优衣库介绍

优衣库的战略分析优衣库是全球最大的时尚零售品牌之一，拥有众多的顾客群体和品牌忠实粉丝。

该品牌在全球拥有超过2,000家门店，绝大部分都位于亚洲，其产品涵盖了男女装、童装、内衣、外套、裤子、连衣裙、鞋子、配件等多个品类，涉及消费者从日常用品到高端时尚的各个方面。

在优衣库的战略分析中，我们可以发现该品牌的成功离不开以下几个方面：市场定位和目标消费者优衣库的目标消费者市场是年轻人，他们通常注重穿着质量和舒适性，却不以价格为决定性因素。

因此，优衣库在产品设计上注重保证质量、时尚和个性化，但价格却能够控制在相对亲民的范围内。

这一定位让它得到了消费者的青睐。

产品的创新和多样化优衣库不断进行创新，不断推出新款式和新品类的产品，如纳米鞋、空气轻衫、无缝裤等，这些产品具备时尚、环保、舒适等特点，得到了消费者的追捧。

同时，该品牌还注重产品多样化，满足不同人群和不同季节的需求，如悠闲休闲风格的T恤、短裤、运动装等夏季产品，以及厚实暖和的外套、羽绒服等冬装产品。

快速反应和生产优衣库的特色产品众多，其快速反应和生产能力是该品牌成功的关键因素之一。

该品牌采用了快速反应设计系统，直接面向消费者的反馈意见，依据市场需要，不断创新和完善产品。

同时，它建立了快速的生产体系，将产品生产周期缩减到最小，以满足消费者的需求和变化。

线上和线下的融合优衣库不断将线上和线下进行融合。

在线下，该品牌通过开设门店、举办活动等方式来吸引顾客；在线上，它拥有自己的官网、应用程序和社交媒体平台，不断提供优惠、推广活动，并通过数据分析和过滤，精准地把握顾客需求变化。

营销策略的创新和注重品牌形象优衣库注重品牌形象和风格的传播，通过吸引流行文化和流行趋势的方式把品牌形象传递给顾客。

同时，在营销策略上，优衣库不断进行创新，如从顾客角度出发，推出“被淘汰的衣服”广告等，用一种新的方式与消费者沟通，提升品牌的知名度和美誉度。

总体来说，优衣库的战略之所以成功，离不开市场定位和目标消费者、产品开发创新、快速反应和生产能力、线上线下的融合、营销策略的创新等方面的优化和创新。

中国十大女装品牌1. 简介女装市场向来是中国服装行业中最具活力和潜力的部份之一。

随着社会经济的不断发展和女性消费能力的提升，中国的女装品牌也在不断涌现。

本文将介绍中国目前最受欢迎和知名度最高的十大女装品牌。

2. 优衣库（UNIQLO）优衣库是一家来自日本的快时尚品牌，在中国市场拥有广泛的影响力。

该品牌以简约、时尚和高品质的产品而闻名，其服装设计注重舒适度和实用性。

优衣库的产品线涵盖了各个年龄段和风格的女性消费者。

3. 爱慕（Aimer）爱慕是中国最大的内衣品牌之一，也是中国女装市场的领导者之一。

该品牌以高品质的材料、精湛的工艺和独特的设计而闻名，旗下产品包括内衣、睡衣、泳衣等。

爱慕的产品在市场上备受追捧，深受消费者的爱慕。

4. 红豆（RED VALLEY）红豆是中国知名的女装品牌之一，以其独特的设计风格和高品质的面料而受到泛博女性消费者的爱慕。

红豆的服装注重细节和剪裁，追求时尚与舒适的完美结合。

品牌的产品线包括休闲装、正装、时尚装等，满足了不同场合和需求的女性消费者。

5. 美特斯邦威（Metersbonwe）美特斯邦威是中国最大的休闲服装品牌之一，也是中国女装市场的领导者之一。

该品牌以时尚、年轻和休闲的风格而闻名，其产品线涵盖了T恤、牛崽裤、外套等。

美特斯邦威的服装设计简约而时尚，深受年轻女性消费者的爱慕。

6. 蓝色火焰（Blue Flame）蓝色火焰是中国知名的时尚女装品牌之一，以其独特的设计风格和创新的面料而备受瞩目。

蓝色火焰的服装充满了艺术感和个性，注重细节和剪裁，追求时尚与个性的完美结合。

品牌的产品线包括连衣裙、上衣、裤子等，适合不同风格和场合的女性消费者。

7. 七匹狼（SEPTWOLVES）七匹狼是中国知名的男女装品牌之一，其女装系列以简约、时尚和高品质而闻名。

七匹狼的服装设计注重细节和剪裁，追求时尚与舒适的完美结合。

品牌的产品线包括衬衫、裙子、外套等，适合不同场合和需求的女性消费者。

优衣库目标市场
优衣库（Uniqlo）是一家源自日本的休闲服饰品牌，在全球范
围内都有广泛的市场存在。

优衣库的目标市场主要包括年轻人和中年人，尤其是追求简约时尚、舒适、实用性和高品质的消费者。

以下是优衣库目标市场的更详细描述：
1. 年轻人群体：优衣库的主要目标人群是10-30岁的年轻一代。

年轻人更注重时尚和个性化，他们对服装品质要求严格，愿意购买高品质、颜色多样的产品。

优衣库在产品设计和营销方面注重年轻人的需求，推出了各种符合流行趋势的款式，以吸引这一年轻消费群体。

2. 中年消费群体：优衣库也针对35-50岁之间的中年消费者市场。

在这个年龄段，人们更注重舒适和实用性。

优衣库的产品特点是简约、干净，符合成熟消费者对衣物品质和舒适度的需求。

此外，优衣库还推出了一系列高级休闲服饰，以满足这一目标市场的需求。

3. 国际市场：优衣库是一家跨国企业，拥有广泛的市场覆盖。

除了其初始市场日本，优衣库还在美国、欧洲和亚洲等地设有门店。

优衣库在不同国家和地区的产品定位和营销策略可能有所调整，以迎合当地消费者的需求和偏好。

4. 忠实消费者：优衣库致力于与消费者建立长期的关系，通过提供高品质的产品和优质的购物体验，吸引消费者成为其忠实粉丝。

无论是线上还是线下购物，优衣库都注重与消费者的互动，了解消费者的需求，并不断改善产品和服务。

总之，优衣库目标市场主要是面向年轻人和中年人，追求简约时尚、舒适、实用性和高品质的消费者。

通过满足消费者的需求，并与他们建立长期的关系，优衣库能够在竞争激烈的休闲服饰市场上脱颖而出。

优衣库自我介绍优衣库自我介绍是由“广”和“占”组成的，也就意味着需要广泛地学习，比如：人事，商品，财务，教育，客户服务等等。

同时自己也会得到很大的成长，优衣库会提供给我们一个可以终身就业的技能，而不是一个终身就业的场所。

如果店长的【店】旁边加个【心】就变成【惦】了，也就意味着，成为店铺的责任者需要多操心了，你准备好了吗？优衣库店铺的工作就是由简单的事情组成的，我们每天都在重复简单的工作，但是最困难的事情就是用心去做简单的事情，只有正确地做好每一件细小的工作，才能积累到巨大的收获，加油！1．优衣库的微笑服务吸引了我，想加入这样的团队2．优衣库作为日本第一的企业，在中国良好的发展吸引了我3．刚刚起步的中国事业和良好的个人发展吸引了我目前从两个方面来考虑：1．通过重新调整港汇店的人员配置、组织结构，尽可能地减少人员流失，达成人员的快速育成；2．通过重新调整卖场布局，更好地展示优衣库的主力产品。

首先在商品方面，我不会单单将最时尚的衣服展出在显眼位置，对于一些适合中老年人的，简单的基本款也会有多层次的展出，并保证尺寸颜色的齐全。

让顾客入店时一目了然就可以选到适合他们的商品。

其次，在服务方面，我会要求店员更多地去和顾客交流，帮助他们选购。

虽然我们推崇的是自助式的服务，但是在上海淮海店，需要我们帮助给与意见，提供服务的顾客往往比较多，所以，我会鼓励店员主动去和顾客交流。

比如在童装区，碰到繁忙时刻，我会安排微笑特别好，特别喜欢小孩子的店员去负责那个区，主动地去和小朋友们交流。

往往这样的服务，让我们的顾客更满意，销售也有所提高。

完全实力主义，这点是我觉得在优衣库的人才选拔上最大的魅力所在。

不论是店员还是社员的升级考试，选拔的条件都很公开公正，从笔试分数和公开面试2个环节展开，完全凭员工本身的实力说话。

努力就会有回报。

我本身的经验就是这样，在进入优衣库之初，没有想过会这么快成为店长，觉得自己也才刚毕业，要管理一家几十人的店铺是不可想象的。

湖南商学院品牌分析报告题目 学生姓名 学号 学院 专业班级 指导教师 职称优衣库品牌分析报告 13 级营销小组 0~6 湖南商学院 市场营销 1301 唐婧 教授2014 年 12 月关于优衣库的市场调查分析报告 第一部分一、优衣库品牌文化1、起源UNIQLO（日文假名发音：ユニクロ），日本服装品牌，由日本迅销公司建立 于 1963 年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌，同 时也是亚洲最大的服装零售商。

2、内涵 （1）定义：优衣库的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店 铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

价廉 物美的休闲装“UNIQLO”是 Unique (独一无二) 和 Clothing (服装) 这两个词 的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷 时期取得了惊人的业绩。

迅销公司名称是 FAST RETAILING，这其中包含了很多 特别的含义。

（2）理念：FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速 商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐 文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。

这个理念是指通过全世 界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人 都可以穿着的服装。

因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现 店铺运作低成本化。

同时，优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了 大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运 作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

通过这些介绍我们可以看出来，优 衣库这个服装品牌发展的是很不错的。

第二部分 一、消费者问卷调查及分析1、问卷调查结果 为了更加全面地了解消费者对优衣库品牌的消费习惯及认知度，小组特地去 了悦方 ID、奥克斯两家优衣库品牌专卖店对消费者进行抽样问卷调查，一共八 十份调查问卷，收回 78 份，其中悦方 ID 有 37 份，奥克斯 41 份，获得了大量的 数据及消费者意见。

品牌管理分析報告Analysis of UNIQLO Brand Management組名：特別隊口號：Unique Unique，只因有你！目录一、摘要..................................................... 错误!未定义书签。

二、品牌背景................................................. 错误!未定义书签。

1、品牌简介.............................................. 错误!未定义书签。

2、公司发展历程及成就.................................... 错误!未定义书签。

三、品牌定位................................................. 错误!未定义书签。

1、优衣库的品牌定位...................................... 错误!未定义书签。

2、优衣库的SWOT分析..................................... 错误!未定义书签。

3、优衣库的目标顾客...................................... 错误!未定义书签。

4、竞争者对比分析........................................ 错误!未定义书签。

四、品牌元素................................................. 错误!未定义书签。

1、公司和产品命名........................................ 错误!未定义书签。

2、品牌形象设计.......................................... 错误!未定义书签。

3、广告语................................................ 错误!未定义书签。

商业模式之优衣库简介商业模式之优衣库简介Unique Clothing Wearhouse “服装仓库型超级卖场。

” 以合理可信的价格，提供任何时间、任何地点、任何人都可以穿着的、具备一定时尚性的高品质休闲服。

降低成本，将生产和销售两大环节迅速合理的联系起来。

最大限度的考虑并分析顾客的需求，实现最高水准的顾客服务。

为所有员工提供愉快轻松的工作环境。

消除官僚主义，全体员工齐心协力，所有部门密切配合经营。

将目标定位于营业额和收益的高度成长，最终成为世界一流的休闲服零售企业。

理念与目标: 定位模式竞争服务竞争管理竞争目标高性价比低成本自助服务精细管理利润率 UNIQLO的理念与目标 UNIQLO的基本信息创始人——柳井正公司创始人即现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业《福布斯》2009年和2010年的日本首富，总资产达到61亿美元 2010年，获得美国零售行业协会颁发的“国际奖” 2009年被评为“日本年度最佳社长” 是马云最佩服的两个企业家之一Unique Clothing Wearhouse “服装仓库型超级卖场。

” R&D中心店铺开发?设计商品企划(MD)? 人才理念物流/库存管理面料企划分别设立在东京?纽约?巴黎和米兰R&D中心、致力于收集最新的潮流动向、顾客需求、生活形态和面料使用等信息。

确定每一季度的核心主题，开始设计工作，根据各国实际的市场需求，完成商品构成。

以为顾客提供方便快捷的优质店铺为目标，进行新店开发和店铺设计。

根据从全世界各国收集而来的最新信息，确定每一季度商品的核心概念，并以确定的概念为轴心，贯彻从商品战略的制订、商品企划、宣传推广、销售计划为把库存风险降至最低，适时调整价格变更的时机，提高库存管理的能力。

通过与世界各大面料供应商的直接沟通交涉，从而获取高品质的一流面料，能够以相对较低的价格展开销售，也为新面料的开发开辟新的方向。

优衣库UNIQLO品牌案例分析一、优衣库UNIQLO简介优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING 集团旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

而所倡导的“百搭”理念也为世人所熟知。

创造UNIQLO品牌的FAST RETAILING迅销股份有限公司前身是1949年3月开业的山口县的个人企业1963年5月变更为股份有限公司原名为小郡商事株式会社1991年改为现在的名字。

UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺采用超市型的自助购物方式以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

UNIQLO以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。

“迅销”的公司发展史上有三大里程碑第一是1984年在广岛市开设第一家UNIQLO便装零售店UNIQLO商标从此诞生第二是1991年开始展开连锁经营UNIQLO从此走上发展扩大之路第三是1998年11月开设东京原宿店UNIQLO终于从郊外打进了大城市的繁华中心开始树立UNIQLO的品牌形象成为以“以低廉的价格提供优良商品”的品牌店。

UNIQLO在日本本土没有一家生产厂家从上世纪90年代以后其90以上的产品都是在中国生产的它只是对生产过程采取“从最初的商品策划、面料开发、生产加工、物流直至销售所有过程全程100控制”的策略以保证其最大限度地减少中间环节降低经营成本。

2001年优衣库在英国伦敦一口气开出4家店吹响了进军海外的号角。

此后在香港、中国大陆、新加坡、韩国、法国、美国、俄罗斯相继开店变成了一家世界著名的休闲服生产销售商。

到目前为止优衣库在日本国内共有792家店海外店铺总数也达到116家。

根据2009年度决算报告优衣库的营业额达到6850亿日元经常利益1013亿日元在丰田汽车和日本航空赤字连篇的背景下优衣库在日本企业中成为“一枝独放”的玫瑰柳井社长也因为被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“经营之神”。

优衣库平面设计理念优衣库（UNIQLO）是一家以风格简约、功能实用为特点的日本快时尚品牌，近年来在全球范围内获得了广泛的认可和喜爱。

作为平面设计的重要组成部分，优衣库的设计理念主要体现在以下几个方面：1. 清晰简约：优衣库的平面设计风格以清晰简约为主，注重表达简单明了的信息。

设计元素和色彩运用都以减去多余的装饰和繁杂的图案为原则，保持简洁的视觉效果。

这种设计理念体现了品牌的极简主义风格，使消费者能够快速地获取信息并产生共鸣。

2. 强调功能性：作为快时尚品牌，优衣库的设计理念中强调服装的功能性。

品牌追求科技与实用性的结合，通过平面设计的方式将产品的特点和功能明确地传达给消费者。

例如，对于运动服饰系列，设计会突出透气、吸湿、快干等功能，而对于冬季服装，设计会注重保暖性能的展示。

这种功能性设计理念使得消费者在购买时更加明确地了解到产品的优势。

3. 热爱生活：优衣库的设计理念中强调热爱生活，在平面设计中通过色彩运用和图形表达传递出积极向上的生活态度。

品牌倡导简单而有质感的生活方式，追求舒适和实用，表达了对生活的热爱和对品质的追求。

平面设计中常使用鲜明明快的色彩，结合图案和文字，展现出品牌的独特氛围和魅力。

4. 打破传统：优衣库的设计理念中有一部分是打破传统的观念，通过平面设计表达出品牌敢于创新和与众不同的形象。

这种创新理念体现在设计元素的重组和颠覆，通过将不同元素进行组合和变形，形成全新的视觉效果。

这种设计方式与优衣库品牌的创新精神相契合，展现了品牌追求个性和独特性的品牌形象。

总之，优衣库平面设计的理念是清晰简约、强调功能性、热爱生活和打破传统。

这些设计理念使得优衣库在平面设计中独树一帜，展现出品牌的独特个性和优势，形成与众不同的品牌形象，吸引了众多消费者的喜爱和关注。

优衣库的企业哲学
优衣库是一家以“T恤为中心”的快时尚品牌，其企业哲学是“T恤哲学”。

这一哲学的核心是“简单、实用、高品质”，并且贯穿于优衣库的所有产品和服务中。

优衣库的“简单”哲学体现在其产品设计上。

优衣库的设计风格简约大方，注重细节和质感，追求简单而不失精致的美感。

这种简单的设计风格也体现在优衣库的店面和宣传中，以简洁明了的方式传达品牌形象和理念。

优衣库的“实用”哲学体现在其产品的功能性和实用性上。

优衣库的产品不仅注重时尚和美感，更注重产品的实用性和舒适性。

例如，优衣库的T恤采用高品质的面料和工艺，不仅舒适透气，而且耐穿耐洗，可以满足消费者的日常需求。

优衣库的“高品质”哲学体现在其对产品品质的严格把控和服务质量的提升上。

优衣库注重产品的品质和工艺，从原材料的选择到生产工艺的控制，都严格把控，确保产品的品质和可靠性。

同时，优衣库也注重服务质量的提升，通过不断改进服务流程和提升员工素质，为消费者提供更好的购物体验。

优衣库的“T恤哲学”体现了一种简单、实用、高品质的生活态度和消费理念。

这种哲学不仅贯穿于优衣库的产品和服务中，也影响着消费者的生活方式和价值观念。

优衣库的成功也证明了这种哲学的
可行性和吸引力，成为了快时尚行业的佼佼者。

优衣库购物流程优衣库（UNIQLO）是一家日本知名的快时尚品牌，在全球范围内拥有大量的门店。

购物在优衣库是一种简单而愉快的体验，以下是一般的购物流程。

首先，当我们进入一家优衣库门店时，我们会被琳琅满目的服装所吸引。

进入门店后，我们可以按照自己的需要选择男装区、女装区或者儿童区域。

这些区域通常是明确划分的，每个区域都有所不同的风格和款式。

在浏览服装时，我们可以随意取下感兴趣的衣物，放入手提篮中携带。

手提篮是一种轻便且容易携带的购物工具，它可以方便地装下我们所挑选的衣物。

当我们挑选好心仪的服装后，就可以前往试衣间。

在试衣间一般有充足的空间供我们更换衣物，同时也提供一面大镜和挂钩方便我们观察和存放服装。

出于卫生和环保的考虑，优衣库通常会提供可以更换的内衣裤供我们试穿。

试穿后，如果我们对商品满意，就可以前往收银台结账。

优衣库的收银台通常位于门店的出口处，方便我们结账。

优衣库接受多种付款方式，包括现金、银行卡和移动支付等。

并且，优衣库还提供电子发票和纸质发票供我们选择。

在结账完成后，我们可以选择将商品装进塑料袋中随身携带，也可以选择购买一个优衣库的环保袋。

这种环保袋可以反复使用，有助于减少塑料袋对环境的污染。

此外，在一些大型优衣库门店，我们还可以享受优衣库提供的其他服务。

比如，优衣库通常会设有休息区域和儿童游乐区，方便顾客休息和照顾孩子。

此外，一些门店还提供定制服务，我们可以在门店内找到专门的定制柜台，选择款式、尺寸和颜色等等。

购物体验完毕，我们可以满载而归，将购买的商品带回家，或者继续逛逛其他优衣库门店。

如果我们对购买的商品有任何问题，可以随时前往门店或者联系客服进行退换货。

总体而言，优衣库的购物流程简单而顺畅。

从选择衣物到试穿、结账和离店，整个过程都被优衣库精心设计和考虑，提供了愉快和便捷的购物体验。

这也是优衣库能够在全球范围内赢得众多消费者喜爱的原因之一。

优衣库的职务说明书优衣库的职务说明书包括以下内容：一、职务概述优衣库是一家国际知名服装品牌，致力于为顾客提供时尚、高品质的服装产品和优质的购物体验。

为了更好地管理和运营企业，需要设立不同的职务来分工和协作。

此份职务说明书主要描述一名员工在优衣库担任的职务内容和要求。

二、职务名称职务名称：店员三、职务职责1. 了解和掌握优衣库的产品知识，能够向顾客提供准确、专业的产品咨询和建议；2. 负责店面货品陈列和整理，保持店面的整洁和有序；3. 主动接待顾客，并协助顾客完成购物需求，提供优质的售前和售后服务；4. 掌握收银和退换货的操作流程，保证交易的准确和顺利进行；5. 积极参与店内促销活动和陈列安排，并能够向顾客传达相关信息；6. 遵守优衣库的各项规章制度和工作流程，保护企业利益；7. 协助店长完成店内的日常运营管理工作。

四、任职要求1. 学历要求：中专或大专以上学历；2. 语言要求：流利的普通话口语和良好的英语沟通能力；3. 服务意识：具备良好的顾客服务意识和亲和力，善于与他人沟通和合作；4. 产品知识：对时尚和潮流有一定的敏感度和研究，了解优衣库的产品特点和销售策略；5. 动手能力：具备一定的整理和搬运货品的能力，能够保持店内的整洁和有序；6. 抗压能力：能够适应工作强度大、工作压力大的环境；7. 遵纪守法：具备良好的职业道德和团队合作精神，能够遵守企业的各项规定和政策；8. 综合素质：热爱销售工作，对时尚和服装具有浓厚的兴趣。

五、职位晋升优衣库重视员工的职业发展，为优秀的员工提供晋升的机会。

在岗位表现良好，并达到晋升条件的员工，可以向上级提出晋升申请。

晋升后，将面临更高的职责和挑战，同时也会获得更多的发展机会和福利待遇。

六、评估和薪酬员工的表现将定期进行评估，主要从工作业绩、工作态度和职业素质等方面进行考核。

评估的结果将作为员工岗位晋升、薪酬调整和奖励的依据。

以上是关于优衣库店员职务的说明书，希望员工能够理解和遵守相关职责和要求，在岗位上努力工作，为顾客提供优质的产品和服务。

6111533361我主要看中了优衣库的发展和她的理念，在那一段日本的公司纷纷衰退的时候，优衣库在之中崛起，其创始人也荣登日本首富榜榜首优衣库是一个是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本的服装品牌，她有着优秀的企业文化，在这样的优秀的企业中，我可以尽我所能，发挥自己最大的本领，而且我可以学习到很多很多的东西。

我主要看中了优衣库的发展和她的理念，在那一段日本的公司纷纷衰退的时候，优衣库在之中崛起，其创始人也荣登日本首富榜榜首。

优衣库讲究的是一种我也多次去过优衣库的店，比如在沈阳大悦城优衣库，沈阳恒隆优衣库。

我非常喜欢优衣库的经营方式，在店内是一种完全自选的方式来挑衣服，非常的自由，不会有别人的干扰。

在优衣库的店内服务员的服务态度非常的好，服务员会不厌其烦的整理消费者试的衣服，在消费者退换衣物的时候，态度非常的友好，作为消费者还想继续在优衣库买衣服。

我在大学的努力方向是主要学习和工作两个方面。

在工作方面，我身为班级的班长，平时协助导员下达通知，帮助导员统计相关信息。

为同学服务，解决同学在学习生活中所遇到的问题。

组织各项活动，如：春游、聚餐、班会、晚会等。

而且我在院内的公益组织担任实践部部长，平时联系、策划、组织活动都由我来领导完成。

我在努力工作的同时，也没有落下我的学习，在大学期间，每个学期都获得奖学金，而且获得了很多奖项。

我在能力方面得到了成长，因为班长与同学的关系和部长与部员的关系是完全不同的，所以我总是要考虑怎样把握两者之间的分寸，把一切做到最好。

现在已经具有了对上级的执行能力，对平级的合作能力，对下级的领导能力。

我想成为一个能为公司做出卓越贡献的人，因为我是一个责任心很强的人，想把我的能力和才华完全展示出来，我最希望的就是大家对我的认可，让我所在的团队取得优异的成绩，我想用我的努力来换取应有的回报，这就足够了。

一直以来，我不放弃任何一次锻炼自己的机会，比如刚上大学时，我会尽我所能，争取到班长的职位，服务与同学的同时，我也充分的锻炼了自己，然后又加入了学院里的组织，因为这样的社团组织才是领导能力的锻炼，怎样与指导教师进行沟通，怎么让部员乐于服从我的命令，而不是一种强制性的管理，让大家愉快地完成我所要求的任务，这些我都花了很长时间去研究，经过实践的证明，我成功了，也为我们社团做出了大贡献，包括三个校外爱心基地（辽宁省老干部大学、皇姑区聋哑学校、沈阳市福利院），一个合作单位（辽宁省自愿者联网）都是由我去进行联系，并建立合作关系的。