江苏无锡深港天地项目简介-PPT精选文档
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江苏省无锡市江阴市中考数学一模试卷(含解析)页数:39
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江苏省无锡市江阴市七年级(上)期中数学试卷页数:12
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创新特色商业街区案例ppt课件
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11
〖苹果22街〗
案例启示
1、建筑文化：原创院落艺术街区 2、景观设计：融合自然
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12
保利水城
保利水城——国内首个“水主题”复合商城
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地理位置 占地面积 商业面积
项目特色
经营方式
佛山RBD核心枢纽位置，南 海桂城千灯湖中央水轴之上
11.7万平方米
40万平方米
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1
[关键字]： 商业街区、创新、特色
[简介]： 本文分别研究了无锡哥伦布广场、苹果22街、保利水城、深圳 cocopark四个特色商业街区,它们以创新主题、特色打造以及独 特的建筑风格营造出新鲜、休闲、享受的购物方式，给消费者全 新的体验。
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2
案例借鉴
1、无锡哥伦布广场
国内首个内街式购物中心, 6000平方米下沉式露天广场 12条商业内街 8大自然光中庭400多间独立店铺 100米空中天桥
业态比例：
餐饮（酒吧） 35% ；
电影院（娱乐休闲） 15% ；
精品生活超市： 10% ；
主力店：吉之岛超市、
百老汇影城、
2200多平方米美食广场
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16
深圳coco park
占地面积：42358.4㎡ 总建筑面积：20万平米，（一期约12.8万平米） 容 积 率：1.997 绿 化 率：25.05% 由五星级商务中心（A塔SOHO、B塔LOFT复式办 公）和美洲海洋风情“一站式”休闲购物公园构成。
车位：1600个（其中一期800个车位）
A塔，soho公寓 休闲购物公园
B塔，loft办公
苹果酒店服务式公寓、
蒙太奇公寓、
项目介绍PPT模板
居住、商业配套
居住、商业配套
人才公寓、智慧社区
业态规划 功能布局
总部办公
产
盟主总部办公基地
品
商业街区
盟主标准旗舰店
培训学校
孵化服务
会议会展
培训学院 国际人才公寓
全案咨询中心 路演中心 金融资本中心 第三方服务中心 创业栏目录制中心
会议中心 会展中心 数据中心
国际社区
生活居住区
04 招商运营
发展思路 孵化资源 招商资源 创新模式 运营策略 运营方案
段
成
PE业务
熟
阶
段
初
孵化器业务、创投业务
创 阶
段
招商运营 运营策略
企办服务
为企业入驻园区提供一站式的企业办证服务 为请输入替换企业申请注册/运营资质提供 专业申请辅导。
物业服务
提供专业化、全方位、景区化办公空 间及物业服务、节省企业/居民时间精 力，打造宜居的双创小镇风貌。
信息服务
打造请输入替换行细分产业 联盟，提供信息发布平台， 同时为企业提供国内外技术 进步、行业更新的最新信息。
创新服务（技术资产运 营、融资支持、资源整
合、公司治理协助等）
创新服务（技术服务、
研究咨询、并购协助等）
并购 基金
IPO前
成长服务（技术转移、 市场协助、资源介绍、
资金支持等）
天使 基金
种子 基金
创投 基金
产业 基金
全牌照的科技金融服务体系 全生命周期的投资和服务
上市后
私募
上
市
阶
并购基金、PIPE基金业 务
2、产值：600亿元/年 2、税收：约60亿元/年 3、就业：约1.5万人 发展思路：依托XXX、面向全国、辐射XXX、拓展全球 。 总体定位：打造请输入替换研发、培训、孵化、招商、投资、创新、创业为一体的高端服务业产业新城。 建设内容：总部基地、培训中心、孵化中心、旗舰店商业街、人才公寓、智慧社区等。 投资主体：请输入替换内容。
无锡深港国际城项目一期弱电系统建议方案
无锡市深港国际城项目一期智能化系统初步设计方案上海慧谷多高信息工程有限公司2011—03目录概述 (4)一、设计指导思想 (5)二、弱电系统构架 (6)三、分系统简要介绍 (6)基本配置 (6)1综合安保系统 (6)1．1视频监控系统 (8)1．2防盗报警系统 (10)1．3电子巡查管理系统 (11)2．楼宇管理系统 (12)2．1楼宇自控系统 (12)2．2．弱电集成系统 (17)2．3．停车库管理系统 (18)3．通讯管理系统 (20)3．1．结构化综合布线系统 (21)3．2．计算机网络系统 (22)3．3．电话通讯系统 (24)3．4．有线卫星电视系统 (26)3．5．无线通讯覆盖系统 (27)3．6．背景音响及紧急广播系统 (28)4．物业管理系统 (30)4．1．智能一卡通系统 (31)4．2．多媒体信息发布和查询系统 (33)4．3．机房及防雷接地系统 (35)4．4．UPS不间断电源 (37)概述无锡深港国际城项目一期是集商业、办公为一体的综合性建筑群，位于江苏省无锡市锡沪路南侧，新月路西侧。
本工程为高层办公楼，其中地下一层为平战结合的汽车库，地上二十一层（其中裙房三层为商业、餐饮等；四层以上为办公)，总建筑高度约82。
0m。
总建筑面积为65444.3平方米“建筑智能弱电系统”是一个不断丰富、发展的领域，应视为建筑建设、建筑改造的核心内容，它是建筑通向信息时代高速公路的技术载体;特别是在二十一世纪的新经济时代，把智能化技术的最新发明用于建筑的各个领域，将会给管理各个方面带来巨大变革，实现全方位的现代化管理，提供工作人员一个舒适、安全、便利，生活环境.适用的就是最好的——对每一个智能弱电子系统,并不一定都要选用当今最先进的技术与设备，而是要面对自身的经营定位、经济实力、未来技术及市场发展趋势、现今实际情况等加以全面考虑，构架实用化的、性价比高的、可升级的系统;建设目的明确—-应明确三个建设目的:1、为工作人员提供最优质的服务;2、为管理助力；3、为开源节流、提高工作效率服务；各系统应整体考虑——虽然“弱电系统”子系统众多，但应围绕其建设目的加以整体考虑.让各子系统之间能尽量互通、互联,以提高整体效能，应尽量构架在同一网络基础上，以降低造价、易于使用维护、方便升级，等等；因此，我公司在建议本方案时，主要根据出租型商务写字楼建筑不同功能需求介绍各子系统的功能、优势。
无锡锡东新城高铁商务区招商PPT
对所有入 区企业
对重大投 资项目
对高铁商务区 功能培育有重 大推动作用的 项目，可实行 “一事一议” 政策 。
产业支撑
现有产业发展
锡东新城东、西两大板块、周边特色园区 及新区高新技术产业为商务区发展提供了强大 的产业支撑。
总部经济
新兴产业培育
总部经济：总部经济办公区 文化创意：文化艺术、创意设计、传媒产业、软 件及计算机服务、服务外包 休闲旅游：亲子乐园、主题公园、极限运动 商贸流通：星级酒店、城市商务酒店、零售商业 电驱动研发：电动汽车、电机研发、质量检测
商办混合 用地
拟出让时 间
已出让 2010.4.8 2010.6-8 2010.6-8 2010.6-8 2010.6-8 2010.6-8 2010.8-10 2010.8-10 2010.12 2010.12
新华路北地块(商务区稀缺高档住宅及精品写字楼)
医院
京沪高铁 2号线
轨道交通
锡山 锡虞城际(B3线)
西片：优化发展 中片：重点发展 东片：跨越发展
Ø西部板块规划面积为35平方公里； Ø中部板块即高铁商务区，规划面积45平方公里； Ø东部板块规划面积45平方公里。
西部板块 V-PARK
中部板块 CBD/RBD/EBD
东部板块 S-PARK
无锡高铁商务区 — 绿色商务港 活力生态城。
高铁商务区总规划面积 45.62km2，重点发展总部经济、 文化创意、休闲旅游、商贸流 通、电驱动研发等高端产业。
锡东新城高铁商务区 欢迎您
新无锡·新高铁·新引擎
无锡— 太湖明珠 江南胜地 锡东新城 — 生态、旅游、科技、宜居新城 高铁商务区 — 绿色商务港 活力生态城 2010年地块出让计划
无锡深港天地项目简介5.28
2、 京沪高铁10分钟到苏州、30分钟到上海、50分钟到南京，“苏、锡、常、上海”半小时高铁 商务圈，商机无限！
3、地铁2号线双地铁口（九里河公园、云林站），15分钟到市区，8分钟到无锡东，交通十分便捷；
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
地铁2号线：双出口
深港天地
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
面积 27883.0平斱米 21465.4平斱米 15329.5平斱米 12081.8平斱米 48876.7平斱米 63365.0平斱米 112241.7平斱米 140124.7平斱米
公寓写字楼裙楼商铺 4.85米 6米 6米 6米 18米 73.52米
沿东安路商铺 4.95米 6米 5.4米 5.4米 16.8米
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
项目场景效果示意
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
现场实景
￭ 商铺开间较大，商业展示好，面面俱到； ￭ 面积充足，自由组合，灵活变通； ￭ 较好的劢线设计，大平台空间，视野开阔！ ￭ 层高5.4-6米，空间感够大； ￭ 地面地下停车位1760个，充分满足消费停车需求。
￭ 周边成熟小区消费人数
长泰国际社区：1960户 中邦城市花园：1708户 新世界国际公寓：1228户 亓米阳光：480户 深港亚太中心（本项目）：40万㎡ 花样年花郡：22万㎡ 1700户
近1200户
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
45万斱商务综合体，超 5000 固定消费人流！
THANKS深!港天地 SHEN GANG METROPOLIS
￭ 领导鼓励
深港天地
3、地铁2号线双地铁口（九里河公园、云林站），15分钟到市区，8分钟到无锡东，交通十分便捷；
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
地铁2号线：双出口
深港天地
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
面积 27883.0平斱米 21465.4平斱米 15329.5平斱米 12081.8平斱米 48876.7平斱米 63365.0平斱米 112241.7平斱米 140124.7平斱米
公寓写字楼裙楼商铺 4.85米 6米 6米 6米 18米 73.52米
沿东安路商铺 4.95米 6米 5.4米 5.4米 16.8米
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
项目场景效果示意
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
现场实景
￭ 商铺开间较大，商业展示好，面面俱到； ￭ 面积充足，自由组合，灵活变通； ￭ 较好的劢线设计，大平台空间，视野开阔！ ￭ 层高5.4-6米，空间感够大； ￭ 地面地下停车位1760个，充分满足消费停车需求。
￭ 周边成熟小区消费人数
长泰国际社区：1960户 中邦城市花园：1708户 新世界国际公寓：1228户 亓米阳光：480户 深港亚太中心（本项目）：40万㎡ 花样年花郡：22万㎡ 1700户
近1200户
深港天地
SHEN GANG METROPOLIS
45万斱商务综合体，超 5000 固定消费人流！
THANKS深!港天地 SHEN GANG METROPOLIS
￭ 领导鼓励
深港天地
世联无锡坊前项目整体定位和整体发展战略报告280PPT30M
世联-无锡坊前项目整体 定位和整体发展战略报
告-280PPT-30M
2020/11/1
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
目录
▷第一部分
整体定位与发展战略(12.3上海汇报) ……………………………P3~P210
▷第二部分
终稿汇报补充研究(12.23深圳汇报)………………………P211~P262
2003年全区完成社会消费品零售总额近40亿元 ；
锡山区总面积455平方公里，辖一个国家级经济开 发区、8个镇。全区共有117个行政村和34个社区居 委会，区内有常住人口43万，暂住人口15万。
以上数据来自锡山区官方网站
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
日渐成熟的高新技术产业带动了新区城 市经济的高速发展
▷第三部分
关于日本人公寓和社区学校的补充研究（12.29）………P263~P280
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
我们的一切研究都必须以现实条件为基 础，以客户的目标为导向
客户的目标
❖通过本项目的开发在2年内实现100万/亩取地成本的 回收 ❖首期启动后实现利润价值最大化
住宅定位 •核心竞争力 •物业类型、功能配比
项目定位
容积率测定
商业定位研究 •社区商业 •对外经营性商业
启动区策略
经济测算
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
项目解析
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
项目所在的苏锡常都市圈紧临大上海核心区， 在长三角经济圈中处在中心位置
历史——1992年经国务院批准设立无锡国家高新技术产业开发区，1995年在无 锡高新区和无锡新加坡工业园快速发展的基础上设立无锡新区；
告-280PPT-30M
2020/11/1
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
目录
▷第一部分
整体定位与发展战略(12.3上海汇报) ……………………………P3~P210
▷第二部分
终稿汇报补充研究(12.23深圳汇报)………………………P211~P262
2003年全区完成社会消费品零售总额近40亿元 ；
锡山区总面积455平方公里，辖一个国家级经济开 发区、8个镇。全区共有117个行政村和34个社区居 委会，区内有常住人口43万，暂住人口15万。
以上数据来自锡山区官方网站
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
日渐成熟的高新技术产业带动了新区城 市经济的高速发展
▷第三部分
关于日本人公寓和社区学校的补充研究（12.29）………P263~P280
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
我们的一切研究都必须以现实条件为基 础，以客户的目标为导向
客户的目标
❖通过本项目的开发在2年内实现100万/亩取地成本的 回收 ❖首期启动后实现利润价值最大化
住宅定位 •核心竞争力 •物业类型、功能配比
项目定位
容积率测定
商业定位研究 •社区商业 •对外经营性商业
启动区策略
经济测算
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
项目解析
世联无锡坊前项目整体定位和整体发 展战略报告280PPT30M
项目所在的苏锡常都市圈紧临大上海核心区， 在长三角经济圈中处在中心位置
历史——1992年经国务院批准设立无锡国家高新技术产业开发区，1995年在无 锡高新区和无锡新加坡工业园快速发展的基础上设立无锡新区；
深天地公司内控体系建设项目建议书.ppt
深圳市天地（集团）股份有限公司 内部控制体系建设项目 建议书
LE-风险与内部控制事业部 金蝶软件（中国）有限公司
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
中国软件产业的领导厂商
亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商
全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一
The Leader in China's Software Industry A Leading Provider of Enterprise Management Software and E-Business Application Solution in Asia-Pacific One of the Fastest-Growing Independent Software Vendors in the World
18信息系统
1组织架构 2发展战略
3人力资源
4社会责任 5企业文化
15全面预算
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P6
金蝶内部控制建设探索
2009年底，金蝶公司中标国资委“国有资产监控平台”， 主要监控风险与绩效 2010年6月，金蝶风险与内部控制事业部成立 2010年8月，金蝶获得财政部重点科研项目：企业内部控 制软件技术标准及操作平台示范工程 2010年10月，中国管理智库内控版发布 2010年10月，金蝶举办中国企业内部控制与内部控制高峰 论坛 2010年11月，金蝶内部控制与内部控制信息平台发布 2011年1月，中国内部控制研究中心“内控信息化研究所” 落户金蝶
P18
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
பைடு நூலகம்
目 录
LE-风险与内部控制事业部 金蝶软件（中国）有限公司
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
中国软件产业的领导厂商
亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商
全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一
The Leader in China's Software Industry A Leading Provider of Enterprise Management Software and E-Business Application Solution in Asia-Pacific One of the Fastest-Growing Independent Software Vendors in the World
18信息系统
1组织架构 2发展战略
3人力资源
4社会责任 5企业文化
15全面预算
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P6
金蝶内部控制建设探索
2009年底，金蝶公司中标国资委“国有资产监控平台”， 主要监控风险与绩效 2010年6月，金蝶风险与内部控制事业部成立 2010年8月，金蝶获得财政部重点科研项目：企业内部控 制软件技术标准及操作平台示范工程 2010年10月，中国管理智库内控版发布 2010年10月，金蝶举办中国企业内部控制与内部控制高峰 论坛 2010年11月，金蝶内部控制与内部控制信息平台发布 2011年1月，中国内部控制研究中心“内控信息化研究所” 落户金蝶
P18
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
பைடு நூலகம்
目 录
中建·深港新城项目交流材料PPT课件
中建·深港新城项目工业化建筑实施 交流材料
2020/2/28
1
目录
• 第一章：总体实施思路 • 第二章：标准化设计 • 第三章：工业化生产 • 第四章：装配化施工 • 第五章：一体化装修 • 第六章：信息化管理 • 第七章：成本对比情况 • 第八章：政府支持
2020/2/28
2
一、总体实施思路
通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体 化装修和信息化管理 ，达到工期、质量、安全及成 本总体受控的目的。
2020/2/28
门洞口细部做法
预制外墙门洞左右两侧及上部 设置防腐木砖，用于门的固定， 在底部设置一道加强钢加强墙体 的整体刚度，保证墙体吊装过程 中不因墙体自重发生损坏。
15
二、标准化设计
3.6、门窗部位节点设计
2020/2/28
窗洞上口滴水详图
窗洞下口滴水详图
16
二、标准化设计
3.6、门窗部位节点设计
外墙垂直缝节点
2020/2/28
22
三、工厂化生产
预制构件在工厂进行统一生产，本工程采用的预制构件 生产厂家为中建科技武汉有限公司，有关构件生产方面 的内容由构件厂进行介绍。
2020/2/28
23
四、装配化施工-平面布置
道路布置：现场施工道路需尽量设置为环形道路，其中构件运输道路需根据根据构件运输车辆载 重设置成重载道路；道路尽量考虑永临结合并采用装配式路面。 堆场布置：吊装构件堆放场地要以满足1天施工需要为宜，同时为以后的装修作业和设备安装预 留场地。预制构件堆场构件的排列顺序需提前策划，提前确定预制构件的吊装顺利，按先起吊的 构件排布在最外端进行布置。 大型机械：根据最重预制构件重量及其位置进行塔式起重机选型，使得塔式起重机能够满足最重 构件起吊要求。
2020/2/28
1
目录
• 第一章：总体实施思路 • 第二章：标准化设计 • 第三章：工业化生产 • 第四章：装配化施工 • 第五章：一体化装修 • 第六章：信息化管理 • 第七章：成本对比情况 • 第八章：政府支持
2020/2/28
2
一、总体实施思路
通过标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体 化装修和信息化管理 ，达到工期、质量、安全及成 本总体受控的目的。
2020/2/28
门洞口细部做法
预制外墙门洞左右两侧及上部 设置防腐木砖，用于门的固定， 在底部设置一道加强钢加强墙体 的整体刚度，保证墙体吊装过程 中不因墙体自重发生损坏。
15
二、标准化设计
3.6、门窗部位节点设计
2020/2/28
窗洞上口滴水详图
窗洞下口滴水详图
16
二、标准化设计
3.6、门窗部位节点设计
外墙垂直缝节点
2020/2/28
22
三、工厂化生产
预制构件在工厂进行统一生产，本工程采用的预制构件 生产厂家为中建科技武汉有限公司，有关构件生产方面 的内容由构件厂进行介绍。
2020/2/28
23
四、装配化施工-平面布置
道路布置：现场施工道路需尽量设置为环形道路，其中构件运输道路需根据根据构件运输车辆载 重设置成重载道路；道路尽量考虑永临结合并采用装配式路面。 堆场布置：吊装构件堆放场地要以满足1天施工需要为宜，同时为以后的装修作业和设备安装预 留场地。预制构件堆场构件的排列顺序需提前策划，提前确定预制构件的吊装顺利，按先起吊的 构件排布在最外端进行布置。 大型机械：根据最重预制构件重量及其位置进行塔式起重机选型，使得塔式起重机能够满足最重 构件起吊要求。
无锡新之城项目招商手册
化设备等领域。项目将推动无锡新之城在智能制造产业的升级。
03
项目F
文化创意产业园。该项目吸引了众多文化创意企业入驻，涵盖了设计、
广告、传媒等领域。项目将提升无锡新之城的文化创意产业水平。
已成功引进项目效益分析
经济效益
已成功引进的项目为无锡新之城带来了显著的经济效益，包括税收、就业等方面。这些项 目促进了当地经济的发展，提高了居民的生活水平。
金融支持政策
无锡政府与多家金融机构合作，为企 业提供多元化的融资渠道和金融服务 。
05
成功案例
已成功引进企业介绍
企业A
全球领先的科技公司，致力于人工智能和大数据领域。该企业在无 锡新之城设立研发中心，为当地带来了先进的技术和人才。
企业B
国内知名电商企业，以线上销售为主。该企业在无锡新之城设立物 流中心，提高了物流效率和配送范围。
社会效益
已成功引进的项目在无锡新之城的社会发展中发挥了重要作用。这些项目提供了就业机会 ，吸引了人才流入，提高了当地的人才素质。同时，这些项目还促进了当地的社会进步和 文化发展。
生态效益
已成功引进的项目注重环保和可持续发展，推动了无锡新之城的生态文明建设。这些项目 在建设和运营过程中采取了一系列环保措施，减少了污染排放，提高了资源利用效率，为 当地的生态环境保护做出了贡献。
无锡新之城项目招商手册
• 项目介绍 • 招商政策 • 项目规划 • 投资环境 • 成功案例 • 未来展望
01
项目介绍
项目背景
01
02
03
城市发展需求
随着无锡城市化的加速和 产业结构的调整，新之城 项目应运而生，以满足城 市发展需求。
政府支持
无锡市政府对新之城项目 给予政策支持和资金扶持， 推动项目顺利实施。
中心区项目介绍(PPT40页)
中 心 区 项 目 介绍(PPT40页 )
宝 安中心区项目介绍
2017年XX月
中 心 区 项 目 介绍(PPT40页 )
目录
一、项目区域价值梳理 二、项目本体情况分析 三、区域房地产市场分析 四、项目定位 五、项目投资分析
1 项目区域价值梳理
项目区域价值梳理
项目区位——位于深圳市宝安中心区，属于国家级开发区“前海”的规 划范围内，半小时内即可通达深圳主要商圈及交通枢纽
海滨大道：连通桂庙路与机场，以隧道方式穿越前海； 港深西部快线：半小时连接深圳、香港两大机场，国内国际畅通无阻； 穗莞深城际线：广深城际地铁，一小时接驳广州、深圳城市中心； 深珠城际线：起于珠海唐家湾站，与穗莞深城际线在深圳前海湾站相接； 地铁交通：罗宝线、环中线、9号线、11号机场快线、15号线、西乡蛇口
2010—2012年，初创阶段，全面完成土地整备工作，引进部分高端 品牌服务业，区内基础设施建设取得重大进展。
2013—2015年，提升阶段，基础建设逐步落地，初步建立具 有一定国际竞争力的现代服务业体系，建立国内一流的营商环 境，2015年预计GDP500亿左右。
2016—2020年，发展阶段，形成符合国际惯例和规则的公共服务体 系和体制机制环境，建立起具有国际先进水准的营商环境。
10分钟通达海岸 15分钟通达欢乐海
城
岸
10分钟通达深圳 湾口岸
30分钟通达罗湖 区及火车站
项目区域价值梳理 政策规划——前海由国务院牵头批复、中央统筹管理，高起点高规划。按
照深圳市政府的设想，前理机构
2010年，中央明确了前海管理局行政地位，确定前海 管理机构享有非金融类审批事项的计划单列市管理权 限，这在全国是第一个，独一无二。中国目前只有5 个计划单列市：大连、青岛、宁波、厦门、深圳。
宝 安中心区项目介绍
2017年XX月
中 心 区 项 目 介绍(PPT40页 )
目录
一、项目区域价值梳理 二、项目本体情况分析 三、区域房地产市场分析 四、项目定位 五、项目投资分析
1 项目区域价值梳理
项目区域价值梳理
项目区位——位于深圳市宝安中心区，属于国家级开发区“前海”的规 划范围内，半小时内即可通达深圳主要商圈及交通枢纽
海滨大道：连通桂庙路与机场，以隧道方式穿越前海； 港深西部快线：半小时连接深圳、香港两大机场，国内国际畅通无阻； 穗莞深城际线：广深城际地铁，一小时接驳广州、深圳城市中心； 深珠城际线：起于珠海唐家湾站，与穗莞深城际线在深圳前海湾站相接； 地铁交通：罗宝线、环中线、9号线、11号机场快线、15号线、西乡蛇口
2010—2012年，初创阶段，全面完成土地整备工作，引进部分高端 品牌服务业，区内基础设施建设取得重大进展。
2013—2015年，提升阶段，基础建设逐步落地，初步建立具 有一定国际竞争力的现代服务业体系，建立国内一流的营商环 境，2015年预计GDP500亿左右。
2016—2020年，发展阶段，形成符合国际惯例和规则的公共服务体 系和体制机制环境，建立起具有国际先进水准的营商环境。
10分钟通达海岸 15分钟通达欢乐海
城
岸
10分钟通达深圳 湾口岸
30分钟通达罗湖 区及火车站
项目区域价值梳理 政策规划——前海由国务院牵头批复、中央统筹管理，高起点高规划。按
照深圳市政府的设想，前理机构
2010年，中央明确了前海管理局行政地位，确定前海 管理机构享有非金融类审批事项的计划单列市管理权 限，这在全国是第一个，独一无二。中国目前只有5 个计划单列市：大连、青岛、宁波、厦门、深圳。