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试卷总分:100 得分:1001.产品生命周期包括引入期、成长期和衰退期三个阶段。
【答案】:错误2.产品定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等三种类型。
【答案】:正确3.上门推销是最常见的人员推销形式。
【答案】:正确4.整数定价是一种心理定价策略，是企业有意识将产品价格价格定为整数，以显示产品具有一定质量。
【答案】:正确5.竞争导向定价法主要包括边际成本定价法、随行就市定价法和产品差别定价法。
【答案】:错误6.成本导向定价法具体有哪四种？A.目标收益定价法B.边际成本定价法C.盈亏平衡定价法D.总成本加成定价法【答案】:ABCD7.竞争导向定价法主要包括哪三种？A.需求定价法B.随行就市定价法C.产品差别定价法D.密封投标定价法【答案】:BCD8.顾客导向定价法是根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的方法，具体包括三种。
A.理解价值定价法B.需求差异定价法C.逆向定价法D.心理定价法【答案】:ABC9.产品定价策略一般有新产品定价策略等5种策略。
A.地区定价策略B.组合定价策略C.心理定价策略D.折扣定价策略【答案】:ABCD10.按渠道长度的不同，可将分销渠道分为哪四种？A.一级渠道B.三级渠道C.二级渠道D.零级渠道【答案】:ABCD11.人力资源需求预测的方法包括哪几种？A.描述法B.经验预测法C.现状规划法D.德尔菲法【答案】:ABCD12.人力资源招聘工作的基本流程可以分为哪四个阶段？A.评估B.录用C.招募D.选拔【答案】:ABCD13.人力资源招聘渠道有哪两种？A.网上招聘B.外部招聘的途径C.内部招聘的途径【答案】:BC14.企业人力资源内部招聘途径主要有哪三种？A.职位转换B.晋升C.校园招聘D.返聘【答案】:ABD15.企业人力资源招聘的外部招聘途径很多，请在备选【答案】中选四种。
A.中介机构招聘B.互联网招聘C.单位内部晋升D.人才招聘会E.校园招聘【答案】:ABDE16.从市场角度看，一个公司选择薪酬水平的政策可以采用哪四种方法？A.跟随政策B.领先政策C.滞后政策D.混合政策【答案】:ABCD17.影响个人薪酬的主要因素有哪几种？A.工作表现B.工作技能C.岗位及职务D.资历与工龄【答案】:ABCD18.企业常用的实施物资储备定额管理的方法包括以下哪两种？A.资金控制法B.定量控制法C.定性控制D.季节性控制【答案】:AB19.物资采购制度主要有哪两种？A.限价采购和定价采购制度B.批量采购C.比价采购制度D.定期采购【答案】:AC20.企业物资采购的方式主要有哪两种？A.定期采购方式B.批量采购C.定期采购D.定量采购方式【答案】:AD21.企业对库存物资和仓储设施进行管理的步骤有：物资验收入库、（）、物资的发放、废旧物资的回收利用、物资的清仓盘点。
文案调研法。
网上问卷调研法）企业愿景集中管理。
直线制组织结构）个几个开放式的问题较好。
A.1-2）A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低[第9题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型，（）机会类型成功概率较高。
A.企业形成型B.问题解决型C.技术转移型D.梦想型第12题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。
A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险[第13题](多选题)企业三种基本竞争战略是（）。
A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.进攻战略E.防御战略[第14题](多选题)银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。
A.《营业执照》B.《组织机构代码证》C.《税务登记证》D.《公司章程》[第15题](判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
A.正确B.错误[第16题](判断题)核心能力就是企业新产品的研发能力（）。
A.正确B.错误[第17题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。
A.正确B.错误[第18题](判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。
A.正确B.错误[第19题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（）。
A.正确B.错误[第20题](判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。
最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。
A.正确B.错误[第21题](判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。
题目1未回答满分1.00题目2未回答满分1.00题目3未回答满分1.00开始时间2018年12月15日星期六 17:26状态完成完成于2018年12月16日星期日 13:27耗时20 小时 1 分钟成绩0.00/满分30.00 (0%)供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强（）。
选择一项：对错正确的答案是“对”。
文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。
选择一项：对错正确的答案是“错”。
创业机会就是通过把资源创造性地结合起来，迎合市场需求并传递价值的可能性 .选择一项：对错正确的答案是“对”。
个人主页►我的课程►经营管理实务►第三章战略管理实务►形考一题目4未回答满分1.00题目5未回答满分1.00题目6未回答满分1.00题目7未回答满分1.00制造商的选址标准与零售商和服务商的选址标准相同，选址标准同样关系着公司的成败。
选择一项：对错正确的答案是“错”。
市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。
选择一项：对错正确的答案是“对”。
核心能力就是企业新产品的研发能力。
选择一项：对错正确的答案是“错”。
一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
选择一项：对错正确的答案是“对”。
题目8未回答满分1.00题目9未回答满分1.00题目10未回答满分1.00题目11未回答满分1.00企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（）。
选择一项：对错正确的答案是“错”。
企业组织结构决定企业战略（）。
选择一项：对错正确的答案是“错”。
一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（）。
选择一项：对错正确的答案是“对”。
经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。
经营资源可分为有形资源与（）。
A. 物质资源B. 无形资源C. 人力资源D. 财务资源你的回答不正确正确答案是：无形资源题目12未回答满分1.00题目13未回答满分1.00题目14未回答满分1.00普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（）责任。
最新最全国开（电大）《经营管理实务》形考任务答案（3形1终）（√）管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。
（×）泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
（×）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
（×）根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。
（×）管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
（×）科学管理理论的产生源于霍桑实验。
（×）根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC 领导，效果较好。
（×）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）a. 学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能b. 技术技能、学习技能和人际技能c. 学习技能、技术技能和概念技能d. 技术技能、人际技能和概念技能管理过程理论强调（）a. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程b. 要建立正式的、非人格化的组织体系c. 在管理中要重视人的因素d. 管理的核心是提高劳动生产率被称为决策"硬技术"的决策方法是指（）a. 德尔菲法b. 计量决策法c. 边际分析法d. 主观决策法外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。
a. 社会需要b. 安全需要c. 生理需要d. 自尊需要管理的基本方法是（）a. 法律方法b. 行政方法c. 经济方法d. 实验方法e. 教育方法彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）a. 改善心智模式b. 自我超越c. 建立共同愿景d. 互相批评泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）a. 管理培训b. 心理革命c. 管理实践d. 劳动竞赛彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括（）a. 改善心智模式b. 团队学习c. 系统思考d. 建立共同愿景e. 自我超越将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）a. 法约尔b. 巴纳德c. 韦伯d. 德鲁克控制活动应该（）a. 在计划工作之后进行b. 与计划工作结合进行c. 先于计划工作进行d. 与计划工作同时进行管理审核的目标是评价（）a. 组织的管理质量b. 主管人员的管理成效c. 组织的经营成效d. 主管人员的管理能力某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）a. 80台b. 73台c. 14台d. 125台相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）a. 能为组织带来新的观念b. 来源广泛，选择余地大c. 能更快地胜任工作d. 不会产生不满情绪泰罗的科学管理理论出现在（）a. 20世纪40年代b. 20世纪60年代c. 20世纪30年代d. 19世纪末20世纪初根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）a. 任务结构b. 个人的特点c. 职位权力d. 上下级关系推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）a. 动态相关原理b. 整分合原理c. 管理效益原理d. 开放性原理根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）a. 几何级数增加b. 算术级数增加c. 算术级数减少d. 几何级数减少成功地履行管理职能最基本的要求是（）a. 强烈的管理愿望b. 德才兼备c. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求d. 具有管理能力控制的基本过程包括（）a. 确立标准b. 纠正偏差c. 衡量绩效d. 制定计划e. 诊断原因在正式沟通渠道中，信息沟通网络的形态可以有下列类型（）a. 环式b. Y式c. 链式d. 全通道式e. 轮式按信息传播的方向划分，沟通的方式有（）a. 外向b. 平行c. 斜向d. 上行e. 下行梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是（）a. 员工是“社会人”b. 员工是自我实现人c. 企业中有“非正式组织”d. 员工是“经济人”e. 新型领导能力在于提高职工满足度在菲德勒的权变领导理论中，领导者所面临的情境由三个部分组成，它们是任务结构和（）a. 被领导者的素质b. 领导风格c. 上下级关系d. 职位权力e. 权力类型（×）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
图示说明--恭喜，答对了！ --抱歉，答错了！--您选择了此项以后的能量聚合C.企业精神D.制度文化（ ）。
B.企业偿债能力C.企业发展能力（服务）营销。
这是营销的哪种模式（D.品牌营销[第4D.行为文化消费者对产品的兴趣和偏好上来。
C.饱和期D.衰退期社会传递信息的部分。
C.视觉识D.产品识别虑产品的质量及功效优化。
这是哪种营销策略（D.功效优先策略看他的C.业绩D.口才频率最高的是（A.商标B.字体一个步骤是：（B.活动方式C.活动时间和地点[第11A.获取潜在客户信息B.留住客户C.网站与客户互动D.管好客户信息E.增大网站流量[第12B.企业行为识别C.企业经营识别D.企业视觉识别E.企业产品识别[第13题](多选题)企业物质文化具体包含（）：A.企业标识B.生产或服务C.技术装备D.人才资源E.福利待遇[第14题](多选题)主题促销活动主要有（）：A.以特定顾客群为主题B.以产品为主题C.以季节特点为主题D.结合特定节假日E.以企业特色为主题[第15题](判断题)利润表格式主要有两种：一是单步式表格，二是多步式表格。
我国会计制度规定的参考格式是单步式表格。
A.正确B.错误[第16题](判断题)活动方式是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
A.正确B.错误[第17题](判断题)长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。
A.正确B.错误[第18题](判断题)一个优秀的销售团队，要培养销售人员的个人素质。
A.正确B.错误[第19题](判断题)企业文化是一个复合概念，它由企业的“外显文化”与“内隐文化”两个部分构成。
A.正确B.错误[第20题](判断题)随着竞争的加剧，针对特定商品的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
A.正确B.错误足其市场需求的问题A.正确B.错误式。
B.错误机会挖掘，这样就能提高销售。
A.正确B.错误条件进行考虑，才能做出明智选择。
试卷总分:15 得分:151.商业模式是指一个组织在何时（when）、何地（where）、为何（why）、如何（how）、和多大程度（how much）地为谁（who）提供什么样（what）的产品或服务，并开发资源以持续这种努力的组合。
7个“W”。
【答案】:正确2.企业三种基本竞争战略是（）。
A.差异化战略B.防御战略C.进攻战略D.成本领先战略E.集中化战略【答案】:ADE3.银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。
A.《组织机构代码证》B.《税务登记证》C.《营业执照》D.《公司章程》【答案】:ABC4.按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式即（）。
A.独资企业B.国有C.合伙企业D.公司制企业【答案】:ACD5.企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（）。
A.是否容易被复制B.是否能持续C.是否容易保密D.是否在竞争中有持续的价值表现。
【答案】:ABD6.创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。
A.心理健康风险B.融资风险C.职业风险D.意外风险E.家庭社会风险【答案】:ABCE7.创业者应具备的基本品质（）。
A.富有创新，自我激励B.团队精神，善于学习C.诚实正直，精力充沛D.自信乐观，百折不挠E.胸有愿景，目标明确【答案】:ABCDE8.企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（）。
【答案】:错误9.买方面临的转换成本不高，则买方的讨价还价能力强，卖方的讨价还价能力差（）。
【答案】:正确10.组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。
【答案】:错误11.一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
【答案】:正确12.商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验.【答案】:错误13.核心能力就是企业新产品的研发能力。
2023年春季学期《现代管理原理（省）》形考任务1234参考考答案题目是从以下题库中抽取的，请按题目关键词查找（或按快捷键Ctrl+F输入题目中的关键词，不要输入整个题目）1. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A. 企业精神B. 企业价值观C. 企业文化答案是：C. 企业文化2. 古典管理理论认为人是( )。
A. 复杂人B. 经济人C. 社会人答案是：B. 经济人3. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。
A. 组织B. 协调C. 控制答案是：B. 协调4. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。
A. 《企业再造工程》B. 《管理的革命》C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》答案是：C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》5. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《工业管理和一般管理》C. 《科学管理理论》答案是：B. 《工业管理和一般管理》6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）。
A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说答案是：C. 人际关系学说7. 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。
A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强答案是：B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强8. 管理的首要职能是( )A. 计划B. 控制C. 协调答案是：A. 计划9. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。
[第1题](单选题)文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。
（）不属于法文案调研法。
A.综合法B.相关法C.推导法D.网上问卷调研法[第2题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景[第3题](单选题)（）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。
A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.事业部制组织结构第7题](单选题)一份良好的调查问卷，设（）个几个开放式的问题较好。
A.1-2B.3-4C.5-6D.7-8[第8题](单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低[第9题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型，（）机会类型成功概率较高。
A.企业形成型B.问题解决型C.技术转移型D.梦想型第12题](多选题)创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（）。
A.融资风险B.职业风险C.意外风险D.家庭社会风险E.心理健康风险[第13题](多选题)企业三种基本竞争战略是（）。
A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.进攻战略E.防御战略[第14题](多选题)银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到（）后才能到银行申请开立自己的结算账户。
A.《营业执照》B.《组织机构代码证》C.《税务登记证》D.《公司章程》[第15题](判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
A.正确B.错误[第16题](判断题)核心能力就是企业新产品的研发能力（）。
A.正确B.错误[第17题](判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。
A.正确B.错误[第18题](判断题)市场信息是有关市场经济活动的各种消息、情报、数据、资料的总称，是对市场运行过程与状况的客观描述。
A.正确B.错误[第19题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（）。
A.正确B.错误[第20题](判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。
最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。
A.正确B.错误[第21题](判断题)资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。
A.正确B.错误[第22题](判断题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（）。
A.正确B.错误[第23题](判断题)西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，这一建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
（）A.正确B.错误[第24题](判断题)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于企业目标（）。
A.正确B.错误[第1题](单选题)对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。
招聘规划的第一步应该是（）。
A.确定招聘的人数和岗位B.选择招聘的渠道C.制定招聘预算D.确定招聘时间[第2题](单选题)用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。
属于（）。
A.目视管理B.红牌作战C.看板作战D.都不是[第4题](单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是（）：A.承担个人教育决策的责任B.果断求职，忍受对未来的不确定性C.重新评估生涯目标D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感[第7题](单选题)5S的最终目的在于提升（）。
A.企业形象B.企业管理C.人的素质D.企业利润第9题](单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
A.促进因素B.保健因素C.激励因素D.沟通因素[第10题](单选题)培训效果评估的最终层次是（）：A.反应B.成果C.行为D.学习[第11题](多选题)实施看板管理应遵循（）的“三定”原则。
A.定位B.定物C.定人D.定量[第12题](多选题)以下哪些是外部招聘的优点（）：A.员工对新岗位容易熟悉，适应期短B.容易融入企业文化C.有利于创新，增加企业活力D.破处原有裙带关系，防止近亲繁殖E.成本低，手续简单[第16题](判断题)可变薪酬通常可分长期和短期两种：短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在鼓励员工努力实现跨年度绩效目标基础之上的。
A.正确B.错误[第17题](判断题)职业锚是初期职业工作的基础。
A.正确B.错误[第18题](判断题)绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。
A.正确B.错误[第19题](判断题)在构建企业激励机制时，物质作用远远大于精神作用。
A.正确B.错误[第20题](判断题)期望激励理论认为个人的行为方式由个人的需要和实现这种需要的可能性决定。
A.正确B.错误[第21题](判断题)5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。
（）A.正确B.错误[第22题](判断题)可变薪酬是员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，这部分薪酬对员工来说非常重要A.正确B.错误[第23题](判断题)现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训A.正确B.错误[第24题](判断题)招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。
A.正确B.错误[第1题](单选题)当产品进入（）时，广告宣传的重点就要转移到诱导消费者对产品的兴趣和偏好上来。
A.导入期B.成长期C.饱和期D.衰退期[第2题](单选题)企业的物质文化不包括（）：A.企业器物B.企业环境C.企业标识D.企业员工[第3题](单选题)能够提供给用户（）的网站最终都能实现商业价值的转化。
A.体验B.价值C.需求D.资讯[第4题](单选题)（）是网络营销留住客户的关键A.内容的可读性B.搜索引擎的竞价排名C.网站的规模D.网站的美观[第5题](单选题)某企业要撰写一个促销方案，在确定活动主题后，下一个步骤是：（）。
A.活动对象B.活动方式C.活动时间和地点D.广告配合方式[第8题](单选题)小王当月取得工资收入8000元，当月个人承担住房公积金、基本养老保险金、医疗保险金、失业保险金共计800元，个税起征点2000元，则小王当月应交纳的个人所得税为（）。
A.234元B.825元C.915元D.665元[第10题](单选题)企业的非制度规范的行为文化是（）：A.员工行为规范B.管理人员行为规范C.企业服务行为规范D.企业精神[第12题](多选题)企业文化的层次可分为（）：A.精神文化B.制度文化C.行为文化D.物质文化E.历史文化[第13题](多选题)企业物质文化具体包含（）：A.企业标识B.生产或服务C.技术装备D.人才资源E.福利待遇[第14题](多选题)制度文化主要包括（）：A.产权制度B.组织制度C.领导制度D.管理制度E.行政制度[第15题](判断题)新产品上市前期应该做的就是增强顾客对产品的好感和信任度。
A.正确B.错误[第16题](判断题)科学的营销策划分为产品营销策划和价格竞争策划。
A.正确B.错误[第17题](判断题)视觉识别系统是动态的识别形式，它规范着企业内部的组织、管理、教育以及社会的一切活动，实际上是企业的运作模式。
A.正确B.错误[第19题](判断题)管理客户就是做好联系管理、线索管理、活动管理和机会挖掘，这样就能提高销售。
A.正确B.错误[第20题](判断题)长时间的低价抛售会让使顾客对商品的信任度急剧上升。
A.正确B.错误[第21题](判断题)利润表格式主要有两种：一是单步式表格，二是多步式表格。
我国会计制度规定的参考格式是单步式表格。
A.正确B.错误[第22题](判断题)一个优秀的销售团队，要培养销售人员的个人素质。
A.正确B.错误[第23题](判断题)其他条件不变的情况下，企业财务风险大，投资者要求的预期报酬率就高，企业筹资的资本成本相应就大A.正确B.错误[第24题](判断题)有效的市场营销使企业在市场上有良好的知名度，产品适销对路，有良好的生存和发展前景。
A.正确B.错误[第1题](单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。
经营资源可分为有形资源与（）A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.无形资源[第2题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源，我们称之为要素资源，（）不属要素资源。
A.资金资源B.政策资源C.人才资源D.科技资源[第3题](单选题)可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（）A.产品B.服务C.人事D.形象[第4题](单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低[第5题](单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）A.集中化战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略[第6题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担（）责任。
A.有限B.无限连带C.无法确定D.以上都不对[第7题](单选题)（）不是集中化战略的实施途径。
A.培训集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化[第8题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景[第9题](单选题)（）企业定位较合适。
A.化妆品公司定位我们生产化妆品B.复印机公司定位我们出售复印机C.石油公司定位我们提供能源D.空调器厂定位我们生产空调器[第12题](多选题)企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（）。
A.是否容易被复制B.是否容易保密C.是否能持续D.是否在竞争中有持续的价值表现[第13题](多选题)按照有关法律，目前我国企业有三种基本的组织形式（）。
A.独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有[第14题](多选题)企业形象定位通过（）三个部分来体。
