项目管理绩效合同书

绩效管理项目咨询服务协议书一、协议背景二、协议概述1. 服务商将根据客户的需求，提供绩效管理项目咨询服务，包括但不限于制定绩效目标、设计绩效评估体系、提供绩效管理培训等。

2. 本协议为定制项目咨询服务协议，具体服务内容、费用等将在双方进一步协商后另行确定。

三、服务内容1. 项目需求分析服务商将与客户进行需求沟通，准确了解客户的绩效管理项目需求。

2. 方案设计根据客户需求，服务商将制定符合客户要求的绩效管理方案，包括目标设定、指标体系设计等。

3. 培训支持服务商将提供绩效管理培训，帮助客户提高绩效管理水平和技能。

4. 绩效评估与优化服务商将协助客户进行绩效评估，并根据评估结果提出优化建议。

5. 项目报告服务商将根据项目进展情况，向客户提交项目进展报告和最终成果报告。

四、合作方式1. 本次项目咨询服务将采用合作方式进行，双方需密切配合。

2. 服务商将派遣专业团队到客户现场，与客户进行协同工作，确保项目的顺利进行。

3. 双方应保持有效的沟通和协调，及时解决出现的问题和风险。

五、费用支付1. 客户将按照双方协商确定的费用标准支付相关费用。

2. 费用支付方式为（具体支付方式请双方另行商定）预付客户需在项目启动前支付服务费用的%作为预付款。

阶段付款根据双方商定的项目进度，客户需及时支付相应的阶段性服务费用。

尾款支付在项目完成后，客户需支付剩余的服务费用。

六、知识产权1. 在项目咨询过程中，服务商和客户将共同参与知识产权的创造。

2. 双方对于合作过程中开发的各类文件、报告等具有独立知识产权的成果，应通过协商确定所有权。

七、保密条款1. 双方在项目执行中可能涉及到商业秘密等敏感信息，双方应严格保守，并签署保密协议。

2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露、泄漏另一方的商业秘密。

八、解除合同1. 若因不可抗力等特殊情况，任何一方不能履行合同义务，应及时通知对方并采取相应措施。

2. 若发生违约行为，违约方应向守约方支付违约金，违约金数额根据实际损失情况双方协商确定。

绩效评价项目合同7篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行绩效评价项目达成以下协议：一、项目概述1. 项目名称：____________________2. 项目目标：____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____。

二、合同范围1. 乙方应对甲方的绩效进行评价，包括但不限于以下几个方面：经济效益、社会效益、环境效益、运营效率等。

2. 乙方需按照甲方的要求，采用科学、公正、客观的评价方法和标准，进行项目绩效评价。

3. 乙方需按照约定时间完成绩效评价，并提交完整的绩效评价报告。

三、双方职责1. 甲方职责：（1）提供乙方所需的资料和信息；（2）配合乙方进行现场调查和工作；（3）按照约定支付评价费用。

2. 乙方职责：（1）按照合同约定进行绩效评价；（2）保证评价结果的客观、公正、科学；（3）提交完整的绩效评价报告；（4）保护甲方的商业秘密和机密信息。

四、评价方法与标准1. 乙方应采用国家认可的评价方法和标准，确保评价结果的准确性和可靠性。

2. 乙方在评价过程中，应充分考虑甲方的实际情况和项目特点，采用适当的评价方法。

3. 乙方在评价过程中，应遵循行业规范和技术标准，确保评价结果的公正性和科学性。

五、评价期限与进度安排1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。

2. 乙方应在合同签订后______日内完成现场调查，______日内完成初步评价报告，______日内提交最终评价报告。

3. 若因甲方原因导致评价进度延误，乙方有权顺延评价期限。

绩效考核合同模板一、甲方，（公司全称）。

地址，（公司地址）。

法定代表人，（法定代表人姓名）。

电话，（联系电话）。

传真，（传真号码）。

乙方，（员工姓名）。

身份证号，（身份证号码）。

联系地址，（联系地址）。

联系电话，（联系电话）。

鉴于甲方为了提高公司整体绩效，优化管理机制，完善考核制度，特聘请乙方担任（职位名称），现双方经友好协商，就乙方的工作绩效进行考核，达成如下协议：一、工作目标。

甲方与乙方约定，乙方的工作目标为（具体工作目标），并按照（具体工作目标）完成工作。

二、工作内容。

乙方的工作内容包括但不限于（具体工作内容），并需按照公司的相关规定和要求完成工作。

三、工作时间。

乙方的工作时间为每周工作（具体工作时间），并需要根据公司的安排和需要进行加班或调整工作时间。

四、工作报酬。

乙方的工作报酬为（具体工资待遇），并按照公司的薪酬制度进行发放。

五、绩效考核标准。

1. 工作态度，乙方需维护公司形象，服从公司管理，积极主动完成工作任务，遵守公司规章制度，不得有违法违纪行为。

2. 工作质量，乙方需按照公司的工作要求和标准完成工作，保证工作质量和效率。

3. 工作成果，乙方需按时完成工作目标，达成工作成果，并对工作成果负责。

4. 团队合作，乙方需与同事和其他部门进行有效沟通、协作，共同完成工作任务。

六、绩效考核方法。

1. 绩效考核周期为（具体考核周期），每个考核周期结束后，甲方将对乙方的工作绩效进行评定。

2. 绩效考核方式为（具体考核方式），包括但不限于个人考核、部门考核、客户满意度调查等。

3. 绩效考核结果将作为乙方的工作评定依据，影响乙方的晋升、加薪、奖惩等。

七、奖惩措施。

1. 绩效考核结果优秀者，将给予相应奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

2. 绩效考核结果不达标者，将给予相应处罚，包括但不限于降职、减薪、辞退等。

八、保密条款。

乙方在任职期间及离职后需对公司的商业秘密和机密信息进行保密，不得泄露给外部人员，否则将承担相应法律责任。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年项目奖金协议本合同目录一览1. 项目奖金协议概述1.1 项目奖金的定义与范围1.2 项目的目标与任务1.3 奖金的分配原则与比例2. 奖金的发放条件2.1 完成项目的标准与要求2.2 奖金发放的时间与方式2.3 奖金的税前扣除与税务处理3. 奖金的调整与取消3.1 奖金调整的条件与程序3.2 奖金取消的情况与处理方式3.3 奖金调整与取消的决策机构4. 项目的管理与协调4.1 项目负责人的职责与权限4.2 项目团队的组成与分工4.3 项目进度与质量的监控5. 保密与知识产权保护5.1 项目相关的保密信息5.2 知识产权的保护措施与归属5.3 违反保密与知识产权规定的处理6. 合同的生效、变更与解除6.1 合同的生效条件与时间6.2 合同的变更程序与效力6.3 合同解除的条件与后果7. 违约责任与争议解决7.1 违约的情形与责任7.2 争议的解决方式与程序7.3 违约赔偿的计算与支付8. 合同的适用法律与管辖8.1 合同适用的法律8.2 合同争议的管辖法院8.3 法律变更对合同的影响9. 其他条款9.1 通知与送达9.2 合同的完整性与独立性9.3 合同的份数与保存10. 项目奖金的支付凭证与记录10.1 奖金支付的凭证要求10.2 奖金支付的记录保存期限10.3 奖金支付的审计与检查11. 项目奖金的评估与反馈11.1 项目奖金的评估程序11.2 项目奖金的反馈渠道11.3 项目奖金改进的措施与计划12. 合同双方的联系人与信息12.1 双方的联系人与联系方式12.2 合同信息的变更与通知12.3 联系方式的保密与使用13. 合同的附件与补充协议13.1 合同附件的清单与说明13.2 补充协议的签订与效力13.3 附件与补充协议的保管与更新14. 合同的签署与生效14.1 合同签署的时间与地点14.2 合同签署双方的权利与义务14.3 合同生效的时间与条件第一部分：合同如下：第一条项目奖金协议概述1.1 项目奖金的定义与范围本协议所称项目奖金，是指在项目完成后，根据项目完成质量和效益，按照约定的标准和比例给予项目团队成员的奖励。

绩效合同模板怎么写甲方：（委托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）乙方：（受托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）鉴于甲方需要委托乙方进行具体工作，并按照一定的绩效标准来评定乙方的工作业绩，甲乙双方经协商一致，达成以下绩效合同：一、绩效目标1.1 乙方在本次合作中的绩效目标为：（具体描述绩效目标）1.2 绩效指标设定及计算方法：（具体描述绩效指标及计算方法）二、工作内容2.1 乙方应根据绩效目标制定具体的工作计划，并按照计划执行工作任务；2.2 乙方应按照甲方的要求，提交工作进度报告及完成情况报告。

三、绩效考核3.1 绩效考核周期：本次绩效合同的考核周期为（具体考核周期），考核周期结束后，甲方应对乙方的绩效进行评定；3.2 绩效评定标准：甲方将根据绩效目标设定的指标，以及工作完成情况、工作质量等因素对乙方的绩效进行评定；3.3 绩效评定结果：根据评定结果，甲方将给予乙方奖励或惩罚。

四、奖惩机制4.1 对于乙方在本次合作中表现优秀的，甲方将给予相应的奖励，具体奖励包括（奖励方式及金额）；4.2 对于乙方在本次合作中表现不佳的，甲方将给予相应的惩罚，具体惩罚包括（惩罚方式及金额）。

五、合同变更5.1 若双方在合作过程中发现工作目标有实质性的变化，可以协商对合同进行修改；5.2 绩效目标及奖惩机制的变更，需经双方协商一致后签订补充协议。

六、合同终止6.1 若乙方未能按照绩效目标完成工作任务，经多次提醒无效后，甲方有权终止本合同；6.2 若双方协商一致，可以提前终止本合同，需提前（具体时间）提出书面通知。

七、其他条款7.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决；7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：。

绩效管理咨询合同甲方（委托方）：__________________乙方（受托方）：__________________甲方委托乙方提供绩效管理咨询服务，服务期为一年。

为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定，在平等自愿的基础上，甲乙双方按照以下条款和条件，签订本合同：一、项目名称绩效管理咨询服务项目。

二、合同组成及合同总价1、合同文件组成内容包括：（1）本合同书；（2）成交通知书。

2、合同总价本合同总价为人民币_______元／年。

（大写：人民币_______元整／年）。

三、服务内容乙方为甲方提供如下服务：1、协助甲方完成年度绩效自评中的部分事务性工作，形成复核记录。

2、参与年度预算绩效考核，根据年度绩效管理考核要求，指导甲方完成部门考核申报资料。

3、协助完成内部控制报告的汇总工作，并抽查复核内部控制报告编报情况（抽查比例20%以上），出具内部控制评价报告抽查复核记录。

4、其他专业综合服务包括：（1）绩效管理和内部控制等日常咨询解答服务；（2）绩效管理和内部控制方面的培训各一次；（3）协助完成绩效管理全过程的部分事务性工作。

四、双方的权利与义务1、甲方的权利与义务（1）甲方享有本项目执行过程中产生的全部数据、信息及其他无形资产的知识产权。

（2）在合同执行期间，甲方有权对服务全过程进行有效的监督，并提出书面意见和建议。

（3）甲方有权提出收回向乙方提供的有关资料。

（4）有责任尽速提供本项目所需的相关信息和资料，并保证所提供的信息和资料真实、完整、合法。

（5）在乙方完成服务并提交书面工作成果后，甲方需按约定支付服务费。

2、乙方的权利与义务（1）乙方有权从甲方处获取咨询服务费。

（2）乙方有权从甲方获得履行本合同所必要的协助。

（3）乙方必须确保其拥有提供相应咨询服务的专业资格。

（4）乙方需向甲方提供包括工作报告、研究报告、会议纪要等在内的专业成果，并根据项目进展提供其他必要的咨询服务。

项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书及责任状项目经理年度经营目标管理与绩效考核责任书目的：为了明确物业服务中心（简称）项目经理岗位的年度工作责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行目标管理和绩效考核体系，发挥公司全体人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励全体员工实现公司的年度经营目标，强化管理责任，特制订本年度目标责任书。

按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。

经营目标责任考核周期：从2024年1月1日起至2024年12月31日。

1年度经营管理责任（责）1.1岗位使命完成项目经营管理目标和客户满意度目标，改进并提升项目服务品质，建设与优化团队。

1.2岗位职责根据公司要求及项目实际情况，每年的12月份制定项目下一年度服务计划和经营计划，并分解到每月督促落实；1.2.2根据项目审批通过的年度预算，严格控制项目各项成本支出，在保证项目正常运营的情况下，开源节流；1.2.3负责组织协调员工的日常工作和考核，建立健全工作台账（包括业主台账、设备设施台账、收费台账和门面经营台账等），注重物业服务中心的全面管理和团队建设；1.2.4负责项目团队建设，贯彻落实企业文化，传导“正能量”；组织开展各类职业技能与专业培训，不断收集培训素材；使团队综合素质和专业技能日益提高；1.2.5负责公平公正的完成项目员工绩效考核，为员工的晋升、降职、调薪、淘汰提供数据支持；1.2.6每周不少于1次组织召开物业服务中心全员或管理人员工作例会，掌握项目各工种工作状态，了解各方面信息，检查、总结并布置工作；1.2.7熟悉项目基本分布情况，每周不少于两次对所管辖区域的各项工作进行检查（三级质检），并随时跟进整改情况，提升项目服务水平；1.1.12.8每月不少于2次组织项目各楼宇管家或楼宝宇管家与楼栋长联席会议,与业主保持密切联系，及时处理业主的诉求意见；1.2.9沟通物业服务中心与其他相关部门（业委会、社区、街道、城管、公安、消防等政府部门，开发商，施工单位等）的联系，物业管理圈，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作；1.2.10接受下属的监督，虚心听取他人的意见，不断改进工作方法，努力提高自身的管理水平；1.2.11经常与员工沟通交流，培养和鼓励员工的进去创新精神，增强员工的工作责任感、荣誉感，增强集体凝聚力;1.2.12每月初参加公司组织的经营服务例会，向公司如实汇报项目各项事务的进展情况；1.2.1313每月认真审核上交的服务及经营报告，并提出改进建议及解决措施，随时掌握项目的运营状态；1.2.14每季度编写项目《管理服务报告》，向客户公布上季度物业服务和财务收支情况（须经公司审批）；1.2.15每年度至少召开一次业主恳谈会，每年必须进行业主全覆盖的满意度调查；1.2.16严守公司及业主的秘密，不得窥视和传播业主的隐私；1.2.17认真完成公司交办的其他工作。

绩效考核合同本绩效考核合同（以下简称“本合同”）由以下双方签订，并于签署日期生效：雇主，（公司名称）。

地址：联系人：电话：电子邮箱：员工，（员工姓名）。

地址：联系方式：身份证号码：一、目的。

本合同旨在规定雇主与员工之间关于绩效考核的具体安排和要求，以确保雇主能够客观、公正地评估员工的工作表现，并为员工提供相应的奖励或惩罚。

二、绩效考核标准。

1. 雇主将根据员工的岗位职责和工作目标，制定相应的绩效考核标准，并在员工入职时进行明确说明。

2. 绩效考核标准将包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度、团队合作能力等方面的评估内容。

三、绩效考核周期。

1. 绩效考核将以年度为周期进行，具体考核周期为每年的（具体时间）至（具体时间）。

2. 在每个考核周期结束后，雇主将对员工的绩效进行评定，并与员工进行绩效面谈。

四、绩效考核结果。

1. 根据绩效考核结果，雇主将对员工的工作表现进行评定，并给予相应的奖励或惩罚。

2. 员工对绩效考核结果有异议的，可以向雇主提出申诉，并提供相应的证据和材料。

五、保密条款。

员工在履行本合同期间，应当保守雇主的商业秘密和机密信息，不得擅自泄露给第三方。

六、其他条款。

1. 本合同一经签署即生效，自（具体日期）起至（具体日期）止。

2. 本合同如需修改或解除，须经双方协商一致，并签署书面文件。

本合同一式两份，雇主和员工各持一份，具有同等法律效力。

雇主（盖章），员工签名，_____________________。

日期，日期，_______________________。

项目管理服务合同项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

以下是小编整理的项目管理服务合同，欢迎参考阅读。

项目管理服务合同范文一建设地点：委托方(甲方)：项目管理方(乙方)：签订日期：合同内容委托方(甲方)：项目管理方(乙方)：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。

第一条工程概况1.1 工程名称：1.2 建设地点：1.3 工程规模：1.4 建设内容：1.5 工程总投资：1.6 预计的建设工期：第二条项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。

2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。

所发生的额外费用由甲方承担。

2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。

2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。

加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。

一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。

2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。

2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。

2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。

第三条项目管理服务费及其服务期限3.1 项目管理服务费依据国家有关规定, 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整( 万元)3.2 服务期限：预计的项目建设工期3.2.1 若非甲方原因导致建设工程逾期，从而导致服务期延长，乙方不应追加服务费，且应承担相应的违约责任。

绩效合同模板甲方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系方式：（联系方式）乙方：（公司/个人名称）地址：（公司/个人地址）联系人：（联系人姓名）联系方式：（联系方式）鉴于甲方与乙方为了共同发展，特订立本合同，约定双方在业务合作中的绩效标准及奖惩措施，以确保双方达成预期目标。

第一条合作内容1.1 甲方授权乙方根据相关委托协议，负责执行某项业务或项目，并按照本合同的约定完成相应的任务。

1.2 乙方应按照甲方规定的绩效标准和要求，全力配合完成工作，确保项目按时、优质地完成。

第二条绩效目标2.1 双方约定的绩效目标是：（具体描述绩效目标，包括但不限于完成时间、质量要求、成本控制等）。

2.2 乙方应按照绩效目标制定具体的工作计划和绩效评估标准，确保达成预期目标。

第三条绩效奖惩3.1 如果乙方完成并超越约定的绩效目标，甲方将按照约定的奖励机制给予奖励。

3.2 如果乙方未能达成或未能完全达成约定的绩效目标，甲方有权对乙方做出相应的处罚措施，包括但不限于调整合作方式、终止合作等。

第四条绩效考核4.1 绩效考核是确保双方达成共同目标的重要工具，双方应按照约定的考核标准和考核周期，对工作完成情况进行评估。

4.2 考核结果将作为前述绩效奖惩措施的依据，双方应积极配合、诚实合作，确保考核结果的客观、公正性。

第五条其他约定5.1 本合同自双方签字生效，并维持至绩效目标完成及结算。

5.2 本合同未尽事宜，双方可协商解决；协商不能解决的，可向有关部门投诉或其它法律途径处理。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：以上为绩效合同范本，双方如需具体协商合同条款，请根据实际情况进行调整和完善。

祝双方合作愉快，共同创造辉煌！。