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施工门禁规章制度中建第一章总则为了保障施工现场的安全，维护施工秩序，加强对施工人员的管理，制定本规章制度。
第二章施工门禁管理1.施工门禁管理单位应当设立专门的门禁管理部门，负责施工门禁设备的安装、调试和维护工作。
2.施工门禁管理单位应当确保门禁设备的正常运行。
如果发现设备出现故障，应当及时处理，并向相关部门汇报。
3.施工门禁管理单位应当定期对门禁设备进行检查和维护，确保其正常运行。
第三章施工门禁设备的配置1.施工门禁设备应当根据施工现场的特点和需求进行合理配置，保障施工安全和秩序。
2.施工门禁设备应当包括门禁系统、门禁卡、监控摄像头等设备。
3.施工门禁设备应当设有进出口，方便施工人员的出入。
第四章施工门禁管理办法1.施工门禁设备应当设置合理的权限，只有经过授权的人员才能使用。
2.施工门禁设备应当定时更新权限信息，确保权限的准确性。
3.施工门禁设备应当设置记录功能，能够记录进出人员的信息。
第五章施工门禁管理规定1.施工门禁设备只能由授权人员操作，未经许可不得私自调节。
2.进入施工现场的人员应当携带有效证件，并经过门禁设备的验证。
3.施工门禁设备应当设置在合适的位置，便于监控和管理。
第六章施工门禁考核评估1.施工门禁管理单位应当对门禁设备的运行情况进行定期考核评估，发现问题及时处理。
2.施工门禁管理单位应当定期对门禁管理人员进行培训，提高其管理水平和技术水平。
第七章施工门禁违规处罚1.违反施工门禁规定的人员将受到相应处罚，包括警告、罚款、停工等措施。
2.对于严重违规的人员，将取消其施工门禁权限，同时向相关部门报告。
第八章施工门禁制度的执行1.施工门禁管理单位应当加强对施工门禁制度的宣传和执行，确保各项规定得到有效执行。
2.对于违反施工门禁规定的单位和个人，应当及时纠正，并做出相应处理。
第九章附则本规章制度自颁布之日起实施，如有变动，须经相关部门批准后方可调整。
本规章制度最终解释权归施工门禁管理单位所有。
中建五局隧道公司现场安全质量红线管理规定第一章总则第一条：为了进一步加强施工现场标准化管理，切实践行“信〃和”文化，不断提高中建五局隧道公司现场安全质量管控水平，确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程，特制定本规定。
第二条：本规定针对项目管理过程中对主体结构施工安全质量及使用功能有关键性影响的管理缺陷，经公司安全质量部门识别后划出不可触犯的红线，项目必须严格遵守，不得违反。
第三条：项目经检查违反红线规定，按以下条款处罚：首次违反红线规定，予以书面警告，责令限期整改，针对安全质量管控缺失的项目，由公司安全质量部对项目经理进行约谈；对于整改后再次违反的，对项目经理处以5000元罚款，对项目总工和项目生产经理处以各2500元罚款，并由公司分管领导约谈项目经理；对于屡教不改、屡改屡犯的，对项目经理处以10000元罚款，对项目总工和生产经理处以各5000元罚款，并由公司主管领导对项目班子进行约谈或调整项目班子。
第四条：公司安全质量部以每三个月一次随机抽查或检查的方式进行考核，同步在局重点工程检查、局重大工程项目督导、公司季度综合检查及专项治理检查中，检查及处罚结果由公司安全质量部在局内网平台上公布。
第五条：各项目部在接到罚款通知单的7个工作日内，罚款以现金形式交到公司财务资金部，并将相关凭证报公司安全质量部备案。
第二章红线管理规定第一条：项目实施风险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批，项目经理必须组织项目会审，确保其可操作性。
超过一定规模的风险性较大的专项方案必须报公司总工程师组织会审。
第二条：项目开工后每半年需结合项目所处环境和实际情况，针对本项目特点重新辨识一次危险源，并且安全质量问题库须及时更新。
第三条：隧道工程1、隧道开挖必须按照设计工法开挖，开挖方法未经变更不得擅自更改。
当遇到围岩级别发生变化时，要与设计、监理及时沟通，现场鉴定，签述变更意见后方可改变施工方法。
2、隧道施工必须根据围岩等级控制循环进尺深度。
中建五局专项施工方案管理实施细则1总则1.1目的贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部第37号令）、《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）及《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运输部令2017年第25号）相关要求，加强危大工程（风险工点）管理，防范和遏制施工安全事故发生，保证工程质量安全。
1.2适用范围本细则适用于局子公司及直营公司负责施工的房屋建筑和市政基础设施工程中危大工程及铁路（公路）工程风险工点的管理。
1.3术语定义本细则所称的施工单位，是指局、局各级被授权的单位、局二（三）级单位、项目部等直接进行生产或经营任务的机构。
2方案2.1编制2.1.1危大工程（风险工点）施工前至少30天，由总承包单位组织工程技术人员（责任工程师）编制专项施工方案。
危大工程（风险工点）实行分包的，专项施工方案由相关专业分包单位组织编制。
2.1.2根据附件1～附件4范围，结合现场所选择的施工工艺实际情况对危大工程（风险工点）进行识别。
-1-2.1.3严格按照附件5内容进行危大工程（风险工点）专项施工方案编制，严禁缺项。
2.2审核2.2.1专项施工方案由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
危大工程（风险工点）实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖总、分包单位公章。
专项施工方案需局总工程师审核签字的，由相关二级单位总工程师在协同平台审批流程完成后，及时联系局总工程师书面签字。
2.2.2因规划调整、设计变更等原因确需调整的，修改后的专项施工方案必须重新走第2.2.1条的审核程序。
修改完善内容应采用添加下划线方式标明。
2.3论证2.3.1对于超过一定规模的危大工程及高度（极高度）风险工点，由施工总承包单位组织召开专家论证会。
中建五局现场施工红线管理规定（2017年试行版）第一条为进一步提高全局的集团管控水平，加强对项目重大质量与安全风险的管理，守住质量与安全的底线，突出现场管理工作重点，特制定本规定。
第二条本规定针对项目施工过程中极易形成重大质量与安全隐患的行为，经局专业部门识别后划出不可触犯的现场施工管理红线，项目必须严格遵守，不得违反。
第三条每年初，局专业部门负责更新一次红线管理规定，根据项目实施情况在原有规定的基础上进行修订。
第四条本规定采取随机抽查的方式执行，在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中同步实施，检查结果由局科技设计部在局内网平台上公布并纳入全年各级单位的综合评价。
第五条2017年6月1日新开工项目及已开工项目的新增工作面必须严格按本规定执行本规定。
第六条本规定由局科技设计部牵头实施，具体条款由局科技设计部会同安全监督部、基础设施事业部解释，各单位必须根据本规定编制落实措施与办法。
附件1房屋建筑类红线规定清单第一条技术管理供项目实施的施工组织设计和专项施工方案必须严格按局《施工组织设计与专项施工方案论证与评审管理细则》进行论证与审批，确保其可实施性。
第二条模板工程1.模板方案必须有可实施的、有效的施工图：立杆平面图与细部节点图。
2.后浇带及预留悬臂式后浇梁板的支撑体系必须单独设置，严禁拆除后回顶。
3.所有边梁支撑系统必须与内架形成整体受力体系，严禁与外架相连。
4.除经专门设计的独立钢支撑外，水平杆步距严禁超过1.5m，立杆底端与顶端应沿纵横向设置水平杆，顶托螺杆伸出长度应≤200mm。
5.除经专门设计的定型模板系统外，任何情况下，对拉螺杆间距必须≤500mm。
6.模架体系搭设完成后，项目总工程师必须带队进行方案实施复核，并形成真实有效的复核记录。
第三条钢筋工程1.直螺纹钢筋接头必须切平，丝头加工后打磨平齐端面，安装后外露有效螺纹1～2P，切平、丝头加工、安装完成后均必须检查并标记。
2.雨雪天气不应进行钢筋露天焊接，钢筋直径≥22不得进行电渣压力焊，电渣压力焊接头焊包外凸高度不小于4mm，轴线偏移不大于1mm，电极接触处无烧伤缺陷。
工地安全用电管理制度工地安全用电管理制度施工现场用电管理制度1. 工程项目明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。
2. 临时用电设备在5台(含5台)以上或设备容量50KW(含50KW)以上者，必须编制临时用电工程施工组织设计。
3. 现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用4. 对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。
5. 电工作业应由二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋，带绝缘手套，使用绝缘工具。
6. 电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。
7. 现场用电必须三项五线制，使用五芯电缆。
8. 固定设备应有专用开关箱，必须一机一闸一保一箱一锁。
9. 各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。
工地安全用电管理制度 [篇2]安全用电管理制度1. 严格遵守执行建设工程供电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范。
2. 对临时用电的线路，配电箱、盘、变压器等设施，除加强日常巡视检查外，每月应进行一次安全用电的检查。
3. 配电线路必须按照规范架设整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。
绝缘导线的绑扎禁止使用裸导线。
4. 配电系统必须实行配电箱、开关箱二级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合相应的规定，箱内电器必须可靠完好，并无带电体明露。
5．类配电箱、开关箱外观应完整牢固、防水、防尘、箱体应涂安全色标，应画N标志，写上“有电危险”字样，统一编号，箱内无杂物，箱门上锁，停止使用的配电箱应切断电源，并有标志。
6. 电气设备的接地、接零线应使用多股铜线，禁止使用独股铝线。
7. 使用一、二类手持电动工具必须配装漏电保安器，工具的电源线应为橡胶软线，插座应完好，工具的外绝缘应完好无损，维修保管应由专人负责。
8. 电焊机外壳应做接地线或接零保护，一次线长度应小于5米，二次线应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装防护罩，焊把线无破损，绝缘良好，焊机设置地点应防潮、防、防砸。
中建五局现场施工红线管理规定(试行）第一条：为了进一步加强施工现场标准化管理，切实践行“信和"文化，不断提高全局的集团管控水平，确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程，特制定本规定。
第二条:本规定针对项目管理过程中对主体结构安全、施工过程安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷,经局专业部门识别后划出不可触犯的红线，项目必须严格遵守,不得违反。
第三条：实行红线数量递进法,每半年由局工程管理部负责更新一次红线规定清单，在原有规定的基础上根据实际情况适当增加红线规定.第四条：项目经检查违反红线规定，按以下条款处罚：首次违反红线规定,予以书面警告，责令限期整改，必要时可采取停工或局部停工等措施,并由检查负责人对项目经理实施约谈；相同条款再次违反的，对项目经理处以5000元罚款，对项目技术负责人和项目生产经理处以各2500元罚款，并由局工程管理部对项目经理及公司生产副职（或总工程师）实施约谈;同一项目第三次违反同一条款，责令公司领导对项目班子进行调整，同时对公司总经理处以5000元罚款，对公司生产副职和公司总工程师处以各2500元罚款，并由局领导对公司总经理实施约谈。
第五条：本规定采取每二个月一次随机抽查的方式执行,同步在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中实施,检查及处罚结果由局工程管理部在局内网平台上每二个月公布一次。
第六条：2011年9月1号新开工的项目及已开工项目的新增工作面必须严格按规定执行本规定，相关处罚措施自2011年12月1日起正式施行。
第七条:所有罚款由公司生产副职在接到罚款通知单的7个工作日内交到局财务，并将相关凭证报工程管理部备案。
第八条：本规定由局工程管理部牵头实施，具体条款由局工程管理部、基础设施部会同科技设计部解释，各单位必须根据本规定编制实施细则.附件1：房屋建筑类红线规定清单第一条:供项目实施的施工组织设计和危险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批,项目经理必须组织项目会审，并确保其可实施性。
建筑施工建设企业员工守则一、遵守公德第一条中建员工必须是遵纪守法、维护社会公德的模范，公司决不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责、对企业负责、对自己负责，全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工须服从领导安排，与领导保持一致，把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级汇报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不能越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严于律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体，小帮派，倡导同事间亲密和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的工作安排和调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、不接待亲友、不办理个人私事，不在办公区吸烟，不阅读与工作无关的报纸及做其他与工作无关的事。
五、诚实自律第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。
第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财或为个人亲友谋私利。
第十七条不得挪用公司的财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。
