企业内部报通讯员队伍建设和稿酬发放管理办法

如何抓好企业内刊通讯员队伍建设第一篇：如何抓好企业内刊通讯员队伍建设如何抓好企业内刊的通讯员队伍建设？一、定位角色，拓展通讯员空间优势越来越多的企业对宣传工作予以高度重视，企业宣传工作已不仅仅是—种政策宣传行为，更成为一种企业经营管理行为，它所开发和创造的无形资产，成为企业宝贵的财富。

通讯员作为企业宣传工作中必不可少的一环，承担着重要的职责。

通讯员是企业信息传递者通讯员对企业信息的汇报，无疑会促进企业与外部信息交流的畅通。

企业领导的决策、指令需要通讯员加以宣传解释，以便执行层更加迅速准确地贯彻落实；执行层的反馈、一些创新的思路、好的经验等也需要通讯员及时传递，保持企业内部信息的畅通。

通讯员是企业形象塑造者良好的企业形象是由外形、内质两个方面构成的。

企业的外形是人们看得见的“硬件”，如现代化的办公楼、良好的工作场所、鲜明的企业标识等。

内质则体现在企业规范的业务流程、完善的管理制度、良好的激励机制、优秀的经营业绩、先进的企业文化、和谐的工作氛围以及员工良好的精神风貌等方面，这些可以统称为“软件”。

树立企业的形象，不仅是展示企业外在的光艳，更重要的是展示企业内在的鲜活。

要展现这些内质，离不开通讯员与各种媒体的合作，通过新闻和文艺作品宣传企业亮点、展示企业风貌，逐渐在社会公众面前树立企业良好的形象。

通讯员是企业历史的一手记录者企业从诞生、发展、壮大，到达辉煌的顶峰，期间所经历的发展轨迹，需要适时地记录下来。

这时候，通讯员承担的角色则是企业历史的记录者。

需要他们通过文字、图片，及时捕捉企业发展中涌现的优秀人物和事迹，记录重大活动，为企业留下珍贵的记忆。

通讯员是企业文化的传播者现代企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞更多有关企业文化的专业文档请登录-------企业文化服务站：争。

而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。

如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传引导是至关重要的一部分。

企业内刊通讯员管理办法企业内刊通讯员是企业内部传媒工作的重要组成部分，他们负责收集、整理和编辑企业内部信息，为员工提供及时准确的信息服务，推动企业内部沟通和交流。

为了更好地管理企业内刊通讯员，制定管理办法非常必要。

一、任命与选拔1. 任命：企业内刊通讯员由企业内部传媒部门任命，任命程序应公开、透明，遵循公正、公平、公开的原则。

2. 选拔：企业内刊通讯员的选拔应以岗位职责、工作经验和专业素质为基础，通过面试、考试等方式进行选拔，确保选拔出优秀的人才。

二、岗位职责与权责1. 岗位职责：企业内刊通讯员的岗位职责包括收集企业内部信息、对信息进行整理和编辑、撰写新闻稿件、编辑内刊、组织内部活动等。

2. 权责明确：企业内刊通讯员应明确自己的权责，理解自己的工作职责和使用权利，确保工作的顺利开展。

三、培训和发展1. 培训：企业内刊通讯员应定期进行培训，提高自己的专业水平和编辑能力，同时了解企业内部的最新动态，为员工提供更加优质的服务。

2. 发展：企业应为企业内刊通讯员提供发展机会，鼓励他们参加相关的培训和学习，拓宽自己的知识面和专业能力，为企业内刊事业的发展做出更大的贡献。

四、工作规范与效果评估1. 工作规范：企业内刊通讯员应遵守企业的相关规章制度，严格按照编辑流程和工作要求进行工作，确保质量和进度。

2. 效果评估：企业应定期对企业内刊通讯员的工作进行评估，从内容、质量、效果等多个方面进行评估，及时发现问题并提出改进措施，提高工作效率和质量。

五、沟通与合作1. 沟通：企业内刊通讯员应与企业内部不同部门、员工进行良好的沟通与合作，了解他们的需求和意见，及时进行信息的收集和反馈，提高内刊的针对性和有效性。

2. 合作：企业内刊通讯员应与企业内部其他人员进行良好的合作，配合部门其他人员的工作，实现信息的互通和共享，提高工作效率和工作质量。

六、激励和奖励措施1. 激励机制：企业应建立完善的激励机制，对表现突出、工作优秀的企业内刊通讯员进行激励和奖励，提高他们的积极性和工作动力。

某公司通讯员管理办法XXXX：为了进一步加强通讯员队伍建设，不断提高全公司宣传报道工作水平，更好地发挥宣传报道工作在促进企业发展中的积极作用，特制定本管理办法。

一、通讯员的基本条件1、政治思想素质优良；2、能认真贯彻公司的整体工作部署，熟悉本单位主要工作流程；3、工作责任心强，具有一定的信息分析能力和文字表达能力；4、具备利用网络进行信息传递的能力。

二、通讯员的工作职责1、负责本单位各项重要工作信息的采集、编写及报送。

2、紧紧围绕公司的各项工作目标开展宣传报道工作，抓住工作中的重点、亮点，详略得当，突出主题。

3、积极参加公司组织的各种会议、交流、培训等活动。

4、及时提供各类新闻线索。

三、采写信息的主要内容和范围1、地方、行业主要领导及公司主要领导深入一线检查指导工作的情况；2、本单位生产经营完成情况、市场开发等方面的情况；3、本单位在调整产业机构，重大项目开工、投产、重大节点完成等方面的情况；4、本单位生产工艺和装备改进创新、新技术新工艺应用等方面取得的成果；5、本单位企业管理、降低消耗、控制成本等方面的新经验、新亮点；6、本单位推进现代企业管理、应用信息化技术等方面的经验和成效；7、本单位加强和创新党的建设和党员队伍建设等方面的新举措；8、本单位其它重大工作、活动进展的信息。

四、信息质量及数量1、信息内容真实可靠，数据准确，内容翔实，文体采用新闻报道体裁。

2、信息报道主题鲜明、观点明确、文题相符、言简意赅，准确反映事件的全貌。

3、在保证信息内容质量的情况下，每月不少于一篇。

五、信息的报送1、信息采用电子文件的方式报送，同一篇信息不得重复报送。

2、项目部通讯员可随时将信息通过OA办公系统或电子邮箱xxx发送部。

六、通讯员的奖励1、对通讯员报送的信息，经筛选、修改后，凡在《XXX 简报》上刊登的稿件，按1000字xx元的比例计发稿酬；简讯和图片均按每篇、每张x元计发稿酬；对未予刊登的，不计发稿酬。

关于给予通讯员稿酬征文激励稿费发放管理办法1权责：1.1 事业处/事业部最高主管:负责稿费一览表的签核；1.2 人力资源部：负责稿费的公布与发放；1.3 财务部：负责稿费准确性及真实性审核，依签核的稿费一览表发放总稿费；1.4 编委：依编委会决议如期组织及审阅所负责之稿件。

2.定义：无3.内容：3.1 每季度报刊发放后3日由人力资源部企文宣传员将当期稿费依标准统计成当期“稿费发放一览表”通过E-MAIL及公告栏进行全厂公示核对，如有异常需知会台威人事主管进行修正；3.2 “稿费发放一览表”公示3天后，如无异常由企文宣传员将此表分别交由事业处人事主管、事业处最高主管、事业部最高主管签核；3.3 企文宣传员凭签核好的“稿费发放一览表”及签呈到财务部领取现金并于当日通过E-MAIL及公告栏告之全体投稿干员统一到人力资源部领取当期稿费；3.4 有稿费之辞工人员需凭事业处人事主管核准的稿费带领申请方可委托他人领取；3.5 所有有稿费人员当期稿费需自公布稿费领取通知之日起3日内到人力资源部领取，请假人员由人力资源部企文宣传员例行通知发放；过期未领取之稿费一律宣布无效，由企文宣传员统一交回财务部充入公司账户；3.6 所有投稿人员如有笔名，则需同时写上真实姓名及部门，所有投稿未有真实姓名人员一律不支付任何稿费，“稿费发放一览表”一律用真实姓名进行公布；3.7 稿费发放标准见下表：3.8 所有稿件均依稿费发放标准进行发放，与作者所属部门与国际、省藉等无关；3.9 企划专栏与人力资源专栏如作者属本部门人员则不计稿费，非本部门人员一律按40元/篇计算稿费；3.10 所有抄袭他人稿件及弄虚作假人员一律视情议处；3.11 每半年由事业处人事部统一申请活动经费组织全体在职编委委员举行一次联欢交流。

4.相关文件：无5.使用表单：6.1稿费发放一览表7.生效日期：本方案经签核后自颁布之日起生效。

企业内刊通讯员管理办法第一章总则第一条为了加强企业内刊通讯员队伍建设，提高内刊质量，促进企业文化的传播和交流，特制定本办法。

第二条企业内刊通讯员是企业文化建设的重要组成部分，承担着采集、撰写、编辑内刊稿件的任务，对企业文化的传播和企业发展具有重要作用。

第三条企业内刊通讯员应具备良好的政治素质、业务素质和职业操守，积极投身于内刊的编辑工作，为企业文化的传播和发展贡献力量。

第二章选拔与培训第四条企业内刊通讯员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，从企业内部各部门、各岗位选拔具备一定写作能力和热情的员工担任。

第五条企业内刊通讯员选拔条件：（一）热爱党的新闻事业，有较强的社会责任感和事业心；（二）具备一定的写作能力和语言表达能力；（三）具备良好的职业道德和职业操守；（四）具备团队合作精神和组织协调能力。

第六条企业内刊通讯员选拔程序：（一）各部门推荐候选人；（二）企业内刊编辑部对候选人进行面试；（三）综合考虑候选人的政治素质、业务素质、写作能力等因素，确定企业内刊通讯员名单。

第七条企业内刊通讯员应参加企业组织的培训，提高自己的业务能力和综合素质。

培训内容包括新闻写作、摄影技巧、编辑排版等。

第三章工作职责第八条企业内刊通讯员的主要工作职责：（一）积极采集、撰写内刊稿件，及时向企业内刊编辑部提交；（二）参与企业内刊的编辑、校对工作，确保内刊质量；（三）积极参与企业文化活动，为企业文化的传播和发展出谋划策；（四）及时反馈企业员工对内刊的意见和建议，促进内刊改进。

第四章管理与激励第九条企业内刊编辑部负责企业内刊通讯员的日常管理工作，包括通讯员的组织、培训、考核等。

第十条企业内刊通讯员应遵守企业内刊编辑部的各项管理制度，服从组织安排，认真履行职责。

第十一条企业内刊通讯员的考核分为年度考核和日常考核。

考核内容包括稿件质量、编辑工作、参与活动等。

第十二条企业内刊通讯员考核结果将作为其晋升、评优等的重要依据。

对表现优秀的通讯员将给予表彰和奖励。

《XX报》通讯员队伍建设和稿酬发放标准管理办法（试行）各公司、部门：为进一步提高《XX报》办刊质量，及时报道各公司、部门的重大经营活动与好人好事，充分发挥内刊的舆论导向和宣传教育作用，促进企业文化建设的健康发展，特制订本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《关于新闻采编从业管理的规定（试行）》为行动指南，以打造学习型企业为重点，弘扬企业精神，提升公司形象，增强企业凝聚力，着力打造XX特色企业文化。

二、通讯员资格条件1、热爱XX文化，政治觉悟高，思想品德好；2、爱好新闻写作，有一定的文字功底；3、在《XX报》内刊发表过3篇以上新闻稿件。

三、通讯员纪律要求1、遵守党的新闻宣传纪律和公司相关规定，维护公司形象。

2、严守公司秘密，依法维护报道对象的合法权益，遵守新闻职业道德。

3、按照“积极抓好重大经营活动与好人好事报道，弘扬企业文化精神，报道先进人物，树立企业形象”的宣传宗旨，以报道本单位新闻为主，每月必须向《XX报》编辑部投稿一篇以上，连续三个月未完成写稿任务或连续三期未发表一篇稿件的取消其通讯员资格。

4、参加每季由《XX报》编辑部举办的新闻培训讲习班，不得无故缺席。

四、通讯员荣誉待遇1、凭《XX报》通讯员证，可以采访公司高层领导人会议。

2、凭《XX报》通讯员证，可以参加公司重大活动的新闻采写。

3、有权参加编辑部组织的笔会活动，邀请专业作家、编辑进行写作辅导。

五、《XX报》稿酬发放标准1、散文、言论：30元/千字；2、消息、通讯：20元/千字；3、诗歌：1元/行；4、图片配文：5元/幅；5、短文起点：6元/篇（则）；6、特优稿：40元/千字。

六、年度稿酬预算及经费来源1、按每年10期，每期15000字的作品容量（含图片），平均30元/千字计算，每期稿酬为450元，全年4500元。

2、每年举办一次优秀通讯员（优秀作品）评选颁奖活动，计划经费2000元。

3、全年发放稿酬与表彰奖励经费共6500元，由编辑部自筹50%，公司财政拨款50%（3250元）。

企业报通讯员管理办法1. 引言企业内部通讯是一种重要的沟通工具，它能够加强企业内部员工之间的联系和交流，促进信息的流动和共享。

为了更好地管理企业内部通讯员的工作，提高企业内部通讯的效率和质量，制定本《企业报通讯员管理办法》。

2. 职责与权限2.1 通讯员的职责•负责收集企业内部的新闻资讯，包括但不限于企业要闻、员工动态、项目进展等；•撰写和编辑企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容；•组织和协调企业内部通讯活动；•维护企业内部通讯平台的正常运行。

2.2 通讯员的权限•有权采访企业内部员工，取得相关信息；•有权编辑和发布企业内部报纸、通讯杂志等媒体内容；•可以申请相关资源支持，如摄影器材、采访许可等；•可以提出企业内部通讯改进建议。

3. 选拔与任命3.1 选拔•企业通讯员的选拔应该根据其写作能力、沟通能力、组织协调能力和对企业内部事务的了解程度等综合素质进行评估；•可以通过内部推荐、面试、笔试等方式进行选拔；3.2 任命•选拔出的通讯员应由企业内部相关部门进行任命；•任命后应签订通讯员聘用合同，明确双方的权责和义务。

4. 工作要求4.1 内容创作•通讯员应根据企业内部的需求，撰写有价值的新闻稿件；•内容应准确、客观、全面，遵守企业的新闻宣传政策，不得发布虚假信息；•内容应具有一定的新闻价值和吸引力；4.2 编辑和发布•通讯员应具备一定的编辑能力，能够对新闻稿件进行整理和排版；•通讯员应熟悉Markdown等文本编辑工具，能够将稿件转化为适合发布的格式；•通讯员应按时发布稿件，并负责维护企业内部通讯平台的正常运行。

4.3 组织与协调•通讯员应具备一定的组织和协调能力，能够组织企业内部通讯活动；•通讯员应与相关部门和员工保持良好的沟通，协调好采访和发布工作的安排；•通讯员应及时处理来自员工的信息反馈和建议。

5. 考核与激励5.1 考核•对通讯员的工作进行定期考核，包括内容创作、编辑和发布、组织与协调等方面的综合评估；•可以通过工作报告、用户反馈、稿件质量等进行评估；•考核结果应及时反馈给通讯员本人，并用于薪资调整和晋升的依据。

第一章总则第一条为加强公司内刊通讯员队伍建设，提高内刊质量，充分发挥内刊在公司内部宣传、交流、凝聚人心等方面的作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事内刊通讯员工作的人员。

第三条内刊通讯员应具备的基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 热爱公司，关心公司发展；3. 具备一定的文字功底和新闻敏感度；4. 有较强的责任心和团队协作精神。

第二章组织机构与职责第四条公司内刊通讯员工作由公司宣传部门负责，成立内刊通讯员管理小组，负责通讯员的选拔、培训、考核和日常管理。

第五条内刊通讯员管理小组的主要职责：1. 制定内刊通讯员管理制度；2. 组织通讯员选拔、培训、考核工作；3. 指导通讯员开展新闻采编工作；4. 负责通讯员队伍的建设和管理工作；5. 及时向公司领导汇报通讯员工作情况。

第三章选拔与培训第六条内刊通讯员的选拔：1. 由各部门推荐，经宣传部门审核，确定候选人；2. 对候选人进行笔试和面试，综合考察其政治素质、业务能力和综合素质；3. 最终确定入选的通讯员名单。

第七条内刊通讯员的培训：1. 定期组织通讯员进行业务培训，提高其新闻采编水平；2. 邀请专业讲师进行专题讲座，拓宽通讯员的知识面；3. 组织通讯员参加新闻采编实践，提高其实战能力。

第四章考核与奖惩第八条内刊通讯员的考核：1. 定期对通讯员的新闻采编工作进行考核，考核内容包括稿件质量、时效性、准确性等；2. 对通讯员的工作表现进行综合评价，评选优秀通讯员。

第九条内刊通讯员的奖惩：1. 对表现优秀的通讯员给予表彰和奖励；2. 对工作不力、违反规定的通讯员进行批评教育，情节严重的予以处罚。

第五章权利与义务第十条内刊通讯员的权利：1. 参与内刊通讯员的选拔、培训、考核工作；2. 享有内刊通讯员的荣誉和待遇；3. 对内刊工作提出意见和建议。

第十一条内刊通讯员的义务：1. 认真履行新闻采编职责，提高稿件质量；2. 积极参与内刊工作，为公司发展贡献力量；3. 保守公司秘密，维护公司形象。

企业报通讯员管理办法企业报通讯员是企业内部的重要角色，负责与外界沟通、传递企业信息，并在企业报纸上撰写相关新闻稿件。

为了更好地管理和发挥通讯员的作用，制定一套科学合理的管理办法是十分必要的。

一、选拔和培训1.选拔标准：通讯员必须具备较好的写作和沟通能力，熟悉企业业务，并具备一定的新闻嗅觉和判断能力。

2.培训计划：为通讯员制定培训计划，培养其写作技巧、采访技能和新闻判断力。

定期组织专业培训和经验交流，提高通讯员的综合素质。

二、任务分配和约稿1.明确任务：通过内部申请或分配的方式确定通讯员的任务，明确要求、内容和截稿时间。

2.严谨约稿：通讯员需按时按量完成约稿任务，确保稿件质量，同时与编辑部保持良好沟通。

三、信息收集和采访1.信息渠道：通讯员应积极搜集和关注企业内外的信息，通过多种渠道获取新闻素材，包括但不限于企业内部会议、活动和外部媒体报道。

2.采访技巧：通讯员要具备良好的采访技巧和沟通能力，在采访中注重细节和客观性，确保新闻报道的准确性和客观性。

四、稿件编辑和发布1.专业编辑：通讯员提交的稿件需经过编辑部的编辑和审校，确保稿件内容准确、通顺、规范。

2.定期发布：企业报纸定期发布，通讯员的稿件需按时投放，并确保稿件的出版质量。

五、绩效考核和激励机制1.绩效考核：根据通讯员的稿件质量、数量和时效性等指标进行绩效考核，对优秀通讯员给予相应的激励和奖励。

2.激励机制：建立激励机制，包括但不限于通讯员岗位晋升、薪酬增长和培训机会等，激励通讯员积极性和创造力。

六、定期评估和改进1.定期评估：定期对企业通讯员的工作进行评估，及时发现问题并进行改进。

2.持续改进：根据评估结果和实际情况，不断改进和完善通讯员管理办法，提高通讯员的工作效率和质量。

通过上述的企业报通讯员管理办法，可以更好地管理和发挥通讯员的作用，提高企业报纸的质量和影响力，同时激励通讯员积极性和创造力，推动企业形象的宣传和建设。

七、与编辑部协作1.有效沟通：通讯员需与编辑部保持良好的沟通和协作，及时反馈工作进展和需求，确保稿件的质量和时效性。