2023年广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷课程代码有答案

2025年1月《现代企业人力资源管理概论》考前资料课程代码【11466】第一章人力资源管理基本概念与原理考点1人力资源管理的基本概念(选择、简答)★1.人力资源管理者所要面临的主要难题是：在已知的有效人力资源条件下如何在众多目标中达到整体效益最大化。

2.人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。

3.相关概念：(1)人力资源：①人力资源是指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。

②内涵包含体质、智力、知识、经验和技能等方面。

③特点：自有性、生物性、时效性、创造性、能动性、连续性。

(2)人力资源管理：①人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

②基本功能：获取、整合、保持、评价、发展。

③发展阶段：人事管理→人力资源管理→战略性人力资源管理。

(3)人力资本：指体现在人身上的技能和生产知识的存量(舒尔茨)，是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和，它反映了劳动力质的差别。

特点如下：①人力资本与其所有者是天然不可分的。

②人力资本能够为其所有者带来持久性的收入。

③人力资本是通过人力资本投资形成并积累的，是投资的产物。

④人力资本投资也需承担投资风险。

⑤人力资本的价值信息难以测度并易于隐藏。

⑥绝大多数人力资本是专用的。

考点2人力资源管理与人事管理的区别(选择、简答、论述)★1.传统人事管理将事为重心，为事配人。

而人力资源管理则将人作为重心。

2.传统人事管理将人视为组织的财产，只重拥有不重开发使用。

现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富，重视人力资源开发使用。

3.传统人事管理的主体是行政部门，管理制度受到领导人意志左右。

而人力资源管理的主体也就是市场运行的主体，他们的行为受到市场机制的左右，遵循市场通行规则和人力资源管理自身特有的规律。

4.传统人事管理的部门是执行的职能部门。

而人力资源管理部门被纳入决策层。

2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：001441.请考生接规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔100填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项：每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.在企业生产经营过程中，由员工招聘、调配、考核、升迁等形成的要素流动是（）A.人员流B.资金流C.物流D.信息流【答案】A【解析】根据物流与资金流的需要，对企业员工进行的招聘、调配、考核、培训、薪酬分配、升迁、辞退等。

参考教材P39【考点】企业的流程要素2.实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是（）A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.个体工商户【答案】C【解析】实行所有权与经营权分离、以组织的全部财产为限对债务承担有限责任的经营主体是公司制企业。

参考教材P40【考点】公司制企业3.协调员工之间关系、激励每位员工积极性的管理职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】C【解析】任何活动的行为主体是人，因此指导和协调实施过程中人与人之间的关系，激励和调动人的积极性，是管理的基本工作之一。

参考教材P71【考点】管理职能——领导4.基于物质利益原则，运用工资、奖金等手段调动经营者积极性的企业管理方法是（）A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.文化方法【答案】B【解析】这是按照经济规律的要求，运用经济手段（价格、工资、利润、奖金等）和经济方式（经济责任制等）来执行管理职能，实现管理任务的方法。

参考教材P74【考点】企业管理的一般方法5.某公司生产的14纳米芯片的市场需求增长率高，但相对市场占有率低。

2024 年4 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1. 人力资源管理的核心概念就是管理的A. 效率B. 效果C. 效能D. 成本收益2. 若某地的某人做了坏事，在众多因素影响下，可能会导致大众对该地整体人群的歧视，这是A. 首因效应B.晕轮效应C. 投射效应D.偏见效应3. 在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的企业竞争战略是A. 快速发展战略B. 差异化战略C. 低成本战略D. 专一化战略4. 人力资源长期规划确定的规划期限一般是A. 6个月至1年B. 1年至3年C. 3年至5年D. 5年以上5. 通过减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是A. 扁平化B. 弹性化C. 虚拟化D. 小型化6. 通过扩大工作范围、增加责任，改变员工对工作感到单调、乏味的状况，从而达到激励目的的职位设计形式是A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 工作再设计D. 职位轮换7. 招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为A. 招聘单位所在地B. 跨地区C. 全过或世界范围D. 高校8. 对员工职业生涯设计负主要责任的是A. 员工本身B.同事C. 主管人员D.企业9. 个人职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升的阶段是A. 职业探索阶段B. 立业与发展阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段10. 从投入产出的角度考虑问题，员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 开发行为D. 投资行为11. 培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维，能最大限度地发挥每个参加者的创造能力，提供解决问题的更多更佳方案的培训方法是A. 角色扮演法B. 案例研究法C. 头脑风暴法D. 个别指导法12. 需要层次理论的创立者是A. 弗鲁姆B. 马斯洛C. 奥德弗D. 赫兹伯格13. 下列人员中，晋升激励对其最具吸引力的是A. 专业技术人员B. 销售人员C. 一线生产人员D. 管理人员14. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节15. 下列属于行为考评法的是A. 层次分析法B. 全视角考评法C. 对偶比较法D. 平衡记分卡法16. 下列属于固定薪酬的是A. 股票期权B. 受限股票C. 绩效奖励计划D. 在职消费17. 下列属于强制性福利的是A. 生育保险B. 带薪休假C. 教育福利D. 企业年金18. 我国《劳动法》规定，试用期最长不得超过A. 三个月B. 六个月C. 九个月D. 一年19.下列属于遣散成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 业绩成本D. 心理风险20. 下列属于美国人力资源管理模式特点的是A. 合作性劳资关系B. 终身雇佣制C. 硬性的管理方式D. 注重在职培训二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在凰的括号内。

2022年10月高等教育自学考试现代公司管理课程代码：11465请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项:1、签题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、公司得以产生和发展的主要原因和动力是(A)A、商品经济的发展B、社会生产力的发展C、社会生产关系的发展D、信用制度的形成和发展2、首家永久性股份公司是1602年成立的(C)A、英国东印度公司B、法国东印度公司C、荷兰东印度公司D、瑞典东印度公司3、股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是(B)A、无限(责任)公司B、有限(责任)公司C、两合公司D、股份有限公司4、股份两合公司的出资人是(D)A、自然人B、无限责任股东C、有限责任股东D、无限责任股东和有限责任股东5、公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的(B)A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、股份有限公司资本的首要原则是(A)A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、资本递增原则7、统治和管理公司的组织结构被称为(B)A、公司权力结构B、法人治理结构C、公司组织形式D、公司管理层8、确立法人财产权的关键是(A)A、实行出资者所有权与法人产权的分离B、实行所有权与经营权的分离C、实行决策权与经营权的分离D、实行经营权与监督权的分离9、下列属于英美公司治理模式特点的是(C)A、股权结构高度集中B、法人持股比例高C、股权结构高度分散D、职工参与公司管理10、对经理人员的外部监督主要是指(D)A、董事会的监督B、监事会的监督C、股东的监督D、市场机制的监督11、股东大会和董事会之间存在(C)A，决策与执行关系B、命令与服从关系C、信任委托关系D、监督与被监督关系12、管理的首要职能是(B)A、组织B、计划C、指挥D、控制13、对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为(D)A、公司内部环境B、公司外部环境C、公司宏观环境D、公司运作环境14、在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是(C)A、低占有率、高成长率B、高占有率、高成长率C、高占有率、低成长率D、低占有率、低成长率15、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是(C)A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、将风险型决策转化为确定型决策的准则是(D)A、悲观准则B、期望值准则C、乐观准则D、最大可能准则17、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是(B)A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构18、财务管理的核心问题是(A)A、资产负债管理B、收入和费用的管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、国际生产折衷理论的创始人是(D)A、海默B、弗农C、科斯D、邓宁20、所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是(A)A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

1月广东省高等教育自学考试现代公司人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。

满分l00分；考试时间l50分钟。

一、单选题(本大题共20小题，每题l分，共20分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳。

请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．按照能位匹配原理，一种稳定旳组织构造应当是【】A．椭圆形B．正三角形C．倒三角形D．正方形2．管理者过多地依赖被管理者近期旳体现对她人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一种人旳所有历史和一贯体现旳一种现象指旳是【】A．首因效应B．投射效应C．晕轮效应D．近因效应3．根据公司旳发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术，然后对人员需求旳数量、质量和构造进行预测旳是【】A．人力资源供应预测B．人力资源数量预测C．人力资源预测D．人力资源需求预测4．人力资源规划旳目旳是实现【】A．人力资源需求预测B．人力资源供需平衡C．人力资源供应预测D．人力资源构造平衡5．组织发展过程中为减少组织旳中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，增进信息旳传递与沟通指旳是【】A．小型化B．弹性化C．虚拟化D．扁平化6．在招聘地点旳选择上，一般中级管理人员和专业技术人员旳招聘范畴是【】A．全国B．校园招聘C．跨地区D．招聘单位所在地7．用于衡量测试旳稳定性和客观限度，即测验一致性旳指标是【】A．信度B．效度C．置信区问D．概率8．进行职业生涯规划旳核心是【】A．职业生涯路线旳选择B．职业生涯目旳旳设定C．职业生涯机会旳评估D．职业生涯评估与回馈9．可以消除员工对长时间固定一种岗位或工种所产生旳厌烦情绪旳做法是【】A．工作轮换B．工作丰富化C．工作多样化D．工作扩大化10．员工培训旳战略原则指旳是公司培训要服从或服务于公司旳整体【】A．竞争战略B．发展战略C．低成本战略D．产品差别战略11．在培训需求旳层次分析中，分析各个职位旳工作任务，各项工作任务要达到旳原则，以及成功完毕这些任务所必需旳知识、技能和态度指旳是【】A．工作分析B．人员分析C．组织分析D．管理分析12．青年员工旳鼓励需要中最重要旳是【】A．物质鼓励B．精神鼓励C．股权鼓励D．多种福利、保险13．下列属于指挥型员工旳鼓励技巧旳是【】A．别试图告诉她们怎么做B．给她们机会，充足地和她人分享感受C．肯定她们旳思考能力，对她们旳分析表达爱好D．多给她们出主意、想措施14．不同类型员工旳考核模式不同，下列各项中属于针对一般营销人员考核内容旳是【】A．工作旳安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重成果，轻行为15．不同类型员工旳考核模式不同，下列各项中属于针对高层管理人员考核内容旳是【】A．工作旳安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重成果，轻行为16．下列有关薪酬长处旳描述属于职位薪酬旳是【】A．实现了真正意义上旳同工同酬B．有助于高度参与型管理风格旳形成C．有助于职位轮换D．有助于组织构造旳扁平化17．下列属于固定薪酬旳是【】A．股票期权B．受限股票C．绩效奖励筹划D．在职消费18．公司管理人员应常常分析公司劳动关系形式，理解员工情绪，预见也许发生和存在旳问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去解决。

广东省2023年01月高等教育自学考试现代人员测评答案课程代码：00463一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

1、一个人的素质通常具有时间上的持续性和空间上的一致性，这是因为素质具有A、综合性B、相对性C、稳定性D、表出性2、下列选项对绩效考评与素质测评的关系理解不正确的有A、绩效考评主要是对主体工作后结果的分析与审定B、素质测评是为人与事的配置提供科学依据C、绩效考评是对配置的优劣进行科学的检查D、素质测评主要是对事与结果的考查，以职责任务要求为标准3、人员招聘、晋升测评一般属于A、无目标测评B、效标参照性测评C、常模参照性测评D、物标参照性测评4、主要是为人力资源开发提供科学性和可行性依据的测评是A、勘探性测评B、配置性测评C、考核性测评D、诊断性测评5、对人员素质测评提出了客观要求的是A、个性特征差异B、个性倾向差异C、职位类别差异D、身体素质差异6、比例量化不但要求素质测评对象的排列有顺序等距关系，而且还要存在A、数量关系B、倍数关系C、相等关系D、相似关系7、衡量一个人身心发展的综合素质指标内容的是A、身体素质B、文化素质C、心理健康D、智能素质8、工作分析中最通用的一种方法是A、问卷法B、观察法C、访谈法D、工作日志法9、关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是A、具有科学的检验手段B、这种方法集中了大多数人的正确意见C、由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息D、这种方法避免了权威、职称、职务、口才以及人数优势对确定权重的干扰10、对于知识的测评，最简单、最有效的形式是A、面试B、情境测验C、小组讨论D、心理测验11、一个人最鲜明、最重要的区别于他人的个性心理特征是A、性格B、气质C、能力D、需要12、具有“直率、热情、精力旺盛、情绪易于冲动、心境变化剧烈，外倾性”特征的气质类型属于A、胆汁质B、多血质C、粘液质D、抑郁质13、下列测评方式中，信息沟通通道最多的是A、笔试B、面试C、心理测验D、投射技术14、主试事先要明确面试的目的、面试的项目以及观察的标志与评价的标准，强调的是面试的A、客观性原则B、目的性原则C、全面性原则D、标准性原则15、主考官往往因应聘人某一方面十分好或坏的表现而产生对应聘人的整体判断，结果导致录用误差，这种误差称为A、晕轮效应B、近因效应C、对比效应D、第一印象效应16、评价中心主要作为考核手段进行选拔与晋升的对象是A、运动员B、管理人员C、技术人员D、基层员工17、一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动，通过观察来测评被试者实际的管理能力，这种评价中心测评形式是A、小组讨论B、管理游戏C、角色扮演D、模拟面谈18、区分度，是指项目把具有不同素质水平的被测评者适当区分开来的A、鉴别能力B、操作能力C、管理能力D、考查能力19、对测评结果的处理，当各指标的重要性相同时，对分数综合处理的最简便方法是A、累加法B、平均综合法C、加权综合法D、指数连乘法20、根据被测者总体的一般水平而给出的相对分数属于A、原始分数B、导出分数C、目标参照性分数D、常模参照性分数二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

广东省自考人力资源管理概论考试题现代企业人力资源管理概论（课程代码8406）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗损，则具有（）A、正效益B、负效益C、零效益D、无效益2、若某地某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。

这种现象反映了人力资源管理中（）A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应3、企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是指（）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战备D、专一化战略4、人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一时间内企业（）各类人力资源补充来源情况的预测。

A、内部B、外部C、内部和外部D、其他地方5、由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体指的是（）A、组织B、岗位C、职位分析D、组织框架6、员工可以不顾时间、距离以及组织边界，利用计算机网络一起工作，迅速便利的共享知识的组织是（）A、无边界组织B、虚拟组织C、网络组织D、机械组织7、在招聘地点选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（）A、全国B、校国招聘C、招聘单位所在地D、跨地区8、作为主要为企业搜寻高中级人才的就定服务机构，在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值的是近几年在我国兴起的（）A、猎头公司B、校园招聘C、海外招聘D、网络招聘9、对员工职业生涯设计负主要责任的是（）A、主管人员B、同事C、企业员D、员工本身10、沙因的职业锥体模型中的水平发展途径是指（）A、向核心集团靠拢B、提升C、部门转换D、降职11、由于长期以来形成了固有的思维模式和行为方式，对培训工作的重要性认识不足，所以国有企业和民营企业应注重培训（）A、激励机制的建立和完善B、需求机制的建立和完善C、投资机制的建立和完善D、考核机制的建立和完善12、培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任和要达到的标准，以及成工完成这些任务所必需的知识、技能和态度指的是（）A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析13、在双因素理论中，下列属于激励因素的是（）A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系14、主要针对企业科技人员设计的动万言书激励方式是（）A、工作内容丰富化B、工作轮换C、职务雕塑D、双阶梯型的晋升渠道15、有关绩效沟通的描述错误的是（）A、沟通方式包括正式沟通与此同时非正式沟通B、沟通适用于绩效管理的开始阶段C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通16、属于强制性福利的是（）A、带薪休假B、生育保险C、教育福利D、企业年金17、我国《劳运法》规定，试用期最长不得超过（）A、三个月B、六个月C、九个月D、一年18、下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是（）A、辞职B、解雇C、开除D、退休19、有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（）A、硬性的管理方式B、终身雇佣制C、合作性劳资关系D、重结果，轻行为20、在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（）A、工作的安全性的规范性B、沟通和协调能力C、领导能力D、重结果，轻行为二、多项选择题（本大题共10题，每小题2分，共20分）21、人力资源管理经历的主要阶段有（）A、人事管理阶段B、人事管理与人力资源管理混合阶段C、人力资源管理阶段D、家庭、工作、生活一体化发展阶段E、战略人力资管理阶段22、影响人力资源战略规划的外部环境主要有（）A、劳动力市场环境B、人口环境C、科技环境D、政策环境E、地域环境23、职位设计的基本原则有（）A、工作扩大化原则B、因事设岗原则C、规范化原则D、系统化原则E、最少职位数原则24、招聘工作的主要内容一般包括（）A、招聘决策B、人员招募C、人员甄选D、人员录用E、招聘评估25、职业生涯设计应由（）共同努力不来完成。

全国2023年4月高等教育自学考试【现代企业管理信息系统试题】【课程代码】08816一、单选题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、一切事物都是信息的来源，这体现了信息的（B）A、共享性B、客观性C、时效性D、再生性2、属于自然系统的是（D）A、信息系统B、通信系统C、教育系统D、人体系统3、属于输入设备的是（A）A、扫描仪B、显示器C、绘图仪D、打印机4、计算机硬件系统唯一能直接识别和执行的程序语言是（B）A、汇编语言B、机器语言C、高级语言D、第四代高级语言5、没有固定的决策过程和决策方法可以利用，也没有固定的决策规则和通用模型可依照的决策问题是（D）A、半结构化决策问题B、日常业务决策问题C、结构化决策问题D、非结构化决策问题6、通常设立复杂的知识支持系统，适合于环境和技能变化相对缓慢情况的组织结构是（A）A、专门型官僚结构B、部门官僚结构C、特别任务型结构D、机械官僚结构7、在开发管理信息系统时，邀请用户参与，以便开发出用户使用方便、满意的系统，体现了管理信息系统开发原则中的（C）A、规范原则B、系统原则C、人文原则D、经济原则8、在建立计算机信息系统时，自上而下分析、从下向上逐步实施的管理信息系统开发方法是（B）A、原型法B、结构化生命周期法C、面向对象方法D、计算机辅助软件工程方法9、在U/C矩阵中，具体的数据项必有且仅有一个产生者，这种正确性检验是（B）A、完备性检验B、一致性检验C、经济性检验D、无冗余性检验10、因果图，也被称为鱼刺图、树枝图，常用于识别（B）A、系统资源B、关键成功因素C、企业战略目标D、系统功能模块11、属于系统分析报告的引言中应描述的内容是（A）A、项目的背景信息B、项目的主要工作内容C、组织情况简述D、现行系统调查12、对于一个不太复杂、直观表达的判断逻辑，如只有2~3个条件，条件组合及动作在10~15个，最适宜采用的处理逻辑工具是（C）A、UMLB、结构化语言C、决策树D、决策表13、在进行模块设计时，一个模块与其他模块联系低，可读性、可修改性、可维护性、可测试性均很好，应尽可能追求（D）A、偶然内聚B、逻辑内聚C、顺序内聚D、功能内聚14、为了检查销售数据中的产品代码是否正确，将输入的产品代码与产品代码总表相核对，这种输入数据校验是（A）A、对照校验B、程序校验C、平衡校验D、格式校验15、在进行系统测试时，测试者不用关心程序的内部结构，重点检查程序的功能，这种机器测试方式是（C）A、小组复查B、个人复查C、黑盒测试D、白盒测试16、要求程序的结构严谨，运行速度快，节省机时，这属于程序设计的（B）A、可读性要求B、效率要求C、实用性要求D、可靠性要求17、原代码为21654，对应的权数为32.16.8.4.2，以11为模，计算出的校验位是（C）A、7B、8C、9D、1018、在管理信息系统的开发中，占全部工作量60%~70%的工作是（A）A、系统维护B、系统开发C、系统评价D、系统切换19、关于数据仓库，下列说法正确的是（C）A、数据仓库中存储的是联机事务处理数据B、数据仓库中的数据是永远不变的C、数据仓库的数据供企业决策分析使用D、数据仓库中的综合数据可从原有的数据库系统直接获取20、改变维的层次，变换分析的粒度，这是联机分析处理的基本多维分析操作中的（A）A、钻取B、切块C、切片D、旋转二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

2023年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代企业人力资源管理概论】【课程代码】11466一、单选题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、人力资源管理的核心概念是管理的（B）A、效率B、成本收益C、效果D、效能2、“你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。

反映了人力资源管理的（D）A、首因效应B、偏见效应C、晕轮效应D、回报心理3、人力资源长期规划的期限一般指（D）A、6个月至1年B、1年至3年C、1年至5年D、5年以上4、在组织发展过程中，组织方面的研究主要集中在（A）A、组织结构B、工作说明书C、职位分析D、组织环境5、在组织发展过程中，为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通而进行的组织变革是组织结构的（D）A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化6、下列属于外部招聘方法的是（B）A、内部提升B、校园招聘C、工作轮换D、返聘7、决定招聘工作何时、何地以及如何开始的重要分析因素是（C）A、机会成本B、时间投入C、招聘成本D、招聘效果8、沙因的职业圆锥体模型中的水平发展途径是指（C）A、向核心集团靠拢B、职位提升C、部门转换D、降职9、给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会的管理方法是（A）A、双重职业发展道路B、管理继承人计划C、工作扩展和工作轮换D、员工培训10、下列属于直接传授培训方式的是（D）A、角色扮演法B、头脑风暴法C、案例研究法D、工作指导法11、公平理论的创立者是（B）A、奥德弗B、亚当斯C、麦克利兰D、弗鲁姆12、主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（D）A、工作内容丰富化B、工作轮换C、职务雕塑D、双阶梯型的晋升渠道13、下列不属于绩效考核内容的确定原则的是（C）A、与企业文化和管理理念相一致B、考核内容要有侧重点C、必须适当考虑与绩效无关的内容D、不考核与绩效无关的内容14、在绩效考评主体选择方面，相关客户考评的优点或缺点是（D）A、对考评内容比较熟悉B、接触频繁，更加客观全面C、易高估自己D、考评资料不易取得15、下列选项属于狭义薪酬成本的是（A）A、保险福利费用B、教育培训费用C、住房费用D、劳动保护费用16、兼具了纯薪金制和纯提成制的特点，并成为当前最通行的销售报酬制度是（B）A、纯佣金制B、基本制C、瓜分制D、浮动定额制17、下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（C）A、辞职B、死亡C、解雇D、退休18、一旦企业发生劳动争议，企业特别是管理人员一定要准确了解情况，进行及时的处理。

广东2023年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、股票、股票交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展2、20世纪90年代以来，成为我国公有制的主要实现形式的是A、行政性公司B、跨国公司C、集团公司D、股份制3、由两个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司是A、外资公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、联合公司4、上级主棺部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A、公司经营范围B、公司战略规划C、公司组织结构D、公司章程5、股份有限公司的决策机构是股东大会和A、董事会B、监事会C、工会D、职工代表大会6、企业通过投资机构出售其新证券的场所称为A、交易市场B、发行市场C、次级市场D、证券市场7、现代企业制度建设的核心是A、所有权和经营权分离B、法人财产权和最终所有权分离C、有效的公司治理D、科学的管理制度8、公司治理改革作为一个国际潮流，其重点是A、保护投资者利益B、保护少数大股东利益C、保护利益相关者利益D、保护职工利益9、在SWOT矩阵综合分析中，公司面临的最不利的状态是A、强点与机会组合B、弱点与机会组合C、强点与威胁组合D、弱点与威胁组合10、在BCG模式中，管理现金牛的策略是A、早日获得市场领导地位B、保证长期现金流入最大化C、建立牢固的竞争优势地位D、开发更多新产品11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和A、创新性B、复杂性C、竞争激烈性D、盈利性12、产品生命周期的长短取决于A、产品种类B、产品差异C、产品成本D、产品利润13、纵向扩大员工的工作范围，在一定程度上使员工承担一部分管理方面的工作，这被称为A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化14、财务管理中，公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本被称为A、收入B、费用C、资产D、负债15、国家规定的公司设立筹集资本金的最低限额被称为A、法定资本金B、注册资本金C、实收资本金D、资本公积金16、影响资金成本的因素包括无风险利息率和A、风险利率B、风险补偿C、筹集费用D、占用费用17、弗农把产品生命周期分为三个阶段，即产品的崭新阶段、产品的成熟阶段和A、产品的快速发展阶段B、产品的标准化阶段C、产品的大众化阶段D、产品的衰落阶段18、内部管理型战略是一种A、资本扩张战略B、财务扩张战略C、地域扩张战略D、产品扩张战略19、资本结构优化的主要方式是A、兼并B、收购C、重组D、破产20、公司与市场的关系最终体现在A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。