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某工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某市中心的一座综合性商业大楼，主要包括地上二十层和地下三层。
建筑总面积约为100000平方米，其中地上面积为70000平方米，地下面积为30000平方米。
建筑内容包括办公区、商场、餐饮区、娱乐区、停车场等。
工程结构类型为框架-核心筒结构，基础采用桩基，桩基材质为预应力混凝土。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）认真研究施工图纸和施工方案，了解工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员认真学习相关规范、标准，提高施工技能。
（3）办理施工许可等相关手续，确保工程顺利进行。
（4）做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等。
2. 施工进度计划本工程计划工期为24个月，分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、设备安装施工阶段。
具体施工进度计划如下：（1）基础施工阶段：1个月（完成桩基施工、基础垫层施工）。
（2）主体结构施工阶段：10个月（完成框架-核心筒结构施工、屋面施工）。
（3）装修施工阶段：6个月（完成室内外装修、幕墙施工）。
（4）设备安装施工阶段：7个月（完成给排水、电气、暖通等设备安装）。
3. 施工质量控制（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，遵循施工工艺，确保施工质量。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
（4）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 文明施工与环境保护（1）做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
（2）严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
（3）加强施工现场的噪音控制，减少噪音污染。
（4）合理利用资源，降低材料浪费。
三、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责。
建筑工程施工组织设计方案目录1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 工程组织架构设计2.1 施工团队组成2.2 质量控制措施3. 施工进度计划3.1 工期安排3.2 关键节点控制4. 安全生产措施4.1 施工现场安全管理4.2 紧急应对预案项目概况项目背景：本项目是一座商业综合体建设工程，地处市中心繁华区域，计划建设商业楼宇、停车设施等多功能区域。
该项目将为周边居民提供优质的购物和休闲场所，同时也将成为当地的地标性建筑。
项目目标：通过该项目的建设，提升周边的商业氛围，吸引更多消费者，推动当地经济的发展。
同时，注重工程质量和施工安全，保证工程进度和质量达到预期目标。
项目范围：本项目涵盖了商业楼宇、停车设施、景观设计等多个方面，需要施工团队协同合作，保证各项工程顺利进行。
工程组织架构设计施工团队组成：为保证项目的顺利进行，我们将组建由经验丰富的工程师、技术人员和施工工人组成的专业团队。
每个工程环节都将有专人负责，保证工程质量。
质量控制措施：我们将严格执行质量管理体系，定期组织质量检查和评估，及时发现和解决工程质量问题，保证施工质量符合标准要求。
施工进度计划工期安排：根据项目的施工实际情况和进度要求，我们将制定详细的施工计划，确保各施工环节合理安排，避免工期延误。
关键节点控制：在施工过程中，我们将重点关注工程的关键节点，严格控制关键工序的进度，确保整体工程进度符合计划安排。
安全生产措施施工现场安全管理：我们将严格执行安全生产管理制度，建立完善的现场安全管理体系，加强安全教育和培训，全面提升现场施工安全水平。
紧急应对预案：针对可能发生的紧急事件，我们将制定紧急应对预案，提前做好预案演练和准备工作，保障施工过程中安全生产。
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
施工组织设计方案施工组织设计方案「篇一」第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同。
负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
单位工程施工组织设计方案根据本项目的实际情况和施工要求，针对单位工程施工组织设计，特制定如下方案：一、总体要求本单位工程施工组织设计，应充分考虑工程施工和安全生产的相关要求，严格遵守国家有关法律法规和标准，确保施工质量和安全，保障工程进度。
二、施工组织设计原则1. 组织设计应科学合理，符合工程的施工要求和实际情况；2. 注重施工现场的管理，确保施工安全；3. 合理安排施工队伍，合理调配施工资源；4. 保护环境，降低施工对周边环境的影响。
三、具体措施1. 施工分部分项工程的组织设计应根据各自的施工特点和工艺要求，确定合理的施工方法和措施；2. 根据施工计划和实际进度，合理安排人员和设备，保证施工按时完成；3. 加强现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全；4. 加强与相关部门的沟通和协调，确保施工过程中的各项工作顺利推进；5. 做好施工现场的环境保护工作，减少施工对周边环境的影响。
四、预防措施1. 强化施工现场的安全教育和培训；2. 严格执行各项安全操作规程，杜绝违章操作；3. 加强对施工设备的检查和维护，确保设备性能稳定；4. 定期进行安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
五、应急预案针对可能发生的突发事件，制定应急预案，做好各项应急准备工作，确保一旦发生意外能够迅速、有效地处置。
以上是本单位工程施工组织设计的方案内容，希望各位能严格执行，确保项目顺利完成。
六、施工进度控制在施工过程中，应根据实际情况对施工进度进行严密控制，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
每日进行施工进度的统计和分析，发现问题及时解决，并适时组织加班或延长工作时间，保证施工进度不受影响。
七、质量控制质量是工程施工的生命线，应严格按照相关质量标准和施工规范进行施工。
在施工过程中，加强对材料和工艺的监督检查，做好各项验收工作，确保施工质量符合标准要求。
八、经济成本控制在施工过程中，应合理利用资源，控制成本，降低施工费用。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑和一座附属建筑。
主体建筑为地上5层，地下1层，建筑高度为20米，采用框架结构；附属建筑为地上2层，采用框架结构。
工程总投资约为5000万元，建设工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量、安全、进度和成本控制。
2. 合理组织施工，提高施工效率。
3. 充分利用现有资源，降低施工成本。
4. 保护环境，实现绿色施工。
三、施工组织设计内容1. 施工部署（1）施工顺序：先主体建筑后附属建筑，先地下后地上。
（2）施工阶段划分：施工准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、附属结构施工阶段。
2. 施工进度计划（1）主体结构施工阶段：4个月。
（2）装饰装修阶段：4个月。
（3）附属结构施工阶段：2个月。
3. 施工资源配置（1）劳动力：根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工需求。
（2）材料：提前采购，确保材料供应。
（3）施工机械：根据施工进度计划，合理安排施工机械，提高施工效率。
4. 施工方案（1）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，施工方法为分阶段分层施工。
（2）装饰装修：采用干挂石材、涂料、壁纸等材料，施工方法为分区域分批次施工。
5. 施工安全与质量控制（1）施工安全：建立健全安全生产责任制，加强安全教育，严格执行操作规程。
（2）质量控制：严格执行国家及行业相关标准，加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
6. 施工环境保护（1）施工现场管理：规范施工现场，加强垃圾处理，减少扬尘污染。
（2）施工噪声控制：合理安排施工时间，采取隔音措施，降低施工噪声。
7. 施工成本控制（1）加强材料管理，降低材料损耗。
（2）合理安排施工进度，提高施工效率，降低人工成本。
（3）加强设备管理，降低设备折旧。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计实施（1）加强组织领导，明确各部门职责。
（2）建立健全施工管理制度，确保施工组织设计顺利实施。
施工组织设计总体方案(完整版)范本一：施工组织设计总体方案(完整版)1. 引言1.1 编制目的本施工组织设计总体方案旨在明确施工工程的组织管理机构、工期计划、施工方法、资源配置等方面的具体安排，确保施工质量和进度的控制。
1.2 适用范围本施工组织设计总体方案适用于XXX项目的施工阶段，旨在为项目的施工工作提供指导。
2. 组织机构2.1 项目部组织结构2.1.1 总体组织结构图在项目部设置总经理、项目经理、工程师、安全员等职位，各职位之间明确职责和权限，并形成一个紧密协作的工作团队。
2.1.2 人员配备根据工程规模和施工需求，确定项目部的人员配备标准。
2.2 施工班组划分2.2.1 主要施工班组根据工程特点和施工需要，划分主要施工班组，确保施工工作的顺利进行。
2.2.2 班组人员技术要求对每个班组的人员进行技术要求的明确，确保施工质量。
3. 工期计划3.1 施工阶段划分根据工程的具体情况，明确施工阶段的划分，制定详细的工期计划。
3.2 施工工序及时间安排对施工的每个工序进行时间安排，形成详细的工期计划表。
3.3 工序关联分析分析各工序之间的关联性，合理安排施工顺序，以确保施工进度的控制。
4. 施工方法4.1 基础处理方法对于工程中需要进行基础处理的部分，确定具体的施工方法。
4.2 结构施工方法根据工程的结构特点，确定具体的施工方法。
4.3 装饰装修方法对于需要进行装饰装修的部分，确定具体的施工方法。
5. 资源配置5.1 人力资源配置根据工程的规模和施工需求，合理安排人力资源的配备。
5.2 物资资源配置根据工程的具体需求，合理规划物资的采购和使用，确保施工需要。
6. 安全措施6.1 安全生产组织机构明确安全生产组织机构，设立安全员职位，负责安全生产的管理和监督。
6.2 安全控制措施制定详细的施工安全控制措施，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制7.1 质量控制组织机构明确质量控制组织机构，设立质量工程师职位，负责质量控制的管理和监督。
XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理,针对公司前期工程施工组织设计（方案)编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定,要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施.（一）总则1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。
2、凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目,均应编制施工组织设计.施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为:（1）施工组织总设计（简称总施组）。
（2）单位工程施工组织设计(简称施组).（3）分部分项工程施工方案（简称施工方案）.3、施工组织设计的编制原则：(1）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。
(2）科学安排施工程序,充分利用空间和时间，组织流水作业。
根据合同要求，按期或提前交付使用。
（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新工艺、新材料、新技术，推广科研成果,促进企业技术进步.在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。
(4）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
(5）合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资,节约施工用地。
（6）贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的各项措施.4、施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行.变更施组中所定的方案必须经过审批。
对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。
（二）施工组织设计编制要求及内容1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工、技术、经济活动全过程的综合性文件。
由两个或两个以上不同施工单位共同承担的建筑群体（如住宅小区）、大型市政工程以及规模大、技术复杂、工期较长的项目，均应编制施工组织总设计。
工程设计管理某工程施工组织设计方案目录第一章工程概况71.1 前言71.2 工程情况71.2.1 工程概述71.2.2 建筑特征71.2.3 结构特征71.2.4 施工重点、难点91.3 现场情况91.4 编制依据9第二章施工组织与施工部署112.1 施工组织管理112.1.1 项目组织管理目标112.1.2 项目管理机构112.1.3 项目部管理人员岗位责任132.2 施工进度计划192.3 劳动力部署202.4 施工部署212.4.1 施工段的划分212.4.2 施工总体部署212.4.3 施工程序213.1 施工机具的准备253.1.1 施工机具253.1.2 试验及测量器具253.1.3 周转工具263.2 水、电设施准备273.3 技术准备273.4 施工队伍的选择283.5 施工材料的准备283.6 作业条件准备283.6.1 作好技术交底工作283.6.2 做好工作面准备28第四章施工总平面布置304.1 施工现场平面布置304.1.1 施工通道304.1.2 现场排水、排污304.1.3 临时用水线路304.1.4 临时用电线路314.1.5 加工场地314.1.6 施工现场临时设施314.1.7 大型机械布置315.1 测量控制点的交接、复核345.2 平面控制网的布设345.3 施工层轴线测量345.4 高程测量355.5 沉降观测355.6 技术复核355.7 误差要求36第六章主要分部分项工程施工方法376.1 模板工程376.1.1 施工方案376.1.2 支模前的准备工作376.1.3 模板的支设安装376.1.4 柱模支法386.1.5 墙模支法396.1.6 梁板模支法406.1.7 楼梯模板的支设416.1.8 模板的拆除426.1.9 模板施工注意事项426.2 钢筋工程436.2.1 原材料要求436.2.2 钢筋的储存436.2.3 钢筋的接长436.2.4 钢筋的下料绑扎476.2.5 钢筋工程施工工序476.2.6 钢筋工程的验收486.3 混凝土工程486.3.1 施工方案486.3.2 混凝土浇筑前的准备工作486.3.3 泵管铺设496.3.4 混凝土的运输496.3.5 混凝土的泵送496.3.6 混凝土的浇筑506.3.7 砼施工缝的处理506.3.8 砼找平506.3.9 砼的养护506.3.10 试块留置原则516.4 底板混凝土工程施工516.4.1 混凝土拌制和原材料要求516.4.2 混凝土浇筑顺序和方法516.4.3 混凝土运送和现场输送516.4.4 混凝土振捣526.4.5 底板混凝土的温度裂缝的控制526.4.6 底板混凝土的封闭养护536.5 砌筑工程536.5.1 材料要求536.5.2 砌筑技术措施536.5.3 施工要点546.5.4 质量要求546.6 外墙脚手架工程（详见《外脚手架专项方案》）556.6.1 体系选择556.6.2 外脚手架搭设方法556.6.3 外脚手架防护及搭设566.6.4 外脚手架细部措施576.6.5 外脚手架搭设安全事项586.7 防水工程586.7.1 概况586.7.2 材料要求586.7.3 施工要点586.7.4 质量要求596.7.5 成品保护596.8 装饰工程606.8.1 简介606.8.2 原材料606.8.3 室内抹灰工程606.8.4 外墙饰面工程616.8.5 外墙涂料施工626.9 楼地面工程636.9.1 简述636.9.2 施工要点636.9.3 质量要求63第七章施工质量保证措施657.1 质量管理目标657.2 质量管理方法657.2.1 质量检查验收方法657.2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核657.2.3 生产会议和质量会议制度657.2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核657.2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法657.3 质量控制体系667.3.1 质量管理领导体系667.3.2 质量保证体系677.4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施687.4.1 检测试验组织机构687.4.2 进货检验和试验687.4.3 过程检验687.4.4 最终检验和试验697.5 技术保证措施697.5.1 组织保证、制度落实697.5.2 做好技术交底工作707.5.3 做好施工测量工作707.5.4 施工技术文件、资料管理707.6 原材料质量保证措施707.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施717.7.1 总则717.7.2 质量管理措施717.7.3 隐蔽工程项目及责任人727.8 施工过程中的质量控制727.8.1 模板工程质量保证措施727.8.2 钢筋工程质量保证措施727.8.3 混凝土质量保证措施747.8.4 预埋管件、预留孔洞质量保证措施777.8.5 墙体砌筑质量保证措施777.9 主要分项工程防止质量通病的措施817.9.1 模板工程817.9.2 钢筋工程817.9.3 砼工程837.10 质量控制计划85第八章工期保证措施878.1 合理的施工方案878.2 严格的管理与控制87第九章施工安全技术措施899.1 安全生产目标899.2 安全生产管理组织机构899.3 安全生产管理制度909.4 安全防护90１．脚手架防护90２．“四口”防护91３．临边防护：92４．交叉作业的防护929.5 机械设备的安全使用939.6 安全用电949.7 安全消防措施95第十章文明施工措施9610.1 管理目标9610.2 管理措施9610.3 场容场貌9710.4 生活区卫生9810.5 文明建设98第十一章施工技术组织措施9911.1 环境保护措施9911.2 治安保卫措施9911.3 现场施工通信联络9911.4 科技应用10011.5 成品保护措施10011.5.1 现浇钢筋混凝土工程成品保护10011.5.2 砌体成品质量保护10111.5.3 楼地面成品保护10111.5.4 门窗成品质量保护10111.5.5 装饰成品质量保护10211.5.6 屋面防水成品保护10211.5.7 水电安装成品保护10211.5.8 交工前成品保护措施10211.6 防雷雨台风措施10311.6.1 雨期施工管理10311.6.2 雨期施工准备10311.6.3 施工材料及机电设备防护10311.6.4 临时设施检修103第十二章工程资料10412.1 工程资料管理10412.1.1 管理组织10412.1.2 管理程序10412.1.3 管理措施10412.2 技术档案资料10512.2.1 资料整理要求10512.2.2 工程质量保证资料10512.2.3 工程质量管理资料10512.3 施工安全资料10512.3.1 安全管理10512.3.2 外脚手架三宝四口10612.3.3 施工临时用电10712.3.4 建筑施工机械10712.3.5 安全达标、文明施工107附图：香江半岛二期4#、5#楼施工总平面布置图施工总进度计划横道图第一章工程概况1.1前言为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
1.2工程情况1.2.1工程概述香江半岛商住小区二期1#~5#楼工程，位于阳江市漠江中路77号，由阳江市中裕房地产开发有限公司投资兴建，广东建筑艺术设计院有限公司设计，广东省阳江市第一建筑集团有限公司总承包施工，由河南建达工程建设监理公司实施监理。
其中4#、5#由我施工队进行承建施工。
1.2.2建筑特征本商住小区二期1#~5#楼的总用地面积为75891平方米，总建筑面积85553平方米，其中地下部分8766.2平方米，地上部分76786.8平方米，建筑总度为99.9米。
其中4#、5#楼商业、住宅建筑面积为33646.1平方米，建筑总度为99.9米，地上共2栋塔楼，层数为三十一层，地下一层为车库，各栋首层和二层为商业裙楼，三层为转换层，四层至三十一层为住宅。
层高：地下负一层为4.2米，首层层高5.2米，二层层高5米，三层转换层层高3.7米，四～三十一层为3米。
主要建筑做法：毛坯户型的厅、房内墙素水泥浆一遍（内掺水重3～5％白乳胶），15厚2:1:8水泥石灰砂浆，分两次抹灰，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；天花7厚1:1:4水泥石灰砂浆，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；外墙真石漆(金属漆)涂料,底涂料一遍，面涂料两遍；公共楼地面找平后石材板或地砖铺实排平，水泥浆擦缝。
阳台门及外墙窗为铝合金窗，淡灰色玻璃，咖啡色边框。
地下室底板、侧墙和顶板外侧防水涂料，屋面采用防水涂料防水。
1.2.3结构特征本工程为一类高层民用住宅建筑，耐火等级一级；烈度7度设计，地震分组第一组，场地类别II类。
地下室设有防火分区。
1#～5#整体结构为框支剪力墙结构，预应力砼管桩基础。
本工程用于结构钢筋为I、II、Ⅲ级钢筋。
混凝土强度如下表：砼强度等级外墙、内墙墙体分别采用200厚和100厚，强度≧A5.0加气混凝土砌块，砂浆强度M5.0；厨房采用机制砖，强度MU10，砂浆强度等级M5.0；地下室隔墙采用机制砖，强度MU10，砂浆强度等级M7.5。
注意——本工程结构设计采用“钢筋混凝土结构平面整体表示法”简称“平法”。
提示——土建施工人员必须在施工前仔细阅读本工程设计施工图纸，并参阅《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》，全面熟悉钢筋混凝土结构平面整体表示法，并在实际施工中融汇贯通。
1.2.4施工重点、难点1．本工程地处阳江市漠江中路77号，建设规模宏大，工程质量的好坏至关重要。
2．模板工程将直接影响工程的外观质量，而本工程的各层为全剪力墙结构，其中4#、5#楼采用钢模板安装新工艺将有助于施工质量的保证及加快工期。
故模板工程将作为本工程的施工重点。
3．本工程的框支剪力墙结构，构件截面尺寸、配筋量及混凝土量大，结构施工时对模板支撑的要求以及混凝土的浇筑都有很大的难度，故该部分的结构施工将作最难点控制。
4．本工程构件的强度等级高，最低标号C30，最高达C50，混凝土强度种类多，如何保证泵送高强混凝土构件的施工质量，作好不同标号混凝土的交替浇筑，也将是本工程施工中的一大难点。
5．本工程基础采用预应力砼管桩基础，桩长15-20米。
根据地质勘察显示，本工程地质较为复杂，会拖延桩基础施工进度。
6.地下室防水、厨卫防水、外墙防水、屋面防水等工作量大。
特别是在南方地区，工程漏水已成质量通病，如何防治漏水是工程重点。
7．本工程后期施工分包单位多，工程施工交叉作业量大，工作协调任务重，需安排专人专项负责，充分作好施工部署。
1.3现场情况本工程的二期工程位于阳江市漠江中路77号，二期工程4#楼、5#楼为高层住宅。
