优衣库品牌介绍

优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库（UNIQLO）是日本著名的服装品牌，其以高品质、时尚设计和实惠的价格而广受消费者喜爱。

本文将对优衣库的品牌战略、市场营销策略、产品设计、价格管理和渠道拓展等方面进行深入分析，揭示其成功的原因，并探讨其未来发展的可能性。

一、品牌背景优衣库（UNIQLO）是由日本迅销集团于1974年创立的服装品牌，以销售休闲服装为主。

迅销集团起初在东京都涉谷区开了一家名为“Unique Clothing Warehouse”的店铺，旨在以超市的形式销售流行服装。

自此，优衣库一直致力于成为全球领先的服装品牌，不断推进产品创新和品牌建设。

二、品牌战略1、定位中低端市场：优衣库在品牌定位上选择了中低端市场，这使得其产品价格相对实惠，能够满足广大消费者的需求。

2、注重产品质量：优衣库一直强调产品质量，从原材料采购到生产制作，都严格把控质量关，力求为消费者提供高品质的服装。

3、追求时尚设计：优衣库不断与知名设计师合作，推出与时尚潮流接轨的服装，满足了消费者的审美需求。

4、强化品牌形象：优衣库通过广告宣传、品牌合作等方式，不断强化品牌形象，提高了品牌的知名度和美誉度。

三、市场营销策略1、价格策略：优衣库采用低成本战略，通过实惠的价格吸引大量消费者。

同时，优衣库还通过促销活动、会员制度等方式，进一步增强消费者的购买欲望。

2、渠道策略：优衣库在拓展实体店的同时，积极进军电商市场，成为最早涉足电商的服装品牌之一。

这使得消费者可以更方便地购买优衣库的产品，也提高了品牌的销售量。

3、广告策略：优衣库通过明星代言、时尚杂志合作、社交媒体推广等多种方式进行广告宣传，提高了品牌知名度和美誉度。

四、产品设计优衣库的产品设计始终围绕“简约、实用、时尚”的理念。

在简约方面，优衣库注重服装的基本元素，追求简洁的线条和舒适的穿着体验。

在实用方面，优衣库强调服装的功能性，注重细节设计，以满足消费者的日常生活需求。

优衣库优衣库UNIQLO（日文假名发音：ユニクロ），日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。

优衣库UNIQLO简介优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING集团旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

而所倡导的“百搭”理念也为世人所熟知。

夏装品牌创立∙1963年.优衣库品牌的迅销公司建立于。

∙1982年．公司专务董事柳井正（Tadashi Yanai）,在美国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出服装店尝试以仓储型自动购物的方式，用过独特的方式策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。

∙1984年6月，首家UNIQLO仓储式服装专卖店在日本广岛正式开业。

∙1991年开始开展连锁业务，提出建立1000家分店，实现连锁化∙1994年UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市∙1998年UNIQLO元素店开业，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代∙1999年为强化管理，成立上海事务所，，开始实行目录订购销售，成立广州事务所∙2000年4月，直营店铺数量超过400家∙2000年6月，子公司“Fast RETAILING （U.K）LTD”于伦敦成立∙2000年10月，开始实行网上直销∙2000年12月，于东日木旅客铁路及东日木kiosk达成业务合作协议∙2001年优衣库在英国伦敦一口气开出4家店吹响了进军海外的号角。

此后在香港、中国大陆、新加坡、韩国、法国、美国、俄罗斯相继开店变成了一家世界著名的休闲服生产销售商。

∙到目前为止优衣库在日本国内共有792家店海外店铺总数也达到116家。

根据2009年度决算报告优衣库的营业额达到6850亿日元经常利益1013亿日元.在丰田汽车和日本航空赤字连篇的背景下优衣库在日本企业中成为“一枝独放”的玫瑰柳井社长也因为被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“经营之神”品牌定位优衣库独一无二的服装仓库独特经营理念——“所有人都能穿的休闲服”。

优衣库UNIQLO品牌案例分析一、优衣库UNIQLO简介优衣库UNIQLO是日本著名的休闲品牌是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING 集团旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

而所倡导的“百搭”理念也为世人所熟知。

创造UNIQLO品牌的FAST RETAILING迅销股份有限公司前身是1949年3月开业的山口县的个人企业1963年5月变更为股份有限公司原名为小郡商事株式会社1991年改为现在的名字。

UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺采用超市型的自助购物方式以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

UNIQLO以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。

“迅销”的公司发展史上有三大里程碑第一是1984年在广岛市开设第一家UNIQLO便装零售店UNIQLO商标从此诞生第二是1991年开始展开连锁经营UNIQLO从此走上发展扩大之路第三是1998年11月开设东京原宿店UNIQLO终于从郊外打进了大城市的繁华中心开始树立UNIQLO的品牌形象成为以“以低廉的价格提供优良商品”的品牌店。

UNIQLO在日本本土没有一家生产厂家从上世纪90年代以后其90以上的产品都是在中国生产的它只是对生产过程采取“从最初的商品策划、面料开发、生产加工、物流直至销售所有过程全程100控制”的策略以保证其最大限度地减少中间环节降低经营成本。

2001年优衣库在英国伦敦一口气开出4家店吹响了进军海外的号角。

此后在香港、中国大陆、新加坡、韩国、法国、美国、俄罗斯相继开店变成了一家世界著名的休闲服生产销售商。

到目前为止优衣库在日本国内共有792家店海外店铺总数也达到116家。

根据2009年度决算报告优衣库的营业额达到6850亿日元经常利益1013亿日元在丰田汽车和日本航空赤字连篇的背景下优衣库在日本企业中成为“一枝独放”的玫瑰柳井社长也因为被称为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“经营之神”。

浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家国际知名的时尚品牌，以其简约、实用和高品质的产品而闻名于世。

本文将从品牌塑造的角度对优衣库进行浅析，探讨其成功的原因。

一、品牌定位与核心价值观优衣库的品牌定位是“简约、高品质、实用”，其核心价值观是“质量第一、顾客至上、简约至美”。

这一定位和价值观的确立，为优衣库在市场上建立了独特的竞争优势。

二、产品设计与研发优衣库注重产品设计与研发，不断推出新款式、新材料和新技术。

其产品以简约、实用为主导，追求高品质和舒适度。

同时，优衣库还与知名设计师合作，推出限量版系列，增加产品的独特性和时尚感。

三、供应链管理与生产制造优衣库注重供应链管理和生产制造的效率和质量控制。

优衣库与全球各地的供应商建立了长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。

同时，优衣库采用先进的生产制造技术，提高生产效率和产品质量。

四、营销与品牌传播优衣库注重营销和品牌传播，通过多种渠道和方式与消费者进行互动和沟通。

优衣库在各大城市开设了实体店铺，提供舒适的购物环境和个性化的服务。

同时，优衣库还通过线上渠道进行销售和宣传，与消费者建立更紧密的联系。

五、品牌形象与消费者认同优衣库的品牌形象以简约、实用和高品质为核心，符合现代消费者对时尚和舒适的追求。

优衣库的产品被广大消费者所认可和喜爱，成为他们日常穿着的首选品牌。

同时，优衣库还通过社会责任活动和公益事业来增强品牌形象，赢得消费者的认同和支持。

六、品牌扩张与国际化战略优衣库在品牌扩张和国际化战略上取得了巨大成功。

优衣库在全球范围内开设了大量实体店铺，并积极拓展线上销售渠道。

同时，优衣库还与国际知名品牌进行合作，进一步提升品牌的影响力和知名度。

综上所述，优衣库成功的品牌塑造离不开其独特的品牌定位和核心价值观，优质的产品设计和研发，高效的供应链管理和生产制造，全面的营销和品牌传播，以及与消费者的紧密联系和认同。

优衣库的品牌塑造经验可以为其他品牌提供借鉴和启示，帮助它们在市场竞争中脱颖而出。

优衣库是哪个国家的品牌
优衣库优衣库是日本的快销品牌。

它的本质是消除朴素的仓库型店铺，通过采用超市型的自助购物方式，以合理可靠的价格提供顾客想要的商品。

其服装特点在现代简约自然、高品质，在服饰零售业中名列前茅。

优衣库品牌的总创始公司是迅销股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县个人企业，1963年5月改为股份有限公司，原名小郡商事股份有限公司，1991年改为迅销。

优衣库在国内热卖主要是因为质量好。

一是因为它的基础款+经常搞联名，所以使得曝光率比较高。

二是在同一个价位的品牌中，优衣库的价格和质量都很好。

而且，由于采用了有名的快速销售方式，在国内逐渐火了起来。

从那以后，这几年一直在进行各种各样的合作，打出了联名。

质量在预售中很好。

浅析优衣库的品牌塑造优衣库（UNIQLO）是一家源自日本的休闲服饰品牌，以其简约、实用和高质量的产品而闻名于世。

本文将从品牌定位、产品设计、营销策略和消费者体验等方面，对优衣库的品牌塑造进行浅析。

品牌定位：优衣库的品牌定位是“简约、实用、高品质”。

这一定位旨在满足现代消费者对时尚与舒适的需求，以平价的价格提供高品质的服装。

优衣库的设计理念是“Made for All”，即为所有人提供适合的服装，不论年龄、性别、职业或风格。

产品设计：优衣库的产品设计注重简约、实用和高品质。

他们注重细节和功能性，追求简洁的线条和剪裁，使服装更具时尚感和舒适度。

同时，优衣库也注重材料的选择和工艺的精湛，以确保产品的品质和耐用性。

营销策略：优衣库的营销策略主要包括以下几个方面：1. 强调品牌形象：优衣库通过广告、宣传和社交媒体等渠道，传递品牌形象和理念。

他们强调简约、实用和高品质的特点，以吸引目标消费者。

2. 合作与限量版产品：优衣库与知名设计师或品牌合作推出限量版产品，增加品牌的独特性和吸引力。

这些合作为消费者带来了新鲜感和独特的购物体验。

3. 线上线下结合：优衣库通过线上线下结合的销售模式，提供多样化的购物体验。

消费者可以选择在实体店面试穿服装，也可以在网上购买。

此外，他们还推出了手机应用程序，方便消费者随时随地浏览和购买产品。

消费者体验：优衣库注重提供良好的消费者体验，以建立忠诚度和口碑。

他们通过以下方式实现：1. 产品质量保证：优衣库确保产品的质量和耐用性，以满足消费者的期望。

他们注重材料的选择和工艺的精湛，以确保产品的品质。

2. 便捷的购物体验：优衣库的实体店面布局简洁明了，商品陈列有序，方便消费者浏览和试穿。

在线上购物方面，他们提供简洁易用的网站和手机应用程序，方便消费者随时随地购买。

3. 客户服务：优衣库注重客户服务，提供友好和专业的服务。

他们的员工受过专业培训，能够提供有关产品款式、尺码和搭配的建议，以帮助消费者做出更好的选择。

浅析优衣库的品牌塑造优衣库（UNIQLO）是一家知名的日本快时尚品牌，致力于为全球消费者提供高品质、时尚、实用的服装。

品牌塑造是优衣库成功的重要因素之一，通过对品牌形象、品牌故事、产品设计和营销策略等方面的塑造，优衣库成功地建立了独特的品牌形象和品牌价值观。

1. 品牌形象塑造优衣库的品牌形象以简约、实用和高品质为核心，通过产品设计、店铺布局和员工形象等多个方面来体现。

产品设计方面，优衣库注重简洁、舒适和耐用的特点，以满足消费者的日常穿着需求。

店铺布局方面，优衣库以简洁明亮的风格为主，营造出舒适、愉悦的购物环境。

员工形象方面，优衣库的员工穿着统一的工作服，展现出专业、亲切的形象。

2. 品牌故事塑造优衣库的品牌故事强调“简单、实用、高品质”的核心理念。

品牌故事中，优衣库强调对细节的追求和对品质的承诺，通过讲述产品的研发过程、生产工艺和质量控制等方面的故事，向消费者传递出优衣库对产品品质的坚持和追求。

3. 产品设计优衣库的产品设计注重简约、实用和高品质。

在设计过程中，优衣库关注消费者的需求和生活方式，通过对面料、剪裁和细节的精心设计，打造出符合消费者期待的产品。

同时，优衣库也注重产品的功能性和可持续性，致力于为消费者提供舒适、环保的服装。

4. 营销策略优衣库的营销策略注重与消费者的互动和参与。

通过线上线下的多渠道营销，优衣库与消费者建立了紧密的联系。

在线上方面，优衣库通过社交媒体平台、官方网站和移动应用等渠道，与消费者进行互动，分享品牌故事和产品信息。

在线下方面，优衣库通过举办活动、推出限量款式和与艺术家、设计师合作等方式，吸引消费者的关注和参与。

总结：通过品牌形象塑造、品牌故事塑造、产品设计和营销策略等方面的努力，优衣库成功地塑造了简约、实用和高品质的品牌形象。

优衣库的成功不仅得益于产品的质量和设计，更得益于对消费者需求的深入洞察和对品牌价值观的坚守。

未来，优衣库将继续致力于为消费者提供更好的产品和服务，不断推动品牌的发展和创新。

优衣库的战略管理研究一、优衣库简介优衣库（UNIQL）是日本迅销集团下的核心品牌，母公司迅销集团建立于1963 年，优衣（UNIQLO）创建于1984 年，其使命是以合理可信的价格，持续提供任何时候、任何地点、任何人都能穿着的、具备时尚要素、高品质的基本款休闲服，不断提高人们的生活质量。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者，倡导“百搭”理念，是集休闲服装的设计、制造和零售为一体的日本公司。

截止到2014 年8 月，在日本国内拥有800 多家店面，海外店面600 多家。

据美国《福布斯》发布的2013 年度全球亿万富豪榜，优衣库总裁柳井正以总资产133 亿美元再次夺得日本首富的头衔。

2013 财年母公司迅销集团全球总营业额超过了100 亿美元，成为全球第四大服装零售企业，而母公司营业额的70%以上是由旗下品牌优衣库创造的。

在进入中国大陆早期，优衣库在日本国内研发设计，然后委托中国厂家加工产品。

通过与中国生产厂商签订长期、战略性的合作协议，与中国代工厂形成稳定、长远的合作关系。

优衣库在中国市场上的发展并非一帆风顺。

优衣库2002 年首次在中国上海开设直营店，为了延续其在日本国内市场的低价而牺牲品质，到2005 年底中国店铺数才发展到7 家且无盈利。

中国与日本的M 型社会结构不同，中国具有消费能力的更多是“中产阶级”。

因此，优衣库将消费群体重新定位为中产收入水平以上的人群，价格比日本高10%-15%左右，不再牺牲品质追求低价。

在中国“中产阶级”的定位确定之后，优衣库在中国开始扭转不利局面，真正到自己的位置并逐渐发展起来。

近年来，优衣库将中国作为其国际化拓展的重心。

在中国优衣库采用与欧美品牌不同的策略，进一步细分消费市场，开辟了其他竞争者尚未进入的市场，将发展目标定位到了一般的家庭顾客，看重社区顾客的消费需求，通过开设中、小其型店铺逐渐进攻社区型购物中心，在攻占社区市场后，进入二、三线城市发展，利用二、三线城市与一线城市信息流通差异，抢占当地对流行趋势追求不多，但重视服装实用性的大众市场，从而让更多的中国顾客认识、了解并喜欢优衣库，逐渐打开中国市场。

浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家日本服装品牌，以其简约、时尚和高品质的产品而闻名于世。

本文将对优衣库的品牌塑造进行浅析，从品牌定位、产品设计、营销策略和消费者体验等方面进行探讨。

一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约时尚、高品质、实用主义”。

通过提供基础款式的时尚服饰，优衣库追求简约、实用和高品质的设计理念，致力于为消费者提供舒适、实用、高性价比的产品。

二、产品设计优衣库的产品设计注重细节和品质。

他们使用高品质的面料和先进的生产工艺，确保产品的舒适度和耐用性。

同时，他们的设计风格简约大方，注重细节的处理，追求经典与时尚的结合，使得产品具有高度的可穿性和时尚感。

三、营销策略1. 广告宣传：优衣库通过电视、平面媒体和社交媒体等渠道进行广告宣传，以展示他们的产品特点和品牌形象。

他们的广告语简洁明了，突出产品的实用性和高品质。

2. 明星代言：优衣库经常邀请知名明星作为品牌形象代言人，通过明星的影响力提升品牌的知名度和美誉度。

3. 合作款式：优衣库与知名设计师或品牌合作推出联名款式，以吸引更多的目光和消费者。

这种合作不仅丰富了产品线，还增加了品牌的时尚感和独特性。

4. 门店布局：优衣库的门店布局简洁明了，以白色为主色调，展示出产品的简约和高品质。

店内的陈列和导购员的服务也非常注重细节，以提供更好的购物体验。

四、消费者体验优衣库注重消费者的购物体验，以提供舒适、便捷和愉悦的购物环境。

他们的店内音乐轻松愉悦，灯光明亮柔和，试衣间宽敞舒适。

此外，他们还提供在线购物和线下门店的无缝衔接，方便消费者随时随地购买产品。

总结：优衣库通过其简约、时尚和高品质的产品，成功塑造了品牌形象。

他们的品牌定位、产品设计、营销策略和消费者体验都非常注重细节和品质，使得品牌在市场上获得了广泛的认可和喜爱。

未来，优衣库可以继续加强与明星和设计师的合作，推出更多独特的产品，进一步提升品牌的影响力和竞争力。

优衣库商业模式分析目录一、内容综述 (1)二、优衣库概况与背景介绍 (2)三、优衣库商业模式分析 (3)3.1 目标市场定位分析 (4)3.2 产品策略分析 (5)3.3 价格策略分析 (7)3.4 渠道策略分析 (8)四、优衣库商业模式竞争优势解读 (8)4.1 供应链管理与优化优势分析 (9)4.2 营销策略与顾客体验优势分析 (11)4.3 品牌形象与口碑优势分析 (12)五、优衣库商业模式面临的挑战与应对策略 (14)5.1 市场竞争激烈应对方案分析 (15)5.2 消费者需求变化应对策略分析 (16)5.3 供应链管理风险应对方案分析 (18)六、优衣库商业模式创新与未来展望 (19)一、内容综述随着全球消费观念的不断演变，快时尚品牌以其独特的魅力迅速崛起，成为现代消费者服饰搭配的首选。

优衣库（Uniqlo）作为日本著名快时尚品牌，凭借其精湛的工艺、优质的材质和实惠的价格，赢得了全球消费者的青睐。

本文将对优衣库的商业模式进行深入分析，探讨其成功背后的原因。

简约设计：优衣库的设计理念是“Made for All”，即“为所有人设计”。

其产品以简约大方的款式为主，注重面料选择和细节处理，使产品既舒适又实用。

高品质：优衣库非常重视产品质量，采用优质面料和精湛工艺，确保产品的耐用性和舒适性。

优衣库还通过严格的质量控制体系，确保每一件产品都达到高标准。

价格透明：优衣库的产品价格相对亲民，无任何隐藏费用。

这种价格透明化的策略使消费者能够清晰地了解产品价格，从而做出更明智的购买决策。

供应链管理：优衣库采用高效的供应链管理系统，实现快速生产和灵活供货。

通过与供应商建立长期合作关系，优衣库能够确保原材料的稳定供应和成本优势。

全球化布局：优衣库积极拓展全球市场，通过在不同国家和地区开设门店和线上商城，实现品牌全球化发展。

优衣库还关注不同市场的消费需求和文化差异，推出符合当地市场的产品。

社交媒体营销：优衣库善于利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广。

UNIQLO供应链体系的探析随着经济的迅猛发展，竞争再也不仅仅是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的比拼。

本文旨在以优衣库的供应链模式为例，分析优势与劣势，指出企业发展的合理供应链模式。

标签：供应链管理；优衣库一、企业简介1.品牌介绍优衣库（UNIQLO），全名UNIOUE COLOTHING WAREHOUSE，是由日本人柳井正创立的著名日本休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销FAST RETAILING集团旗下的实力核心品牌。

2.经营理念“UNIQLO”是unique（独一无二）和clothing（服装）这两个单词的缩写，优衣库始终以“把顾客需要变成商品”以及“低廉的价格提供优良商品”作为其经营理念。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界消费者。

通过摒弃复杂的装潢装饰的仓库型店铺，采取简约超市型的自助购物的形式，用合理可信的价格提供顾客希望的商品，从而满足顾客需求。

二、供应链模式SPA（Specially store retailer of Private label Apparel）模式，即自有品牌服装专业商店零售，完全集成制造销售包括材料采购、设计、产品开发、生产、配送、库存管理和最终销售直接面对供应商和顾客的商业模式，消除供应链中介角色。

SPA模式难点在于如何管理供应链各个环节，合理控制物流、资金流和信息流，避免盲目扩张。

1.采购材料决定产品品质，从源头控制供应链。

柳井正曾经说过：“在服装业，掌握原材料的人将控制零售业。

”优衣库与部分原材料供应商保持长期良好的合作关系，以保证原材料供应的稳定，不仅原材料质量得以保证，并且价格也趋于稳定，保证产品质量与价格低廉。

优衣库向全球60～70家合作工厂派遣有丰富的纺织行业从业经验的技术人员为其提供积极的技术支持。

通过他们向工厂传授从纤维、编织、纺织、染色、缝制、成品到供应的这一整套工厂管理技能。

2.供应商关系优衣库有着自己独特的供应商关系，从而达到互利共赢的目的。

优衣库广告效果预测与方法一、优衣库品牌介绍1.优衣库发展历程。

UNIQLO是日本比较著名的休闲品牌，同时也是在全球服饰零售业排名靠前的日本迅销（FAST RETAILING）集團旗下的核心品牌，其坚持以简约自然的现代风格呈现在消费者面前。

FAST RETAILING（迅销）于1963年成立，主要以零售为主，并通过整合不同特色的服装来实现高收益的跨国集团。

集团在近年来一直处在飞速发展阶段，目前已经成为日本服饰零售业极具影响力的领军企业，位居亚洲服饰零售业第一位、全球服装零售行业第四位，旗下持有的品牌包括知名的UNIQLO（优衣库）。

公司名称是FAST RETAILING，FAST（迅速）+RETAILING（零售），从中可以看出，优衣库具有高效满足消费者需求的企业精神。

这一理念主要是指以较为可信的价格、随时随地为消费者提供不限风格、任何人都可以穿着的服装款式。

因此，优衣库有一套完备的策划、设计、开发和销售体系。

2.主要理念和产品。

优衣库对自身产品的定位主要为“衣服是服装的零件，组合是消费者的自由”，其服装特点主要为简约自然、高品质。

优衣库的产品分为普通和特色两个系列，在一定程度上满足了消费者在感性和理性两方面的需求。

从中可以发现，优衣库系列产品最大的特点就是兼具人文感官和实用功能两大特性。

相较而言，产品就是其最大的竞争力。

经过研究发现，目前优衣库服饰的面料均采用摇粒绒、竹节棉等，在保证舒适感的同时也在不断进行创新，优衣库产品的技术创新已经成为新潮流风向标。

优衣库在服装面料方面的创新为消费者带来了“温暖舒适、价格合理”的体验，针对这一层面，研究发现，消费者对优衣库品牌的“性价比、高品质”最为注重。

二、优衣库营销组合策略1.产品策略。

优衣库的产品研发主要是根据亚洲人体型特点，并结合百搭理念以及高质量的面料而设计的符合大众需求的主流服饰。

因此，可以看出，优衣库的最大特点就是性价比较高。

优衣库为了突出产品的核心竞争力，特别重视面料的创新。

优衣库介绍公司标志UNIQLO是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。

坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。

“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。

UNIQLO 的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。

FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。

这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。

因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

优衣库使命与愿景无论在任何时间,任何地方,无论是谁,都能穿着以市场最低价格持续提供的具有时尚性的高品质基本款的休闲服装。

为此,我们贯彻低成本经营,以最短时间、最低成本,让生产与销售直接挂钩。

周密彻底地考虑顾客对企业的要求,实现最高水准的顾客服务。

提供让具备国际化标准的人才能够愉快工作的环境,让员工在一个没有官僚主义的,血脉相通的团队中,做具有革新性的工作。

努力实现营业额与效益的高度增长,以成为世界性的休闲品牌企业为目标。

优衣库成长中的全球商业全世界的“优衣库人”所开拓的无限的商业领域优衣库的业务不仅仅是零售,而是集企划、设计、生产、销售一贯化的制造零售企业。

我们全体确立了“2020年销售额达到5兆日元”的目标，不断与分布在世界各地的机构取得联系,推进各种事业的发展。