一个好预算员的价值
- 格式:doc
- 大小:17.00 KB
- 文档页数:4
2024年预算员工作业绩总结参考我一直在思考我能创造何种价值,如何贡献自我。
我深感幸运,这个环境犹如一个大家庭,同事和上级的关怀与指导让我心怀感激,也激发了我更努力地工作和学习。
初来乍到时,5#仓库等项目正处于二次结构施工阶段,如今即将迎接阶段验收。
这段时间,我见证了这三个小建筑从二次结构的砌筑,到室内抹灰、贴砖、安装玻璃幕墙和门窗的全过程。
目前,其中两栋楼已基本具备交付条件。
虽然室内装修的复杂度不及主体施工,且涉及的技术核心不多,但它需要精细的操作和琐碎的处理,要求管理人员具备耐心和细心,以确保各工种的施工顺序,防止材料的二次污染。
例如,厕所贴砖的放线,我们需要考虑每一块砖的放置方式,因为砌筑时并未完全对齐,导致某些尺寸不匹配,如何补救并确保美观,这些都是需要深思的问题。
这可能并不需要高超的技术,但必须要有全面的思考。
在与施工队共同测量二次结构砌块、刮腻子和贴砖的工程量过程中,我也发现了诸多问题。
我们在结算时遵循实际发生数量的原则,但预算时并非如此计算。
例如,楼梯间的踢脚线,定额计算规则中是按延米计算,清单中按面积计算,而我们与施工队结算时按面积进行。
楼梯面层的计算规则在实际测量中也有所不同。
这表明预算与施工现场确实存在差异。
现在,我开始接触资料工作,以前总觉得资料与实际工程相距甚远,但现在我认识到并非如此。
一个工程的质量如何,从资料中就能看出端倪。
我终于理解了为何检查时总是重点检查资料。
资料看似内容不多,但要做到精细、准确并非易事。
资料员必须了解需要制作哪些资料,以及如何在现场收集信息以填充资料内容。
具体到资料的细节,我还有待深入学习。
目前,我对资料员的工作内容已有初步理解,并在逐步深入。
对于一个缺乏工作经验的我来说,除了保持工作热情,还需培养观察力和思考习惯。
撒切尔夫人曾说过:“注意你的思想,因为它们会变成你的行为;注意你的行为,因为它们会变成你的习惯;注意你的习惯,因为它们会塑造你的性格;注意你的性格,因为它们最终决定你的命运。
预算员个人工作总结缺点作为预算员,我在工作中总结出了一些个人的缺点和不足之处。
首先,我发现我在处理大量数据和信息时可能会有些粗心大意,导致出现错误或遗漏。
这可能是因为我在处理数据时缺乏耐心和细心,没有充分地审查和核对每一个细节。
因此,我意识到我需要更加注意细节,提高自己的精确性和准确性。
其次,我也发现自己在与其他部门沟通协调时,有时会表达不清晰或者沟通不畅,导致出现误解或延误。
这可能是因为我在沟通时缺乏清晰的逻辑和条理性,没有能够将问题简洁明了地表达给对方。
因此,我认识到我需要加强自己的沟通能力,学会更好地表达和解释。
此外,我还发现自己在预算编制过程中有时候缺乏创造性和革新精神,容易陷入固定的思维模式和惯性思维。
这可能导致我无法及时发现新的成本节约或效益提升的机会,影响了预算的质量和效果。
因此,我意识到我需要开拓思维,积极寻找创新的解决方案,提高预算编制的水平和价值。
总的来说,以上是我个人在工作中总结出的一些缺点和不足,我会努力改进和完善自己,提高工作效率和质量。
希望未来能够取得更大的进步和成就。
作为预算员,我深知自己的工作中存在一些个人的缺点和不足之处。
首先,我发现自己在处理大量数据和信息时可能会有些粗心大意,导致出现错误或遗漏。
这可能是因为我在处理数据时缺乏耐心和细心,没有充分地审查和核对每一个细节。
在未来,我会采取更加细致耐心的态度对待工作,确保每一个数据和信息都经过仔细核对,避免出现错误和遗漏。
其次,我也发现在与其他部门沟通协调时,有时会表达不清晰或者沟通不畅,导致出现误解或延误。
这可能是因为我在沟通时缺乏清晰的逻辑和条理性,没有能够将问题简洁明了地表达给对方。
为此,我打算积极寻找一些沟通技巧的培训或者学习一些相关的书籍,提高自己的沟通能力,学会更好地表达和解释,以便更好地与其他部门进行合作。
此外,我还发现自己在预算编制过程中有时候缺乏创造性和革新精神,容易陷入固定的思维模式和惯性思维。
工程预算师一、引言工程预算师是在建筑工程项目中起到重要角色的职位。
他们负责评估、计划和控制建筑工程项目的成本,确保项目能够按时、按预算完成。
工程预算师需要对材料、劳力、设备和其他资源的成本有深入的了解,并进行合理的预测和评估。
本文将介绍工程预算师的职责、技能要求以及他们在建筑工程项目中的作用。
二、工程预算师的职责1. 项目成本预算:工程预算师负责根据项目计划和要求制定成本预算。
他们需要考虑到各种因素,如人工费用、材料费用、设备费用、租金和运输费用等,并制定一个合理的预算方案。
2. 建筑材料选择:工程预算师需要根据项目的需求和预算制定材料采购计划。
他们需要与供应商进行协商,确保选购到合适的材料,并维持成本的最低化。
3. 分析成本变化:工程预算师需要监控项目的进展,及时分析和评估成本的变化。
他们需要检查和核实材料和设备的价格,并根据变化情况调整项目的成本控制措施。
4. 成本控制:工程预算师负责确定和实施成本控制措施,确保项目按预算进行。
他们需要与项目经理、建筑师和承包商进行有效沟通,确保所有项目相关方都对成本控制的重要性有清晰的认识。
5. 提供建议和解决方案:工程预算师需要向项目相关方提供成本方面的建议和解决方案。
他们需要评估不同选择的成本风险,并提供最佳的经济方案。
三、工程预算师的技能要求1. 数字分析能力:工程预算师需要具备出色的数字分析能力。
他们需要处理大量的数据,并进行准确的计算和预测。
他们还需要使用各种软件和工具进行数据分析和建模。
2. 成本估算能力:工程预算师需要对建筑材料、劳力和设备的成本有深入的了解。
他们需要熟悉市场价格和行业趋势,并能够准确地进行成本估算。
3. 沟通和协调能力:工程预算师需要与各个项目相关方进行有效的沟通和协调。
他们需要与项目经理、建筑师、承包商和供应商等合作,确保项目顺利进行并满足预算要求。
4. 技术能力:工程预算师需要熟悉建筑工程的技术要求和规范,以便能够准确地评估和计划项目的成本。
预算岗位职责及工作内容〔共4篇〕第1篇:预算员岗位职责及工作内容预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法那么,充分掌握工程工程承包合同文件的经济条目和分承包文件,并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对工程的本钱的复核任务,并根据现场理论状况,比照理论本钱与目的本钱差异,做出剖析。
3、配合公司做好工程方案本钱的编制任务,并能根据施工方案及现场理论发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。
5、根据现场理论发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场消费进度,每月x日前编制本月施工消费计算报表;每月x日前根据下月消费进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,根据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务,实时为其供给有关的材料。
各阶段预算员的工作职责工程造价分类为:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、开工结算、开工决算。
工程计价具有单件性计价、屡次性计价、组合性计价的特点。
施工单位要做的是施工图预算、施工预算、开工结算,还包括公司内部的造价审核、分析^p 等。
总的看来施工单位要做的工程造价较多,要求造价相对准确而且工作比拟繁杂,必须静下心来细细分析^p 比拟。
按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述;一、招投标阶段:编制投标报价文件根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,理解工程详细施行方案及施工情况,通过和工程经理沟通讨论确定投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。
预算员要起到一个事前控制的作用。
假设中标了,中标后,就要搜集其文件,比方:中标通知单、协议性文件等。
预算员自我鉴定
《预算员自我鉴定》
作为一名预算员,我深知自己的职责是负责公司的预算制定和监督。
在这个岗位上,我需要具备一定的专业知识和技能,同时也需要对公司的财务状况有着清晰的认识和分析能力。
在过去的工作中,我深刻地体会到了这一点,并在不断地自我学习和提高中,不断地完善了自己的能力和素质。
首先,我具备较为扎实的财务和预算相关知识。
我在大学期间主修会计专业,并且取得了相关的证书和资格。
通过专业的学习和实践,我对财务数据的处理和分析有了相当扎实的基础,能够准确地制定和执行预算。
同时,我也不断地关注行业动态和市场变化,不断地提升自己的专业知识,以适应快速变化的市场环境。
其次,我具备较强的沟通和协调能力。
作为预算员,我需要与各个部门的负责人进行沟通,了解他们的需求和预期,并协调各方面资源,以确保预算的合理性和可行性。
在过去的工作中,我积累了丰富的沟通和协调经验,并且不断地改善自己的沟通技巧,以更好地完成工作任务。
最后,我具备较为严谨的工作态度和高效的工作能力。
在预算制定过程中,我会对各项数据进行仔细地核对和分析,以确保预算的准确性和完整性。
同时,我也会根据公司的实际情况和发展规划,不断地优化和调整预算方案,以适应公司的不断发展和变化。
通过自我鉴定,我深刻地认识到了自己的优势和不足,并在不断地提升中,努力完善自己,以更好地胜任预算员这一岗位。
我会继续努力学习和提高,以更好地满足公司的需求,实现自身的职业价值。
预算员的重要性和价值在现代企业管理中,预算员起着至关重要的作用。
他们是财务部门的核心成员,负责制定和管理公司的预算。
本文将探讨预算员的重要性和价值,并阐述他们在企业中的作用。
一、预算员的定义和职责预算员是企业财务部门的专业人员,他们负责协助管理层制定和实施财务预算。
他们需要收集和分析各部门的财务数据,并将其整合成一份全面的财务预算报告。
预算员还需要与各部门合作,确保预算的执行和监控。
二、预算员的重要性1. 提供决策依据:预算员负责分析企业的财务状况和市场情况,并根据这些数据制定预算。
这些预算将为企业的各项决策提供准确的依据,从而使企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。
2. 控制成本:预算员在制定预算时将考虑企业的各种费用和支出,并设定明确的目标。
他们通过严格的预算控制和监控,帮助企业降低成本,提高效益。
预算员还可以帮助管理层制定合理的成本控制策略,避免资源的浪费。
3. 提高效率:预算员通过制定预算来规范和管理企业的运营活动。
他们可以识别出潜在的风险和问题,并提出解决方案,从而提高企业的运作效率和绩效。
他们还可以为企业制定目标和指标,评估业务绩效,并提供改进建议。
4. 优化资源配置:预算员负责对企业的资源进行规划和配置,确保每一分资源都得到最佳利用。
他们综合考虑各个部门的需求和目标,并根据企业的整体战略进行资源的合理分配,从而实现最大化的经济效益。
三、预算员的价值1. 保证财务可持续性:预算员通过合理地制定和控制预算,确保企业能够在财务方面保持稳定和可持续的发展。
他们可以对企业的财务状况进行及时的分析和预测,并提供相应的建议,以确保企业在面临挑战时能够做出正确的决策。
2. 提升企业形象:预算员的专业能力和职责使他们成为企业重要的形象代表之一。
他们通过提供准确的财务数据和报告,为企业赢得投资者、合作伙伴和客户的信任和认可。
他们的工作还可以提高企业的透明度和诚信度,增强企业的整体形象。
3. 促进企业发展:预算员通过制定长期和短期的财务计划,推动企业的战略和目标的实现。
预算员怎么样做职业规划一、深入自我评估作为预算员,首先要对自己有一个全面而深入的了解。
这包括自己的技能、兴趣、价值观、优点和缺点。
通过自我评估,可以更清楚地认识自己在预算领域的定位,以及自己在该领域中的优势和不足。
这有助于为未来的职业规划设定一个明确的方向。
二、明确职业目标基于自我评估的结果,预算员应该为自己设定明确的短期和长期职业目标。
这些目标可以是提升专业技能、获取更高的职位、进入更大型的项目,或者是成为一个预算领域的专家。
明确的目标能够为职业规划提供清晰的方向。
三、制定实现目标的计划目标设定之后,接下来的关键是制定如何实现这些目标的实际计划。
这可能包括参加相关的培训课程、研讨会或进修学习,以提升自己的专业技能;主动寻求更多的工作机会,以积累更多的经验和资源;或者是建立一个专业网络,与同行建立联系,分享经验和信息。
四、发掘并培养自己的潜能作为预算员,不仅要关注当前的工作需求,还要不断发掘和培养自己的潜能。
这可以通过参加跨领域的项目、学习新的技能或知识、或者是参与志愿活动等方式实现。
通过不断挑战自己,预算员可以发掘出自己更多的潜能,为未来的职业发展打开更多的可能性。
五、掌握行业信息职业规划不仅仅是关于个人的发展,也要密切关注行业的发展动态。
预算员应该经常阅读行业相关的资讯、报告和研究成果,了解行业的发展趋势、市场需求和政策变化。
这将有助于预算员在工作中做出更加明智的决策,也能为自己的职业发展提前做好准备。
六、提升个人竞争力在职业规划的过程中,预算员需要不断提升自己的竞争力。
这可以通过多种方式实现,如提高自己的工作效率、改进自己的工作方法、加强团队合作和沟通能力、或者是提升自己的语言能力等。
通过不断提升自己,预算员可以在职场中脱颖而出,获得更好的职业发展机会。
七、实施并调整职业规划制定了职业规划之后,最重要的是要将其付诸实践,并在实践中不断调整和优化。
预算员应该定期回顾自己的职业规划,评估自己的进展和成果,找出存在的问题和不足,并及时调整自己的计划和策略。
预算员年终个人总结结尾8篇第1篇示例:在这一年的工作中,作为预算员,我深感责任重大,使命光荣。
回顾过去的一年,我经历了无数的挑战和困难,但也获得了很多成长和收获。
在这里,我想对自己进行一次总结,把这一年的经历和感悟记录下来。
我要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,正是有了你们的帮助和鼓励,我才能在工作中取得一定的成绩。
在这一年里,我努力学习专业知识,不断提升自己的能力,勇于承担责任,努力完成各项工作任务。
在预算编制和执行过程中,我积极与各部门沟通合作,不断优化预算方案,确保公司的财务运作顺利进行。
我的工作得到了领导的认可和肯定,这给了我极大的鼓舞和激励,也让我更加珍惜自己的工作岗位。
我要反思自己在工作中存在的不足和问题。
在这一年里,我也遇到过挫折和困难,有时候会感到力不从心,怀疑自己的能力和价值。
但是我清楚地知道,只有不断学习、不断进步,才能更好地完成工作,更好地为公司贡献自己的力量。
我决心在接下来的工作中,继续努力学习,提高自己的专业水平,不断改进工作方法,做到更加高效和精准。
我对未来充满信心和期待。
预算员这个岗位是一个充满挑战和机遇的职业,我会继续努力,不断追求卓越,努力实现自己的职业梦想。
我相信,在公司领导和同事们的支持下,我一定能够取得更大的成就,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望未来的每一天,我都能充满激情和活力,不断超越自我,为公司的明天创造更加辉煌的成就。
这一年的工作经历给我留下了太多太多的感悟和收获,我会永远珍惜这段宝贵的经历,把它作为自己成长的财富和动力,继续前行,不断拓展自己的职业边界,书写属于自己的成功篇章。
愿未来的路上充满希望和阳光,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:在预算员这一职位上工作了一整年,回首过去,不禁感慨万分。
这一年里,我收获了很多,也经历了不少挑战和困难。
在年终个人总结中,我想重点总结一下我在这一年中所取得的成绩,以及我在工作中所遇到的问题和改进的方向。
预算员的职责内容预算员是组织内负责预算管理的专业人员,主要职责是负责编制、执行和监控组织的预算。
以下是预算员的主要职责内容:1. 预算编制:预算员负责与各部门合作,收集和整理相关的财务数据和信息,根据组织的目标和策略制定年度预算计划。
预算员需要对各项收入、支出、成本等进行细致的分析和评估,确保预算计划的合理性和可行性。
预算编制还包括制定预算调整方案,根据需要进行预算修订和更新。
2. 预算执行:一旦预算计划获得批准,预算员需要与各部门密切合作,确保预算计划的顺利执行。
预算员需要监督和控制各项支出和成本,及时对超支行为进行警示和改正,并及时向管理层汇报执行情况。
预算员还需要与各部门协调,解决执行过程中遇到的问题和困难。
3. 成本管理:预算员需要进行成本管理,包括成本核算、成本分析、成本控制等。
预算员通过对成本的详细分析和评估,为组织提供优化成本的建议和方案。
预算员需要定期对成本进行监控和评估,确保成本的有效控制和降低。
4. 经济分析:预算员需要对组织的经济状况进行分析和评估,包括盈亏情况、财务健康状况、资金流动情况等。
预算员通过经济分析,为管理层提供决策支持和建议,帮助组织更好地制定经营策略和目标。
5. 绩效评估:预算员需要对组织的绩效进行评估和监控。
预算员需要与各部门合作,收集和整理相关的绩效数据和指标,进行绩效分析和评估。
预算员需要向管理层提供绩效报告,帮助管理层了解组织的经营状况和绩效情况,为组织的战略调整和改进提供依据。
6. 风险管理:预算员需要对组织的风险进行识别和评估,包括财务风险、经营风险等。
预算员需要与各部门合作,制定风险管理策略和措施,帮助组织有效降低和应对风险。
7. 客户服务:预算员需要与各部门的管理人员和员工进行沟通和协作,解答他们对预算管理和财务方面的问题,提供相关的支持和帮助。
预算员也需要向内外部客户提供相关的预算和财务信息,确保客户满意度。
总之,预算员是组织内负责预算管理的重要角色,他们通过预算编制、执行和监控,为组织的经营决策、成本控制和绩效评估等方面提供支持和帮助,帮助组织实现财务目标和持续发展。
工程成本预算员工作总结
作为一名工程成本预算员,我深知自己的工作责任重大,需要对项目的成本进
行精确预算,以确保项目的顺利进行和最终成功。
在过去的一段时间里,我积累了一些经验和体会,现在就来总结一下我的工作情况。
首先,作为工程成本预算员,我需要对项目的各个方面进行全面的了解和分析。
我会和项目团队的其他成员密切合作,了解项目的设计、施工、材料采购等各个方面的情况,以便能够准确地预算项目的成本。
我会对项目的各个阶段进行详细的分析和预算,以确保整个项目的成本控制在合理范围内。
其次,我会根据项目的实际情况和需求,结合市场行情和供应链情况,对项目
的材料和设备进行采购预算。
我会与供应商进行沟通和谈判,以获取最优惠的价格和最优质的材料和设备。
在这个过程中,我需要保持与供应商的良好关系,确保项目所需的材料和设备能够按时到位。
另外,我还需要对项目的施工过程进行成本控制和跟踪。
我会和施工团队紧密
合作,确保施工过程中的各项费用都能够得到合理控制,避免出现不必要的浪费和额外的成本。
我会定期对项目的成本进行跟踪和分析,及时发现并解决成本超支的问题。
总的来说,作为一名工程成本预算员,我的工作重点是对项目的各个方面进行
全面的预算和控制,确保项目的成本能够得到有效管理和控制。
通过我不懈的努力和精确的预算,我相信我能够为项目的成功做出贡献。
希望在今后的工作中,我能够继续不断提升自己的专业能力,为更多的项目做出更大的贡献。
一个好预算员的价值(2014-05-25 17:10)
标签:千里马常有,而伯乐不常有分类:视角
不同的预算员有差别吗?估计百分之百的人都会说,当然有差别。
人品有好坏之分,水平有高低之别。
那到底好预算具备什么特质呢?为什么都喜欢希望找个好预算却不能如愿,是自己没有识别千里马的能力还是没有千里马?
鄙人从事这个行业十几年,从大型的公司到揽活的个体,不能说识人无数,也算有点见识和感悟吧,下面就和大家探讨一下,希望做预算的都能成为好预算,想找到并且重用好预算的企业和个人学会如何找到这样的人,最主要是想替奋斗在这个行业的好预算正正名。
做了这行十几年,手下带过不少兵,甲方、监理和审计也接触过不少,说到预算,有十几年甚至几十年经验的老手,也有初出茅庐的新人,曾经见过人品和水平都不错的高手,也见过没什么本事却狂傲的无知之辈,但多数是稳稳当当的从业人员,说不好做了好多年拥有一定知识和技能,说好却存在好多欠缺,比如知识的更新或某些知识的不足。
当然之所以这样,和好多因素有关系。
下来另立课题做进一步探讨。
说到好预算,起码先给好预算一个定义,其实这个也是仁者见仁智者见智,个人认为好预算首先在人品方面具备几个品质:第一就是责任心,只有对自己负责对别人负责的人才会尽心尽力,有了这一点必定不
断提高自己技能、经验和水平,做任何事力求最好。
第二就是耐心、细心,耐心就是能静下心耐得住寂寞,这行需要经验和技术,没个三五年难说有成就,又是比较枯燥乏味的工作,试想没有足够的耐心怎么能坚守到光明的到来,事实上所有事都是如此。
这是品性方面的还有就是技术和经验方面,好预算必定是身经百战,做过各个类型的项目,参与各个环节,有的更是统帅三军,所谓见多识广,理论来源于实践,这样的经验和技术才能对造价进行把控。
有这几方面就算难得的好预算,不过我要加上一点,好预算还要有点谦虚好学,社会在进步和变化,没有一成不变的,只有不断更新自己才能永远站在前头。
下面就谈谈我们的主题:好预算有多高的价值呢?其实这是个最难的课题。
我们做这行的知道一个好预算会保证企业每个项目利润的获取和成本的控制,水平更高的会创造额外的利润,也就是所谓的增值。
但是真正的问题是:不是所有做这个的都是精通这行业的,也不是所有人都具备预算和算账的头脑,他们并不知道好预算能给他带来多大的价值,在他们看来,什么样的预算都差不多,能做出预结算项目能挣钱无所谓水平高低。
再就是预结算工作基本上是一次性,也就是没有对比性。
没有人让几个预算员做同一份预算或结算,然后看看谁做得好谁水平高,因此水平的高低很难看出来和比出来,加上一个项目到底能赚到多少也没有固定性,所以好多人的想法就是只要赚钱就可以了,根本想不到可以赚更多。
反过来说水平不高的预算即使做丢了或做少了,如果没
有审查或审查不严的话,你能看得出来?也许有人说我们选人的时候都是问得很详细甚至还现场做了预算,这里面存在两个问题:主考的人专业吗?好预算如果是一眼就看出来的,那谁也能找到好预算了。
说到这其实我投过很多简历,看过好的企业的招聘条件,说实话有些条件的编写不但找不到好预算,还会把真正的人才拒之门外。
因为这些条款都是办公室或人事部门拟定的,剩下的就可想而知。
专业的事情必须专业的人来做。
基于这些原因,所以说好预算找到真正懂的人很难,这就是最难的地方。
在我接触的朋友当中,只有吃过大亏或者尝到甜头的人才算了解了好预算的价值,他们深知其中利害,只有这些人才会即使多花点钱也要找技术好的来做。
多花点钱自己可以多挣也不是每个人都能做到的,见过一些人这时候会算账了,找张三每年开工资十万,李四五万,不用说李四,省费用五万呢。
其实我告诉你,一个好预算就值五万吗?我原来见过一些,不大的工程给你丢丢项就不止五万,你知道吗?还以为自己很聪明很会算,尽是小聪明和没用的聪明。
尤其是现在竞争激烈和微利时代,做项目就要精细管理和精准计算,才能赚到利润和更多的利润,才会有更多的发展空间和资本。
这就需要好预算给你统筹谋划和管控。
因为只有利润,才是企业追求的终极目标,才是最终生存的保证。
而利润获得,虽然要依从好的方面,比如设计施工采购等等,但预算却是不可缺少且需要重视的环节,事关经济利益和企业生存,不能不察,不能稀里糊涂,要有预算头脑,这样才能做到企业和好预算双赢。