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优衣库面试题答案 优衣库是著名的休闲服饰品牌，如何面试进入优衣库工作?以下是为你整理的优衣库面试 题答案，希望能帮到你。
优衣库校园招聘常见面试问题及答案 1、优衣库校园招聘的职位是什么?我们招募的职位 是店经理储备干部，今年的招募人数为 500 名，目标是通过平均一年，最短半年的时间培养成 为店长，并向全球化零售业经营者的方向发展。
2、加入优衣库，会有怎样的培训?优衣库设立了专门的培训部门，是优衣库大学，在店经 理储备干部入社后， 根据不同的成长阶段，设立了不同内容的培训体系：店经理储备干部培 训体系 1. 入职培训及顾客满足培训 2. 部下培养与团队管理培训 3. 战略目标管理 4. 零售业经 营管理培训店长培训体系区经理培训体系经营者培训体系 3、店经理储备干部主要的工作内容 是什么?店经理储备干部的初期培养目标是成为店长，店长是一家店铺的最高责任者，要经营 好一家店铺，首先要学习掌握店铺运营的各项业务，并在所有的业务上成为全店员工的楷模， 因此必须练就扎实的基本功，店经理储备干部将在店铺的现场，学习所有的店铺业务，包括清 扫、收银、缝补、商品整理等，之后逐步进阶到店铺的管理业务，如：卖场管理、商品管理、 营业额管理、损益管理、业务管理、人事管理等经营管理业务。
4、成为店经理(店长)后还有其他发展空间吗?店长只是店经理储备干部培养的初期目标， 并不是职业发展的终点，而是一个全新的起点，之后还将有机会成为区经理、旗舰店的店长以 及进入公司总部工作，之后也将获得更广阔的发展空间，成为未来全球化的经营者。
5、校园招聘的程序是怎样的?有几轮笔试或面试，分别在什么时间地点。
我在何时可以收到录取通知?店经理储备干部应聘流程：网申→测评→初次面试→二次面 试→最终面试→OFFER→培训及店铺运营实践→正式入职我们将通过邮件和短信告知每轮面试 的安排，请大家在收到面试通知后及时根据邮件的提示进行确认。
饭店情景英语对话1_check in[00:00.00]Lesson One Guest Comes to Register[00:30.71]第一课请客人登记[01:01.41]G:Hi,I’m here to check in.[01:03.29]旅客:你好,我来登记入住。
[01:05.18]R:You must be rson.[01:07.46]登记员:你一定是Larson先生吧。
[01:09.75]G:Y es,that’s right.[01:11.33]旅客:是的，没错。
[01:12.91]R:Welcome to Tianjin International Building.[01:15.18]登记员:欢迎你住进天津国际大厦。
[01:17.45]Would you please fill out this registration form?[01:19.74]请你填一下这份登记表好吗？[01:22.02]R:Thank you ...Excuse me,sir.Y ou forgot to fill in your visa number. [01:25.30]登记员:谢谢你.......对不起，先生，你忘记填写签证号码了。
[01:28.58]G:Did I?Let me see that...Oh,sorry...Here you are.[01:32.76]旅客:是吗？让我看看...... 喔，对不起...给你。
[01:36.94]R:And would you sign here,please? Thank you.[01:39.67]登记员:先生,请你在这里签一下字，谢谢，[01:42.40]May I see your passport,please ...Thank you.[01:45.48]我能看一下你的护照吗？......谢谢。
[01:48.56]Would you mind leaving your passport here for an hour or so?[01:51.24]您介不介意把您的护照放在这儿一小时左右？[01:53.92]We must/have to make a copy of your passport and visa for our records. [01:56.85]我们需要复印一份保留。
读后感|优衣库背后的故事大家是否还记得去年闹得很凶的北京三里屯优衣库试衣间事件？该事件一出，整个北京三里屯优衣库火了，优衣库这个品牌也跟着火了。
具体事件内容相信大家都知道，这里主要跟大家讲讲优衣库老板日本前首富柳井正的经营哲学、管理方法。
马云将柳井正奉为他最佩服的两位企业家之一：“全世界有很多买衣服的，但只有他卖出了优衣库，买成了日本首富。
”其“十次新的尝试，便会有九次失败。
失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。
”理论正是奇经营哲学。
他认为：“创业不需要什么特别的资质。
我认为，所有的人都可以创业，关键是要走出第一步。
你也许会经历很多次失败，但是不要气馁。
失败是一个痛苦的过程，但是能锻炼出真正的经营者来。
”《一胜九败》就像柳井正的错题集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理方法完整地呈现给了读者。
该书主要从脱胎换骨、挑战与实践、企业转型、大家的优衣库、希望之芽等方面展开。
书中很多经营理念值得我们学习：1.让顾客就像逛书摊买杂志一样，轻松地购买价廉物美的休闲服，这是最初1984年6月2日的经营理念。
2.要跟上时代变化，让经营者持续下去，让企业生存发展，我们就必须经常性地对企业进行自我革新，并不断地追求发展。
3.企业具有非常大的流动性，而且其永远存续的可能性也非常低。
4.如果企业不进行创新，不催生新事物的话，生命期限就会结束，企业也就会自行消失。
5.作为经营者，不管企业环境如何变化，持续提高经营业绩是其最基本的职责。
6.关闭本身不盈利的店铺本身就是一个自我改变的过程。
7.生意是在实践中做出来的。
8.不管做什么事都要做得最好。
9.现实生活往往就是这样，一次偶然的差错会导致一个美丽故事的开始10.用心把店铺打造成一个“让顾客可以自由选择的环境”。
11.站在顾客立场上想问题。
12.按照连锁经营的理论，应该呈现出“规模效应”。
13.为了让公司能够永远存续下去，必须认真地学习好管理经营方面的专业知识。
借势优衣库事件日赚万元牛逼思维分享于2021年7月15日凌晨开始，几乎在网页、微信、qq、啪啪微博等等社交工具上同时引爆了一场在试衣间引致的啪啪啪事件，大约蔓延速度仅仅只有2个小时就到了一个非常巅峰的破亿记录，其广告价值初步估计在2021万左右，甚至还不止。
;让我们先来回顾下这件事情的经过吧：14日晚间，一则“北京淮海路优衣库试衣间曝不雅视频”的短片刷爆朋友圈和社交计算机网络网络，男女主角随即受到人肉。
在北京三里屯优衣库试衣间不雅视频中，一对疑似情侣在啪啪啪，女生搔首弄姿神情自若，而男生则淡定拿着手机在自拍，而网传该视频的拍摄地点竟然是在上海三里屯一家优衣库的试衣间内。
网友随即发起人肉行动，15日早晨，微博某网友指责自己就是“三里屯优衣库试衣间爱爱”视频的女主角，且口气嚣张：录个视频也要你们bb?都什么年代了，拜托都消停会!目前男主和女主两个账号都被清空了微博和相册，真假难辨。
不过也有网友同时指出，三里屯优衣库试衣间不雅视频涉嫌炒作：明显是优衣库这下三滥公司动用两个不知名的职业演员演假戏搞，在公众场合女生被拍往往会表情紧张一百个情愿，那场合一般都会下意识捂嘴怕被外边听到，而这个身材纤细的模特却目光泰然自若，加上姿势动作，一看就是受过训练并反复彩排过。
昨天从早上到晚上在各大微信群、qq群等网路平台问最的最多的就是：跪求优衣库视频!听说有个10分钟体验版视频谁有?快看，优衣库那女的身份已被调查清楚了。
优衣库同款t恤新鲜出炉!什么?优衣库女主角自杀了??等等等，一些列的相关风险问题出现，这里就不一一说了，略过吧很多大公司看到此事件的火爆，也开始以此事件为话题做起了各种营销方案。
相信大家都稍为了解了，我就不在意这里废话了，下面就直接步入主题吧!有一句话这么时说的“凡事的发生必这有助于我”，今天互联网发生了这么非常大一件事情，作为一名搞营销推广的人员应该能从中看到一些商机，对于一个屌丝的我当然，应该如何去好好通过呢?首先，我们要知道有这3等人!第1等人创造机会第2等人利用机会第3等人错失机会虽然我们现在没有第一等人创造机会的能力，但是有机会来了大好机会我们又怎能眼睁睁的放过呢?所以，我们要做第2等人利用机会。
优衣库事件后续真相不知道大家还记不记得在优衣库里面发生的一件事，当时在整个社会都引起了很大的反响，虽然已经过去很久了。
，但是有些人现在偶尔还会将这个话题作为茶余饭后的谈资，这件事情在当时引起了很大的轰动，因为他们做出这样的事情简直太丢脸了。
这件事情的发生地点是北京的一家优衣库店，两位主人公居然在更衣室里面做出了没羞没臊的事情，非常的不雅观。
优衣库事件的女主人公叫做女主角，但是男生的信息却没有任何的披露，当时很多人都说不应该只曝光女主，男主也应该得到相应的惩罚。
他们在试衣间里面做那种事情就算了，完事之后还发出了自己的裸照，两个人都光着身子，尺度非常的大，很多网友表示：“这简直就是辣眼睛”！因为很少有类似的事情曝光，大家对于这件都非常的好奇，一时间关注度非常的高。
有些人甚至把女主角的资料扒了个底朝天，对女主角各种嘲讽，有些评论还非常的恶毒。
那个时候的女主角也不过是一个刚刚成年的小女孩，面对这些舆论，女主角肯定也非常的恐慌，毕竟这些言语对她的伤害应该挺大。
后来，有人在网上说优衣库事件的女主因为忍受不了大众的言论，已经跳楼自杀了，而且还发出了跳楼现场的图片。
然后很对网友就评论到：“当时不应该那样说人家，其实她做的事情也没有到不可饶恕的地步，可惜了这样一条年轻的生命”。
但是后来证实，这条消息并不真实，女主角还好好的活着。
其实事件发生之后，就有人说过，这件事情可能没有大家想象的那么简单，有可能是优衣库在炒作。
后来也有知情人士称，优衣库门受益最大的就是优衣库，因为增加了曝光度，就会有更多的人过来购买他们的产品。
但是这件事情的两位主人公却没有得到任何的好处，所以很人认为优衣库跟这件事应该有联系。
但是优衣库官方部门后来也出来澄清了，这件事情跟他们没有关系，并不是他们在炒作，而且发生这样的事情他们也有一定的损失。
双方各执一词，也不知道到底谁说的才是真的？到现在都没有一个说法。
事情的真相到底是什么还没有结论，大家也已经淡忘了这件事情。
UNIQLO优衣库品牌管理分析目录1. UNIQLO优衣库品牌概述 (2)1.1 品牌历史与发展 (3)1.2 品牌定位与价值观 (4)1.3 产品线与品类策略 (5)2. UNIQLO优衣库市场分析 (6)2.1 全球市场概况 (8)2.2 主要市场区域分布 (10)2.3 目标客户群体分析 (11)3. UNIQLO优衣库供应链管理 (12)3.1 供应链组织结构与流程 (14)3.2 供应商管理与合作 (15)3.3 库存管理与控制 (16)4. UNIQLO优衣库生产管理 (17)4.1 生产计划与调度 (19)4.2 质量控制与改进 (20)4.3 成本核算与控制 (21)5. UNIQLO优衣库营销策略 (23)5.1 产品定价策略 (24)5.2 促销策略与活动 (26)5.3 渠道管理与拓展 (27)6. UNIQLO优衣库品牌传播与公关 (28)6.1 品牌形象塑造 (30)6.2 建立良好的企业形象 (31)6.3 利用媒体进行品牌传播 (32)7. UNIQLO优衣库人力资源管理 (33)7.1 招聘与选拔 (35)7.2 培训与发展 (36)7.3 建立高效的团队协作机制 (37)8. UNISLO优衣库创新与研发 (39)8.1 不断创新的产品设计理念 (40)8.2 加强技术研发投入 (41)8.3 提升产品附加值和竞争力 (42)1. UNIQLO优衣库品牌概述优衣库（Uniqlo），全称为“ United Parks Markets”，是日本迅销公司（Fast Retailing Inc.）旗下的核心品牌之一，总部设于日本东京。
自1949年成立以来，优衣库在全球范围内树立了作为服装零售行业领导者的声誉。
优衣库的成功很大程度上源于其强有力的品牌承诺，即“All Products All People 全普法人人”。
这一理念充分体现了优衣库旨在为每一个消费者提供无论性别、年龄、种族或社会经济地位都能享用的高性价比服装。
优衣库的企业文化优衣库的企业文化与特色精品文档，仅供参考优衣库的企业文化优衣库的企业文化与特色优衣库(英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ)，为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
以下是本站小编为大家带来的关于优衣库的企业文化，以供大家参考!优衣库的企业文化优衣库的经营理念迅销公司有着独特的经营理念，那就是生产和销售适合所有人穿着的衣服。
按照通常的认识，服饰，特别是休闲服装最忌讳的就是抹煞个性，大凡有来路的品牌服饰均有市场细分准则和目标消费群，以其鲜明的个性畅行市场。
但以生产销售休闲服见长的迅销公司却反其道而行之，公开宣称UNIQLO服饰适合任何年龄的人穿着，他们认为，个性并不存在于服装，而是由穿着的人来体现的，我们追求的休闲服是一种超越种族、国籍、职业、学历等各种界限的、永远面向大众的服装，是任何人都可以穿着的服装。
我们主张服装本身是没有个性的，只有通过穿着的人搭配才能才能体现个性。
我们希望我们提供的是一种精美成品的部件，可为不同风格的人所选择。
我们要彻底打破消费者固有的价格等于档次，品牌代表个性，休闲服等于低廉的观念。
休闲服不是仅限于年轻人的、便宜的、不正规的服装，而是上至老人下至顽童的、囊括所有人的享受生活的一种工具，一个管道。
其对服饰个性的特立独行般的诠释本身就极富个性化，给人一种旁门左道的感觉。
别的不说，单从迅销这一公司的名称就可看出其不走寻常路的特立独行来。
FAST(迅速)+RETAILING(零售)体现了其如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业的根本精神。
UNIQLO一词来源于UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意即独一无二的服装仓库，反映了其别具一格的经营理念和经营业态通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以合理可信的价格、大量持续的供应，为顾客提供他们所希望的商品。
优衣库UNIQLO品牌案例分析一、优衣库UNIQLO简介优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING 集团旗下的实力核心品牌。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“百搭”理念也为世人所熟知。
创造UNIQLO品牌的FAST RETAILING迅销股份有限公司前身是1949年3月开业的山口县的个人企业1963年5月变更为股份有限公司原名为小郡商事株式会社1991年改为现在的名字。
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺采用超市型的自助购物方式以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
UNIQLO以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。
“迅销”的公司发展史上有三大里程碑第一是1984年在广岛市开设第一家UNIQLO便装零售店UNIQLO商标从此诞生第二是1991年开始展开连锁经营UNIQLO从此走上发展扩大之路第三是1998年11月开设东京原宿店UNIQLO终于从郊外打进了大城市的繁华中心开始树立UNIQLO的品牌形象成为以“以低廉的价格提供优良商品”的品牌店。
UNIQLO在日本本土没有一家生产厂家从上世纪90年代以后其90以上的产品都是在中国生产的它只是对生产过程采取“从最初的商品策划、面料开发、生产加工、物流直至销售所有过程全程100控制”的策略以保证其最大限度地减少中间环节降低经营成本。
2001年优衣库在英国伦敦一口气开出4家店吹响了进军海外的号角。
此后在香港、中国大陆、新加坡、韩国、法国、美国、俄罗斯相继开店变成了一家世界著名的休闲服生产销售商。
到目前为止优衣库在日本国内共有792家店海外店铺总数也达到116家。
根据2009年度决算报告优衣库的营业额达到6850亿日元经常利益1013亿日元在丰田汽车和日本航空赤字连篇的背景下优衣库在日本企业中成为“一枝独放”的玫瑰柳井社长也因为被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“经营之神”。
百年修得同船渡千年修得优衣库——北京三里屯优衣库不雅视频事件案例分析中国政法大学法律硕士学院法硕6班胡哲瑄李征2015-11-12北京三里屯优衣库不雅视频案例分析2015级法硕6班胡哲瑄李征一、事件回顾①1.2015年7月14日晚上，一则试衣间的不雅视频在微博、微信热传，很多人以为是厂商的广告。
然而当网友打开视频时，不禁惊呆了，视频中，一对青年男女在服装店试衣间内做羞羞的事情。
2.“三里屯优衣库试衣间爱爱”的消息在微信朋友圈里疯传，并且还附有不堪入目的照片。
不雅视频长达1分11秒，视频中男女还有对话，只是对话过于模糊，很难听清楚，不过视频中的位置以及试衣间外面的声音可以确定此事发生在北京三里屯优衣库试衣间。
3.短短2个小时，优衣库试衣间不雅视频点击量过亿，根据百度指数大数据平台，关键词“优衣库”在15日当天搜索指数达15,940,023，网友对此议论纷纷，而视频中男女主角的微博也疑似被人曝光。
4.不雅视频立即引来网民对视频当事人、拍摄目的等的猜测，一些网民从视频内容的诸多细节，甚至分析出不雅视频系“动用两个不知名的职业演员”表演以抓人眼球。
5.由于事涉不雅，微博上相关的视频与微博段子已被平台方删除，话题也没有上微博热搜榜。
6.该事件在网上发酵迅速，并且有多位微博段子手第一时间参与：“我们都欠优衣库一张电影票。
”“你还在搜索今夜特价酒店，别人已经玩到了试衣间，你输在了起跑线。
”“难怪有人说“女人如衣服”一段视频告诉你什么才是真正的试衣服。
”7.事件继续升温，由此衍生的大规模“病态营销”已经蜂拥而至。
酒店说，“请去酒店”；健身会所说，“没有好身材，别去试衣间”；电商网站上迅速出现“男女主角同款系列”；连专科医院都加入进来，讨论“时长”和“避孕”，开展医学科普并提供治疗建议。
8.2015年7月15日12时15分许，平安北京发布消息，称朝阳警方对此高度重视，已介入调查。
2015年7月15日晚，北京警方已晚带走包括优衣库不雅视频男女主角等5人进行调查。
英语培训 优衣库火了：关于UNIQLO你不知道的10件事(双语) Uniqlo become a hit:ten things you don’t know about Uniqlo优衣库火了：关于UNIQLO你不知道的10件事
前两天，网上流传的优衣库试衣间的不雅视频引起了热议，一起来看看本文关于UNIQLO你不知道的10件事吧!
1.Uniqlo made the uniforms for Japan’s Olympic team in 1998, 2002, and 2004.
优衣库为1998年、2002年和2004年奥运会日本国家队提供队服。
2.Uniqlo’s name comes from the words “Unique Clothing,” which throws back to the company’s original name, “Unique Clothing Warehouse.”
优衣库这个名字来源词组“独一无二的衣物(Unique Clothing)”，追溯回公司最初的名字“独一无二的服装大仓库(Unique Clothing Warehouse)”。
3.All retail associates at Uniqlo stores worldwide are trained to hand your credit card and receipt back with both hands, as it is common in Japan.
全球所有优衣库零售员训练有素，均被要求双手奉还顾客信用卡和小票，因为在日本这是很普遍的。
4.Founder Tadashi Yanai views Uniqlo as “a technology company…not a fashion company.”
创始人柳井正将优衣库看作“一家科技公司……而非时尚公司。
”
5.Tadashi Yanai is also the richest person in Japan, with a net worth of $17.8 billion.
柳井正是日本首富，坐拥净值178亿美金。
6.The country with the fewest Uniqlo stores (ignoring those that have none) is Germany. They only have one, in Berlin.
全球优衣库零售店(忽略没有优衣库的国家)最少的国家是德国。
只有柏林有一家优衣库。
7.Uniqlo gets its denim from the same factory in Hiroshima that produces jeans for Levi’s, Gap, Seven for all Mankind, and J. Crew.
优衣库所有的牛仔裤都来自广岛的同一家工厂，这家工厂同时为李维斯、盖璞、赛文·弗奥曼德和美国J. Crew供货。
8.In 2012, Uniqlo partnered up with Sanrio to create a Hello-Kitty-themed campaign to spread awareness of cervical cancer.
2012年，优衣库和三丽鸥合作出品Hello Kitty主题活动来扩大全民对宫颈癌的关注度。
9.Uniqlo’s global staff contains a higher percentage of people with disabilities than any other large business in Japan.
英语培训 优衣库全球残疾人员工的比例远高于其他日本大型企业。
10.Uniqlo’s best sales day ever was November 11, 2001, when the opening of its Seoul loca tion netted $1.16 million in one day.
优衣库销量最好的一天是2001年11月11日，韩国首尔分店开张一天就赚116万美金。
