企业安全员队伍建设要“五到位”
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目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
煤矿五到位及十要求
一、五到位:
1、班子配备到位。
要配备总经理、安全副总、生产副总、机电副总、总工程师;
2、机构设置到位。
至少要设置安全监管部、生产技术部、通风部、调度室。
3、资金投入到位。
按照有关规定足额提取使用安全费用。
4、各项制度到位。
做到制度健全落实到位。
5、重要岗位人员按照有关规定落实到位。
二、十要求:
1、矿级领导配备齐全。
按照要求配齐“六长”及若干副总工程师,矿长必须有人财物的支配权。
2、煤矿“六长”由主体企业提名,经县局考核任命,报市局备案。
3、机构设置完备。
至少要设置安全科、生产(技术)科、通风科、机电科、地测科、监控室、调度室。
安全科要配足专职安全员,确保每个采掘工作面每班有一名安全员;通风科下设通风队;地测科下设专门的探放水队伍。
4、特种作业人员按规定配备到位。
5、建立健全并认真落实煤矿企业的基本制度。
6、建立和完善以总工程师为核心的技术管理体系。
总
工程师负责落实安全技术管理,严把技术措施、作业及操作规程的编制、审批、贯彻、执行等重要环节,依靠“科技保安”和“人才兴矿”。
7、基础工作扎实。
要按照有关规定配齐各种图纸,并及时交换;有正规的采掘计划;有详实的水文地质报告;有符合实际的作业及操作规程。
8、现场管理到位。
要以质量标准化为抓手,做到各项现场管理工作井然有序、规范标准。
9、建立稳定的企业干部职工队伍。
10、建立煤矿辅助救护队,并经常演练。
夯实安全管理基础必须“五到位”
近日,笔者和基层一些安全员进行了广泛交流,共同探讨项目安
全管理工作,其中不乏经验之谈,尤其就如何夯实安全生产的基础,
大家的共识是:必须坚持“五个到位”。
第一个是安全教育到位。
牢固树立安全意识是保证施工安全生产
的基础。
通过正反面案例的教育,把员工从被动的“要我安全”转移
到“我要安全”上来;通过奖励与处罚机制,对安全管理工作有功人员
给予奖励,并大力宣传、表彰,重奖、重用;对因工作失职,自由散漫,或造成安全事故者,要严格按照相关制度进行处罚;
第二个是安全技术培训到位。
对新员工进行上岗前培训、跟班见
习是不可少的环节,学习安全技能知识、操作技术要领、安全技术规程、规范等基础上,严格考试合格者方允许上岗。
全员安全技术培训,必须常抓不懈,以增强员工的安全意识,提高安全操作技能;
三是大型机械设备管理到位。
目前,各项大型机械设备已是施工
现场的主要生产工具,必须建立健全设备台帐,全员参与设备管理,
加强对机械设备管理及维护工作力度,保证生产设备安全、高效运转;
四是安全巡检到位。
项目部安全质量职能部门的持续性巡检是项
目安全管理的关键。
巡检要做好记录,发现问题时快速进行处理,处
理不了的要采取措施,尽可能避免事态扩大,并及时进行上报。
五是安全督查到位。
加强监督检查是实现安全生产的重要环节,
要充分发挥安全质量监督员的作用,对各班组从安全生产、操作章程、
劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查,实行百分制考核,并将检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据,以此促进各项安全工作的落实。
目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。
保安员须知一行为规范1. 遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2. 熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定, 坚决执行上级命令, 执勤礼貌待人, 按时完成任务。
3. 以“友善与威严并存, 服务与警卫共举”这两句话作为保安工作的座右铭。
4. 关心公司, 热爱本师生作, 讲究职业道德, 做到文明服务, 维护商业形象与声誉。
5. 对保安装备及工作服、鞋、帽等应加以爱惜, 不得任意毁坏。
工作服、鞋、帽不得穿回家。
6. 不违背公司服务宗旨, 不泄露公司机密。
7. 精诚团结, 员工之间必须互助、互敬、互爱, 严禁争吵及排斥他人。
8. 公私分明, 不得假公济私, 不得借公司名义向外招摇撞骗。
9. 依章办事, 清廉克已, 严禁以权谋私。
10. 树团队精神,敬业乐业,文明值班,礼貌待客,严禁打人、骂人,粗言秽语。
11. 对所属的工作范围及纲要,必须熟练掌握。
小区的一切公共设备要熟悉,如发现有任何不正常或特殊情况,要立即向上级报告。
二工作态度1. 树立“学生至上, 服务第一”的宗旨, 要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的服务态度, 禁止有爱理不理、爱睬不睬的态度, 即使外来探访查询也应婉言有礼解答, 使访客有宾至如归之感。
2. 工作需尽职尽责,绝不草率,对待学校交办事项若为职责范围内,均应力求敏捷、周到、妥善。
若属本职责范围以外, 自己不能处理的, 可向上级主管汇报。
3. 当班时, 应全神贯注执行职责, 认真完成本师生作。
4. 责任──尽职尽责。
无论是常规的服务还是正常的管理工作, 一切务求得效果, 给人以高效快捷和良好服务的印象。
严格执行交接班制度, 如有疑难问题, 应及时向有关部门领导反映, 以得到圆满的解决。
遇有客人投诉,必须耐心聆听并尽力为客人解决问题。
5. 忠实──忠诚老实是每个保安员必须具有品德。
有事必报, 有错必改, 不得谎报假情况, 阳奉阴违, 诬陷他人。
6. 效率──提供高效率的服务,关注工作上的细节。
安全生产“五到位”标准五到位:一、各级安全第一责任者安全工作到位二、各级安全生产岗位责任制落实到位三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位四、安全措施制定落实执行到位五、安全工作检查考核到位细则:一、各级安全第一责任者安全工作到位各级安全第一责任者要把学习贯彻落实上级安全生产文件、规定、方针、政策、会议精神列为重要工作内容,亲自抓,经常过问;亲自主持召开年度安全工作会议,月安全工作例会;亲自组织年度安全工作目标、措施方案的制定审核。
经常深入生产单位班组或现场调查了解安全生产情况,落实好各级人员安全生产职责,协调好安全与质量、效益、进度、多种经营及其它工作的关系,参加重大事故调查处理工作。
二、各级安全生产岗位责任制落实到位各级各类人员必须明确各自岗位职责,而且要明确自己所处位置,应负的责任。
安全第一责任者要抓好各级人员安全生产职责的落实,分管副职要抓好管辖范围内的各级人员岗位责任制的落实,要一级抓一级,一级为一级负责。
三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位1、春、秋检和一些较大型作业,公司生产副经理、总工程师、副总工程师、安监、生技、基层单位的领导、专工、安全员要到位。
2、一般中型作业安监、生技、基层安全第一责任者、生产副职、专工、安全员要到位。
3、一般小型作业公司生技、安监部抽查,基层单位领导专工、安全员分工负责,至少有一名职能人员到现场。
四、安全措施制定落实执行到位公司、基层单位、班组三级,必须逐年制定年度安全目标及措施、安全技术劳动保护措施计划和反事故措施,制定“春、秋检”及较大型作业的安全组织措施和安全技术措施计划,逐级上报审核批准,并严格执行。
各项工作做到有计划有措施,确保人身及设备安全。
特别是安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,要严格按照国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和省公司《反人身事故的二十一项重点要求》及延边供电公司《反人身事故措施》制定本单位反人身事故措施及两措计划,认真贯彻落实。
安全生产责任五落实五到位
安全生产责任五落实五到位是指在安全生产工作中,要充分落实安全生产责任制,确保各项安全措施得到有效执行和维护。
一是要落实安全生产责任制。
各级领导要明确安全生产责任,形成明确的责任分工和目标要求,明确责任人在安全生产中的职责和权限,确保责任到人。
二是要落实安全措施。
通过制定并完善各项安全制度和规章制度,确保安全措施得到有效执行。
包括安全生产流程、标准化操作规程、应急预案等,以及各类安全设施的安装和维护等。
三是要落实事故隐患排查治理。
建立健全事故隐患排查机制,定期进行隐患排查,及时发现并整改各类安全隐患,确保工作场所的安全环境。
四是要落实安全培训教育。
加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
同时要组织各类安全技能培训和应急演练,提高员工处理突发事件的能力。
五是要落实安全员和责任制人员的监督检查。
建立安全员和责任制人员的监督检查机制,对安全工作的落实情况进行监督检查,并及时纠正存在的问题,提出改进意见,确保安全工作的到位和落实。
在实施安全生产责任五落实五到位的过程中,需要领导者的正确引领和员工的积极参与。
只有通过全员共同努力,落实各项
安全措施,才能确保生产过程的安全,并最终达到事故预防的目的。
电力安全生产五到位一、各级安全第一责任者安全工作到位各级安全第一责任者要把学习贯彻落实上级安全生产文件、规定、方针、政策、会议精神列为重要工作内容,亲自抓,经常过问;亲自主持召开年度安全工作会议,月安全工作例会;亲自组织年度安全工作目标、措施方案的制定审核。
经常深入生产单位班组或现场调查了解安全生产情况,落实好各级人员安全生产职责,协调好安全与质量、效益、进度、多种经营及其它工作的关系,参加重大事故调查处理工作。
二、各级安全生产岗位责任制落实到位各级各类人员必须明确各自岗位职责,而且要明确自己所处位置,应负的责任。
安全第一责任者要抓好各级人员安全生产职责的落实,分管副职要抓好管辖范围内的各级人员岗位责任制的落实,要一级抓一级,一级为一级负责。
三、大型复杂停电作业、操作有关领导到位春、秋检和一些较大型作业,公司生产副经理、总工程师、副总工程师、安监、生技、基层单位的领导、专工、安全员要到位。
一般中型作业安监、生技、基层安全第一责任者、生产副职、专工、安全员要到位。
一般小型作业公司生技、安监部抽查,基层单位领导专工、安全员分工负责,至少有一名职能人员到现场。
四、安全措施制定落实执行到位公司、基层单位、班组三级,必须逐年制定年度安全目标及措施、安全技术劳动保护措施计划和反事故措施,制定春、秋检及较大型作业的安全组织措施和安全技术措施计划,逐级上报审核批准,并严格执行。
各项工作做到有计划有措施,确保人身及设备安全。
特别是安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,要严格按照国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和省公司《反人身事故的二十一项重点要求》及延边供电公司《反人身事故措施》制定本单位反人身事故措施及两措计划,认真贯彻落实。
严格执行两票、三制,严格按工作票所填安全措施认真执行,工作票中所列任务的危险点和危险源,必须认真查找,控制措施必须填写详细,防护措施完备,认真进行安全交底并签字。
隐患排查五落实五到位的具体内容下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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编号:SY-AQ-00314
( 安全管理)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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企业安全员队伍建设要“五到
位”
"Five in place" in the construction of enterprise safety officer team
企业安全员队伍建设要“五到位”
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
安全员作为企业安全工作的兵头将尾,不仅是一线生产岗位的直接
操作者,也是安全生产的基层管理者。
上面千条线,下面一根针。
企业安全生产的各项规定和措施,都要通过安全员进行具体落实,
一线生产班组的安全工作情况也要靠安全员向上级进行反馈,在企
业安全生产工作中,安全员起着联系上下之间、协调岗位之间的关
键作用。
要发挥好安全员的作用,笔者认为,就要在安全员队伍建
设上做到“五到位”:
人员配置到位。
健全队伍是开展工作的组织保证。
安全员是企业安
全管理网络中的一个重要环节,缺少这一环节就会使企业安全管理
工作成为无根之木,管理与操作断开链接,各项管理规章制度难以
落到实处,安全工作悬在空中。
只有根据基层生产班组安全工作的
难度和管理幅度,配齐、配强专、兼职相结合的安全员队伍,才能
使企业安全管理工作的各项规定得以顺利传递和有效落实。
思想教育到位。
思想是行动的先导。
要加强对安全员的思想教育和引导,使其牢记安全工作“责任重于泰山”的教导,认识到自己在企业管理工作中的重要地位,自觉消除妄自菲薄的心理,以“位卑未敢忘忧国”的满腔热情当好企业主人,尽好自己职责。
业务培训到位。
能力是做好工作的前提。
要加强对安全员的岗位适应性培训,提高他们的理论素养、操作技能和管理水平,使其在班组安全工作中能够担当起职工思想的指导员、操作技术的教练员、业务理论的辅导员的职责,能够妥善处理安全事故隐患,适应班组安全管理工作的能力需要。
工作考核到位。
管理是做好工作的手段。
对班组安全员的工作要建立考核管理办法,采用定量与定性相结合的办法,主管部门与班组职工相结合的办法进行定期考核,使其工作有规范、有目标、有考核、有奖惩。
通过考核做到优者上、平者让、劣者下,促进安全员工作水平的不断提高。
待遇落实到位。
责、权、利统一是做好工作的动力。
安全员岗位是既劳心又劳力的工作,要调动安全员工作的积极性,就要在待遇上
落实到位,对工作做得好的,要在经济上给实惠,政治上给荣誉,岗位安排上给机会,以增强安全员岗位的吸引力,稳定安全员队伍,使其尽心尽力地投入班组安全管理工作,为企业安全生产筑牢第一道屏障。
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