族译名）用字要固定。

“曾用名”（包括笔名）应填写使用较多、影响较大的，没有的写“无”。

4、“民族”要写全称。

如：”汉族”。

5、“籍贯”填写本人的祖居地（指祖父的长期居住地），尽可能填写至‘镇村。

“籍贯”和“出生地”按现行政区划填写。

6．“单位岗位”，担任两个职务（包括技术职务）以上的，要同时填写，如：“党支书记、副主任”等。

7、“健康状况”要根据本人身体情况分别填写“健康”、“一般”、“较弱”，有严重疾病或伤残的要具体写明。

8、“第一学历”填写为国民教育系列的普通全日制教育的学历。

“现学历”为目前为止取得的最高学历，每栏填写顺序为“毕业时间、毕业学校、专业、学历、学位”。

2011年比亚迪大事件之一比亚迪人事风暴大裁员销售部几近清空号称要做全球第一的比亚迪，上半年利润大跌八成；深知“不可能立刻成为世界知名品牌”的长城汽车，上半年利润飙升109%；后来者，广汽乘用车公司正潜心提升内功，没有一味追求销量。

利润下跌背后，是比亚迪内部困境。

继销售公司总经理夏治冰离职后，比亚迪再次卷进人事风暴。

员工爆料称营销公司将大瘦身、其营销部门裁员65%至70%。

这或许是本年度汽车公司最大裁员案。

正是：外忧才平，内患又起。

与裁员风暴相伴而行的是证券市场用脚投票，昨日，比亚迪A股股价一度大跌5%。

在这个浮躁的时代，专心、沉稳是长远发展的关键。

因为即使自主品牌车企光芒四射，头上的光环也会脱落；那些仍默默耕耘者，最终却悄然前行。

比亚迪股价在香港、内地市场一路狂落。

短短7个月，比亚迪（01211HK）跌幅逾80%，从84港元跌至16.26港元；41个交易日内，比亚迪跌幅近30%，从35.55元跌至24.78元。

在股价大跌背后，是比亚迪汽车愈演愈烈的内部风暴——继8月5日副总裁、销售公司总经理夏治冰突然离职后，比亚迪销售公司传出裁员约41%的消息。

预计员工从2700名削减至1600名。

其中营销部门成为重灾区。

据比亚迪员工爆料，营销部门裁员65%至75%左右，目前裁员已经从营销部门逐渐涉及其他部门，销售部区域经理也开始所谓的优化调整，很多领导就被调不见了。

昨日，比亚迪销售公司总经理助理李云飞短信回复本报记者，“只是很正常的组织结构调整和人员变动。

”但比亚迪员工爆料显示，裁员远非轻描淡写的“正常调整”。

尽管夏治冰辞职后，业内已经对比亚迪销售公司的变化达成共识，但眼下的变化仍然超乎预期。

8月29日，比亚迪“裁员”风暴首次在微博曝光。

8月29日晚8时，网友“雅鲁藏”在微博上透露：“2011年8月29日，比亚迪汽车销售所有营销部立即解散，限定9月30日前全部寻找生路，就这么突然被辞职了，突然想到了夏总离开的原因。

甜头发【2011】01号签发人：
成都市甜头营养食品有限公司关于部门人事任免
的决定
公司各部门：
为了适应企业发展，做到政令畅通，执行有力，需对公司部门领导作一些调整。

经公司研究决定，作如下人事任免：
任命王伟军同志为办公室主任，撤销李田同志办公室主任一职，公司另作安排。

任命李志鹏同志为副总经理，分管糕点部的经营管理。

任命张顺斌同志为糕点部销售经理。

任命赵雄波同志为糖果部销售经理。

任命鲜勇同志为物流及采购部经理。

任命赵晓静同志为销售文员。

任命杨丽萍同志为出纳。

任命文洁莉同志为糕点部成本会计。

任命杨国兵同志为糖果部的原材料、包装库库管。

任命邹基奎同志为糕点部的原材料、包装库库管。

任命黄丽同志为糖果部和糕点部的成品库库管。

任命邓军平同志为成品库库管助理。

原任命未宣布变动的不变。

成都市甜头营养食品有限公司
2011年10月17日
主题词：公司人事任免决定
主送：公司各部门抄送：公司董事会拟稿：王伟军审核：李贵平
成都市甜头营养食品有限公司2011年10月17日印发。