公司级专检报告完整

公司品质管理检查报告报告编号：XXXXX检查日期：XXXX年XX月XX日一、检查项目及目的本次检查的主要目的是评估公司的品质管理水平，发现品质管理方面存在的问题，并提出改进意见。

二、检查内容及方法1. 对公司产品的生产过程进行现场检查，包括原材料采购、生产加工、质量检验等环节。

2. 对公司现有的品质管理制度和流程进行文件审查，并与实际情况进行对比分析。

3. 对公司员工的品质意识进行问卷调查和个别访谈。

4. 对客户投诉及售后服务情况进行数据分析和统计。

三、检查结果1. 原材料采购：公司有严格的供应商选择标准，并要求供应商提供质量合格证明。

然而，在实际采购过程中，部分供应商的质量问题并未得到有效控制，导致产品质量不稳定。

2. 生产加工：公司已建立了一套较为完善的生产加工流程，但在操作环节存在人为操作失误的情况，需要进一步加强员工培训和管理。

3. 质量检验：公司设置了专门的质量检验部门，并且进行了相应的工艺检验和成品检验。

然而，部分员工在工作中缺乏严格的操作纪律，导致检验结果存在误差。

4. 品质管理制度和流程：公司品质管理制度和流程较为规范，包括工艺流程控制、质量检验标准等。

但在实际操作中，员工对制度和流程的遵守程度有待提高。

5. 员工品质意识：通过问卷调查和个别访谈，发现公司员工对品质意识的重要性有一定认识，但在操作中存在一定的马虎和敷衍的现象，需要加强员工的培训和引导。

6. 客户投诉及售后服务：通过数据分析和统计发现，公司的客户投诉率较高，而且在售后服务方面存在滞后的现象，需要及时改进。

四、改进意见1. 与供应商建立稳定的合作关系，加强对供应商的质量管理，并加强合格证明的审核工作。

2. 加强员工培训，提高操作纪律和技术水平。

3. 完善质量检验流程，建立相应的纪律和条例，严格按照标准进行检验。

4. 加强对品质管理制度和流程的教育和宣传，提高员工的遵守程度。

5. 加强员工的品质意识教育，提高他们在操作中的认真和严谨。

公司级专检报告(建筑工程交付使用前、投运前阶段) 项目名称：XXXX220kV变电站新建工程XXXX电力建设有限公司安质部2016年10月25日一公司级专检简况项目名称XXXXX220kV变电站新建工程阶段建筑工程交付使用前、投运前时间2016年10月25日检查依据1.《国家电网公司基建质量管理规定》国网（基建/2）112-2015；2.《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》国网（基建/3）182-2015；3.《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-2015；4.《国家电网公司输变电工程验收管理办法》国网（基建/3）188-2015；5.《国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库》（2012版）；6.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 248-2008；7.《变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》Q/GDW 1183－2012；8.《工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）》2013 版；9.《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》2013 版；10.关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知基建质量〔2010〕19号；11.《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》基建质量〔2010〕322号；12.《国网基建部关于转发国家能源局综合司火力发电、输变电工程质量监督检查大纲的通知》基建安质[2014]26号；13.施工图纸及有关设计文件；14.国家、电力行业现行的施工及验收规范、规程及标准。

检查项目（抽检的各检验批部位）1.主控及直流设备安装；2.220kV配电装置电气安装；3.110kV配电装置电气安装；4.站用低压配电装置安装；5.全站电缆施工；6.全站防雷及接地装置安装；7.通信系统安装；8.主控楼工程；9.10kV配电室工程10.围墙及大门工程；11.站内、外道路工程；12.电缆槽工程。

公司级专检申请表一、工程简况:线路工程于2011年9月2日开工，计划于 2011年12月25日竣工，共3个单位工程。

二、验收范围：列出本工程需验收的单位（分部）工程，共 3个单位（分部）工程。

单位、分部、分项工程的质量验收情况:简述本工程需验收的单位（分部）、分项工程数量，质量合格率。

四、工程资料情况:五、实物抽检情况及结果：（附工程质量检查记录）山西龙源南桦山风电场一期 49.5MW 送出共程线路工程铁塔单位（分部）工程质量符合设计要求, 工程资料齐全、填写正确、完整，申请公司于2011年12月17日进行专检（本结论为参考填写示列）。

注此表为复检部门申请公司级专检使用编号:工程名称 山西龙源南桦山风电场一期49.5MW送出共程施工地点朔州项目部施工单位山西龙源南桦山风电场一期49.5MW送出共程施工项目部施工日期六、 存在的问题及整改情况：（附质量问题处理单）验收结论及申请验收时间: 经项目部复检，达到验收规范标准，被检单位负责人: 郭建洲 复检人员:陪检人员：冯刚、李福宝、张超复检部门：（盖章）二检报验明细表送电线路工程质量专检报告施工单位专检部门（章）：年月日一、工程概况 二、检查验收依据《110kV — 500kV 架空送电线路施工及验收规范》 GB50233-2005《110kV — 500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》 DL/T5168 — 2002《质量检验制度》（线路工程部分） 三、验收范围报验桩号。

四、质保体系及技术资料检查情况五、工程实体验收情况六、存在的问题及整改建议（附质量问题处理单）检查结论:经专检组检查认定，该工程质量符合设计要求，达到验收评定标准，工程资料齐全，填写正确、完整。

对专检中提出的质量问题，请项目部及时进行消缺处理，由项目部专职质检员进行验证，质量问题处理完毕，可向监理项目部 申请中间验收。

专检负责人:期:工程名称分部工程 项目经理 （技术负责人）检查部门 工程质量专检报告施工单位检查日期陪检人员专检人员工序交接单分部（单仗〉1••程乞称:检验单位.检验人二注 由»丄坝U 部境报•施丄项U 部存SZbX27 工程质量问题处理单 工程质量问题处理单序号 处S 娈求 处S 时间复枪入 复检结堆、数据、时间•份.被检单位负責人匸。

公司检查报告公司检查报告1为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、落实党中央领导同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求，检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。

具体自查内容如下：一、安全制度和责任的落实情况公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。

一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。

二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练及xx气泄露演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。

使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。

通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等）使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。

使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

公司共组织安全生产知识培训3次，召开安全生产会议5次，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

公司产品质量检测报告公司产品质量检测报告尊敬的各位领导和同事们，我是人力资源行政专家，我将向大家呈报我们公司最新的产品质量检测报告。

以下是报告的详细内容：1. 背景介绍：我们公司一直以来都非常重视产品质量，因为我们深知优质的产品是赢得客户信任和市场竞争力的关键。

为了确保我们的产品在市场上具备高质量和稳定性，我们进行了一系列的质量检测。

2. 检测方法：为了保证检测结果的准确性和可靠性，我们采用了多种检测方法。

其中包括： - 外观检查：通过目视检查产品外观的完整性、颜色、标识等方面，确保产品符合设计要求。

- 功能性测试：通过对产品进行各项功能测试，验证产品是否正常工作。

- 安全性检测：对产品的安全性能进行测试，确保产品在正常使用过程中不会对用户造成伤害。

- 耐久性测试：通过模拟产品在长时间使用过程中的情况，检测产品的耐久性和寿命。

3. 检测结果：经过严格的检测，我们得出以下结论：- 产品外观：大部分产品外观完整，颜色和标识符合设计要求。

- 功能性：绝大多数产品功能正常，但有少部分产品存在一些小问题，需要进一步改进。

- 安全性：产品的安全性能整体良好，符合相关标准和要求。

- 耐久性：产品的耐久性和寿命达到预期要求，但仍有一些产品存在一些耐久性问题，需要加以改进。

4. 改进措施：针对检测中发现的问题，我们将采取以下改进措施：- 优化生产流程，提高产品的整体质量和稳定性。

- 加强对产品功能性的测试和验证，确保产品在交付给客户之前能够正常工作。

- 进一步加强对产品安全性的检测和测试，确保产品在使用过程中不会对用户造成伤害。

- 加强对产品耐久性的测试和验证，延长产品的使用寿命。

5. 结论：通过本次产品质量检测，我们发现了一些问题，但同时也得到了一些积极的结果。

我们将采取相应的改进措施，以提高产品质量和客户满意度。

我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的产品质量将会不断提升，为公司带来更大的成功。

谢谢大家的关注和支持！人力资源行政专家。

公司检查报告根据公司要求，我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查，具体情况如下：一、推进安全标准化，实施全过程风险管理，完善公司安全管理体系从XX年起，我处开始牵头推进公司安全标准化工作。

在原有职业健康安全管理体系的基础上，我处对照安全标准化规范，制定安全标准化实施方案，清理公司各环节各层次安全管理流程，完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。

通过两年的艰苦工作，公司于XX年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收，达到国家安全标准化二级企业要求。

安全标准化的核心是实施全过程风险管理，建立pdca管理模式，持续改进安全绩效。

按照这一要求，我处每年组织各单位进行一次全面的安全风险辨识和风险控制效果评价；对检修、技改、变更等非常规活动，坚持要求在实施前进行风险评价，制定落实风险控制措施，实施中进行检查确认，实施后进行验证和效果评价；特别对重大危险源、重大风险，要求制定预案和专项控制方案。

通过这些手段，保证公司生产运行中的安全风险时刻处于可控状态。

二、建立完善公司规章制度，规范各环节安全管理为规范公司各层面、各环节的安全管理，我处于XX年组织相关职能部门对企业安全管理制度进行全面梳理，补充完善，经过8个月艰苦工作，形成《安全管理制度汇编》。

这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。

随着形势的变化，我处及时组织对汇编进行评审和修订，并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订，出台公司《安全管理制度》（XX 版），将公司安全管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。

使公司层面、各环节的安全管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。

三、规范作业票证台帐，严格危险作业审批，确保生产过程安全近年来，我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证，到目前为止，已建立了24个安全管理台帐和10个危险作业票证，并指导各单位正确规范使用。