市人民医院异地(整体)搬迁新建项目EPC总承包招标公告【模板】

会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程项目智能化设计合同工程名称：会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程智能化设计合同工程地点：省市会昌县月亮湾新区合同编号：发包人（甲方）：中城建业工程设计人（乙方）：泰豪智能工程合同签订地点：市签订日期：2017年2 月发包人（甲方）：中城建业工程承包人（乙方）：泰豪智能工程甲方委托乙方承担会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程综合体项目智能化设计工作并提供相应的服务，工程地点为省市会昌县月亮湾新区，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。

第一条本合同签订依据1.1《中华人民国合同法》、《中华人民国建筑法》。

1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3建设工程批准文件。

第二条设计咨询依据2.1甲方给乙方的委托书、设计任务书及会议纪要。

2.2甲方提交的基础资料（乙方设计标段所需的建筑图纸、装饰图纸、电气图纸、暖通图纸、给排水图纸等相关专业图纸及电子版）。

2.3乙方采用的主要技术标准是：«智能建筑设计标准» （GB/T50314-2012）及有关现行标准、规、和规定。

第三条合同文件的优先次序构成本合同的文件可视为能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：3.1合同书3.2中标函（文件）3.3投标书第四条本合同项目的名称、服务围、设计容4.1项目名称会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程综合体项目智能化设计。

4.2服务围：会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程的智能化设计。

4.3 项目设计容：会昌县人民医院整体搬迁PPP项目建设工程综合体项目智能化设计（包含后续现场施工配合服务）。

第五条甲方向乙方提交的有关资料、文件及时间1、甲方对设计的要求。

2、上级各有关文件及批文。

3、基础技术资料。

4、时间：合同签订后30日。

第六条乙方向甲方交付的设计文件、份数、地点及时间1、交付成果：方案设计咨询文件（A3规格）2套；初步设计咨询文件4套；施工图设计咨询文件14套。

宿迁市宿城区人民医院工程招标文件招标单位：*****************招标代理单位：宿迁市工程监理有限公司日期：二0一一年十一月目录目录 (1)投标邀请书 (2)第一章投标须知 (3)一、投标须知前附表 (3)二、投标须知修改表 (5)第二章开标、评标及定标办法 (8)一、开标、评标及定标办法修改表 (8)附表一 (9)附表二 (10)附表三 (11)附表四 (12)第三章合同条款....................................................................................错误！未定义书签。

建设工程施工合同...........................................................................错误！未定义书签。

第四章投标文件格式............................................................................错误！未定义书签。

附件一 (14)附件二 (15)附件三 (16)附件三 (16)附件四 (17)附件五 (18)第五章技术条件（工程建设标准）....................................................错误！未定义书签。

第六章图纸及勘察资料........................................................................错误！未定义书签。

第七章工程量清单................................................................................错误！未定义书签。

目录 (27)一、工程量清单计价说明...............................................................错误！未定义书签。

EPC项目造价咨询（施工图预算编制）入围采购项目招标文件采购人：XX大学建筑设计研究院有限公司编制日期：二O 一九年十一月招标文件目录一、招标公告二、前附表三、投标人须知四、开标、评标须知五、招标项目技术规范和要求六、合同（格式范本）七、投标文件（格式范本）第一章招标公告根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《XX大学建筑设计研究院有限公司合同管理规定》、《XX大学建筑设计研究院有限公司采购管理办法》等有关规定，对工程总承包项目造价咨询业务（施工图预算编制）入围采购进行公开招标。

现将有关事项公告如下：一、招标项目编号：采购方式：公开招标、招标项目概况：三、投标人资格要求：（1）符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的要求。

（2）具有建设行政主管部门颁发《造价咨询企业资质证书》。

（3）本次采购活动拒绝投标人以联合体的形式参加投标。

四、投标须知投标人须在提交投标文件时提供下述相关证照原件或公证件（有效期内），未提供或提供不完整的一律作无效标处理：1、营业执照原件。

2、建设行政主管部门颁发的且在有效期内的工程造价咨询乙级及以上资质原件。

五、招标文件的获取时间及地点等：时间：2019年11月12日至2019年11月22日（休息日除外），超过第二章前附表第6条规定时间对招标文件提出异议的将不予受理、答复。

招标文件发布截止时间之后有潜在供应商提出要求获取招标文件的，允许获取。

工作日上午9:30-11:30 下午14:00-17:00地点：XX大学建筑设计研究院有限公司（杭州市天目山路148号东一楼609）六、投标截止时间：2019年12月2日14:00止七、投标地点：XX大学建筑设计研究院有限公司（杭州市天目山路148号东一楼609）八、开标时间：2019年12月2日14:00开始九、开标地点：XX大学建筑设计研究院有限公司（杭州市天目山路148号东一楼110会议室）十、投标保证金：人民币叁仟元整（Y 3000.00元）；交付方式：要求投标人在2019年12月1日16:00 （开标前一个工作日）前，以汇票/支票/银行转帐/网银的方式从其单位账户交入下列账户内。

医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。

作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。

一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。

2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。

3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。

三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。

2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。

3.医院员工及患者家属的住宿安排。

四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。

（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。

（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。

（4）组织员工培训，提高搬迁效率。

2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。

（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。

（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。

（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。

3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。

（3）加强宣传，提高医院知名度。

（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。

五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。

2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。

3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。

4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。

六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。

2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。

3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。

七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。

2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。

3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。

注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。

第1篇一、招标项目名称：XX医院综合楼施工总包工程二、招标编号：XX-2023-ZB-0001三、招标人：XX医院四、招标代理机构：XX工程招标代理有限公司五、项目概况：1. 项目名称：XX医院综合楼施工总包工程2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。

4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目建设内容：综合楼主要包括门诊楼、住院楼、行政楼、附属设施等，功能包括医疗、科研、教学、行政等。

6. 工程建设期限：自合同签订之日起XX个月内完成。

六、招标范围：1. 施工图范围内的全部土建、安装工程；2. 与主体工程配套的道路、广场、绿化、停车场等室外工程；3. 施工现场临时设施、施工临时用水、用电等；4. 施工期间的质量、安全、环保等管理工作；5. 施工期间的质量保修工作；6. 招标人要求的其他工作。

七、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照；2. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级（含一级）以上资质；3. 具有有效的安全生产许可证；4. 具有近三年内完成过类似项目施工的总承包业绩；5. 拥有良好的商业信誉和健全的财务制度；6. 具有健全的质量管理体系、环境保护体系、安全生产管理体系；7. 投标人不得存在行贿犯罪记录。

八、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日止（法定节假日除外）；2. 招标文件获取地点：XX市XX区XX街道XX医院招标办公室；3. 招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XXX元，售后不退。

九、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00时；2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX街道XX医院招标办公室；3. 投标文件递交方式：现场递交，逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

十、开标时间及地点：1. 开标时间：2023年X月X日9:00时；2. 开标地点：XX市XX区XX街道XX医院会议室。

一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，我单位决定对以下搬迁项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人参加投标。

项目名称：XX公司搬迁项目招标编号：XX-XX-XX招标人：XX公司二、项目概况1. 项目名称：XX公司搬迁项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目内容：公司整体搬迁，包括办公设备、生产设备、员工宿舍等。

4. 项目总投资：人民币XXX万元5. 招标范围：提供搬迁服务，包括但不限于搬迁方案设计、搬迁实施、搬迁后场地整理等。

6. 招标方式：公开招标7. 招标文件发售时间：自招标公告发布之日起至投标截止时间止8. 投标截止时间：XXXX年XX月XX日9. 开标时间：XXXX年XX月XX日10. 开标地点：XX市XX区XX路XX号XX公司会议室三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照，经营范围符合本项目要求。

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

4. 具有类似项目搬迁经验，近三年内完成过至少一项类似项目。

5. 没有因违法行为被责令停业、吊销营业执照、吊销资质证书或者被取消投标资格。

6. 无行贿犯罪记录。

四、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）企业法人营业执照副本复印件（4）税务登记证副本复印件（5）组织机构代码证副本复印件（6）近三年财务审计报告复印件（7）类似项目搬迁经验证明材料（8）其他相关证明材料2. 投标文件应密封，并在封口处加盖投标人公章。

3. 投标文件应按照招标文件的要求装订成册，每册不少于两份。

五、评标标准1. 投标报价：按照投标文件中的报价进行评审，报价最低的投标文件得分为100分，其他投标文件按照报价与最低报价的比例得分。

2. 搬迁方案：评审内容包括搬迁方案的科学性、合理性、可行性、安全性等，满分100分。

医院搬迁实施方案模板一、搬迁背景。

随着城市发展和人口增长，原有医院的规模和设施已经无法满足日益增长的医疗需求。

因此，为了提高医疗服务水平，满足患者就医需求，医院决定进行搬迁。

二、搬迁目标。

1. 提高医疗服务水平，新医院将引进更先进的医疗设备和技术，提供更全面的医疗服务。

2. 优化医疗资源配置，新医院将更好地整合医疗资源，提高医疗资源利用效率。

3. 提升医院形象，新医院将拥有更舒适、现代化的医疗环境，提升医院形象，增强市民对医院的信任感。

三、搬迁范围。

新医院将位于城市中心区域，占地面积将扩大至原有医院的两倍，建筑面积将增加至原有医院的三倍。

新医院将包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、影像科等医疗服务功能。

四、搬迁方案。

1. 前期准备，确定搬迁时间节点，成立搬迁工作组，明确各部门分工，编制详细的搬迁计划。

2. 搬迁过程，分阶段进行搬迁，先搬迁部分科室，再搬迁其他医疗服务功能。

确保搬迁期间医疗服务不受影响。

3. 员工培训，对新医院的员工进行培训，熟悉新医院的设施和流程，确保搬迁后能够正常开展工作。

4. 患者转移，提前通知患者搬迁时间和地点，安排专人协助患者顺利转移到新医院，保证患者医疗需求不受影响。

5. 宣传推广，通过各种渠道向社会公众宣传新医院的优势和特色，增加市民对新医院的认知和信任。

五、搬迁后期工作。

1. 设施调试，对新医院的设施和设备进行调试和检验，确保设施正常运行。

2. 人员配备，根据新医院的规模和服务需求，合理配置医护人员和管理人员。

3. 服务提升，不断优化医疗服务流程，提高服务效率和质量，满足市民的医疗需求。

六、风险控制。

1. 安全保障，搬迁过程中加强安全管理，确保医院搬迁过程中不发生安全事故。

2. 应急预案，制定医院搬迁的应急预案，应对可能出现的突发事件。

3. 沟通协调，加强与相关部门和社会各界的沟通和协调，及时解决搬迁过程中的问题和矛盾。

七、搬迁效果评估。

搬迁后，对新医院的运行情况进行评估，收集医院员工和患者的意见和建议，及时调整医院运营管理策略，不断提升医院的服务水平和管理效率。

新建医院勘察设计施工EPC总承包项目技术标承包人实施计划方案承包人实施技术方案承包人管理组织方案实施单位：编制日期：年月日目录word文档可编辑承包人实施计划方案 (10)一、项目概述 (10)1、项目概况 (10)2、项目范围 (10)3、项目特点 (10)二、总体实施方案 (10)1、项目目标 (11)2、总承包服务目标 (12)3、项目实施组织形式 (13)三、项目实施要点 (18)1、总承包管理原则 (18)2、总承包管理模式 (19)四、项目管理要点 (20)1、总承包管理的要点 (20)2、质量控制要点 (21)3、进度控制要点 (29)4、安全管理要点 (36)5、文明施工管理 (44)6、沟通和协调管理要点 (48)五、竣工验收要点 (53)1、竣工验收的计划 (53)2、竣工验收的承诺 (55)3、竣工验收的组织 (55)六、项目移交要点 (57)1、工程移交 (57)2、移交程序 (57)3、资料移交 (59)承包人实施技术方案 (63)（一）勘察阶段施工组织设计 (63)第一节勘察阶段质量目标 (63)第二节勘察阶段工作内容和技术要求 (64)第三节勘察阶段工作划分 (65)第四节勘察阶段进度计划及其控制措施 (66)（二）设计阶段施工组织设计 (67)第一节设计进度计划 (67)第二节设计阶段的工作内容及进度控制措施 (68)第三节设计人员配备和施工阶段设计协调配合工作 (70)第四节设计后期现场相关技术服务 (73)第五节设计质量保证体系 (74)（三）施工阶段施工组织设计 (76)第一章编制依据及工程概况 (76)第一节编制依据 (76)第二节总体概况 (80)第三节现场状况 (80)第二章工程实现目标及工程特点分析 (81)第一节工程目标 (81)第二节工程特点分析 (82)第三章施工组织机构 (83)第一节项目组织机构设置 (83)第二节项目组织机构特点 (83)第三节项目经理部部门职责 (85)第四节拟建立的主要管理制度 (90)第四章施工部署及施工准备 (91)第一节工程整体部署 (91)第二节施工区段划分 (91)第三节各阶段施工安排 (92)第四节施工准备 (94)第五章劳动力、施工机械、材料设备使用及保障措施 (96)第一节劳动力用量计划及保障措施 (96)第二节主要机械设备使用计划及保障措施 (99)第三节主要材料设备使用计划及保障措施 (100)第六章施工总体进度计划与措施 (101)第一节施工进度计划编制说明 (101)第二节施工进度计划及工期控制点 (101)第三节施工进度计划控制方法 (102)第四节施工进度计划保证措施 (106)第五节各施工阶段工期保证措施 (110)第六节施工进度计划的调整 (112)第七章施工总平面布置与管理 (114)第一节施工现场总平面布置原则 (114)第二节各阶段施工总平面布置 (115)第三节现场临电、临水计算 (116)第四节总平面管理 (120)第八章土建施工方案 (122)第一节施工测量 (122)第二节土方工程 (125)第三节钢筋工程 (128)第四节模板工程 (132)第五节混凝土工程 (139)第六节后浇带施工 (143)第七节脚手架工程 (144)第八节幕墙工程 (151)第九节钢结构工程 (154)第十节砌筑工程 (160)第十一节防水工程 (162)第十二节屋面工程 (164)第十三节楼地面工程 (170)第十四节装饰装修工程 (175)第十五节总平施工方案 (181)第九章机电安装施工方案 (186)第一节机电工程预留预埋 (186)第二节给排水工程 (196)第三节通风空调工程 (219)第四节强电工程 (223)第五节综合调试 (243)第十章质量控制措施 (247)第一节质量保证体系 (247)第二节施工质量保证措施 (249)1、制度保证 (249)2、技术保证 (250)3、采购物资质量保证 (250)4、合同保证 (250)5、试验保证 (250)6、预控保证 (251)7、过程控制保证 (251)8、事后会诊保证 (252)第三节重点部位质量控制措施 (253)1、防水工程质量控制措施 (253)2、安装预留、预埋 (254)3、装饰装修 (254)第四节成品保护管理 (259)1、成立成品保护管理组 (259)2、成品保护管理的运行方式 (259)3、工作面移交管理办法 (259)4、成品保护要求 (259)5、各阶段成品保护措施 (260)第十一章安全文明施工措施 (263)第一部分安全施工技术组织措施 (263)第一节安全生产管理体系 (263)第二节重大安全健康危害因素的识别及管理措施 (268)第三节安全生产管理制度 (269)第四节主要分部分项工程安全措施 (271)1、钢筋工程安全防护措施 (271)2、模板施工安全防护措施 (271)3、混凝土施工安全防护措施 (273)4、脚手架的搭设、使用和拆除的安全防护措施 (273)5、防水施工安全防护措施 (275)6、砌筑施工安全防护措施 (275)7、装修施工安全防护措施 (276)8、给排水工程施工安全防护措施 (277)9、暖通工程施工安全防护措施 (277)10、电力工程施工安全防护措施 (278)第五节专项安全防护措施 (279)1、施工交通安全管理 (279)2、脚手架和作业平台安全措施 (279)3、模板工程及各类临时支撑体系安全措施 (280)4、大型施工机械的安装、使用和拆除 (281)5、中小型机械设备的安全措施 (285)6、施工临时用电系统的安全措施 (286)7、临边及洞口的安全防护 (287)8、高处作业防护措施 (290)9、防止坠物打击的防护措施 (291)10、防触电措施 (291)11、季节性施工安全措施 (292)12、确保工期的安全保证措施 (293)13、防火措施 (293)第六节健康卫生保证及职业病防治措施 (296)第七节消防保证措施 (298)第八节应急预案和急救防护措施 (300)1、安全意外事故应急预案 (300)2、防汛、防火、防爆、防暑应急预案 (304)3、突然停电应急预案 (306)第二部分文明施工技术组织措施 (308)第一节文明施工目标 (308)第二节文明施工现场组织机构 (308)第三节文明施工现场规划 (308)第四节文明施工现场措施 (312)第五节防止施工扰民措施 (314)第六节治安保卫措施 (315)第十二章对分包的协调管理措施 (317)第一节协调管理的目标 (318)第二节对分包单位的服务、协调 (319)第三节各施工阶段的管理配合措施 (320)第四节对分包单位的管理 (325)第十三章季节性施工措施 (333)第一节雨季施工措施 (333)第二节夏季施工措施 (337)第三节冬季施工措施 (340)第十四章质量保修阶段组织措施 (341)第一节工程交付与培训服务 (341)第二节竣工后的服务及保修 (345)附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (346)附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (348)承包人管理组织方案 (350)1、总承包管理总体概述 (350)1.1总承包管理概述 (350)1.2 工程概况 (350)2、总承包管理与服务目标 (351)2.1总承包管理目标 (351)2.2 总承包服务目标 (352)3、总承包管理原则 (354)3.1 “公正”原则 (354)3.2“科学”原则 (354)3.3“统一”原则 (355)3.4“控制”原则 (355)3.5“协调”原则 (355)4、总承包管理模式 (356)5、总承包管理服务架构 (357)5.1 总承包管理服务组织机构 (357)5.2 组织机构岗位设置 (357)6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 (371)6.1 协调好与业主的关系 (371)6.2协调好与设计院的关系 (374)6.3协调好与监理单位的关系 (375)6.4与相关政府部门协调配合 (376)7、总承包管理方案 (378)7.1 总承包管理的方法 (378)7.2 工程总承包质量管理方案 (379)7.3 工程总承包进度管理方案 (396)7.4 工程总承包施工安全生产管理 (405)7.5 文明施工管理 (417)7.6 施工期间的环境保护方案 (423)7.7工程总承包造价管理实施方案 (431)7.8 工程总承包协调管理 (436)7.9 工程总承包总体服务方案 (440)7.10 工程总承包信息化管理 (448)7.11 工程总承包竣工验收管理 (468)承包人实施计划方案一、项目概述1、项目概况1.1、项目名称：医院整体搬迁新建项目勘察-设计-施工（EPC）项目1.2、建设规模：本项目总建筑面积15350m2,主要建设内容为新建1栋5层门（急）诊楼、一栋3层医技楼，建筑面积7842m2；新建1栋住院楼，建筑面积7508m2，其中地上6层建筑面积7058m2，地下室建筑面积450m2。

新建医院项目勘察-设计-施工(EPC)总承包项目监理实施方案监理规划大纲目录 word文档可编辑多个模板新建医院EPC项目监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16)（一）工程项目概况 (16)（二）监理工作范围及内容 (16)1、监理工作范围： (16)2、监理工作内容： (16)（三）监理工作依据 (18)（四）项目监理组织机构人员岗位职责 (18)1、总监理工程师职责 (18)2、专业监理工程师职责 (19)3、监理员岗位职责 (20)4、见证取样员岗位职责 (21)（五）监理工作程序 (22)(六)质量控制措施 (25)1、施工准备阶段质量控制 (25)2 、施工阶段的质量控制 (26)3、保修阶段的质量控制 (33)4、工程质量控制要点 (34)（七）进度控制措施 (52)1、组织措施 (52)2、技术措施 (53)3、经济措施 (53)4、合同措施 (53)（八）投资控制措施 (55)1、组织措施 (55)2、经济措施 (55)3、技术措施 (56)4、合同措施 (56)（九）合同管理措施 (57)1、监理责任 (57)2、合同管理的措施： (58)（十）信息管理措施 (59)1、监理职责： (60)2、归案文件的质量要求： (60)（十一）现场组织与协调措施 (61)1、项目项目监理机构内部组织协调管理： (61)2、项目监理活动过程中的协调管理： (62)（十二）安全文明施工监督管理 (64)1、监理的安全职责： (64)2、施工准备阶段安全监理的主要工作： (65)3、施工阶段安全监理的主要工作 (66)4、安全监理资料 (68)（十三）针对本工程的重、难点制定的监理措施 (68)1、桩基础监理要点及措施： (69)2、基坑土方开挖和围护监理要点及措施： (71)3、墙体裂缝防治措施： (74)4、钢筋混凝土现浇板裂缝防治措施： (75)5、楼地面渗漏防治措施： (77)6、外墙渗漏防治的技术措施： (78)8、屋面渗漏防治措施： (79)9、水电安装分项工程监理要点及措施 (80)10、本工程进度控制要点及措施： (81)11、投资控制控制要点及措施： (82)（十四）监理工作制度 (83)1、施工图纸会审及设计交底制度 (83)2、施工组织设计审核制度 (84)3、工程开工申请审批制度 (84)4、工程材料、半成品质量检验制度 (84)5、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 (84)6、施工技术复核制度 (85)7、单位工程、单项工程中间验收制度 (86)8、工程质量检验方面的制度 (86)9、工地例会制度 (87)11、施工现场紧急情况处理制度 (88)12、工程质量事故处理制度 (88)13、工程款支付证书签审制度 (89)14、工程索赔签审制度 (90)15、施工进度监督及报告制度 (90)16、投资控制方面的制度 (90)17、工程竣工验收制度 (91)新建医院EPC项目监理实施方案、监理规划大纲模板二 (92)第一篇大纲总则 (92)一、工程概况 (92)二、监理工作的目标和控制内容 (93)三、监理目标实现的原则 (95)第二篇本工程监理组织机构及制度 (96)第一节、本工程监理机构设置 (96)第二节、监理机构人员岗位职责 (97)一、总监理工程师岗位职责 (97)二、总监理工程师代表岗位职责 (98)三、专业监理工程师岗位职责 (99)四、监理员岗位职责 (100)第三节、监理工作程序 (100)第四节、监理工作制度 (102)第五节、对工程质量控制的监理思路 (115)第四篇本工程质量控制方法和措施 (124)第一节、质量控制目标 (124)第二节、工程质量控制要素 (124)一、对人的控制 (124)二、对材料、构配件的质量控制 (125)三、对方法的控制 (126)四、对施工机械设备的质量控制 (126)五、环境因素的控制 (126)第三节、本工程质量控制方法 (127)一、工程项目施工招标阶段及监理控制方法 (127)二、开工前准备阶段的监理控制方法 (127)三、质量的事前控制监理方法 (128)四、质量的事中控制监理方法 (129)五、质量的事后控制监理方法 (130)六、质量控制流程图 (131)七、项目保修阶段监理方法 (136)第四节、本工程质量控制针对性措施 (137)一、优化组织措施，提高监理服务质量 (138)二、采取经济措施，保证工程质量目标的实现 (139)三、采取技术措施，保证工程质量符合规范标准和设计的要求 (139)四、采取合同措施，加强合同管理严把质量关 (140)五、严格旁站监理，控制重要工序、重点环节施工质量 (141)六、工程材料质量监理控制措施 (144)第五篇本工程进度控制方法和措施 (148)第一节、进度的总体安排 (148)一、本工程进度控制目标 (148)二、本工程进度特点、难点分析 (148)三、项目总控进度计划编制的依据与原则 (149)第二节、进度控制方案 (150)一、进度控制的依据 (150)二、进度控制的任务 (150)三、进度控制的措施 (152)四、本工程进度监理工作原则 (155)五、项目施工进度控制 (155)六、进度计划控制中重点、难点的有效解决途径 (159)第三节、本工程针对性控制方法和措施 (161)一、本工程进度控制的主要方法 (161)二、本工程工期控制的总体措施 (166)三、本工程工期控制具体措施 (167)四、本工程工期优化和补救“破网”措施 (169)五、本工程关键节点进度控制措施 (175)第六篇本工程投资控制方法和措施 (175)第一节、投资控制的目标及任务 (176)一、投资控制的目标： (176)第二节、投资计划 (177)一、投资分解计划 (177)二、投资基准计划 (178)三、现金流量计划 (178)第三节、投资控制的措施和方法 (180)一、投资控制的措施 (181)二、投资控制的方法 (182)三、投资控制其他方法 (189)第四节、本工程投资控制的难点及对策 (189)一、投资控制的特点 (190)二、监理针对性的方法和措施 (190)第七篇本工程合同与信息管理方案 (192)第一节、本工程合同管理的针对性方案 (192)一、本工程招标、采购方式 (192)二、本工程采用的合同价格类型。