旅游新概念:旅游综合体
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文旅综合体案例一、文旅综合体概念解析文旅综合体是指以文化为核心,融合旅游、商业、居住等多功能于一体的综合性旅游目的地。
它将文化资源、旅游资源、产业资源和服务资源进行整合,创造出一个具有较高经济效益、社会效益和环境效益的综合体。
二、文旅综合体案例分析1.案例一:杭州宋城杭州宋城是一座以南宋历史为背景的文化旅游景区,通过重现南宋建筑、文化、民俗等元素,吸引了大量游客。
宋城不仅有丰富的文化表演,如《宋城千古情》演出,还开发了各类休闲娱乐项目,如主题酒店、水上游乐设施等。
2.案例二:上海迪士尼上海迪士尼乐园是我国首个国际顶级主题公园,结合了中国传统文化与国际元素,为游客带来独特的体验。
迪士尼不仅拥有经典的童话故事表演,如《狮子王》,还设有多个主题区域,如米奇小镇、宝藏湾等,满足了不同年龄层游客的需求。
3.案例三:成都宽窄巷子成都宽窄巷子是一座保存完好的历史文化街区,集合了传统川西建筑、民俗、餐饮等特色。
宽窄巷子吸引了众多游客体验四川特色文化,如品尝火锅、串串香等美食,购买蜀绣、糖画等手工艺品。
三、文旅综合体成功要素1.突出文化特色:文旅综合体需挖掘当地独特文化资源,为游客提供丰富的文化体验。
2.创新业态组合:合理搭配旅游、商业、居住等功能,实现多元化经营。
3.完善基础设施:提高服务质量和游客满意度,保障文旅综合体的可持续发展。
4.营销推广:利用新媒体、节庆活动等手段,扩大文旅综合体的知名度和影响力。
四、我国文旅综合体发展趋势1.深度融合:未来文旅综合体将更加注重与文化、旅游、产业等多领域的深度融合,实现产业链条完整、经济效益显著。
2.科技创新:运用大数据、人工智能等技术,提升文旅综合体的智能化、个性化服务水平。
3.绿色环保:注重生态环境保护和可持续发展,构建绿色文旅综合体。
五、总结与建议文旅综合体作为新时代旅游发展的重要形态,既要挖掘传统文化资源,又要紧跟时代潮流。
在我国文旅产业发展过程中,政府、企业和社会各界应共同努力,培育一批具有核心竞争力和影响力的文旅综合体,为推动我国旅游业高质量发展贡献力量。
度假旅游综合体项目考察报告
度假旅游综合体项目考察报告
一、项目概括
度假旅游综合体项目是一种综合性度假旅游开发项目,包含酒店、度假村、会议中心、商业业态等多种业态。
这种项目以集休闲、娱乐、购物、餐饮、文化等多种元素于一体,旨在为游客提供全方位的度假体验。
本次考察的对象是位于浙江省嘉兴市的某度假旅游综合体项目。
二、项目优势
该度假旅游综合体项目占地面积较大,在自然环境上具备较为优越的资源优势。
其次,项目在业态上比较多样化,可以满足不同人员的需求。
还有,项目的管理人员经验丰富,能够提供专业而周到的服务。
最后,项目的环境整洁,服务态度优秀,满足游客对高品质旅游的需求。
三、项目不足
该度假旅游综合体项目在人员管理上存在一些问题,例如:员工经验不足、培训不够、管理水平不高等,导致服务质量不够稳定;此外,该项目的游客数量很多,会给游客带来一定的拥挤和噪音。
最后,该项目的停车设施有限,非常不便于游客的停车,如果采取积极的改进措施,将可能带来更好的游客体验。
四、项目改进
为解决以上存在的不足,我们建议采取以下改进措施:
(1)改善员工培训:提高员工素质和管理水平,向游客提供更好的服务;
(2)控制游客数量:通过动态调整,控制游客数量以减少拥挤感;
(3)增加停车设施:为游客提供更充足的停车设施,让游客更加便利;
(4)加强宣传力度:通过准确、清晰的宣传,让更多的游客了解该项目,增加其知名度,为项目带来更多客源。
总之,该度假旅游综合体项目在不断优化的基础上,将为游客提供更加圆满、愉快的旅游体验,赢得更多广大游客的赞誉和信任。
余杭鸬鸟温泉文旅综合体概念方案1. 方案目标余杭鸬鸟温泉文旅综合体的目标是打造一个集温泉、文化、旅游、商业于一体的综合性旅游项目,提供高品质的温泉休闲、文化体验和商业消费,吸引国内外游客,促进当地经济发展。
2. 实施步骤2.1 前期准备阶段在正式实施方案前,需要进行充分的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性分析、规划设计等。
1.市场调研:了解目标群体对温泉、文化、旅游、商业等方面的需求和偏好,评估项目的市场潜力。
2.项目可行性分析:进行项目投资、收益、风险等方面的评估,确定项目的可行性。
3.规划设计:根据市场调研和可行性分析的结果,制定综合体的规划设计方案,包括温泉区、文化体验区、商业区的布局和建筑设计等。
2.2 基础设施建设阶段在完成前期准备工作后,进入基础设施建设阶段,包括土地开发、建筑施工等。
1.土地开发:选址并进行土地开发,确保项目有足够的土地面积来容纳温泉、文化体验和商业设施。
2.建筑施工:按照规划设计方案进行建筑施工,包括温泉池、文化体验馆、商业街等设施的建设。
3.基础设施建设:包括供水、供电、通风、排污等基础设施的建设,确保项目正常运营所需的基础条件。
2.3 业态运营阶段在基础设施建设完成后,进入业态运营阶段,包括温泉运营、文化体验、商业运营等。
1.温泉运营:确保温泉设施的正常运营,提供高品质的温泉服务,包括温泉池的维护、水质管理等。
2.文化体验:开展丰富多样的文化体验活动,如传统文化展览、表演、工艺制作等,吸引游客参与。
3.商业运营:引入各类商业设施和品牌,包括餐饮、购物、娱乐等,提供全方位的商业消费体验。
2.4 宣传推广阶段在业态运营阶段同时进行宣传推广,提高项目的知名度和影响力,吸引更多游客。
1.建立品牌形象:设计项目独特的品牌形象,包括标志、名称、口号等,以提升项目的辨识度。
2.线上宣传:通过建立官方网站、社交媒体账号等,进行线上宣传推广,发布项目信息、活动等。
3.线下宣传:参加相关旅游展会、举办推广活动等,增加项目的曝光度,吸引游客的关注。
什么是旅游综合体?当前浏览器不⽀持播放⾳乐或语⾳,请在微信或其他浏览器中播放 3:21 20160426农合⼩帮来⾃农合论坛⽂字部分:昨天有位朋友问我,旅游综合体是怎么回事,⼩帮总结了下,现在分享给⼤家。
⾸先先跟⼤家聊聊什么是旅游综合体?旅游综合体是指以旅游休闲为导向,对某个区域进⾏综合开发⽽形成的旅游经济综合体,主要包括⽂化旅游综合体、休闲农业综合体、乡村旅游综合体、旅游城镇综合体、养⾝养⽼综合体、温泉旅游综合体、宗教旅游综合体……等类型,它既是⼀个“旅游综合消费区”,⼜是⼀个“泛旅游产业园区”,还是⼀个“新型旅居城镇区”。
那么它都有哪些功能结构呢?其实绝⼤多数旅游综合开发项⽬,⼀般都包括五个核⼼部分:1是旅游景区——它是观光吸引的载体,主要包括⾃然景区、⽂化景区、⼈⼯景区和特⾊景区等。
2是休闲街区或休闲⼩镇——它是休闲消费的载体,主要包括改造类和新建类两种,融合了餐饮、购物、⽂化、休闲、娱乐、养⽣、住宿、演艺等各种休闲业态。
3是酒店与度假村及度假社区——它是旅居度假的载体,以郊野性、养⽣性、养⽼性、时尚性、度假性为核⼼特⾊。
4是特⾊产业基地或产业园区——它是产业⽀撑的载体,主要包括⽂化创意产业基地、农业产业园区、医疗产业园区、婚庆产业基地等。
5是综合配套系统——它是综合运营的载体,主要包括“基本⽣活配套、管理运营配套、旅游服务配套、城镇公共配套”,这些配套指的就是我们园区的⽔、电、⽹络通讯等。
最后跟⼤家介绍⼀下它的其中五个策略:第⼀、我们要保持合理性的预期——我们要有从养猪仔(快周转)到养姑娘(细养育)的观念的转变,让长短相济成为科学运营的选择。
第⼆、要遵循选地双原则——既是准城区,⼜是郊野地;前者保障刚需市场(就是确保会有⼈来且⼤家花的时间不会很长),后者实现度假特⾊,创新开发度假式第⼀居所产品。
第三、要把握⼤休闲需求——要把握市场的消费需求趋势,从单⼀观光向观光、休闲、度假、养⽣、养⽼、商务、研学、情感等综合休闲转变。
河北象山景区旅游综合体项目建设方摘要:一、引言二、项目背景三、项目建设内容四、项目亮点与特色五、项目前景与发展规划六、结论正文:一、引言随着国内旅游市场的日益繁荣,各类景区旅游综合体项目纷纷崭露头角。
河北象山景区旅游综合体项目便是其中之一,该项目立足于丰富景区旅游资源,提升游客体验,成为新一代旅游目的地。
本文将详细介绍河北象山景区旅游综合体项目的建设情况,分析其亮点与特色,并展望项目的发展前景。
二、项目背景河北象山景区位于我国河北省,拥有丰富的自然景观和人文底蕴。
然而,在旅游业竞争激烈的当下,单一的景区资源已无法满足游客多样化的需求。
为了丰富景区内涵,提升游客满意度,地方政府与企业共同推进了象山景区旅游综合体项目的建设。
三、项目建设内容河北象山景区旅游综合体项目涵盖多个领域,包括:1.基础设施:项目将对景区内的交通、绿化、公共设施等进行全面提升,优化游客游览环境。
2.旅游产品:开发新型旅游产品,如探险、科普、民俗等,满足不同年龄层和兴趣爱好的游客需求。
3.休闲度假:建设高品质的度假村、酒店、民宿等,提供多样化的住宿选择。
4.文化体验:挖掘象山景区的文化内涵,推出特色文化活动和表演,让游客感受地域文化魅力。
5.商业配套:完善景区商业体系,引进各类餐饮、购物、娱乐设施,提升游客在景区内的消费体验。
四、项目亮点与特色1.融合自然与人文:项目在保护自然生态环境的基础上,充分挖掘象山景区的历史文化底蕴,实现自然景观与人文景观的完美融合。
2.强调互动体验:项目注重游客参与,提供丰富的互动体验项目,让游客在游玩过程中充分感受景区的魅力。
3.绿色环保:在项目建设过程中,积极倡导绿色环保理念,采用节能、减排等技术,实现景区可持续发展。
4.创新运营模式:项目采用政企合作、PPP等模式,充分发挥政府和企业的优势,共同推进项目建设。
五、项目前景与发展规划河北象山景区旅游综合体项目预计将在未来几年内逐步完工并投入运营。
项目规划瞄准国内外旅游市场,以高品质的旅游产品和服务吸引游客,努力将景区打造成国内知名旅游品牌。
文旅综合体运营管理方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,文化旅游产业逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
文旅综合体是指将文化和旅游两大产业融合在一起,构建一个集文化艺术、旅游体验、商业零售、餐饮娱乐等多种功能于一体的综合性文化旅游场所。
在城市化和现代化快速发展的今天,文旅综合体的建设已成为一个不可避免的趋势。
二、运营管理方案1. 市场调研和定位在开发文旅综合体之前,首先要进行市场调研,了解当前市场对文化旅游产品的需求和消费习惯。
同时,还需要对竞争对手进行分析,找出自身的特色和优势,确定目标市场和目标客户群。
根据市场调研的结果,明确文旅综合体的定位和特色,确定产品的差异化竞争策略。
2. 设施规划和建设在文旅综合体的建设过程中,需要合理规划各种设施和功能区域,包括文化展示区、旅游体验区、商业街区、餐饮娱乐区等。
在设施建设时,需要注意保护和利用当地的历史文化遗产,打造本地特色的文化旅游场所。
同时,还需要注重环境保护和资源节约,采取绿色建筑和节能措施,确保文旅综合体的可持续发展。
3. 资源整合和合作共赢为了提升文旅综合体的吸引力和竞争力,需要整合各种资源,包括文化艺术资源、旅游景点资源、商业品牌资源等。
可以与当地的文化机构、旅游景点、商业企业等进行合作,共同打造文旅综合体的品牌形象和产品内容。
同时,还可以与相关政府部门和金融机构进行合作,获取政策支持和资金保障,确保文旅综合体项目的顺利进行。
4. 运营管理和服务质量建成文旅综合体之后,需要加强运营管理和服务质量的提升,为客户提供优质的文化旅游体验。
可以采取定期举办文化艺术展览、旅游主题活动、商业促销活动等举措,吸引更多的游客和客户。
在服务质量方面,可以加强员工培训和团队建设,提升员工的专业素养和服务水平,确保客户满意度和口碑效应。
5. 品牌推广和营销策略通过各种渠道和方式进行品牌推广和营销策略的制定,提升文旅综合体的知名度和美誉度。
可以利用传统媒体和新媒体的力量,进行宣传和推广活动,吸引更多的目标客户。
2019建设现代化经济新体系返回上一级单选题(共30题,每题2分)1 .根据本讲,高价值专利对()的布局要量力而行。
•A.核心技术•B.民用技术•C.军事技术•D.专利技术我的答案: A参考答案:A答案解析:暂无2 .按照市场化的方向,结合国有企业的市场化选聘经营管理者改革,这是()机制。
•A.考核•B.薪酬•C.管理•D.用人我的答案: D参考答案:D答案解析:暂无3 .根据本讲,“量质并举,质量优先”属于高价值专利价值实现的哪个策略()?•A.重视专利质量•B.严格保护措施•C.规范专利管理•D.倡导诚信文化我的答案: A参考答案:A答案解析:暂无4 .全国信用信息共享平台的二期工程建设有()个共建部委。
•A.11•B.12•C.13•D.14我的答案: D参考答案:D答案解析:暂无5 .根据本讲,重庆大足的所探索的入市途径不包括()•A.集中区入市•B.城中村•C.调整入市•D.就地入市我的答案: C参考答案:C答案解析:暂无6 .根据本讲,在试点中,包括3个()•A.耕地制度改革试点•B.农村集体经营性建设用地入市改革试点•C.宅基地制度改革试点•D.征地制度改革试点我的答案: D参考答案:D答案解析:暂无7 .在一项关于中国、美国和加拿大之间大型联合收割机工作天数的比较调查中,结果显示:大型联合收割机一年之内工作的天数,()是最长的。
•A.中国•B.美国•C.加拿大•D.中国和美国我的答案: A参考答案:A答案解析:暂无8 .根据本讲,“收缩征地规模、扩大农地入市”是()的观点。
•A.改良派•B.保守派•C.市场派•D.激进派我的答案: C参考答案:C答案解析:暂无9 .乡村旅游旅游综合体不同界定虽然侧重点不同,但是都强调(),这是对综合体的要求。
•A.环境保护•B.旅游休闲•C.产业聚集“一村一品”我的答案: C参考答案:C答案解析:暂无10 .根据本讲,2013年中央一号文件提出要()农村土地确权登记颁证工作。
文化旅游综合体项目可行性研究报告文化旅游综合体项目申请报告(用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等)版权归属:中国项目工程咨询网编制工程师:范兆文【微信公众号】:中国项目工程咨询网或 xmkxxbg《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
《文化旅游综合体项目可行性研究报告》主要是通过对文化旅游综合体项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对文化旅游综合体项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该文化旅游综合体项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为文化旅游综合体项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
《文化旅游综合体项目可行性研究报告》是确定建设文化旅游综合体项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建文化旅游综合体项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建文化旅游综合体项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。
“旅游综合体”,是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的旅游吸引核、休闲聚集区、旅游地产社区为核心功能构架,相关配套设施与延伸产业为支撑保障,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
作为聚集综合旅游功能的特定空间,是一个旅游经济系统,并有可能成为一个旅游休闲目的地,它包括“休闲综合体”、“度假综合体”、“休闲商业综合体”、“创意文化综合体”、“温泉养生综合体”、“康疗运动综合体”、“休闲农业综合体”、“旅游小镇(非建制)”等各种类型。
“旅游综合体”是“旅游消费模式升级(从单一观光旅游到综合休闲度假)、景区发展模式升级(从单一开发到综合开发)、地产开发模式升级(从传统住宅地产到旅游综合地产)”三大升级共同作用的结果。
其综合特征包括以下五个方面:一是以一定的旅游资源与土地为基础,二是以旅游休闲功能为主导三是以综合开发为手段四是以旅游地产产品为核心五是以较高品质服务为保障。
在新型城镇化的构架下,旅游综合体的发展架构,实际上是由五个部分构成:旅游吸引核·休闲聚集区·居住发展带·社区配套网·产业延伸环。
旅游吸引核,是面向市场需求,创新整合开发核心资源,目的是创造一个或多个独特的核心吸引物,这是创造核心吸引力的基石所在,可以是一个或多个核心旅游休闲项目——观光景区、主题公园(乐园)、赛车场、影视城、特色街区、温泉养生中心、生态小镇、主题博物馆。
休闲聚集区,是为满足由核心吸引物带来客源各种休闲需求而创造的综合休闲产品体系,实际上是在旅游产业构架下各种休闲业态的聚集。
主要包括主题酒店群、特色商街、主题演艺、水上游乐项目、温泉SPA等。
居住发展带,是旅游综合体迈向城镇化结构的重要支撑。
旅游各要素的延伸带动泛旅游产业发展形成产业融合与产业聚集,产业聚集形成人员聚集,形成原有城镇居民居住、农民城镇化居住、产业人口聚集居住、外来游客居住、外来休闲居住(二居所)、外来度假居住(三居所)等六类人口相对集中居住,从而形成了依托产业的城镇人口以及为此建设的居住社区,构建了城镇化的核心基础。
旅游综合体(一)概念“旅游综合体”的概念,实际上来自于我们所熟悉的“城市综合体”,但是两者有着明显区别。
城市综合体是以建筑群为基础,融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐四大核心功能于一体的“城中之城”(功能聚合、土地集约的城市经济聚集体)。
而“旅游综合体”,有时也称之为“休闲综合体”或“度假综合体”,是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
作为聚集综合旅游功能的特定空间,旅游综合体是一个泛旅游产业聚集区,也是一个旅游经济系统,并有可能成为一个旅游休闲目的地。
(二)特征“旅游综合体”出现,是“旅游消费模式升级(从单一观光旅游到综合休闲度假)、景区发展模式升级(从单一开发到综合开发)、地产开发模式升级(从传统住宅地产到综合休闲地产)”三大升级共同作用的结果。
从这个意义上看,更印证了“旅游综合体”必然是推动中国旅游产业再次升级的主力引擎,也决定了其核心特征包括以下五个方面:1.以一定的旅游资源与土地为基础。
这是旅游综合体打造的前提所在,需要指出的是,这里说的旅游资源,是包括人工打造的资源在内的泛旅游资源的概念,如何转化成具有独特吸引力的旅游产品是其核心指向。
土地资源,可大可小,它决定了旅游综合体的规模大小,影响着产品的配比结构。
2.以旅游休闲功能为主导。
作为旅游综合体,旅游休闲功能必须是主导,基于泛旅游产业综合发展的构架,融合观光、游乐、休闲、运动、会议、度假、体验、居住等多种旅游功能在内的“综合旅游休闲”的概念,当然,在实际开发中的功能综合配置,不是多种功能的简单的大糅合,而是要根据具体情况,侧重打造其中某一项或几项功能。
3.以土地综合开发为手段。
旅游综合体,实际上根本就是以旅游休闲为导向的土地综合开发利用的一种手段,其目标是通过综合开发,进行多功能、多业态的集聚,以旅游发展提升土地价值、推动衍生产业发展、多元文化互动,最终实现开发回报的最优化。
4.以休闲地产产品为核心。
在此说的休闲地产产品,既包括度假酒店地产、休闲商业地产(商街)、休闲住宅地产三大核心类别,也包括其他特色主题地产如创意地产,这是旅游综合体开发最核心的一个板块,是赢利的核心所在。
5.以较高品质服务为保障。
作为旅游开发的升级模式,旅游综合体必须拥有超越一般景区的较高品质的服务作为保障,才能够实现良好的运营。
(三)作用从大的层面上来说,一个成功的旅游综合体,对于提升城市品牌形象、提供更多就业岗位、推动产业转型升级等方面都有巨大作用。
从旅游发展的角度来说,旅游综合体实际上有三大作用:其一,推动区域旅游从“观光时代走向休闲时代”。
其二,推动区域旅游从“景区时代走向旅游目的地时代”。
其三,推动旅游开发从“单一产品时代走向综合体时代”。
从地产开发的角度来说,旅游综合体为大地产开发特别是旅游休闲地产的开发提供了一种创新的模式;按照“旅游综合体”的特色模式进行旅游休闲导向的土地综合开发,实现地产开发与综合旅游休闲发展的完美融合,为旅游休闲地产的创新开发带来了巨大的空间,东部华侨城正是一个最为成功的典型。
旅游综合体的分类依据有多种,这里只介绍两种。
其一,从品质上来说,可以分为一般旅游综合体和国际旅游综合体(实际上这里的国际,更多的是指“具有国际水准”的意思,如西溪天堂国际旅游综合体)两种。
其二,事实上,我们认为,旅游综合体的分类,基于核心资源、核心产品或核心功能来划分,在规律性的把握上,更有现实的意义,由此一般形成了“X+旅游综合体”的分类模式(X,指核心资源、核心产品或核心功能),这些分类在实际的情况中又有交叉,但主要包括以下十大类别:1.温泉旅游综合体,如珠海海泉湾、北京温都水城、柏联SPA。
2.滨海旅游综合体,如海南清水湾。
3.主题公园综合体,如深圳华侨城、成都温江国色天香。
4.乡村旅游综合体,如成都五朵金花。
5.高尔夫旅游综合体,如深圳观澜湖、杭州富春山居高尔夫。
6.文化创意旅游综合体,如杭州南宋御街、上海新天地、楚雄彝人古镇。
7.休闲商业旅游综合体,如上海豫园。
8.主题酒店旅游综合体,如西溪天堂、澳门威尼斯人度假村。
9.生态休闲旅游综合体,如东部华侨城、恩龙世界木屋村。
10.休闲新城旅游综合体,如甘肃冶力关、京津新城。
(一)确立综合打造为指向综合打造的指向,既是旅游综合体的核心特征,也是打造旅游综合体的第一要领。
实际上包括四大含义:其一,是土地的综合开发。
旅游休闲导向型的土地综合开发,是旅游综合体打造的本质所在,所谓“复合型资源、综合性利用”的思想。
其二,是产业的综合发展。
旅游综合体,是从单个旅游项目到综合旅游聚集区的转变,实际上是包括地产、商业、会展、创意、体育、文化等在内的泛旅游产业的综合发展架构,当然,不同的旅游综合体,产业的侧重将不同。
其三,是功能的综合配置。
旅游综合体,区别于传统旅游景区的特色之一,就是聚集了多种旅游功能,既要突出某项功能,又能够一站式满足游客全方位的旅游体验需求。
其四,是目标的综合打造。
一个成功的旅游综合体,实际上完全有可能发展成为“城市特色功能区、旅游休闲新地标、城市文化新名片”,这是一个综合目标的构架,已经超越了一般旅游区的层面,而对城市、文化同样有着巨大影响。
(二)确立定位突破为先导在旅游综合体未来的发展中,必然面临激烈的竞争,赢得竞争的关键,在于定位的突破,主要包括两个方面:其一,是区域功能定位。
就是要跳出地块,在区域旅游一体化的结构中,通过发挥自身的比较优势,明确自身在区域发展格局中的定位,这是旅游综合体融入大区域城镇发展与旅游发展的前提。
其二,是开发主题定位。
实际上就要面向市场需求,以创造差异化的吸引力与感召力为指向,整合自然旅游资源、文化旅游资源和社会旅游资源三大资源,凸显放大比较优势,形成一个独特性的主题(案名),即要找到“旅游综合体”打造的灵魂,这个灵魂将指导旅游综合体个性文化与特色意境的构建,是非常重要也极具难度的一个环节。
(三)确立功能构架为核心功能构架的确立,是旅游综合体打造的核心所在。
旅游综合体在功能构架上,绝不是各种功能简单的堆砌和罗列,而是要充分研究其主要作用、内在关系和互动模式。
1.打造核心吸引中心。
打造核心吸引中心,是面向市场需求,创新整合开发核心资源,目的是创造一个或多个独特的核心吸引物,这是创造核心吸引力的基石所在,可以是一个或多个核心旅游休闲项目——观光景区、主题公园(乐园)、赛马场、赛车场、影视城、特色街区、温泉养生中心、高尔夫球场、特色酒店、主题博物馆。
核心吸引中心的打造是吸引人流、提升土地价值的关键所在。
这是旅游综合体打造的关键,需要对旅游产品有着深入的研究与创新能力,才能实现。
2.构造休闲聚集中心。
构造休闲聚集中心,是为满足由核心吸引物带来的客源的各种休闲需求而创造的综合休闲产品体系,实际上是在泛旅游产业构架下各种休闲业态的聚集(Mall构架的游憩方式),主要包括主题酒店群、特色商街、主题演艺、高尔夫球场、水上游乐项目、滑雪场等。
核心吸引中心把人流吸引进来,也形成了最初的消费,但要留住人流并扩大其消费,就需要创造更多的休闲产品,激发并满足人流的休闲消费需要,让其成为旅游休闲目的地,即构造休闲聚集中心。
这是旅游综合体的主体功能部分。
3.创造延伸发展中心。
创造延伸发展中心,主要是延伸发展地产业(利润主要来源)、泛旅游产业、现代服务业等相关产业,这是获取土地开发巨大收益的重中之重。
对于旅游综合体,核心吸引中心与休闲聚集中心,是关键所在,也是旅游经营的主要依托,这两部分的成功开发将极大地提升土地价值与品牌价值,也能够创造可持续的现金流。
但是,要真正获得土地开发上的巨大回报,必须进行延伸发展,主要是休闲地产社区、会议会展和文化创意产业的开发,以及现代农业、现代服务业的开发等,最终形成一个泛旅游产业的发展构架。
尤其休闲地产,是最重要的延伸发展中心,包括高端居住小镇、度假公寓、养生社区、研发园区、文化创意产业园区、企业总部基地等多种形态。
考虑到住宅价值体现的周期较长,先期可以先推出部分休闲地产项目,以便快速回笼资金。
(四)确立操作运营为支撑由于是一个复杂的综合旅游发展模式,旅游综合体对于运营的要求极高,也具有相当的难度。
在此,我们立足推进项目操作的角度,从两个方面来谈初步的操作建议:1.寻求专业化、落地化的高水平的智力支持。
目前,由于竞争相对激烈,从前期拿地到实际开发,都需要一个高水平的开发方案。
这就要求政府或开发企业十分重视旅游综合体开发方案(包括策划、规划、设计和运营咨询)的编制,在实际操作中,要靠高水平的智力支持来实现。
我们认为,对于相对复杂的旅游综合体来说,高水平的智力支持应当具备以下两项能力:第一,具备多专业配合的团队构架——透析泛旅游产业的团队大构架,特别是旅游产品、度假酒店、休闲地产、投资运营和土地综合开发的专业人才。
第二,具备全程化咨询的服务能力——即要具备从创意策划到落地运营的综合能力,因为一个成功的旅游综合体开发方案,必须有灵魂、有骨架、有血肉、能成长,缺一不可。
而“策划找灵魂、规划搭骨架、设计长血肉、运营促成长”各有不同,因而能够落地的规划设计机构必须是策划、规划、设计、运营咨询一体化的构架。
2.选择特色化、创新化的高水准的运营模式。
真正的旅游综合体,对旅游综合运营的要求非常高,要体现全局性、长期性、品质性,在实际的操作中,应该有两种这样的选择:其一,是独立开发,独立运营的模式。
在全国,能够这样做的企业并不多,主要是大型旅游集团或已经转型旅游领域多年的大型地产集团,如华侨城、港中旅、国旅、龙城控股、方特、卓达等。
其二,是统筹开发,合作运营的模式。
这里面就会形成一个新的运营主体——旅游综合体运营商,类似于城市运营商、区域运营商,主导地块的规划与开发,并且是一个招商平台、融资平台、营销平台,做一级半开发,除了开发并独立运营自身比较擅长的项目外,综合体内的其他项目则通过战略合作的方式来落实具体运营,如酒店、商业街、娱乐项目等等。
故而,一个旅游综合体既要有自己的一个专业的主体运营公司,同时要根据不同的功能部分引进最为专业的合作伙伴,共同来管理运营项目,才能够为目标客群提供周到的综合服务。