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企业愿景简约企业宣传PPT模板

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简约经典创意共赢未来企业宣传动态PPT模板课件

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以 将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更 广 泛 的 领 域 中 。 利 用 Microsoft Office PowerPoint 不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面 对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿

企业使命、愿景、核心价值观ppt课件

企业使命、愿景、核心价值观ppt课件
• 3、企业愿景应容易理解和传播。企业愿景 用短小精悍的语句比较好，太长或太复杂 的企业愿景容易被员工忽视。
2019
-
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创建企业愿景需要注意以下几点:
• 最后，企业愿景一旦制定，就要对其大肆 宣扬。要谈论愿景，推销愿景，将企业愿 景传达到企业的每个角落，让每一位员工 深刻领会愿景，最终在企业内形成良好的 凝聚作用。
2019
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三、什么是企业核心价值观
• 核心价值观包含四个方面的内容： • 1、它是判断善恶的标准； • 2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同， 尤其是认同企业的追求和愿景； • 3、在这种认同的基础上形成对目标的追求；
• 4、形成一种共同的境界。
2019
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四、什么是企业核心价值观
• 价值观，是对好坏、善恶、美丑、成败、贵贱、 贫富、是非、对错的一种基本价值信仰；是做大 与做强、做优与做久、专业化与多元化、本土化 与全球化、取进与保守、变革与稳定、短期与长 期进行选择的一种价值准则；是提倡什么？反对 什么？弘扬什么？抑制什么？遵循什么的一种价 值态度。这些问题是企业经营中每一个人始终要 面临的问题，谁也不能回避，谁也不能含糊，因 此它是企业的基本问题。
2019 6
一、什么是企业使命
• • • • • •
使命要回答以下问题 1、我们的事业是什么？ 2、我们的顾客群是谁？ 3、顾客的需要是什么？ 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ？
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-
7
一、什么是企业使命
• 基于以上的了解。 • 我们梳理出来的企业使命
2019
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创建企业愿景需要注意以下几点:

企业使命愿景核心价值观完整版本ppt课件

企业使命愿景核心价值观完整版本ppt课件
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为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、什么是企业核心价值观
• 基于以上的了解。 • 我们梳理出来的企业核心价值观
是 ？？？？？？ ？？？ ？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
什么是企业文化
企业文化：是企业在生产经营实践中，逐步形成的，
为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、 愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些 理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与 企业对外形象的体现的总和。
拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社 会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百 年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使 人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因 此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那 它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。
• 愿景要回答以下问题 • 1、我们要到哪里去？ • 2、我们未来是什么样的？ • 3、目标是什么？
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
二、什么是企业愿景 企业愿景的作用：
1、愿景是一种激发潜能的梦想 。 当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都

企业愿景与个人发展PPT32页

企业愿景与个人发展PPT32页
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案例2：因为没有兑现承诺、违反公司规定做事
不积极主动等，被领导接连骂了好几次
两种表现：
• 感到非常的灰心丧气，从此对领导有一种怨恨或畏惧，甚 至选择逃避。
• 这都是追求相对成长，追求面子、评价、看法；
• 勇敢的去回顾自己的问题，反思自己的错误，总结经验教 训，同时与大家分享以期进一步探讨，总之错了就要改， 就要保证没有第二次。
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有梦想，有行动，是成功的先决 条件，但是，也少不了一个重要的 催化剂——舞台
11
什么是优秀的管理者？
✓具有敬业精神，对工作是否认真，是否能 持续不断地改进。
✓具有献身精神，不能斤斤计较。 ✓具有责任心和使命感，是否能完全接受企
业文化，担负起企业发展的重担。
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选拔管理者的六大原则
管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责 任感，能够不断提高自身的驾驭与管理能力。华为要求每 个管理者都能够亲自动手做具体的事，那些找不到事做又 不知如何下手的管理者，就会面临被精简的命运。在基层 没有做好工作的，没有敬业精神的，是得不到提拔的，任 何虚假数字、作风浮夸的管理者都会被降职、降薪。在华 为，要求中高层管理者具备自我提高的能力，能够很快地 适应社会、企业的发展要求。同时，管理者必须充分理解 企业的核心价值观，具有自我批判能力。要关心部下，善 于倾听不同的意见，能够和持不同意见的人交朋友。对管 理者而言，做员工真诚的朋友很重要，这样，员工能和你 说知心话，可以弥补管理者在工作中的缺陷。
3
江苏科派的愿景是什么？
➢绿色的科派 ➢创新的科派 ➢服务的科派 ➢专业的科派 ➢国际的科派
4
➢ 手的二次发育
5 ➢ 积极的期望
6 6
传说故事

企业目标与企业愿景概述(PPT37张)

企业目标与企业愿景概述(PPT37张)
企业目标与企业愿景
企业目标与企业文化的关系 企业目标的分类 企业目标管理
从理念建设到价值管理
2007年全国企业文化年会传达新课题 • “第六界(2007)全国企业文化年会”于07年12月 22日在北京举行.主题“建设企业价值体系、推进 企业文化管理”。 • 本届年会深入探讨企业如何推进价值体系建设， 如何实施价值观管理，价值观如何转化为企业核 心竞争力，以及打造企业软实力方法策略等一些 企业文化的前沿课题。
可考核性
可接受性
挑战性
信息反馈性
组织成员个人目标
企业目标—任务 链
5、企业目标与企业文化的关系
企业目标是企业文化建设的重要内容
• 企业目标体现的是企业的价值观（核心意识形 态）。企业价值观是企业文化的灵魂。企业价 值观与企业精神构成企业文化的双核。
重要内容
企业目标
企业文化建设
实现目标的重要途径
• 员工行为规范和形象文化，体现为员工的行为 作风、职业素养和企业形象； • 商业伦理与职业道德，体现为企业对社会、自 然、对竞争对手及利益相关者的态度。
表层：职工礼貌、着装马上行动作风等
中层：产品与服务
行为规范 形象文化 企业价值推论
海 尔 的 价 值 体 系
深层：管理模式
里层；管理理念 内层：愿景
企业文化建设是实现企业目标的重要途径
- 企业作为一个社会组织，如果没有一个共同的企 业目标把全体职工的思想和行为统一起来，将会 成为一盘散沙，在竞争中被淘汰。 - 通过建设优秀的企业文化，把企业内部各种力量 汇集到一个共同方向和共同目标上来，使每位职 工把企业看成自己的家，把企业目标变为自觉的 行动，从而产生归宿感、使命感和自豪感，才能 更好的实现企业目标。

企业宣传PPT模版

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企业宣传
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CONTENTS
01
企业背景 详细概述
02
企业发展 历程介绍
03
规章制度 员工福利
04
企业未来 发展愿景
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PART·01
企业背景详细概述
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未来展望
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产品项目
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企业宣传PPT


创新策略
01.
技术创新
我们将持续加大研发投入，注重技术创新， 以新技术驱动新产品的开发，保持市场竞争 优势并推动企业的可持续发展。
02.
市场开拓
我们将积极开拓新市场，尤其是海外市场， 通过建立本地合作伙伴关系和优化分销渠道， 实现全球化经营目标。
•感谢观看
•汇报人
我们的使命是为客户提供高质量的产品和 服务，创造长久的价值，与利益相关者共 同成长，助力社会的进步和繁荣。
我们坚守诚信、创新、责任和团队合作的 核心价值观，鼓励员工在追求卓越的过程 中积极参与社会贡献，推动企业的整体发 展。
•企业文化活动
03ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
团队建设活动
我们定期组织团队建设活动，包 括拓展训练、团体游戏和员工聚 餐，以增强团队凝聚力，提高员 工之间的合作与沟通。
用户需求分析
通过市场调研，我们了解到用户对环境友好 和智能化产品的强烈需求，这促使我们在产 品研发及市场策略上进行相应调整。
•未来规划
•发展目标
短期目标
短期内，我们目标在提升产品线的多样性和质量，同时提高客 户满意度，通过强化市场营销实现销售额显著增长。
中期规划
中期内我们计划通过技术研发与国际市场的布局，增强品牌的市场竞 争力，实现一年内收入增长20%的目标。
关键合作
在这一阶段，我们与多家行业领军企业 建立了战略合作关系，通过资源共享和 技术互助，进一步推动了企业的持续成 长。
市场扩展
我们逐步实现了全国市场的覆盖，并计 划拓展至国际市场，努力构建全球化的 品牌影响力，提升企业的国际竞争力。
•产品与服务
•产品介绍
产品系列
核心技术
01
02
用户评价

蓝色简约企业宣传PPT模板


品牌战略管理
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MORE THAN TEMPLATE点击此处添加副标题
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Hale Waihona Puke 市场营销战略3您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字。在此录入上述图表的综合描写说明，在此录入上述图综合容表的打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字。

蓝色大气简约公司介绍简介企业宣传推广PPT模板


合作伙伴与投资关系
合作伙伴
公司积极寻求与行业内外的优秀企业 建立合作关系，共同开拓市场、分享 资源和技术成果。
投资关系
公司已获得多家投资机构的支持，未 来将继续寻求更多的投资机会，为公 司的快速发展提供资金保障。
THANKS
感谢观看
04
公司业绩
业绩概览
营业额
公司近年来营业额稳步增长，从 XXXX年的XX万元增长至XXXX年 的XX万元，年均增长率达XX%。
利润
公司利润持续上升，XXXX年实现 净利润XX万元，同比增长XX%。
市场份额
公司在所处行业中占据较大市场份 额，市场占有率达到XX%。
业绩亮点
创新驱动
公司注重研发创新，不断推出新 产品，提升产品竞争力。
优质服务
公司以客户为中心，提供全方位、 专业化的服务，赢得客户信赖。
成本控制
公司通过精细化管理，有效降低 成本，提高盈利能力。
业绩展望
拓展市场
公司将进一步拓展国内外市场，提升品牌知名度 和影响力。
技术升级
加大研发投入，推动技术升级和产品创新，以满 足不断变化的市场需求。
人才培养
加强人才培养和引进，打造高素质、专业化的团 队，提升企业核心竞争力。
05
公司文化
企业文化理念
01
02
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创新
我们鼓励员工勇于创新，不断 探索新的业务领域和解决方案
。
卓越
我们追求卓越的品质和服务， 以满足客户的需求和期望。
合作
我们倡导团队合作，共同为实 现公司的目标而努力。
诚信
我们坚持诚信经营，以良好的 商业道德赢得客户的信任。
员工关怀与培养
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2 列文字描述模板
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我们的使命
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我们的使命
概念
副标题
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生产阶段
副标题
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下一章
企业成功案例
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企业
项目展示
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成功运营
副标题
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下一章
文字描述章节
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3
我们的
企业愿景
添加视频
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4
关于我们
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生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格，语
1
企业简介
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格，语言描述尽量简洁生动。
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我们的
企业愿景
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