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二级建造师施工组织设计要点一、概述二级建造师施工组织设计是指在项目开工前，编制具体施工方案，合理安排施工的各项工作，以确保施工过程中的安全、高效和质量符合要求。
施工组织设计是建筑施工中极其重要的环节，对于项目进度的控制和施工质量的提升起到至关重要的作用。
本文将从以下几个方面介绍二级建造师施工组织设计的要点。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：对项目的基本情况进行详细的描述，包括工程名称、地址、规模、结构、用途等信息。
2. 施工目标：明确施工的目标，如完成工期、确保质量、保障安全、控制成本等。
3. 组织管理：详细描述施工组织管理的内容，包括建立施工组织机构、责任分工、人员配备、劳动力组织等。
4. 施工方案：根据设计文件和施工要求，编制施工方案，详细说明施工的顺序、方法、工艺、工序等，并阐述施工过程中可能遇到的问题及解决办法。
5. 安全管理：强调施工安全管理的重要性，详细列举施工期间可能出现的安全隐患，提出预防和应急处理措施。
6. 施工进度计划：编制合理的施工进度计划，确保工期的合理安排和施工进度的控制。
7. 质量控制：明确施工质量控制的措施，包括质量检验、材料检测、施工工艺要求等。
8. 环境保护：提出保护环境的措施，减少对周边环境的污染，并确保施工期间的环境卫生。
9. 施工设备与机具：详细列举所需的施工设备和机具，包括起重机械、施工车辆、施工机械等，并说明其技术性能要求和维护保养措施。
10. 施工人员培训：注意施工人员的培训和技能要求，确保施工人员具备必要的技术和操作能力。
11. 施工图纸及资料：详细说明施工图纸和资料的使用和管理，保证施工过程中的准确性和完整性。
三、施工组织设计的要求1. 合法合规：施工组织设计必须符合相关法律法规和标准要求，确保工程的合法合规性。
2. 可操作性：施工组织设计要具备可操作性，即方案可行、易于实施，以保证施工进度和质量的达标。
3. 安全可靠：施工组织设计要注重安全性，合理规划施工过程，减少安全事故的发生，保障工人和工程的安全。
二建建筑工程施工工法与施工组织设计施工工法是指在进行建筑工程施工过程中所使用的具体方法和技术，其选择和应用对于工程质量、安全和进度的控制具有重要影响。
而施工组织设计则是在施工阶段对工程进行有序组织和安排，以确保施工进度和质量的要求能够得到满足。
本文将就二级建造师考试中关于建筑工程施工工法与施工组织设计的相关知识进行探讨。
一、混凝土结构施工工法混凝土结构是建筑工程中常见的结构形式之一，其施工工法主要包括模板安装与拆除、钢筋加工与安装、混凝土搅拌与浇筑等。
在模板安装与拆除方面，施工人员需要按照施工图纸要求进行模板的定位与固定，并在混凝土浇筑完成后拆除模板。
钢筋加工与安装则需要考虑钢筋的直径、间距和连接方式等因素，以确保钢筋布置的准确性和强度。
混凝土搅拌与浇筑方面，施工人员需要掌握混凝土的配合比，合理进行搅拌，并在浇筑时保证施工的连续性和均匀性。
二、钢结构施工工法钢结构是一种轻型、高强度的结构形式，其施工工法主要包括钢材加工与焊接、基础处理与安装、主体结构组装等。
在钢材加工与焊接方面，施工人员需要按照设计图纸进行钢材的切割、钻孔和焊接等工序，确保焊接质量和连接强度。
基础处理与安装阶段要求施工人员进行场地平整和基础的钢筋绑扎，然后按照精确的定位要求安装预埋件，以便进行主体结构的组装。
而主体结构组装包括吊装、定位和连接等工序，需要施工人员保证施工的安全性和准确性。
三、土石方施工工法土石方工程是土木工程中常见的作业内容之一，其施工工法主要包括场地平整、开挖与填筑、边坡支护等。
在场地平整方面，施工人员需要清理和处理场地上的杂物，并进行必要的填方和挖方，以满足后续施工要求。
开挖与填筑阶段要求施工人员按照设计要求进行土方开挖，并确保开挖的坡度和坡高符合规范要求。
同时，在填筑过程中，施工人员需要控制填筑的层数和压实度，以确保填筑体的稳定性和承载力。
边坡支护方面，施工人员需要根据地质情况选择合适的边坡支护措施，如钢筋网片、喷锚锚索等，以确保边坡的安全性和稳定性。
二级建造师施工组织设计与施工方案施工进度控制施工组织设计和施工方案是二级建造师工作中非常重要的环节。
在项目的施工过程中，合理的施工组织设计和施工方案可以有效地提高施工效率、降低施工成本，保证工程的质量与安全。
其中，施工进度控制是施工组织设计和施工方案的重要内容之一。
本文将分享二级建造师在施工组织设计和施工方案中如何进行施工进度控制。
一、施工组织设计施工组织设计是指在施工方案的基础上，按照施工方法、工期计划、施工机具、劳动力配备等方面的要求，制定详细的施工工序、作业指导和组织措施的设计。
通过施工组织设计，可以合理安排施工人员、设备、材料和施工方案，最大限度地提高施工效率和质量。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面的内容：1. 工期计划：根据项目的具体情况，合理安排工期计划是施工组织设计的首要任务。
在制定工期计划时，需要综合考虑项目的工程量、工艺流程、资源配置和风险控制等因素，确定合理的施工周期和工期安排。
2. 施工方法：施工方法是指在施工过程中采用的具体施工工艺和作业方式。
根据工程的特点和施工要求，选择适当的施工方法可以提高施工效率和施工质量。
例如，对于高层建筑的施工，可以采用塔式起重机和模板支架等设备，以提高施工的安全性和效率。
3. 施工机具和设备：合理选择施工机具和设备，对于提高施工效率和施工质量非常重要。
在施工组织设计中，需要根据工程的具体要求和资源情况，选择适合的施工机具和设备，并进行合理的配置和调度。
4. 劳动力配备：合理的劳动力配备是施工组织设计中不可忽视的一环。
需要根据工程的规模和施工周期，合理安排施工人员的数量和工种，并制定相应的培训计划，确保施工人员的技能水平和安全意识。
二、施工方案施工方案是在施工组织设计的基础上，进一步细化和完善的施工工艺和作业方案。
通过施工方案的制定，可以明确施工工序、作业要求和安全措施，确保施工过程的顺利进行。
在进行施工方案的制定时，需要注意以下几个方面的内容：1. 施工工序：根据施工组织设计的工作要求，细化施工过程中的各个工序。
二建群体工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX小区群体工程，包括住宅楼、商业楼、幼儿园和地下车库等四个单体建筑。
总建筑面积约为150000平方米，其中住宅楼面积约为100000平方米，商业楼面积约为30000平方米，幼儿园面积约为10000平方米，地下车库面积约为10000平方米。
工程地点位于城市发展中轴线附近，交通便利，地理位置优越。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家施工规范和标准进行施工，确保工程质量达到优良等级。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，确保施工人员生命财产安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成，满足业主需求。
4. 提高施工效益：优化资源配置，降低施工成本，提高项目经济效益。
5. 文明施工：遵守国家环保法规，做到文明施工，保护环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和现场条件，合理规划施工现场，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各单体建筑的施工顺序和完成时间。
3. 施工资源配置：合理配置施工机械、设备和劳动力，确保施工需求得到满足。
4. 施工质量控制：建立健全质量管理体系，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
5. 施工安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，预防安全事故发生。
6. 文明施工与环境保护：落实文明施工措施，加强施工现场环境卫生管理，遵守环保法规。
四、施工关键环节控制1. 地基与基础施工：严格把控地基处理、桩基施工、基础浇筑等环节，确保地基基础质量。
2. 主体结构施工：加强模板、钢筋、混凝土等主体结构施工过程的控制，保证结构安全。
3. 屋面与防水施工：重点关注屋面防水和防水层施工，确保建筑防水效果。
4. 装饰装修施工：细化装饰装修施工方案，保证室内外装饰质量。
5. 安装工程施工：加强给排水、电气、暖通等安装工程的质量控制，确保系统运行稳定。
五、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责和任务。
二建实务中的施工组织设计施工组织设计在二建实务中的重要性在二级建造师实务中，施工组织设计是项目管理的核心环节之一。
它是指在施工过程中，根据施工图纸、设计文件和相关标准规范，科学合理地组织施工，确保工程质量和进度的同时，也要兼顾安全和环保。
本文将介绍施工组织设计在二建实务中的重要性，并讨论一些关键因素。
一、施工组织设计的重要性施工组织设计在二建实务中具有以下重要作用：1. 安全管理：施工组织设计包括安全预案、施工方案等，它们考虑到不同施工阶段的安全风险，并采取相应的措施来预防和控制。
合理的施工组织设计可以降低施工事故发生的概率，保障施工人员的生命安全。
2. 资源调配：施工组织设计要合理安排施工人员、材料和设备的使用，以提高资源的利用率。
通过科学的施工计划和有序的施工过程，可以减少浪费，提高效率，从而降低项目成本。
3. 工期控制：施工组织设计要合理安排工期，包括制定施工进度计划、施工工序和工艺流程等。
通过科学的工期控制，协调施工各方的合作，可以确保工程按时完成。
4. 质量管理：施工组织设计要有详细的质量控制措施，包括施工工艺、施工方法、材料选择等。
通过合理的施工流程和质量控制，可以提高工程的质量，减少质量缺陷，确保工程达到设计要求。
二、施工组织设计的关键因素进行施工组织设计时，需要考虑以下关键因素：1. 工程特点：不同的工程有不同的特点，如地质条件、施工难度、规模等。
施工组织设计要根据工程的特点来确定合适的施工方法和流程。
2. 材料和设备：施工组织设计要考虑材料和设备的供应和使用，包括选择合适的材料和设备、协调供货时间、控制材料质量等。
3. 人力资源：施工组织设计要根据项目需求确定合适的施工人员数量和技术水平。
合理安排施工人员的工作任务和职责，提供必要的培训和指导。
4. 安全和环保：施工组织设计要充分考虑施工过程中的安全和环保问题，制定相应的措施和预案，确保施工期间不发生事故，减少对环境的影响。
5. 合同和法规要求：施工组织设计要符合合同和法规的要求，包括施工合同、相关标准和规范。
二级建造师施工组织设计与施工方案施工进度管理在建筑施工过程中，施工组织设计与施工方案以及施工进度管理是至关重要的环节。
作为二级建造师，必须深刻理解并精确执行这些关键任务，以确保项目按时、高质量地完成。
本文将对二级建造师施工组织设计与施工方案施工进度管理进行分析和探讨。
一、施工组织设计施工组织设计是指根据工程项目要求，合理规划和安排施工过程的全过程和全方位的组织设计。
它的主要目的是合理利用施工资源，提高施工效率，确保施工质量和安全。
一个好的施工组织设计需要考虑以下几个方面：1.施工方法选择：根据工程项目的特点和要求，选择适合的施工方法。
如对于高层建筑项目，可以采用模块化施工方法，提高施工效率和质量。
2.资源配置：合理配置施工资源，包括人力、材料、机械和设备等。
在施工组织设计中，需要综合考虑各方面的因素，如项目工期、资金预算等，以确保施工进度和质量。
3.施工任务划分：将整个施工过程划分为若干个施工任务，并确定每个任务的工期、施工方法和所需资源等。
通过合理划分施工任务，可以提高施工过程的协调性和效率。
4.安全管理：在施工组织设计中，必须充分考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全管理措施，确保施工作业的安全性和可控性。
二、施工方案施工方案是在施工组织设计的基础上进一步详细规划和安排施工过程的方法和步骤。
一个有效的施工方案应满足以下几个要点：1.施工流程：详细描述施工过程中每个环节的操作步骤和顺序。
这有助于施工人员理解和执行施工流程，确保施工质量和进度。
2.施工图纸：施工方案应包含详细的施工图纸，用于指导施工人员的实际操作。
图纸应准确、清晰地表达设计意图，以避免施工错误和纠纷。
3.材料和设备：施工方案应明确所需的材料和设备，并确保其供应和使用符合相关的标准和规定。
4.质量控制：施工方案应包含相应的质量控制措施，包括检测和测试方法，以确保施工过程和产物的质量。
三、施工进度管理施工进度管理是确保项目按时完成的重要手段。
二级建造师施工组织设计与施工方案编制在建筑工程领域中，二级建造师是一个至关重要的职位。
二级建造师负责施工组织设计与施工方案编制，这是项目成功的关键之一。
本文将详细介绍二级建造师在施工组织设计与施工方案编制方面的职责和方法。
1. 施工组织设计施工组织设计是确保工程施工顺利进行的基础。
二级建造师需要根据工程计划和设计图纸，制定合理的施工组织设计方案。
首先，二级建造师需要了解工程的整体情况，包括工程的性质、规模、工期、资源等。
然后，根据这些信息，分析施工的难点和风险，制定施工组织设计方案。
在施工组织设计方案中，应包括施工部署、施工工序、施工方法、人力资源和物资保障等内容。
施工组织设计方案应具体、可行，并能有效地解决问题和减少风险。
2. 施工方案编制施工方案是指为了完成工程施工任务而制定的具体步骤和措施。
二级建造师需要编制合理、可行的施工方案，以确保施工过程的有效性和顺利进行。
首先，二级建造师需要分析和评估工程的施工条件和要求。
然后，根据这些条件和要求，制定施工方案。
在施工方案中，应详细说明施工的具体步骤、时间安排、资源需求和质量控制措施等。
施工方案应全面考虑施工过程中可能遇到的问题，并提供解决方案。
3. 施工组织设计与施工方案编制的重要性施工组织设计与施工方案编制对工程的顺利进行和项目的成功具有重要意义。
首先，施工组织设计和施工方案编制是项目管理的重要环节。
通过合理的组织设计和方案编制，可以确保施工过程的有效性和高效性。
其次，施工组织设计和施工方案编制是保证工程质量和安全的基础。
通过详细的组织设计和方案编制，可以降低工程施工过程中发生事故和质量问题的风险。
最后，施工组织设计与施工方案编制有利于提高施工效率和节约成本。
通过科学的组织设计和合理的方案编制，可以减少工期延误和资源浪费，从而实现项目的经济效益。
总结：二级建造师在施工组织设计与施工方案编制方面扮演着重要的角色。
他们需要根据工程的要求和条件，制定合理、可行的施工组织设计方案和施工方案。
二级建造师中的建设工程施工组织设计要点一、引言建设工程施工组织设计是指在建设项目实施过程中，根据工程特点、施工条件和要求，制定施工组织方案的过程。
施工组织设计的科学与否直接关系到项目的质量、进度和安全。
作为二级建造师，掌握建设工程施工组织设计的要点对于提高施工管理和施工效率至关重要。
本文将分析和总结二级建造师中的建设工程施工组织设计要点。
二、施工组织设计的目标和原则1. 目标：确保施工过程符合法律法规和技术要求，实现项目的质量、进度和安全目标。
2. 原则：a. 科学性原则：施工组织设计应基于科学的分析和论证，充分考虑施工工艺、设备配置、施工工期等因素。
b. 经济性原则：设计方案应合理利用资源，控制成本，提高施工效率。
c. 可行性原则：方案应在技术和经济可行的基础上制定，避免不切实际的设想。
d. 安全性原则：设计应注重施工过程中的安全风险，保障施工人员和设备的安全。
三、施工组织设计主要内容1. 建设项目概况：包括项目基本情况、技术要求和法律规定等，为施工组织设计提供参考依据。
2. 施工组织目标与要求：明确施工的目标和要求，如进度要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案：根据工程特点和要求，确定施工工艺、施工方法、施工顺序等，保证施工过程的顺利进行。
4. 劳动力组织与管理：确定施工中所需的人员数量、职责分工、管理措施等，保证施工人员的协作和有效管理。
5. 材料与设备管理：确定材料和设备的采购、运输、储存、使用等管理细则，保证施工所需资源的供应与利用。
6. 安全与环保措施：制定施工现场安全和环保措施，确保施工过程安全、绿色环保。
7. 施工监控与质量控制：确定监控措施和质量控制要求，对施工过程进行监督和控制，保证施工质量达到要求。
8. 施工进度计划：安排工程施工的时间节点和工期，合理规划施工过程。
四、施工组织设计实施过程1. 调研与分析：调查研究施工项目的地理环境、交通条件、资源配置等情况，进行可行性分析。
二建中的施工组织设计要点施工组织设计是二级建造师考试中非常重要的一项内容。
它是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出适合该工程的施工方法、步骤、程序和施工流程等，以确保施工的安全、高效和顺利进行。
下面是二级建造师考试中关于施工组织设计的要点：1.施工组织设计的重要性施工组织设计是工程项目顺利进行的基础。
它可以有效地避免施工中出现的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
同时，合理的施工组织设计还可以提高工程的效率，减少浪费，降低成本。
2.施工组织设计的基本内容施工组织设计一般包括以下内容：（1）工程项目的概况，包括项目的名称、位置、规模、工期等基本信息；（2）工程项目的特点和要求，包括工程的类型、结构、设计特点等；（3）施工方法和步骤，包括主要施工工序和施工顺序；（4）施工机械和设备的选择和配置，包括施工机械的类型、数量、技术指标等；（5）施工人员的组织和管理，包括施工队伍的组织结构、岗位职责等；（6）施工现场的布置和管理，包括施工现场的平面布置、临时设施的设置、文明施工等；（7）施工安全和质量的控制措施，包括施工期间的安全预防、质量检查等；（8）施工进度和质量的控制措施，包括工期计划、施工进度的控制和质量验收等。
3.施工组织设计的要求施工组织设计应符合以下要求：（1）合理性：设计应基于工程项目的实际情况，考虑各个因素的相互关系，保证施工的顺利进行。
（2）科学性：设计应符合施工工艺和规范要求，保证工程质量和安全。
（3）可行性：设计应考虑到施工条件、工期和经济等因素，确保设计方案的可行性。
（4）灵活性：设计应根据实际情况，具备一定的灵活性，可以根据施工过程中的需要进行调整和改进。
（5）可操作性：设计应具备一定的可操作性，方便施工人员操作，保证施工的顺利进行。
4.施工组织设计的编制步骤（1）收集资料：收集和整理与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、合同等。
（2）现场勘察：实地勘察施工现场，了解工程项目的实际情况，包括地形、地质、气候等。
二级建造师如何做好施工组织设计施工组织设计是建筑项目中至关重要的一项工作，对项目的进展和质量起着决定性的作用。
作为一名二级建造师，如何做好施工组织设计是我们必须深入思考和研究的问题。
本文将从多个方面探讨如何做好施工组织设计，以提高施工质量和效率。
第一，了解项目要求。
在进行施工组织设计之前，二级建造师需要全面了解工程项目的要求。
这包括工程的规模、结构、设计图纸、技术标准、施工周期等方面的信息。
只有深入了解项目要求，才能从整体和细节上进行合理的施工组织设计。
第二，制定详细的施工方案。
在了解项目要求的基础上，二级建造师需要制定详细的施工方案。
这个方案应包括工程的施工工序、施工方法、工艺流程、施工人员配置、施工设备需求等内容。
在制定方案的过程中，应考虑施工的技术要求、安全要求、经济要求等综合因素，确保方案的可行性和有效性。
第三，合理安排施工进度。
施工进度是项目能否按时完成的关键所在。
合理安排施工进度是二级建造师必须做好的一项工作。
在安排施工进度的过程中，应充分考虑施工工序的优先级和依赖关系，合理分配时间和资源，确保施工的连贯性和高效性。
第四，合理配置施工人员和设备。
施工人员和设备的合理配置对施工质量和效率至关重要。
二级建造师需要根据施工方案和施工进度，合理安排施工人员的数量和职责，并确保他们具备相应的技术水平和培训。
同时，需要根据工程的规模和要求，选择适当的施工设备，保证施工过程的顺利进行。
第五，加强施工管理和监督。
二级建造师在施工组织设计中，还需要加强施工管理和监督。
这包括对施工质量、安全、进度的全面监控和把控，及时发现和解决问题，确保施工工作的顺利进行。
同时，需要与相关部门和人员进行良好的沟通和协作，形成良好的工作氛围和合作关系。
第六，及时总结经验教训。
施工组织设计是一个相对复杂的工作，需要不断总结经验教训，不断提高自身的设计水平和能力。
二级建造师应及时总结项目的成功经验和教训，吸取有益的经验，改进不足之处，提高施工组织设计的质量和效益。
目录一、编制依据及说明 (5)1.1编制依据 (5)1.2工程建设政策、法规和规范资料 (5)1.3编制说明 (7)二、工程概况及说明 (8)2.1工程概况 (8)2.2工程特点 (8)三、施工部署及现场平面布置 (8)3.1施工总体部署 (8)3.2施工现场总平面布置 (10)3.3施工材料安排 (11)四、施工方案及主要技术措施 (12)4.1工程测量 (12)4.2地基处理 (15)4.3土方开挖 (18)4.4垫层施工 (19)4.5土方回填施工 (20)4.6基础工程 (21)4.7主体工程 (25)4.8装饰装修工程 (42)4.9屋面工程 (54)4.10脚手架工程 (57)4.11管道安装工程 (61)4.12电气系统安装工程 (68)4.13通风安装工程 (80)4.14室外工程 (85)五、质量目标及保证质量的技术措施 (93)5.1质量目标及质量保证体系 (93)5.2 质量管理组织机构 (93)5.3质量保证的管理措施 (94)5.4质量保证的技术措施 (95)六、安全生产和文明施工措施 (101)6.1安全管理目标 (101)6.2安全管理方针 (101)6.3安全保证体系 (101)6.4安全生产保证措施 (102)6.5其它安全管理措施 (103)6.6环境保护及扬尘治理措施 (106)6.7 文明施工措施 (108)6.8季节施工安排及措施 (110)七、施工进度计划与保证措施 (113)7.1施工进度计划目标 (113)7.2 施工进度总体安排 (113)7.3保证工期的组织机构 (113)7.4工期保证措施 (114)7.5 分级计划管理 (119)八、现场项目部设置及成员组成 (119)8.1现场项目机构设置 (119)8.2项目部主要管理人员职责 (120)九、施工劳动力安排 (124)9.1组织措施 (124)9.2 各阶段的劳动力安排 (125)9.3 劳动力计划图 (125)十、机械设备安排计划 (125)10.1 垂直运输机械的选择 (126)10.2 主要设备机械的选择和进场计划 (126)10.3 施工机械设备使用与维护 (126)十一、新技术、新工艺、新材料应用及达到的效果 (127)11.1应用推广绿色、环保建材 (127)11.2综合技术 (127)11.3新型模板应用技术 (127)11.4混凝土防裂缝措施 (127)11.5计算机网络管理应用、开发综合技术 (129)十二、提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (130)附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表 (131)附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 (132)附表三：劳动力计划表 (134)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (135)附表五：施工总平面图 (136)附表六：临时用地表 (137)附表七：场地布置效果图 (138)一、编制依据及说明1.1编制依据1.1.1 建设项目基础文件1.1.2施工合同文件。
1.1.3招标答疑文件。
1.1.4施工现场及周边环境。
1.1.5建设单位提供的施工图纸。
1.1.6公司《质量、职业健康安全与环境管理手册》和《质量、职业健康安全与环境管理体系程序文件》。
1.2工程建设政策、法规和规范资料1.2.1国家和地方有关法律法规。
《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》1.2.2施工技术规范、规程、验收规范《地下工程防水技术规范》GB50108—2008《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2011《混凝土质量控制标准》GB50164—2011《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107—2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《蒸压加气混凝土应用技术规程》JGJ/T17—2008《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50230-2011《通用硅酸盐水泥》GB175-2007《普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法》JGJ52—2006《轻骨料混凝土结构技术规范》JGJ12-2006《混凝土拌合用水标准》JGJ63—2006《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2010《塑料门窗工程技术规程》JGJ103—2008《建筑门窗工程检测技术规程》JGJ/T205—2010《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002（2016版）《混凝土结构工程施工规范》GB50666—2011《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2008《钢筋机械连接技术规程》JGJ107—2010《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104—2011《建筑变形测量规范》JGJ8—2007《补偿收缩混凝土应用技术规程》JGJ/T1787—2009《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141—20081.2.3主要图集《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)》16G101-1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)》16G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承台)》16G101-3《建筑物抗震构造详图（多层和高层钢筋混凝土房屋）》11G329-1《框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造》02G102-2《砌体填充墙构造详图》06SG614-1《砌体填充墙构造详图（二）》10SG614-1《混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用》04SG330《防空地下室结构设计》07FG01～05《地下建筑防水构造》02J301《地沟及盖板（2009年合订本）》02J331，08J332《混凝土后锚固连接构造》04SG3081.2.4安全生产规范规程标准《建筑施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77—2010《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011《建筑施工机械使用安全技术规程》JGJ33—2012《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—1991《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196—2010 《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ125—2010 1.3编制说明本施工组织设计主要针对新建晋德帮医药物流项目2#、3#、8#库，1#地下车库、1#动力站及区域内的室外管网工程及配套工程编写的施工现场平面布置，主要项目施工方法及施工措施，质量目标及质量保证措施、质量保证体系，施工进度计划及保证措施，安全生产及文明施工措施、安全保证体系，主要机具装备及劳动力安排计划，季节性施工措施等主要内容。
二、工程概况及说明2.1工程概况2.1.1工程名称：新建晋德帮医药物流项目2.1.2工程地点与位置：太原工业新区企业大道以北，规划十四路以西2.1.3建设规模：2#、3#、8#库结构形式均为剪力墙结构，地上四层，建筑面积均为44516.57㎡，1#地下车库为地下一层，框架结构，1#动力站地上一层，地下一层，框架结构，建筑面积2454.90㎡。
2.1.4工期要求：365日历天。
2.1.5质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。
2.1.6工作量范围：施工设计图纸范围内的所有土建及安装工程。
2.2工程特点本工程位于太原市阳曲县民营经济开发区，园区用地南邻锦绣大街，西侧北侧均为规划道路，交通非常便利，库房单层面积大，最高层高为7.8m，楼板厚度410mm,均为空心箱体。
三、施工部署及现场平面布置3.1施工总体部署3.1.1管理模式在管理上实行公司、项目部两级管理，采用项目法施工。
项目部由项目经理统一领导，单独核算，项目经理作为工程质量、安全生产、文明施工、工程总进度及工程成本核算的第一责任人。
3.1.2施工组织总体安排本工程施工由一个项目经理负责，施工队都由项目经理统一安排，保证工程能按期、高质量、高标准的完成，并使施工组织更合理，在施工作业区内进行区内流水作业。
3.1.3质量、安全及工期目标3.1.3.1质量目标：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。
3.1.3.2安全目标：杜绝发生伤亡事故，争创文明工地。
3.1.3.3工期目标：施工工期为365日历天。
3.1.4施工准备工作根据工程实际情况在施工准备中，计划部门提前做好机械设备、材料进场计划安排，并结合工期要求和施工安排，确定施工现场施工工程的各工种劳动力需用计划。
物资部门积极组织货源，确保各种材料按时进场。
各班组落实各阶段劳动力进场。
3.1.4.1施工准备计划我公司将在工程中标后，马上组织管理和施工人员及机械设备进场，进行现场场地平整，搭设办公、生活、仓库、食堂、材料加工场地等临建设施，将电源、水源引至施工现场，做好正式施工前的准备工作。
3.1.4.2技术准备计划组织项目经理部有关技术、管理人员尽快熟悉图纸和有关技术文件，认真考察施工现场及周边环境，根据施工现场实际情况及有关方面提供的地上、地下管线设施，制定切实可行的保护措施，并报请有关方面批准。
此外，根据工程图纸设计的具体内容，结合实际情况，编制特殊、关键工序的作业指导书和各分项工程技术交底，并做好施工图纸的会审、工程网控制及放线工作。
3.2施工现场总平面布置3.2.1现场总体规划施工现场总平面布置本着少占地，集中布置，便于施工，方便现场管理和保护环境的原则。
施工现场分生活区和施工区两部分：生活区包括工人宿舍、食堂等，对临建住房进行修葺美化，做到整洁、卫生、美观；施工区根据场地情况搭设项目部、警卫室、仓库等临时建筑，合理安排现场砂浆搅拌场地、钢筋加工和木材加工场地及砂石料、砌块、钢材、成品钢筋、模板、脚手架等材料的堆放场地。
为了便于现场管理，在施工区外围设有围护。
3.2.2现场道路施工现场道路规划：场外道路由政府规划修建；场内道路必须布置合理，以方便车辆进出；施工现场内施工道路按一般简易公路做法，碎石路面采用碎石和砂土混合辗压而成。
3.2.3施工用电（1）施工用电由建设单位指定电源处接入并引至施工现场。
（2）场内供电线路设置：场内供电均为埋地式（埋设深度不小于0.6米）电缆，线路布置应避开场内地下工程地点，电闸箱用铁皮闸箱，采用一机一闸一保护方案。
3.2.4施工用水（1）根据甲方指定地点找好引水点，引水管道埋设地下（埋深不小于0.8米），所使用的管材确保能够满足施工用水。
