中建安全生产检查及奖罚制度详细版

管理制度编号：YTO-FS-PD270中建安全生产检查及奖罚制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards中建安全生产检查及奖罚制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

一、总则1、目的和适用范围为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高指挥部的安全管理水平，增强项目的综合竞争能力，结合公司当前生产经营形式制定本规定。

2、编制依据中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。

二、安全检查标准及规定1、检查层次分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个层次检查。

2、安全检查的形式2.1配合公司每季度组织一次安全检查，其中二、四季度为普查，一、三季度为抽查。

季度检查项目覆盖率100%。

2.2指挥部每月组织一次安全检查，由总指挥长或副总指挥长带队，相关部门参加，检查项目覆盖率100%。

2.3项目部每周组织一次安全检查，由项目经理带队相关人员参加，发现隐患及时整改。

中建安全生产检查及奖罚制度一、制度目的为了确保中建企业的安全生产，保护员工的生命安全和身体健康，规范员工的安全行为，提高安全生产管理水平，订立本制度。

二、适用范围本制度适用于中建企业全体员工，包含管理层、中层干部和一线员工。

三、管理标准3.1 安全生产检查1.每月进行定期安全生产检查，由特地安全小组负责执行。

2.安全小组应当由安全主管、工程师、工会代表和员工代表构成。

3.安全小组要订立认真的检查计划，对各个部门和工作区域进行全面检查。

4.检查内容包含但不限于：–员工的个人防护用品是否使用正确，是否能够满足工作需求；–工作现场是否存在不安全物品和隐患，是否存在燃气、电气等安全隐患；–员工是否接受过必需的安全培训，是否了解相关安全操作规程；–设备、机械是否完好，是否存在安全隐患。

5.检查结果应及时整理汇总，并向相关部门和一线员工反馈。

6.发现安全隐患的，应当进行整改，及时除去隐患。

3.2 安全演练和应急预案1.每年组织不少于两次安全演练，全员参加。

2.安全演练内容应包含火灾、地震、泄漏等常见应急情况。

3.演练过程中要模拟真实场景，以提高应对本领。

4.安全演练后应总结经验，及时修订应急预案。

3.3 安全培训和教育1.全体员工应定期接受安全培训和教育，确保了解企业的安全生产政策和规定。

2.各部门应组织针对性的安全培训，包含但不限于员工的个人防护用品和工作环境等。

3.新员工应在入职培训时，接受基础的安全培训和教育。

3.4 安全记录和报告1.各部门和工作区域要建立完满的安全记录系统，记录安全事故情况。

2.发生安全事故的，应及时向公司安全主管报告，并依照公司规定的流程进行处理。

3.各个部门要定期向公司安全主管汇报安全情况，包含安全隐患和整改情况等。

四、考核标准4.1 安全生产检查1.安全小组每月定时进行安全生产检查，合格率实现90%以上，得到公司认可。

2.检查结果及时整理汇总，反馈到相关部门和一线员工，得到有效整改。

中建项目安全奖罚制度一、奖罚制度目的为确保中建项目施工安全，提高员工安全意识，营造良好的安全生产环境，特制定本安全奖罚制度。

二、奖励措施1. 安全生产模范班组：每月评选一次，对连续三个月无安全事故的班组给予表彰和奖励。

2. 安全生产先进个人：对在安全生产中做出突出贡献的个人，给予荣誉证书和奖金。

3. 安全生产创新提案：鼓励员工提出安全生产改进措施，一经采纳实施，给予提案人奖励。

4. 安全生产零事故奖励：对全年无安全事故的项目部，给予团队奖励。

三、惩罚措施1. 违反安全操作规程：对违反安全操作规程的个人或班组，根据情节轻重，给予警告、罚款或停职处理。

2. 发生安全事故：对因个人或班组原因导致的安全事故，根据事故等级和责任大小，给予相应的经济处罚和行政处分。

3. 隐瞒不报：对隐瞒安全事故或隐患的行为，一经发现，给予严厉处罚。

4. 安全培训缺席：对未参加安全培训或考核不合格的员工，给予警告并要求补训。

四、奖罚执行1. 奖罚制度由项目安全管理部门负责执行，确保奖罚公正、透明。

2. 奖罚结果应定期公布，接受全体员工监督。

3. 对奖罚有异议的个人或班组，可向安全管理部门提出申诉，由安全管理部门进行复核。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目安全管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并公布最新版本。

六、其他1. 所有奖罚记录应详细记录，作为员工绩效考核的依据之一。

2. 本制度适用于中建项目全体工作人员，包括管理人员、技术人员和工人等。

请根据实际情况调整和完善奖罚制度内容，确保其适应性和有效性。

一、总则为加强中建集团安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合中建集团实际情况，特制定本制度。

二、安全生产方针中建集团安全生产方针为：“安全第一，预防为主，综合治理”。

三、安全生产责任（一）集团领导责任1. 集团公司法定代表人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任。

2. 集团公司领导班子成员按照职责分工，对安全生产工作负领导责任。

（二）部门责任1. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

2. 各部门应建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位安全生产职责。

（三）员工责任1. 员工应遵守安全生产规章制度，服从安全管理，积极参与安全生产活动。

2. 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权对本单位的安全生产工作提出批评、检举、控告。

四、安全生产管理措施（一）安全教育培训1. 集团公司应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

2. 新员工入职前应进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。

（二）安全检查与隐患排查1. 集团公司应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 员工应积极参与隐患排查，发现问题及时报告。

（三）安全生产投入1. 集团公司应按照国家规定和实际需要，加大安全生产投入。

2. 安全生产投入应纳入年度预算，专款专用。

（四）安全设施与设备1. 集团公司应确保安全设施与设备完好、有效。

2. 安全设施与设备应定期进行维护、保养，确保正常运行。

五、安全生产奖惩（一）奖励1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对在安全生产活动中积极提出合理化建议并采纳的单位和个人给予奖励。

（二）处罚1. 对违反安全生产规定，造成事故的，依法依规追究责任。

2. 对安全生产责任制落实不到位的，依法依规追究相关责任人责任。

六、附则本制度自发布之日起施行，由中建集团安全生产管理部门负责解释。

《中建一局安全生产奖罚管理制度【安全生产奖罚管理制度】》【摘要】1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

2、安全生产先进集体的基本条件①各部门必须认真贯彻安全第一，预防为主r1、公司的安全生产工作每年总结一次，由公司安全生产委员会和安全部组织评选安全生产先进集体和先进个人，并给予适当的奖励。

2、安全生产先进集体的基本条件①各部门必须认真贯彻安全第一，预防为主的方针，执行上级和厂部有关安全生产的法令、法规，加强安全管理。

②严格执行岗位责任制和各项安全生产管理制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断加强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

③加强安全生产检查，及时发现事故隐患和尘毒危险，并及时报告和整改，积极改善劳动条件。

④连续三年以上无责任事故，造成人员伤亡或财产损失，安全生产工作或成绩显著的。

3、安全生产先进个人条件①遵守安全生产规章制度，严格执行工艺操作规程和安全生产操作规程，遵守纪律，保证安全生产。

②积极学习安全生产知识不断提高安全知识和自我保护能力。

③坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和违章作业。

4、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

5、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。

6、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断不顾他人违章作业的。

中建安全生产检查及奖罚制度背景随着社会发展和经济进步，安全生产已经受到越来越多的关注并得到了广泛的认可。

建筑行业是一个比较特殊的行业，建筑工地安全问题牵涉到很多方面，其中质量和安全问题是工程施工的核心。

考虑到这些问题，我们需要采取一定的措施来确保安全生产并保障施工质量。

中建安全生产检查制度中建公司在安全生产方面制定了严格的安全检查制度，主要包括以下几点：•每周不定期进行安全检查•对于出现问题的工地进行强制停工整改•重点检查包括脚手架、吊篮等施工设施的安全及使用情况、高空作业、电气安全、危险化学品管理等此外，中建公司也制定了详细的安全生产管理措施，对每一步的工作进行了规范和细化，确保安全生产的可控性和有效性。

奖罚制度为了促进安全生产，中建公司建立起了完善的奖罚制度，旨在鼓励员工积极参与安全生产，落实安全质量责任制。

•奖励机制中建公司通过一定的经济和荣誉性奖励，激励员工参与安全生产。

主要的奖励机制包括：1.安全生产目标奖励中建公司根据企业的安全生产目标发放奖金，逐年提升安全意识和技能。

2.安全警示牌评选奖励对于工地中安全警示牌设置规范的项目，进行评审表彰和奖励，鼓励员工积极参与安全警示牌的设置和维护。

3.安全管理精益化奖励根据施工单位在安全管理方面的精益化工作，进行评选和表扬，激发员工的安全意识和技能。

•处罚机制为了实现责任定位和强化管理，中建公司建立起了完善的处罚机制。

主要的处罚机制包括：1.对违规行为进行查处及整改对于未按照安全生产规定的违规行为，中建公司将立即停工整改并进行相应的处罚，以确保工程施工的质量和安全。

2.处罚期限内不参与新工程对于严重违规的项目，仅停工整改和经济处罚不够，需要对责任方进行严格的处罚。

中建公司规定，在一定时间内，不能参与新的工程项目，以作为其教训，同时也起到惩罚的作用。

总结通过完善的安全检查和奖罚制度，中建公司意识到了安全生产的重要性，并落实了相应的工作管理措施，以保障现场施工的安全。

中建安全生产检查及奖罚制度模板1. 引言为了保障中建企业的安全生产，减少安全事故发生率，提高员工的安全意识和责任意识，订立本制度，明确安全生产检查的内容和程序，规范嘉奖和惩罚措施，以推动全员参加安全管理，共同维护企业安全生产。

2. 安全生产检查管理标准2.1 检查频率安全生产检查依照以下频率进行：—日常检查：每天进行，由各部门安全专员负责；—月度检查：每月进行，由安全管理部门负责；—季度检查：每季度进行，由安全管理部门负责；—年度检查：每年进行，由安全管理部门负责。

2.2 检查内容安全生产检查的内容包含但不限于以下方面：—员工安全培训情况；—作业场合的安全设施配备和维护情况；—作业场合的安全警示标识和标牌的设置情况；—作业人员个人防护用品的发放和使用情况；—作业人员执行安全操作规程的情况；—特种作业人员的资质和证书是否齐全；—特种设备的检修和维护情况；—安全事故隐患整改情况；—记录和报告制度的执行情况。

2.3 检查程序•检查前，通知相关部门和岗位的责任人，告知检查时间和地方；•检查当天，由安全专员率领检查组进行检查；•检查组依照检查内容进行逐项检查，记录检查过程中发现的问题；•检查组将检查结果整理成报告，并提出改进措施；•报告提交给安全管理部门，由其进行分析和归纳，督促相关部门整改；•安全管理部门汇总检查结果，定期向企业管理层汇报。

3. 考核标准3.1 嘉奖标准•通过日常检查、月度检查、季度检查和年度检查，未发现重点安全问题的部门或个人，予以称赞，并记入个人档案或部门绩效评定；•在安全事故发生后，能及时采取措施妥当处理并进行整改的部门或个人，予以嘉奖，并鼓舞其共享经验；•提出安全管理改进措施并得到接受的部门或个人，予以嘉奖，并供应相应的培训和晋升机会。

3.2 惩罚标准•发生一般安全事故的部门或个人，扣减相应的绩效奖金，并进行警告，假如情节严重，还要进行培训或降低岗位职级；•未按规定使用个人防护用品的部门或个人，进行扣减绩效奖金，并进行警告，并要求限期整改；•发生重点安全事故的部门或个人，停止其工作合同，予以相应的经济惩罚，并要求追究责任。

中建安全生产检查及奖罚制度一、目的为确保中建企业的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，有效防备和减少事故的发生，特订立本《中建安全生产检查及奖罚制度》。

本制度旨在明确安全责任、规范工作程序、加强安全监管，形成全员参加、连续推动的安全文化，确保中建企业安全生产的稳定运行。

二、适用范围本制度适用于中建企业全部员工及供应商、承包商、访客等相关人员，包含生产车间、办公区域、工程现场等全部工作场合。

三、安全生产检查1.安全生产检查的周期及方式1.1 依照安全风险等级划分，订立不同阶段的安全生产检查计划，包含日常巡查、专项检查和定期检查。

1.2 日常巡查要求每个工作班组每天至少进行一次巡查，及时发现并解决存在的安全隐患。

1.3 专项检查由专业安全部门或特地的安全检查人员构成的小组定期进行，每季度至少一次，重点检查重点不安全源、特殊作业环境和关键设备等。

1.4 定期检查要求每年至少进行一次，由公司安全监管部门组织实施，对各级单位进行全面检查，确保安全生产工作的连续改进。

2.安全生产检查的内容2.1 巡查场合环境是否乾净，有无易燃、易爆、有毒、有害物质的泄漏、堆放和保管现象。

2.2 巡查是否存在未及时修复的设施设备故障、线路老化、短路、漏电等电气安全问题。

2.3 对作业人员是否进行必需的安全培训，是否符合相关岗位资质和证书要求。

2.4 巡查工作人员是否正确佩戴个人防护用品，是否依照规定操作，是否存在违章行为。

2.5 对应急疏散通道和灭火设施是否畅通有效，是否常常进行演练和维护。

2.6 安全生产资料的完整性和合规性，包含安全生产记录、事故调查报告等。

2.7 检查上一次检查中存在的问题是否整改到位，是否订立了相应的改进和措施，并进行有效的验证。

3.安全生产检查结果处理和整改3.1 安全生产检查结果应及时记录并通报相关责任人，包含存在的安全隐患和问题，以及需要整改的措施。

3.2 依照安全风险等级和紧急程度，订立相应的整改措施和时间表，责任人应于规定时间内完成整改。

中建安全生产检查及奖罚制度一、引言安全生产是企业发展的生命线，中建公司作为一家大型建筑企业，一直将安全生产放在首位。

为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，公司制定了严格的安全生产检查及奖罚制度。

本文将详细介绍中建公司的安全生产检查及奖罚制度。

二、安全生产检查制度1. 定期检查公司定期组织安全生产检查，包括每月一次的安全生产例会和每季度一次的安全生产大检查。

检查内容包括施工现场、办公场所、设备设施、消防器材、应急预案等方面。

2. 专项检查针对重点部位、重要环节和特殊时期，公司组织专项安全生产检查。

如：高温季节防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全生产检查等。

3. 隐患排查公司鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现的安全隐患及时上报。

对排查出的安全隐患，公司组织相关部门进行整改，确保安全隐患得到及时消除。

4. 第三方检查公司聘请第三方专业机构对安全生产进行检查，提高安全生产管理水平。

第三方检查结果作为公司内部考核的重要依据。

三、奖罚制度1. 奖励措施（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，包括通报表扬、奖金、晋升等。

（2）对积极参与隐患排查、及时发现并上报安全隐患的员工给予奖励，提高员工安全生产意识。

（3）对安全生产检查中发现的问题及时整改的单位和个人给予奖励，促进安全生产水平的提升。

2. 惩罚措施（1）对违反安全生产规定、导致安全事故发生的单位和个人给予处罚，包括经济处罚、停职检查、降职降级等。

（2）对安全生产检查中发现的问题隐瞒不报、整改不力的单位和个人给予处罚，严肃安全生产纪律。

（3）对发生安全事故的工程项目，根据事故性质和责任大小，对相关责任人进行严肃处理。

四、实施与监督1. 实施安全生产检查及奖罚制度由公司安全生产管理部门负责组织实施，各项目部、各部门积极配合。

2. 监督公司安全生产委员会负责对安全生产检查及奖罚制度的执行情况进行监督，确保制度落实到位。

安全生产奖罚管理制度-中建四局1安全生产奖罚管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场的安全管理,杜绝违章违纪的现象，搞好文明施工，保障生产者在施工中的安全和健康，不断提高职工的集体安全责任感和自我保护意识，确保安全生产的顺利进行，结合本工地特点，制定以下安全管理奖罚规定：1、所有进入施工现场人员必须先在项目部接受三级教育，而后领取安全帽再行进入现场作业。

违反班组处以每人次50-200元罚款。

2、进入施工现场必须穿戴好个人防护用品，不准赤膊、赤脚和穿拖鞋上岗，必须戴好安全帽，系好安全帽下额带，违反者每人次罚款50元（。

3、在施工现场高处作业必须按规定系好安全带，并将安全带扣在作业上方牢固的地方。

违反者，每人次罚款100-500元。

4、人字梯使用时必须有中间拉绳，同时遵守相关规定。

门型架等高处施工作业平台应按规定搭设，满铺脚手板，使用时闭合保险扣，做好相关防护。

违反者罚款50-200元。

5、所有施工人员严禁穿拖鞋、凉鞋和赤膊进入施工现场，违者每人次罚款50元。

6、所有施工人员严禁酒后进入施工现场，违者罚款50-200元，当天不得进入施工现场。

7、施工现场的电器设备电线应使用双层绝缘线，同时加装相应防护设施；宿舍内的电线、插座，必须由电工安装、拉接，不准私自拉接电线、安装插座，同时严禁使用电炉等国家禁止使用的设备。

违反本条罚款100元。

8、施工现场电器设备必须做到一机一闸一漏电保护开关和三级配电、二级保护，并要做好接地接零装置。

每缺一项对主管技术员罚款100元。

9、所有用电设备从插板接出时应使用相应插头，严禁使用电线直接插入插板。

违反本条罚款50元。

10、氧气、乙炔瓶表完好无损并经检验合格，方可使用，乙炔瓶必须安装防回火装置。

违反本条处以50元罚款。

11、氧气、乙炔瓶要远离明火（保持10米安全距离），不准放在阳光下曝晒，氧气、乙炔瓶必须分开储存。

使用时，两瓶相隔不得小于5米，。

违反本条处以50元罚款。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________中建安全生产检查及奖罚制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9215-13 中建安全生产检查及奖罚制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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一、总则1、目的和适用范围为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高指挥部的安全管理水平，增强项目的综合竞争能力，结合公司当前生产经营形式制定本规定。

2、编制依据中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。

二、安全检查标准及规定1、检查层次分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个层次检查。

2、安全检查的形式2.1配合公司每季度组织一次安全检查，其中二、四季度为普查，一、三季度为抽查。

季度检查项目覆盖率100%。

2.2指挥部每月组织一次安全检查，由总指挥长或副总指挥长带队，相关部门参加，检查项目覆盖率100%。

2.3项目部每周组织一次安全检查，由项目经理带队相关人员参加，发现隐患及时整改。

2.4指挥部根据季节性变化、节假日情况、日常安全管理状况，组织专项安全检查。

中建安全生产检查及奖罚制度一、前言随着经济进展和工业化进程的加速，相关的安全事故也会随之增多，对于建筑行业而言，安全事故的发生不但影响人员的安全，同时也会造成重点的经济损失。

因此，为了防范和遏制各种安全事故的发生，中建安全生产检查及奖罚制度应运而生。

二、中建安全生产检查制度1.目的中建安全生产检查制度的重要目的是确保施工过程中的安全，避开因疏忽等原因引发的安全事故，以保障各方的人身财产安全。

2.检查内容（1）人员安全：对于施工现场的人员安全，需要检查工人是否穿戴安全帽、安全鞋等安全防护装备，是否在施工现场非法吸烟、违规施工等。

（2）机械设备安全：对于建筑工地上的机械设备，需要检查设备是否完好，设备运转是否正常，设备操作人员是否有必要的资格证书，设备检查保养是否到位，等等。

（3）现场环境安全：对于建筑工地上的环境安全，需要检查现场是否存在不安全源和隐患，如施工现场是否存在漏电、堆放不当等安全隐患3.检查程序（1）定期检查：依照肯定的时间间隔，定期对建筑工地进行检查。

（2）不定期检查：在特别时期、特别情况下，不定期对工地进行检查。

（3）计划检查：对于大型工程，需要订立检查计划，有针对性地进行检查。

（4）突击检查：对于施工进度紧张，工期紧迫的工程，需要随时突击检查，确保施工现场处于安全状态。

4.检查结果（1）符合规定安全标准的工地，应予以嘉奖和嘉奖。

（2）未符合规定安全标准的工地，应予以惩处和惩罚。

（3）对于检查中发觉的违法违规行为，应适时上报，并由相关部门进行处理。

5.改进建议（1）建立健全长效的安全管理制度，不断完善。

（2）加强安全培训，提高职工安全意识。

（3）领导重视安全生产工作，到工地实地查看。

三、中建安全生产奖惩制度1.嘉奖制度中建奖惩制度的重要目的是以嘉奖激励安全生产工作，树立安全文化，激发工作积极性。

（1）安全先进单位奖：对表现突出的单位进行表彰和嘉奖。

（2）个人安全先进奖：对于表现优秀的个人进行表彰和嘉奖。

中建三局施工现场奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的班组或个人，给予奖金奖励。

- 发现并及时上报安全隐患，避免事故发生的员工，给予一次性奖励。

2. 质量控制奖励- 完成工程质量达到或超过标准的班组或个人，给予奖励。

- 在施工过程中提出质量改进建议并被采纳实施的员工，给予奖励。

3. 进度管理奖励- 按期或提前完成施工任务的班组或个人，给予奖励。

- 在保证安全和质量的前提下，提出并实施有效措施加快施工进度的员工，给予奖励。

4. 创新与改进奖励- 在施工技术、工艺、管理等方面提出创新方案并实施成功的员工，给予奖励。

- 通过合理化建议，节约成本或提高效率的员工，给予奖励。

5. 团队协作奖励- 团队成员之间相互协作，共同克服困难，完成施工任务的团队，给予奖励。

二、惩罚制度1. 安全违规处罚- 违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。

2. 质量不合格处罚- 施工质量不达标，导致返工或影响工程验收的班组或个人，根据损失程度，给予罚款或责任追究。

3. 进度延误处罚- 因个人或班组原因导致施工进度延误，影响整体工程进度的，给予罚款或责任追究。

4. 资源浪费处罚- 因管理不善或操作不当导致材料、设备等资源浪费的，根据浪费程度，给予罚款或责任追究。

5. 不良行为处罚- 在施工现场进行赌博、斗殴等不良行为，严重影响工作秩序和企业形象的员工，给予警告、罚款或解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚决定由项目部安全生产委员会根据实际情况做出。

2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可向项目部提出申诉。

四、其他规定1. 本奖罚制度适用于中建三局所有施工现场。

2. 本制度自发布之日起执行，原有奖罚规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度最终解释权归中建三局所有。

中建安全生产检查及奖罚制度背景与意义安全生产是企业的头等大事，事关员工的生命财产安全和企业的稳定发展。

中建作为一家大型建筑公司，重视安全生产工作，定期对各个工地实施安全检查，加大安全宣传和教育力度，并建立了严格的奖惩制度，以鼓励员工遵守规定、履行职责，加强安全意识和安全责任感，保证工地安全生产。

安全生产检查检查部门中建安全生产检查由公司安全生产办公室和各工地安全生产负责人组成的检查队伍进行。

检查内容安全生产检查内容主要包括：施工方案的合理性、施工现场作业人员的安全意识、安全防护措施的落实情况、消防设施的齐全性、电气设备的维护情况、机械设备的使用情况等方面的细节检查。

不合格问题的整改若发现不合格问题，工地应当立即停工整改；如不能及时处理，相关责任人应当立即通报工程部，并配合工程部组织力量及时整改。

奖罚制度奖励措施1.曾经有安全事故发生工地：单位减少原有较高未遂伤、轻伤、重伤、特重伤事故各发生一例，给予一次表扬；减少30%以上，给予一次集体表扬。

2.施工单位中连续5个月未发生工伤及非常规事故，给予一次表扬。

3.施工期间全过程安全管理工作及时完善，较好地完成施工任务，秩序井然，现场文明整洁，质量合格率达到或超过98%，整体评价达到优秀，给予表扬。

处罚措施1.发生重大质量安全事故、生产安全事故，经查证属实，直接或间接责任人员，将依法承担相应的赔偿和行政处罚责任。

2.在安全生产检查中，发现企业存在无证施工、超规模、超强度施工、违规用工、建筑材料不符合规定、安全设备不符合要求、施工现场无秩序等违规行为的，将给予行政处罚，直至责令停工。

总结中建安全生产检查及奖罚制度的实施，通过有效的安全管理，不断提高安全生产意识和能力，加大安全投入和管理力度，切实维护员工和企业的安全和发展，为建设安全工地和美好生活做出贡献。

中建七局总承包公司安全生产奖惩实施细则中建七局总承包公司安全生产奖惩实施细则1总则1.1目的和依据为加强全员安全生产责任制的落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国建筑安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑第七工程局有限公司安全生产管理规定》、《中国建筑第七工程局有限公司安全生产奖惩办法》等有关规定，制定本细则。

1.2适用范围本细则适用于公司、分公司及司属各项目部。

2安全奖励资金2.1安全奖励资金的使用范围奖励年度安全生产工作成绩突出的单位和个人。

2.2安全奖励资金的来源奖励资金从公司专项资金中列支，每年年末，由公司安全生产监督管理部测算下年度需用奖励总额度，上报公司安全生产委员会审核批准后直接列入年度预算。

2.3安全奖励资金的使用程序由公司安全生产监督管理部按照本细则规定，根据考评结果提出获奖单位（部门）、项目部、人员的具体奖励数额，经财务部会签，分管领导审核，总经理签字批准后发。

季度、年终安全奖励由项目部安全生产监督管理部申请，项目经理审核，报公司安全总监审批，审批后应及时发放，确保该奖励措施能很好的发挥激励作用。

3安全奖励3.1公司对在预防重大生产安全事故、排除险情有功及奋不顾身抢救人民生命和国家财产有功的，根据贡献大小给予单位（集体）5000～10000元、个人3000～5000元的奖励。

奖励发放由项目提出，经公司安全总监审核，生产副总经理审批后发放。

3.2公司对在安全生产、劳动保护研究方面有所创造，有重大技术改进或重大合理化建议，并确有显著成效、对在安全科技成果推广应用方面有创造性的新成果，并产生明显效果及对在安全生产管理、安全技术研究方面有所创新的单位或个人，按公司有关科技奖励办法进行申报和奖励。

3.3公司对上级部门及政府部门授予安全生产荣誉称号的单位和个人给予奖励，奖励标准参照公司年度先进单位和先进个人的奖励标准。

3.4由于重视安全生产、文明施工管理，受到当地电视台、报纸等主流新闻媒体表扬的，公司将给予受表扬单位（项目）～3000元的奖励。

中建安全生产检查及奖罚制度1. 引言为了保障中建公司在施工过程中的安全生产，提高员工的安全意识和安全执行能力，制定了中建安全生产检查及奖罚制度。

该制度旨在通过严格的检查措施和明确的奖罚机制，强化安全生产管理，有效防控事故的发生，为公司持续稳定地发展创造良好的安全环境。

2. 安全生产检查2.1 检查频次中建公司将制定安全生产检查计划，包括日常检查、专项检查和定期检查。

日常检查将由项目负责人每天进行，专项检查将由专门的安全生产检查小组定期组织，定期检查将由公司安全生产部门进行。

2.2 检查内容安全生产检查内容将包括以下方面：•工地区域的安全设施是否完善，如防护网、警示标志等；•作业人员是否按照相关规定佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等；•施工机械设备是否经过检测并符合标准要求；•施工过程中是否存在违反安全操作规程、使用不合格材料等问题。

2.3 检查记录与整改对于检查发现的问题，将由检查人员及时记录，并要求负责人立即整改。

整改措施将在检查记录中明确，并要求整改负责人按时完成整改，并进行复查。

3. 安全生产奖罚机制3.1 奖励措施中建公司将根据安全生产工作的表现，设立以下奖励措施：•安全生产工作出色的项目可获得荣誉称号和奖金；•安全生产例会中表现突出的个人员工可获得表彰证书和奖金；•安全工作工作日志及时、规范的项目可获得奖金和集体活动经费等。

3.2 处罚措施中建公司将根据安全生产工作中存在的问题，设立以下处罚措施：•发生一般安全事故或违反安全操作规程的，责任人将受到警告；•发生较大安全事故或重复发生违反安全操作规程的，责任人将受到扣工资、停职等处罚；•发生重大安全事故或故意违反安全操作规程的，责任人将被辞退。

4. 安全生产督导中建公司将设立专门的安全生产督导部门，对各项目的安全生产工作进行监督和指导。

督导部门将定期组织安全培训，并根据实际情况提出改进意见和建议，促进安全生产管理的不断完善。

5. 结论中建安全生产检查及奖罚制度将全面提高安全生产管理效能，强化员工安全意识，确保施工项目的安全稳定进行。

编号：______________中建六局安全生产管理奖罚规定审核：__________________时间：__________________单位：__________________中建六局安全生产管理奖罚规定用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。

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中建六局安全生产管理奖罚规定第一章总则第一条为鼓励先进，督促落后，加强施工现场的安全管理，促进企业建立自我约束，持续改进的安全生产管理机制，预防重大安全事故的发生，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及工程局《项目管理手册》等有关规定要求，结合工程局实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于工程局对全局各单位、项目、部门及个人的奖罚，局属各单位可参照执行本规定。

第三条工程局设立专项安全基金账户，用于奖励在安全生产及文明施工中有突出贡献的单位、项目、部门及个人。

第四条基金的来源，一是工程局注入部分资金，二是将各类违章罚款纳入基金。

第五条工程局每年对所属单位安全管理情况进行调研，确定年度安全优胜单位和部门；每年由各单位上报符合本奖励规定的项目及个人，上报工程局批准后执行。

第六条对项目的处罚在检查期间或检查后直接下达处罚单，对单位的处罚由局安全生产管理部上报主管领导批准后执行。

第七条工程局安全生产管理部是本规定的奖罚确认主体，工程局财务资金部是奖罚执行主体。

第二章奖励第八条安全优胜单位奖本年度内未发生重伤事故及死亡事故，所属项目在安全检查中无重大安全隐患，无重大违规行为，未受到重大投诉，完成年初制定的创建文明工地预定指标，奖励20xx 元。

第九条安全优胜项目奖施工现场安全管理受控，文明施工整洁有序，在各级安全检查中评价良好，获得市级文明工地，未发生安全事故，奖励1000元。

中建安全生产检查及奖罚制度一､总则1､目的和适用范围为认真贯彻落实"安全第一,预防为主､综合治理"的安全生产方针,切实加强指挥部内部的安全､文明施工管理,完善安全生产约束和激励机制,强化安全生产管理工作,提高指挥部的安全管理水平,增强项目的综合竞争能力,结合公司当前生产经营形式制定本规定｡2､编制依据中建总公司《施工安全生产监督管理条例》､检查及评分标准､JGJ59-2011建筑施工安全检查标准､股份公司､公司制定颁发的当年安全检查标准｡二､安全检查标准及规定1､检查层次分为配合公司检查､指挥部检查和项目自查三个层次检查｡2､安全检查的形式2.1配合公司每季度组织一次安全检查,其中二､四季度为普查,一､三季度为抽查｡季度检查项目覆盖率100%｡2.2指挥部每月组织一次安全检查,由总指挥长或副总指挥长带队,相关部门参加,检查项目覆盖率100%｡2.3项目部每周组织一次安全检查,由项目经理带队相关人员参加,发现隐患及时整改｡2.4指挥部根据季节性变化､节假日情况､日常安全管理状况,组织专项安全检查｡2.5项目安全部门进行日常巡查,发现安全隐患及时下发整改通知单｡3､安全检查通报3.1指挥部检查完毕后,对项目安全管理情况进行通报,重大安全隐患进行督办｡3.2项目部工区负责人是隐患整改第一责任人,及时按要求进行整改,整改完成后报安全部门进行复核,合格后方可进行施工｡3.3安全评分等级分为:不合格(70分以下)､合格(70≤分值<85)､优良(分值≥85分)｡三､安全奖罚标准安全奖罚基本原则是从严管理､奖优罚劣｡对于严格执行安全生产规章制度,开展安全管理活动,积极预防安全事故,努力创建安全文明工地的相关人员,给予奖励,成绩突出的给予重奖｡对于忽视安全生产,不执行安全生产规章制度,安全管理混乱,漠视事故隐患,违章指挥,违章作业,发生安全事故的相关人员给予通报批评､经济处罚｡1､安全检查奖罚1.1指挥部的奖罚1.1.1指挥部未按要求进行月度检查的,处罚指挥部总指挥长1000元｡1.1.2对指挥部安全检查评分不合格的,处罚1000元,所罚金额由指挥部相关人员按比例承担,其中,主要领导不得少于罚款30%｡1.2项目部的奖罚1.2.1在股份公司､中建发展组织的安全检查中获得前三名的项目指挥部将给予嘉奖｡奖励项目经理､生产经理､安全负责人各不少于奖励15%,其余的由项目经理分配｡1.2.2在股份公司､中建发展组织的安全检查中排名倒数后三名的项目分公司将给予处罚｡所罚金额项目经理､生产经理各不少于罚款25%,其他由相关责任人承担｡1.2.3在股份公司､中建发展组织的安全评价为不合格的项目分公司将分别给予10000元､5000元的罚款｡所罚金额项目经理､生产经理各不少于罚款25%,其他由相关责任人承担｡1.2.4危险性较大分部分项工程未按要求及时编制方案､未按方案进行施工､未按规定进行验收､验收情况与现场严重不符的,对现场直接责任人处以500元——1000元罚款｡1.2.5公司､指挥部所发整改内容,每有一条未整改,对直接责任人处以200元——500元罚款｡1.2.6现场监理公司､建设单位所发整改内容,每一条未按时整改,对项目经理､生产经理处以300元——500元罚款;对直接责任人处以200元——300元罚款｡1.2.7地方政府部门､上级单位检查整改内容,每一条未按时整改的对项目经理､项目生产经理处以500元——1000元罚款;对直接责任人员处以300元——500元罚款｡1.2.8未履行项目安全生产检查监督职责､造成现场存在较大安全隐患的,对疏于管理的项目相关领导(项目经理､执行经理､生产经理､总工和安全总监等)处以500元——1000元罚款;对项目专职安全员､现场工长(或专业负责人),每处处以300元——500元罚款｡1.2.9项目被政府部门诚信扣分的,对项目经理处罚1000元｡1.2.10项目在公司等上级部门或政府机构检查中被责令停工的,处罚项目经理2000元｡1.3项目分包的奖罚1.3.1项目提出的安全整改内容,每一条未整改,对分包单位罚款200元——500元｡1.3.2公司､指挥部月度安全检查整改单内容,每一条未整改,罚款500元——1000元｡1.3.3监理公司､业主单位所发整改内容,每一条未整改,罚款1000元——3000元｡1.3.4上级机关(股份公司､中建发展)和地方政府部门所发整改内容,每一条未整改,罚款3000元——5000元｡1.3.5地方政府检查中不合格或造成公司诚信被扣分的,处罚分包10000元｡1.3.6上级部门或政府部门检查中被责令停工整改的,按每天10000元进行处罚｡2､创优奖罚2.1奖罚标准2.1.1指挥部奖励创优项目部和业务部门,对项目创优作出了应有贡献的人员予以奖励｡2.2考核办法2.2.1项目创优,在公司或上级单位检查中均不得出现不合格情况,若出现检查不合格的情况安全创优奖金不得发放｡2.3对分包队伍的创优奖罚以合同约定为准｡3､事故处罚3.1发生因工伤亡事故必须在1小时内上报指挥部,保证公司及时掌握事故信息,以便协助进行处理,避免信息传递不畅造成被动｡对于发生事故隐瞒不报的,不管事故最后处理结果如何,对项目部项目经理､主管领导､安全负责人分别追加处罚3000､2000元和1000元｡3.2项目发生一般安全事故的(包含与我公司有合同关系的劳务分包､工程分包､设备租赁装拆等单位),依据事故调查情况对项目经理罚款6000-10000元､项目生产经理罚款2000-5000元､主管工长罚款1000-2000元､项目安全监督负责人罚款1000-2000元,其它相关责任人给予相应的处罚｡发生较大事故及其以上事故,由公司召开安全生产委员会讨论确定｡3.3项目发生工伤事故的(包含与我公司有合同关系的劳务分包､工程分包､设备租赁装拆等单位),依据事故调查情况,给予相关责任人500-5000元处罚｡3.4项目发生因工死亡､工伤事故以及其它安全事故的,项目经理由指挥部人力资源部将事故记录记入其工作档案｡3.6工作严重失职,违章指挥发生的因工死亡事故隐瞒不报;发生伤亡事故时不积极进行抢救的;在事故调查中,伪造或破坏现场,毁灭证据,弄虚作假的;事故后不吸取教训,现场管理混乱的,对相关责任人罚款2000-10000元｡。