工程施工测量管理实施细则.

工程施工测量管理实施细则一、施工测量组织和管理1.需要设立专门的施工测量组织，负责工程施工测量的组织和管理工作。

2.施工测量组织应设置专职测量员，具备相关专业知识和技能，并持有相应的测量员证书。

3.施工测量组织应与监理单位和设计单位建立紧密的协同工作机制，加强沟通和配合。

二、工程测量准备工作1.工程施工前，需组织相关人员进行详细的现场勘测和测量，编制详细的施工测量方案和测量任务分解表。

2.施工测量方案和任务分解表应包括具体的测量内容、测量方法、测量精度要求等。

3.针对复杂工程和特殊情况，需进行专门的测量模拟和验证，确保测量方法的可行性和准确性。

三、工程测量实施1.施工测量应按照测量方案和任务分解表的要求进行，严格控制测量过程中的误差和偏差，提高测量的准确性和可靠性。

2.施工测量应采用符合国家标准和规范的测量仪器设备，对测量仪器设备进行定期检验和校正，确保其准确性。

3.施工测量应采用多种方法相结合，如全站仪测量、GPS测量、激光测距等，确保测量结果的一致性和可靠性。

4.施工测量应及时记录和处理测量数据，对于测量数据异常需要及时排除故障或重新测量。

四、工程测量验收1.施工测量完成后，应对测量结果进行初步验收，确保测量成果的准确性和可靠性。

2.施工测量结果应与设计测量结果进行比对和评估，发现测量误差需要及时进行修正和补正。

3.施工测量结果应按照相关规定进行存档和管理，以备后期使用和调查。

五、工程施工测量管理要求1.施工单位应加强对施工测量的管理，确保施工测量工作按照相关要求进行，不得有违规操作和错误记录。

2.施工测量过程中，应加强安全防护和现场管理，确保施工测量人员的人身安全和仪器设备的安全。

3.施工测量人员应继续学习和提高专业技能，关注最新的测量技术和方法，不断提高测量水平和能力。

六、工程施工测量质量控制1.施工测量应设立质量控制岗位，负责对施工测量的质量进行监督和检验。

2.施工测量质量控制要求严格，对于测量误差较大的情况需及时发现、纠正和整改。

《实测实量实施细则》一、工程质量目标本工程的质量目标为。

一次性合格率95%以上。

为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。

二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。

副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量问题在规定的时间内进行整改。

参与各项质量检查，做好记录。

成员：质量主管1.4具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实，负责施工现场的工作关系。

成员：栋号工长1.5负责工程的质量检查，下达考核指标，搞好工程测量及轴线标高的控制等，为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施，对测量结果进行全面总结，提供奖罚意见和质量整改方案等，在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的质量进行负责。

成员：测量主管1.6负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。

成员：实测实量小组成员2.项目部质量管理运行体系明确项目经理部质量管理体系，建立项目部质量运行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组及人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。

三、确保实测实量工作的技术、组织、经济措施1.健全完善质量保证体系，并充分发挥实测实量工作的指导和监督作用。

提出计划期内工程质量的各项指标，使参加本工程施工的全体职工，对提高工程质量有明确的方向和目标。

2.本工程一定要达到甲方（保集团公司）评定标准，为实现既定的目标，制定以下分项、分部工程质量计划，分阶段实施。

目录一、工程基本情况二、监理工作依据三、监理人员及仪器配置四、施工测量监理的过程控制点及主要措施施工测量是决定工程质量的关键工作，为有效实施监理质量监控工作，并加强对工程地基基础、结构、装修等实体质量验收的实测工作，特编制本监理实施细则，与本工程其它监理实施细则配套使用。

一、工程基本情况1.工程概况2.工程施工测量监理工作的特点与难点：⏹本工程施工场区面积大，施工测量精度要求高；⏹本工程主体结构复杂；基础标高变化多；主体结构内有错层、夹层；存在斜向、异型构件及空间曲面；预留洞口及埋设件多。

⏹变形监测项目多，直接涉及施工及结构安全；⏹实施总承包及专业分包，测量的统一管理极为重要；⏹大跨度、高大空间的测量有一定作业难度及安全隐患；二、监理工作依据1.《中华人民共和国计量法》2.《工程建设标准强制性条文》3.经审批的设计文件4.测量起始依据文件⏹钉桩成果单编号：----；⏹工程定位图类别：----，编号：----，版号：----，出图日期：----；⏹设计变更编号：----；5.监理合同文件6.《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）7.《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）8.《建筑工程施工技术管理规程》（DBJ01-80-2003）9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）10.《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）11.《工程测量规范》（GB50026-2007）12.《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）13.《建筑施工测量技术规程》（DB11/T446-2007）三、监理人员及仪器配置1.人员配置为保证本工程施工测量监理工作的水平、充分发挥监理单位专职测量监理机构—测量检测部的作用，监理单位测量检测部的专业测量人员常驻项目监理机构。

由专业测量人员及项目土建监理工程师共同协助项目总监理工程师实施施工测量监理。

需使用测量仪器实测的测量监理项目，由专业测量人员完成操作及记录、或指导项目土建监理人员完成操作及记录。

业主监控测量单位各监理部测量工程师各监理部测量工程师深圳地铁建设工程施工测量管理细则1 总则1.1 为确保深圳地铁建设工程施工测量质量，更好地协调各有关单位在施工测量工作中的合作关系，特制定本管理细则。

所有参与地铁建设工程建设的单位必须严格遵照执行。

1.2 相关定义“业主”指深圳市地铁集团有限公司。

“设计单位”指通过公开招标确定的设计院。

“监控测量单位”指业主通过公开招标确定的、负责深圳地铁建设工程控制测量检测、中线控制桩及断面测、铺轨控制基标的检测等工作的单位。

“监理部”指深圳地铁建设工程的施工监理单位。

“承包商”指深圳地铁建设工程各施工标段的施工单位。

1.3 深圳地铁建设工程施工测量实行“三级复核”制度，施工测量管理工作构架如下图所示：1.4 各有关单位除应遵守本管理细则外，在技术操作方面还须遵守《深圳地铁建设工程施工测量技术规定》和《城市轨道交通工程测量规范》的规定。

2 地铁施工测量质量管理目标和基本质量指标2.1 质量管理目标确保建成后的地铁线路平面、纵断面符合设计要求；地下结构、建筑群体及设备安装准确到位，最终保证建成后的地铁工程是一条高质量、高标准的地铁线路。

2.2 基本质量指标（1）贯通中误差：横向≤±50mm ；高程≤±25mm 。

（2）隧道衬砌及车站建筑物不侵入建筑限界。

（3）设备、管线、装修物不侵入规定限界。

（4）各建筑物、设备竣工形体满足验收标准。

3 地铁施工测量内容地铁施工测量按内容性质可以分为控制测量、施工放样测量、竣工测量、铺轨基标测量和其它测量等作业。

3.1 控制测量3.1.1 地面控制测量：在施工期间对地面平面、高程主控制网及二级控制网进行检测，保证其在施工期间的完整性、正确性，测设施工需要的地面加密控制点，确保其可靠和完整，以利于全线隧道、高架桥按设计要求准确就位和平顺衔接。

3.1.2 明挖段、高架段控制测量（含车辆段）（1）在高架段、车辆段，在便于测量的地方测设中线、建筑物放样控制点，组成施工测量基线，方便施工放样测量工作。

测量工作管理实施细则第一章总则第一条为了加强测量管理, 保证施工测量的准确, 加快施工进度, 使本项目的测量工作规范化,制度化,更好地服务施工生产,特制定本办法。

第二条工程测量是技术管理工作的重要组成部分, 搞好工程测量管理, 提高测量技术水平,是确保工程质量、防止测量事故的发生、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。

第三条工程测量的技术依据是现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。

第四条测量工作是一项艰苦、细致的集体活动, 要求每一个从事工程测量的人员, 必须具备良好的身体素质,有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结合作的工作作风。

第五条工程测量时限性强、工作辛苦、责任重大。

项目部在工作、生活等方面应对测量人员关心、照顾;在测量用车等方面应提供条件,以保证测量工作的正常进行。

第二章组织形式和职责第六条本项目测量管理实行项目部、施工队二级管理模式。

各级技术负责人负责对各级的测量工作进行管理和指导,项目部和施工队各自指定相应的测量负责人。

第七条职责1、协助公司精测队对管段内导线控制网的联测和复核工作。

2、负责复测成果报告及相邻管段间联测成果报告的拟订和整理工作,并及时报送。

3、负责管段内重点工程控制网的布设和复测工作。

4、负责管段内中线贯通、水准控制等联测工作。

5、负责管段构造物坐标放样、符合水准测量工作。

6、负责管段竣工前测量资料的保管及桩位交接工作。

7、项目部工程部技术部和测量工程师对项目部测量工作进行日常管理和指导。

8、及时对项目部交桩进行护桩放设,并尽量保证原桩位不被破坏。

9、在项目部主控制桩的基础上, 进行构造物的大样测放和水准控制, 各队及分公司的技术人员必须积极配合,并作好交接记录。

第三章工程测量管理第八条测量成果交接1、测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量桩橛等。

2、桩橛交接,按成果资料和交接桩表在现场逐一点交。

点交时,必须置镜核实无误后方可接受。

对于重要桩橛,如发现桩橛松动或被破坏、丢失, 应由交方负责补充交接并作好详细记录。

测量监理细则一、施工测量的工作划分1、控制测量包括：（1）开工前的交桩和接桩；（2）控制网建立，导线点加密，基线的铺设和测量；（3）控制水准点的布设和测量。

2、定位测量，包括：测放构造物的轴线点位，桩与柱的中心定位3、现场放样测放构造物的轴线和轮廓线等。

4、工程计算的测量5、中间交工和竣工验收测量二、测量工作的管理1、施工单位测量工作的组织。

（1）施工单位必须有一位有经验的测量工程师负责施工的测量放样工作，并有固定的专业测量人员从事测量工作；（2）施工单位使用的测量仪器必须定期由国家主管部门进行标定，证明精定合格后，方可使用。

2、监理测量工作的组织现场监理机构设测量监理工程师一人，配置经过标定的测量仪器，负责工程范围内全部测量的监理工作。

测量监理工程师应巡视和检查全站测量工作的情况，指导和检查全路线的测量工作。

3、工作关系施工单位测量人员负责施工测量工作的实施，在工作全过程中必须严格按本细则的监理程序执行，全面接受监理。

现场监理机构对本段的测量放样负有全面监理责任，并严格按本细则规定的监理程序实施监理。

测量监理工程师应对放样的成果进行复核和签证。

三、监理程序及工作内容合格1、交接桩的监理工作程序（1）由设计单位、建设单位按图纸到现场交桩和提交桩点坐标，包括原始基准点、导线点、水准点等；（2）施工单位接桩后，应在14天内对全路线原始基准点、导线进行复测，复测时，必须和相邻施工段的导线闭合经平差计算，测量精度应满足设计要求；（3）施工单位复测后，认为各桩点坐标高程值符合精度要求，即可书面表示接受并负责保护直至竣工。

若有错误桩点的编号和经复测量计算的坐标或高程值报测量监理工程师；（4）施工单位在复测结束后，应向现场监理机构提交一份桩位复测报告，交测量监理工程师审核，报告应包括：a、全部复测的记录b、坐标、高程平差计算书，及计算结果（5）现场监理机构审核了复测报告之后，认为测量无误，桩位准确，即可批准按原设计提供的导线桩点坐标和水准点高程进行测量控制；若有错误，则请设计单位、建设单位复测并对有错误的桩位坐标进行更正。

成都地铁有限责任公司建设分公司文件成地铁建〔2012〕33号成都地铁有限责任公司建设分公司关于印发《成都地铁工程施工测量管理细则》的通知成都地铁各参建单位：现将《成都地铁工程施工测量管理细则》印发给你们，请严格按照本细则贯彻执行。

特此通知。

成都地铁有限责任公司建设分公司二○一二年七月二十八日—1—成都地铁工程施工测量管理细则第一章施工测量质量管理目标和质量指标第一条质量管理目标确保全线建(构)筑物、设备、管线安装按设计准确就位，在线路上不产生因施工测量超差而引起修改线路设计从而降低行车运营标准。

第二条质量指标(一) 在任何贯通面上，暗、明挖隧道和高架横向贯通中误差为±50mm，高程贯通中误差为±25mm。

(二) 隧道衬砌不侵入建筑限界，设备不侵入设备限界。

(三) 建(构)筑物，装修和设备、管线的竣工形(体)位(置)误差满足《城市轨道交通工程测量规范>GB50308—2008、《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299—1999（二OO三年版）和成都轨道交通工程施工验收标准规定。

第二章主要使用的测量规范第三条地铁工程施工测量主要参照以下规范执行：(一) 《城市轨道交通工程测量规范》GB50308—2008(二) 《全球定位系统（GPS）测量规范》GB/T 18314—2001(三) 《国家一、二等水准测量规范》GB/T 12897—2006—2—(四) 《城市测量规范》CJJ8—99(五) 《工程测量规范》GB50026—2007(六) 《新建铁路工程测量规范》TB10101—99(七) 《建筑变形测量规程》JGJ/T 8—2007(八) 国家其他测量规范、强制性标准第三章地铁工程施工测量的主要内容第四条地铁工程施工测量按服务性质可以分为施工控制测量、细部放样、竣工测量和其它测量等作业。

(一) 施工控制测量1、地面控制测量：维护施工期间地面的平面、高程主控制网完整，维持其可靠、可用；为施工方便加密地面控制点并维持其可靠、可用。

深圳地铁建设工程施工测量管理细则一、总则二、施工前的准备工作（一）测量设计1.深圳地铁建设工程施工测量应根据工程的需要进行测量设计，确保测量的精度和准确性。

2.测量设计应由专业测量师进行，设计过程应编制详细的测量方案，包括测量方法、测量仪器的选取和使用等内容。

3.测量设计应与设计单位进行充分的沟通和协商，确保施工工程的测量需求得到满足。

（二）测量仪器准备1.施工前应对测量仪器进行检测和校准，确保其准确度和可靠性。

2.测量仪器应按照施工需要进行选择和采购，同时应具备必要的防水、防震和防尘等性能。

3.测量仪器的使用应有专人负责，保证其正常运行和维护。

三、施工中的测量管理（一）测量质量控制1.施工工程的测量应按照测量设计方案进行，确保测量的准确度和可靠性。

2.根据施工进度和需要，测量应及时进行，保证施工工程的正常进行。

3.测量结果应进行详细记录和备份，以备后期检查和核对。

（二）测量安全管理1.测量过程中应严格遵守相关安全规定，确保测量人员的安全。

2.测量时应注意周围环境的安全，对存在的障碍物应采取相应的保护措施。

3.测量人员应在测量过程中佩戴必要的防护装备，保护自身安全。

（三）测量数据管理1.施工工程测量数据应按照规定的格式进行记录，确保数据的准确性和完整性。

2.测量数据应及时汇总和整理，形成测量报告和图表，并进行存档备份。

3.测量数据的传输和共享应采用安全可靠的方式，防止数据泄露和损坏。

四、施工后的测量验收（一）工程测量数据的比对和核对1.施工完成后，对工程测量数据进行比对和核对，确保施工的准确性和质量。

2.测量数据的比对应与设计单位进行充分的沟通和协商，对于存在的差异要进行合理的解释和处理。

（二）测量报告的编制和归档1.工程测量验收后应编制详细的测量报告，包括测量过程、测量结果和发现的问题等内容。

2.测量报告应与施工单位、设计单位和监理单位进行共享和汇总，形成完整的施工测量档案。

五、附则（一）本细则自颁布之日起执行，自颁布之日起废止的有关地铁建设工程施工测量管理规定。

工程测量管理制度+施工定位放线管理程序+测量工作管理实施细则一、工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。

（1）工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

（2）各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

（3）测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

（4）总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。

（5）建立测量日志制度。

工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表4-7：现场测量人员、设备资源配置表说明：1、测量人员必须持证上岗。

2、无分包或分包商未配备测量人员的为二级管理。

3、分包商配备测量人员的为三级管理。

二、测量工作管理实施细则为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。

（1）测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。

（2）做好红线桩交线，确保测量精度。

（3）施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。

（4）测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。

隧道施工监控量测管理实施细则第一章总则第一条为加强隧道工程施工管理，切实开展好监控量测工作，实现信息化管理施工，确保隧道工程结构、周边环境及建（构）筑物的安全，并根据《铁路隧道监控量测技术规程》、《铁路隧道工程施工安全技术规程》和原铁道部《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》、《关于进一步加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知》以及城市轨道其它行业相关标准、规定，特制定本细则。

第二条本细则适用于项目经理部承建的公路、铁路等山岭隧道工程、城市轨道交通工程施工。

第二章管理机构、职责第三条监控量测是施工技术管理的重要组成部分，凡从事公路、铁路等山岭隧道工程、城市轨道交通工程施工的项目经理部，必须组建专门的监控量测队负责施工监控量测工作，必须将监控量测工作纳入关键工序进行管理。

总工程师负责直接领导本单位的监控量测管理工作，工程管理部负责本单位具体的监控量测日常管理工作。

若因项目经理部资源不足或建设单位要求等其它原因不能自行组建监控量测队，可委托第三方组建，第三方监控量测队亦应在项目经理部总工程师的直接领导下开展工作，监控量测队的组建、工作内容、职责与分工应符合本实施细则的相关要求。

第四条项目经理部职责（一）负责组织项目监控量测工作，对项目监控量测工作负全面管理责任。

（二）负责制定项目监控量测管理办法或实施细则，并监督实施。

（三）负责项目监控量测大纲的编制，并组织审核；负责隧道监控量测方案的审批。

（四）负责监督监控量测工作的开展情况。

（五）组织和参加监控量测预（报）警处理会，监督做好处理措施的落实。

（六）协调解决监控量测工作中遇到的问题。

第五条监控量测队职责（一）负责项目监控量测的实施工作，并接受项目经理部第三方监测单位及监理的监督和管理。

（二）严格按照国家和地方法律、法规、部门规章、规范性文件等的规定，建立合理、合法、合规的满足施工要求的监控量测体系，配足工作人员和仪器设备，健全管理制度。