公司工会年度工作目标考核细则
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公司工会年度工作目标考核细则公司工会年度工作目标考核细则一、总则第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设,为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组,负责初评打分。
五个考核组初评后,召开联审会议全面考评,并确定重点抽查单位,经抽查后,提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容第四条考核内容见“20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报,并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外,鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新,尊重基层各部门车间实践和首创精神,对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准:㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施,形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施,并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果,在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司“工会统计年报”为基本依据,以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础,采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
企业工会工作考核办法一、考核分值:100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分,完成下达指标的,计基本分;全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位:建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分:开发区总工会部分考评占40%;考核小组考核占50%;考核领导小组综合评审占10%,最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励:考核按照得分情况,评出优胜奖、一等奖、二等奖,以此对工会主席给予奖励,同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准(一)组织建设工作(20分)1.组织健全,按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖,职工入会率达98%以上,开展的各类活动有记录、有资料可查得10分,每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度,每年召开一次会员(代表)大会,对建家工作和工会主席、副主席进行评议,积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动,有资料可查得10分,每少一项扣2分。
(二)民主管理工作(5分)建立每年一次职工(代表)大会和厂务公开制度,并有原始记录,有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建,企业建立职工董事、职工监事制度,有资料可查,企业签订集体合同、工资协商,有台帐,有资料可查得5分。
(三)女职工工作(10分)1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动,得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动,参加女职工康乐保险得2分。
(四)生产保护工作(10分)1.开展创建“工人先锋号”活动,生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动,全年安全无事故得8分,未开展无记录的不得分(竞赛活动方案结果需上报)。
发生一起安全事故扣2分,发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理,建立先进、劳模工作业绩档案2分,未开展活动不得分。
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作,制定清晰的考核细则,是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要,制定明确的工作目标,是工作计划的基础。
同时,明确的目标也可用于最后的绩效考核,是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点:2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护,是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化,例如:•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性,不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形,例如:•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务,可进一步提高会员的专业素养,以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性,例如:•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体,积极地参与社会公益活动,不仅是重要的责任,也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求,例如:•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标,可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率,是基础的考核方式。
以月为单位计算,需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况,逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准:•优秀:该部分工作能力突出,工作完成率达到100%,为部门工作发展争取了较大的利益,能够承担较大的工作压力。
•良好:该部分工作完成率达到90%,未发生重大事故及工作懈怠,为部门工作发展做出了一定的贡献,能够完成部门安排的工作任务。
201年度工会工作目标考核细则(事业单位)201年度工会工作目标考核细则(事业单位)一、背景和目的作为事业单位,工会是维护职工权益、促进职工福利、增强职工凝聚力和向上进取的重要组织。
为了提高工会工作的质量和效益,促进职工群众团结奋进,特制定本细则,对201年度工会工作目标进行考核和评估。
二、考核原则1.原则上考核周期为一年,即对201年度工会工作进行全面考核。
2.综合评价,包括普查情况、活动开展、资金使用、职工参与度和影响力等方面的工作。
3.科学合理,考核指标要具有全面性、科学性和可操作性,能够客观反映工会工作的真实情况。
三、考核内容和权重分配1.普查情况(30%)a) 工会会员普查情况(占10%):工会会员普查应包括全员参与情况、统计数据准确性等方面的考核指标。
b) 职工满意度普查情况(占10%):通过开展职工满意度调查,了解和评估职工对工会工作的认知和满意度。
c) 工会活动参与情况普查(占10%):评估工会活动对职工的影响力和参与度,包括参与人数、活动内容等方面的评估。
2.活动开展情况(30%)a) 组织开展各类活动的情况(占15%):评估工会在传统和创新活动方面的开展情况,包括文化活动、体育比赛、技能培训等方面的工作。
b) 活动效果评估(占15%):评估工会活动对职工的影响力和满意度,包括活动反馈和参与度等方面的考核指标。
3.资金使用情况(20%)a) 预算执行情况(占10%):评估工会预算在年度实际使用情况,包括资金使用的合理性和经济效益等方面指标。
b) 资金透明度(占10%):评估工会资金使用的透明度和监管情况,包括财务公开、审计合规等方面的工作。
4.职工参与度(10%)评估职工对工会工作的参与情况,包括参与工会活动、异议反馈和建议等方面的考核指标。
5.影响力(10%)评估工会对于事业单位整体形象和社会影响力的贡献情况。
四、考核标准和评分1.根据每个考核内容的权重占比,对各项考核指标进行评分,满分100分。
工会人员年度考核方案背景工会是团结工人阶级、维护工人合法权益的组织。
为了更好地发挥工会的作用,提升工会组织的效能,需要对工会人员进行年度考核,以评估其工作表现,为今后的工作提供参考。
目的本方案旨在规范工会人员的工作行为和工作内容,明确工作任务和工作标准,评估工会人员的工作表现,提高工会组织的工作效率。
考核内容规定岗位职责每个工会人员都有明确的岗位职责,应熟悉并落实每项职责。
如果有不符合实际情况的职责,应及时向上级汇报。
工作计划制定与执行工会人员应根据工作需要制定详细的工作计划,并按计划执行,做到有计划、有步骤地完成工作任务。
组织协调工会人员应积极组织会员开展各项活动,做好协调工作,确保活动顺利进行。
同时,应积极与上下级单位、社会团体等建立联系,为工会组织争取更多的资源和支持。
工会人员应严格遵守工作纪律,按时上下班,按规定的程序进行工作。
同时要注意保护工作机密,不泄露组织机密。
服务质量工会人员应根据会员需求,提供优质、及时的服务。
对于遇到的问题要耐心细致地解答,对于有困难的会员要及时协调解决,全面提升工会服务质量。
考核方法自评工会人员应在每年的考核期间,按照制定的考核标准,认真进行自我评价。
依据自我评价结果,找出自身存在的不足,制定改进措施,以提高工作效率。
抽查考核机构根据每个工会人员的工作特点,按照一定比例在不同时间抽查,了解工作情况,以全面客观地反映工会人员的工作表现。
互评考核机构安排不同部门的工会人员互相评价,评价对象应是相互合作的同事,以客观、公正、实事求是的态度评价对方,评价结果应保密。
根据自评、抽查、互评等方法进行综合评定,分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,并按照评定结果进行奖励或惩罚。
总结工会人员年度考核方案的制定有利于规范工会人员的行为和工作内容,提高工作效率,为今后的工作提供参考。
在实施时,需要严格按照程序执行,确保考核公正、客观、合理。
同时,还需要对考核结果进行及时分析,总体评估,针对性制定工作计划,推进工会组织工作不断提高。
一、考评目的和意义:2024年工会工作目标责任制考评细则旨在通过对工会工作进行全面、科学、准确、客观的评估,有效提高工会组织的组织效能和绩效水平,进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力,提升工会工作的科学性、针对性和实效性。
二、考评内容:1.组织建设考评-工会章程的遵守情况;-工会会员数量和组织率;-工会干部的队伍建设;-工会活动的有效性和影响力。
2.工资福利考评-工资水平的提高情况;-经济补贴和奖励的发放情况;-社会保险和福利的宣传和落地情况;-工会干部和会员的满意度。
3.劳动关系考评-劳动合同签订率和合同履行情况;-劳动纠纷的处理和调解情况;-工会与企业管理层的合作情况;-工会对员工权益的维护情况。
4.职工培训考评-培训计划的制定和执行情况;-培训内容和方式的创新和改进情况;-培训效果和反馈情况;-企业文化和员工发展的满意度。
5.员工关怀考评-健康体检和医疗保健的情况;-员工子女教育和大学生就业的支持情况;-活动组织和员工参与度情况;-员工对工会组织的满意度。
三、考评方法:1.定量考评:通过对各项考评指标的数据收集和统计,进行定量化的综合评分。
各项指标的考评范围和权重将由工会委员会根据具体情况和需求确定。
2.定性考评:在定量考评的基础上,通过参与工会干部和会员的问卷调查、访谈等方式,收集定性的反馈意见和建议,综合考虑工会组织的绩效水平和群众满意度等方面的因素。
四、考评流程:1.考评前准备:工会委员会应提前制定详细的考评细则和评分标准,并对需要考评的指标和内容进行明确和细化。
2.数据收集:工会委员会应通过相关渠道收集各项指标的数据,确保数据的准确性和完整性。
3.数据统计和分析:工会委员会应对收集到的数据进行统计和分析,计算得到各项指标的得分,并生成考评报表。
4.定性评价:工会委员会应通过访谈、问卷调查等方式,对工会组织的绩效水平和群众满意度进行定性的评价。
5.评审和总结:工会委员会应组织评审会议,对考评结果进行评审,综合考虑定量和定性的评价结果,得出最终的考评结论,并进行总结和反思。
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全,工会领导班子配备齐全,民主选举符合程序,工作正常运转。
5 工会委员会:一项不达标扣2分。
工会小组:小组长不明确或者不固定的扣1分,不按程序选举的扣2分。
2 职工(含非编人员)全员入会,有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分,一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账,记录完善。
4 工会小组:无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会:缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作,研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分,记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会,操作程序规范,有报告、有决议。
5 工会小组:每年向会员通报全年工作,没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人,加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分;没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会:未建立制度的扣2分,运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工(代表)大会制度,每年召开一次,制度完善,运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度,并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分,未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会:建立职代会但未开展工作的扣3分,记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组:定期向职工征求意见和建议,改进工作,未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全,工会领导班子配备齐全,民主选举符合程序,工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分;小组长不明确或不固定扣1分,不按程序选举扣2分。
2 职工(含非编人员)全员入会,有会员会籍台账。
2023年某市总工会目标管理考核实施方案一、引言为了提高某市总工会工作效率和绩效,确保工会工作目标的实现,制定本实施方案,以明确考核内容和标准,规范考核程序和流程。
二、考核目标1. 促进工会组织良好发展,提高工会服务企业职工的能力和水平。
2. 提高工会组织的凝聚力和影响力,增强企业职工的归属感和认同感。
3. 加强工会组织和职工之间的沟通和交流,解决职工关切和问题。
4. 健全工会组织机构,完善工会制度建设,提高工会组织运行效率。
5. 积极开展职工培训和文化活动,提高职工素质和幸福感。
三、考核内容1. 工会组织发展考核- 工会会员发展情况- 工会组织建设情况- 工会组织财务管理情况2. 工会服务职工考核- 工会服务工作计划执行情况- 工会服务项目开展情况- 工会对职工关切问题的解决情况3. 工会组织凝聚力和影响力考核- 工会组织活动开展情况- 工会工作宣传推广情况- 工会工作的反馈和评价情况4. 工会与企业沟通交流考核- 职工代表大会和员工代表会议的召开情况- 职工诉求和问题解决情况- 企业工会工作协调和合作情况5. 工会制度建设考核- 工会章程执行情况- 公益活动和文化建设情况- 工会制度完善和改进情况6. 职工培训和文化活动考核- 职工培训计划和实施情况- 职工文化活动组织情况- 职工参与度和满意度情况四、考核标准根据考核内容,制定相应的考核标准,包括工会会员增长率、工会经费收支情况、工会活动开展率、工会服务满意度、工会组织影响力等。
五、考核方式和周期1. 考核方式- 每月进行工会组织构建、活动开展、职工服务情况的数据汇总和评估。
- 每季度进行工会组织凝聚力和影响力、工会与企业沟通交流等方面的评估。
- 每年进行一次全面考核,包括工会组织发展、工会制度建设、职工培训和文化活动等方面的评估。
2. 考核周期- 每月考核结果及时反馈给相关工会组织,并进行改进指导。
- 每季度考核结果用于总结经验和制定下一季度的工作计划。
成都工业学院部门工会工作目标考核实施细则一、总则第一条根据四川省教科文卫工会对直属高校工会工作目标考核的总体要求,结合我院工会工作实际情况制定本实施细则。
第二条工会工作目标考核以工会“四大职能”为考核内容,坚持公平、公正、公开的原则,旨在真实反映各部门工会工作开展的实际情况,奖励先进、激励进取,不断提高我院工会整体工作水平。
二、考核内容第三条重点考核各部门工会围绕中心、服务大局、履行职责等方面的工作绩效,考核详细内容见“部门工会工作目标考核内容及自查自评表”。
第四条鼓励各部门工会与时俱进、解放思想、拓展思路、大胆创新,设立工会工作创新奖,对创新成果进行考核认定,工会工作创新标准为:1、具有创新意义。
各部门工会在当年工作实践中创造性的探索、策划、实施,形成的具有首创意义或独具特色的工作方式、活动形式和内容。
2、形成可行的制度和规范。
部门工作创新成果在实施过程中基本形成了较为完整、规范和可行的制度或工作机制。
3、具有推广价值。
创新成果在全院其他部门工会中具有推广价值。
第五条按照各部门工会会员人数的5%比例,四舍五入(连续年度不累加),评选出“工会工作积极分子”。
三、考核方法第六条目标考核在院工会“两委”会领导下进行,各部门工会设立工会工作目标考核领导小组,(一般由5—7人组成,包括各部门主要领导在内),负责本部门工会工作的自查、自评、总结与申报等工作。
第七条目标考核实行百分制,加分或减分严格按照考核内容的规定进行,采取日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度,由院工会负责进行考核;年度考核以本《实施细则》和部门工会全年实际工作为依据,以各部门工会自查自评情况及年度工会工作书面总结为基础,召开两委会及各部门工会主席会议综合评定,现场打分。
其中院工会日常考核和两委会打分共占40%,各部门工会主席打分占60%,由工会两委会全面审核。
第八条按照《成都工业学院工会工作积极分子评选办法》(成电机专工[2005]7号)文件的要求,评选各部门工会积极分子。
公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则
一、总则
第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设,为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导
第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组,负责初评打分。
五个考核组初评后,召开联审会议全面考评,并确定重点抽查单位,经抽查后,提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容
第四条考核内容见20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表(年终申报材料根据考核内容申报,并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外,鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新,尊重基层各部门车间实践和首创精神,对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准:
㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施,形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施,并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果,在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法
第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司工会统计年报为基本依据,以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础,
采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
确定为重点抽查部门的,由抽查组出发前电话通知。
重点抽查方法另行制定。
第七条工作目标考核实行百分制。
加分或减分严格按照考核内容的规定进行。
第八条各被考评单位于20**年11月下旬开始对当年度工会工作目标任务完成情况进行自查自评,并于12月10日前将自查自评工作报告报公司工会。
自查自评工作报告须经本级工会主席办公会议或主要领导同意。
自查自评工作报告内容必须详实,统计数据以本部门报公司工会工会统计年报为准,如发现实际数据与上报统计数据不符,将酌情扣分。
第九条工作目标考核有关奖励,按政策规定执行。
五、否决条件
第十条有下列情形之一者,实行一票否决:
一,截留、挪用或变相挪用工会上解经费或其他专项经费;不上解或未上解工会经费的人员相关责任人干部全部移交司法机关处理;
二,在工作中出现重大失误,对全公司造成重大影响和损失的人员,相关责任人,干部全部开除公职,情节严重的移交司法机关处理。
四,对于在工会工作目标考核违纪违法问题隐瞒不报或在目标考核中弄虚作假的相关干部,员工,主管,及工会负责人移交市纪委严肃处理,情节严重并移交检察机关刑事起诉并择日宣判。
五,在公司部门车间发生特别重大安全生产事故和发生重特大伤亡事故对于相关责任人严肃处理绝不姑息迁就,情节严重的移交司法机关处理。
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