企业生产管理平时作业四

企业生产管理平时作业（一）第1～5章一、填空题：1．用户对产品的要求包括款式、质量、数量、价格、服务、交货期、环保安全七个方面。

2．基本生产、辅助生产、生产技术准备、生产服务是企业生产过程的基本组成部分。

3．企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有设计能力、查定能力和计划能力三种。

4．动素是作业过程中作业活动的最小构成要素。

5．按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产三种基本生产类型。

6．合理组织生产过程是生产管理的主要职能。

7．专业化分工的原则有两种：工艺专业化和对象专业化。

8．产品竞争战略通常有成本领先、别具一格和集中一点三种模式。

9．劳动定额的两种基本表现形式为单件工时和产量定额。

10．企业生产系统中最基层的生产单位是工作地。

二、选择题：1．下列哪一种不是工艺专业化的特点（C ）。

A.配备相同工种的工人B.集中了同类型的设备C.加工的工件类似D.加工工艺方法相同2．下列有关与生产能力的说法中错误的是（A）。

A.它是反映企业现有生产产品数量的指标。

B. 同样的生产设备在生产产品时其生产能力是不同的。

C.一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的。

D.设计能力通常按年计算。

3．下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是（ B ）。

A.排除不必要的动作B.工具等应作直线布置C.尽量采用复合式工具D.如有可能，尽量用脚代替手操作4．生产周期最短的生产移动方式是（B ）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定5．生产周期最长的生产移动方式是（A ）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定6．设备利用率最高的生产移动方式是（C ）。

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定7．工人上厕所所需要的时间是（ B ）。

A.非定额时间B.定额时间C.基本时间D.工人造成的损失时间8．下列关于对象专业化的说法中正确的是（D ）。

最新国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业四及参考答案国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业四及参考答案一、单项选择题1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B ）。

P.185A.特征B.性能C.完好性D.能力2. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A ）。

P.185A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B ）。

P.186A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修4.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B ）。

P.190A.持续性磨损B.先快后慢C.先慢后快D.均匀磨损5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B ）。

A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行6.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D ）。

P.193A.经济性能降低B.零件失效C.使用条件降低D.精度劣化7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B ）。

P.196A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命8.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A ）。

P.206A.整理B.整顿C.清扫D.清洁9.清扫过程是一个（B ）的过程。

P.207A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B ）。

A.常态B.思想境界C.习惯D.制度11.5S活动的核心是提高（D ）。

P.209A.自觉性B.思想境界C.精神面貌D.素养12.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A ）。

P.212A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志13.定置管理的三要素是（A ）。

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《生产管理》课程模拟试题一、填空： 12,企业生产系11．生产过程中，原材料的实际消耗由下列三部分构成：1314、 、 16．按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析,通常、 、 ,18．适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式有大、 、 和 二、单项选择题 1、下列关于价值工程的说法中,不正确的是（ C ） A ．上位功能是目的,下位功能是手段 B ．价值是指产品的功能与成本之比 C ．功能整理的基础是功能评价 D ．企业在成本不变的情况下,提高产品功能，会提高产品的价值2、下列关于成组技术的说法中，不正确的是（ B ）A ．成组技术基于相似性原理B ．最早把相似性原理应用于生产中的是“成组工艺”C ．相似零件在固有特征上的相似性可以导出工艺上的相似性 D ．成组技术是综合性的现代组织管理技术3、下列不属于划分生产类型的主要标志的是（ C ） A ．产品的使用特征 B ．产品的工艺特征 C ．设备的技术特征 D ．生产的重复性和稳定性4、多品种中小批生产的特征为（ D ） A ．生产的是通用产品B ．重复生产 C ．按订单生产D ．品种较多5、流水线是按（ B ）原则组织生产的。

A ．工艺专业化 B ．对象专业化 C ．工艺专业化和对象专业化相结合 D ．以上说法都不对6、应由操作工人参与的设备维护保养是（ ) A ．日常保养 B ．一级保养 C ．二级保养 D ．A 和B7、下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是（ C ）。

2020年秋季学期《现代企业管理方法》
第四次平时作业
此外，还应注意生产过程的经济性、灵活性和自动化程度，以及生产过程的精确性、柔性和电子化程度等现代生产过程组织的新要求。

2.生产作业计划编制的方法有哪些？
答：
生产作业计划编制的方法包括在制品定额法和生产周期法等。

在制品定额法是按照生产过程中每个生产部门的生产定额来编制生产作业计划。

而生产周期法是以生产周期为单位，根据生产目标、生产能力和生产周期来编制生产作业计划。

3.生产控制的关键点有哪些？
答：
生产控制的关键点包括生产作业核算、过程进度和出产进度。

生产作业核算是指对生产过程中的各项指标进行核算和分析，以便及时发现和解决生产过程中的问题。

过程进度是指对生产过程中各个环节的进度进行控制，以确保生产过程的顺利
进行。

出产进度是指对生产出来的产品的数量和质量进行控制，以确保生产出合格的产品。

2.厂址选择的因素包括接近顾客、劳动力状况、能源供应、自然条件和基础设施、土地和建筑成本以及环境因素等多个方面。

3.“7S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安
全和节约这七个方面。

这些活动的目标是提高现场的环境质量和职工素养，从而推动企业的发展。

要求组织均衡生产、物流有序化、设备状况良好、纪律严明、管理信息准确、环境整洁和文明生产等。

通过这些要求的实现，可以提高企业的效率和竞争力。

企业物流管理第4次平时作业一．名词解释：（每题4分，共24分）1．物流企业设施与设备：是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程中所使用的各种设施与装备的总称。

2．设备的无形磨损：是由于技术进步引进引起的原有设备技术上的陈旧与贬值，也称精神磨损或经济磨损。

3．资本运营：是指把企业所拥有的存量资产变为证券的活化资本，通过流通、裂变、组合、优化配置等多种方式进行运动，以最大限度地实现增值的一种经济活动。

其本质简而言之就是增值。

4．物流企业人力资源管理：是指对物流企业人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

它贯川于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，员工的招聘录用、合理配置和使用，对员工的智力开发、教育和培训、激励等！5．能位匹配原理：是指物流企业根据人的才能把人安排应用到相应的职位上，保证工作岗位的要求与人的实际能力相对应、相一致。

这里的“能”是指人的才能、“位”是指工作岗位、职位6．物流企业人力资源规划：是指科学地预测、分析物流企业在变化的环境中人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，以确保物流企业在需要的时间和需要的岗位上，获得所需要的合适数量、质量和种类的人力资源的过程。

二．判断题（每小题1分，共12分）1．物流企业的设施与设备管理是指为使物流设施与设备在整个寿命周期的费用达到最经济的程度，对其从选择、使用、养护、修理直到报废为止所开展的一系列管理工作的总称。

（ 对 ）2．物流设施与设备一般投资较小、使用期限较短。

（ 错 ）3．机械设备的有形磨损规律大致可以分为三个阶段，第一阶段即初期磨损阶段。

第二阶段即正常磨损阶段，又称磨合磨损阶段或走合期。

第三阶段即急剧磨损阶段。

（ 对 ）4．小修是指工作量较小的全面修理。

（ 错 ）5．技术寿命是指从技术角度确定设备最合理的使用年限。

（ 对 ） 得 分 教师签名得 分 批改人得 分 批改人6．设备的经济寿命是指从设备的经济效益角度来确定设备最合理的使用年限。

一、名词解释1、物流企业设施与设备是指企业在进行物流作业活动，实现物流功能过程中所使用的各种设施与装备的总称。

2、设备的无形磨损是由于技术进步引起的原有设备技术上的陈旧与贬值，也称精神磨损或经济磨损。

3、资本运营是指把企业所拥有的存量资产变为证券的活化资本，通过流通、裂变、组合、优化配置等多种方式进行运动，以最大限度地实现增值的一种经济活动。

4、物流企业人力资源管理是指对物流企业人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

5、能位匹配原理指物流企业根据人的才能把人安排到相应的职位上，保证工作岗位的要求与人的实际能力相对应、相一致。

6、物流企业人力资源规划指科学地预测、分析物流企业在变化的环境中人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施，以确保物流企业在需要的时间和需要的岗位上，获得所需要的合适数量、质量和种类的人力资源的过程。

二、判断题1、物流企业的设施与设备管理是指为使物流设施与设备在整个寿命周期的费用达到最经济的程度，对其从选择、使用、养护、修理直到报废为止所开展的一系列管理工作的总称。

（√）2、物流设施与设备一般投资较小、使用期限较短。

（×）3、机械设备的有形磨损规律大致可以分为三个阶段，第一阶段即初期磨损阶段。

第二阶段即正常磨损阶段。

又称磨合磨损阶段或走合期。

第三阶段即急剧磨损阶段。

（√）4、小修是指工作量较小的全面修理。

（×）5、技术寿命是指从技术角度确定设备最合理的使用年限。

（√）6、设备的经济寿命是指从设备管理的经济效益效益角度来确定设备最合理的使用年限。

（√）7、用经济寿命来决定设备的最佳更新时机，不仅考虑了物流设备的有形磨损，同时也考虑物流设备的无形磨损的磨损。

（×）8、资本经营的本质简而言之就是增值，由此产生的资本运营的原则就是增效原则。

（√）9、筹资方式是指物流企业筹集资金来源的方向与通道。

筹资渠道是指企业筹集资金采用的具体形式。

生产与运作管理作业四(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除1.简述设备管理的发展（书185页）答；1.设备管理信息化。

2.设备维修社会化、专业化、网络化。

3.可靠性工程在设备管理中的应用。

4.状态检测技术和故障争端技术的应用。

5从定期维修向预知维修转变。

2.简述定值管理的作用和要求。

（书215页）答：1.定值管理的作用：（1）有利于改善劳动环境。

（2）有利于提高劳动效率。

（3）有利于提高产品质量。

（4）有利于安全。

（5）有利于降低消耗。

（6）有利于提高企业在市场上的声誉。

（7）有利于提高员工的素质。

（8）有利于提高经济效益。

2.定置管理的具体要求：（1）在开展定置管理时要符合生产工艺的要求，围绕生产产品、提供服务来进行。

（2）要从实际出发，结合生产实际，企业实际，现场实际，技术、资金、职工水平实际，去开展定置管理。

（3）要把定置管理的活动落实到各项工作的标准化上来。

（4）在开展定置管理时要本着勤俭节约的精神，绝不可搞铺张浪费，搞形式主义。

（5）要动员全体员工参加，形成人人关心，参与定置管理工作的良好氛围，在开展活动时踏实、稳步前进，不刮风。

3.简述大规模定制生产的特征。

（书240页）答：1.需求的分化。

2.多元化的细分市场。

3.低成本与定制化的产品和服务。

4.产品开发周期短。

5.产品的生命周期短。

4.简述设备管理的内容。

（书182页）答：1.设备的合理规划决策、选型、设计、制造或购置。

2.设备的正确安装、适用于维护。

3.设备的检查与修理。

4.设备的跟新改造。

四、综合分析题1、试述生产现场管理的原则。

考核知识点：对生产与运作现场管理原则的理解和掌握。

参考答案：（1）立足于实现企业经营目标的原则；（2）追求经济效益的原则；（3）不断讲求创新的原则；（4）贯彻规范化的原则；（5）突出强调服务的原则。

提示：掌握生产与运作现场管理的原则，主要是理解现场管理的意义和目的以及规范性。

生产与运营管理作业4答案题目11.1 什么是供应链？供应链是由一组组织、企业、系统和活动所组成的，这些组织和企业通过原材料的采购、生产、加工、分销以及最终向消费者提供产品和服务的过程相互联系。

供应链的关键要素包括供应商、生产商、分销商和客户。

1.2 供应链中的管理者需要面临的挑战有哪些？供应链管理者需要面临以下几个挑战：1.供需管理：如何保持供应和需求的平衡，以满足市场需求，同时减少库存风险和成本。

2.交付时间：如何准确地预测交付时间，避免延迟和客户抱怨。

3.风险管理：如何管理供应链中的风险，包括原材料短缺、自然灾害和市场变化等。

4.成本控制：如何降低运营成本，同时保持质量。

5.可持续性：如何确保供应链的可持续性，包括环境保护和社会责任。

1.3 供应链中的关键绩效指标有哪些？供应链中的关键绩效指标主要包括：1.供应商绩效：衡量供应商交货的及时性、质量和成本。

2.生产绩效：衡量生产的效率和质量。

3.库存绩效：衡量库存水平和周转率。

4.交付绩效：衡量订单的及时交付率和准确率。

5.客户满意度：衡量客户对产品和服务的满意程度。

1.4 如何改进供应链绩效？改进供应链绩效的方法包括以下几个方面：1.优化供应链流程：通过识别和消除流程中的瓶颈和浪费，提高效率和质量。

2.提高供应链的可见性和协同性：通过信息技术的应用，实现供应链各环节之间的信息共享和协同工作。

3.供应链的合作与合作：与供应商、生产商和分销商建立紧密的合作关系，共同优化供应链。

4.使用供应链优化工具和技术：如物流管理系统、信息系统和预测工具等，提高供应链的效率和可靠性。

题目22.1 什么是生产计划？生产计划是指基于市场需求和可用资源，制定生产活动的时间表和数量。

生产计划依赖于销售预测数据、物料需求计划和生产能力等信息。

2.2 生产计划的目标是什么？生产计划的目标主要包括以下几个方面：1.实现生产与销售的平衡：根据市场需求和销售预测，合理安排生产计划，避免库存积压和订单延迟等问题。

生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于（A ）过程。

教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。

教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B ）。

教材P27-28 A. B. C. D.C ）。

教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。

教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。

教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。

教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。

教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为（ B ）。

教材P49A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（ CDE ）。

生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。

教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于（A ）过程。

教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。

教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B ）。

教材P27-28 A. B. C. D.C ）。

教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。

教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。

教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。

教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。

教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。

教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为（ B ）。

教材P49A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（ CDE ）。